酒店经理岗位职责

Word-7-酒店经理岗位职责一、岗位名称：

工程部经理

二、直接上级：

总经理

三、直接下级：

工程部主管、文员

四、岗位职责：

1、接受总经理的领导，管理整个工程部的员工。

2、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施平安经济地运行和建筑、装潢的完好。

3、总结和归纳运行和修理实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性修理方案、更新改造方案且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。

4、制定和审定员工培训方案，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素养的培训。

5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、掌握全部水、电、煤等的消耗并严格掌握修理费用，保证酒店最大限度的节能、节支。

6、依据营业状况和气候及市场能源价格状况，提出节能运行的方案和运行修理费用预算。

7、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。

8、主持部门工作例会，协调班组工作。

9、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员争论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收。

10、协作保安部搞好消防、平安工作。

11、建立完整的设备设施技术档案和修理档案。

12、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。

五、任职条件：

1、有剧烈的事业心与责任感，有较强的自学力量和适应性，秉公办事，不谋私利。

2、必需把握机电工程设计基础学问、熟识电子通讯设备、计算机、暖通、空调、给排水设备、电梯等的使用和维护管理，熟识基建、环境爱护、平安生产、劳动爱护方面的政策与法规。

3、能充分领悟总经理的经营意图，正确处理上下级之间、之间的关系，并能组织和指挥工程部各项工作方案的实施，确保工程部的正常运转。

4、具有工科专业大专以上或同等学历，获工程师以上技术职称，具有从事机电设备管理6年以上经受，能借助

5、身体健康，精力充足。

酒店经理岗位职责篇二

1、主持酒店的日常经营管理工作，组织实施公司决议，并完成公司年度方案及进展方案；

2、对酒店日常工作提出建设性看法，提高酒店经营品质，开展酒店客户拓展与维护工作；

3、全面负责酒店的房务工作，监管和指导前厅部、客房部、洗衣房以及消遣健身俱乐部的日常工作。

酒店经理岗位职责篇三

岗位职责：

1、依据旅游服务板块进展目标，帮助总经理制定酒店年度战略与规划方案以及经营方案并组织实施；

2、依据经营状况，提出酒店组织设置、调整建议方案，帮助总经理制定酒店绩效管理方案，并组织实施；

3、帮助总经理做好酒店成本掌握、平安管理、行政综合管理、餐饮管理、房务管理、营销管理、洗衣厂管理；

4、工作中发觉管理不足，乐观主动向上级领导提出合理化建议。

任职要求：

1、30周岁以上，本科及以上学历；

2、具有5年酒店从业管理工作阅历；

3、了解现代企业运营相关管理学问；

4、有较强的沟通、方案、决策和综合推断力量；

5、具备酒店运作、市场营销、财务管理等相关学问结构。

注：以下状况人才优先考虑：

1、家庭困难、生活拮据，能够吃苦耐劳；

2、有胜利欲望并渴望事业平台。

酒店经理职责篇四

1、全权负责处理酒店的一切事务，带领全体员工努力工作，完成酒店所确定的各项目标；

2、制定酒店经营方向和管理目标，包括制定一系列规章制度和服务操作规程，

3、建立健全酒店的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。

4、健全各项财务制度。阅读分析每日、每月督促监督财务部门做好成本掌握，

5、有重点地定期巡察公众场所及各部门工作状况，检查服务质量题，并将巡察结果传达至有关部门；

6、酒店修理保养工作；

7、与各界人土保持良好的公共关系，树立酒店形象，并代表酒店出面接待酒店重要贵宾；

8、指导训导工作，培育人才，提高整个酒店的服务质量和员工素养；

酒店经理的岗位职责篇五

一、全权负责处理酒店的一切事务，带领全体员工努力工作，完成酒店所确定的各项目标；

二、制定酒店经营方针和管理目标，包括制定一系列规章制度和服务操作规程，

三、制定酒店各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。

四、制定酒店一系列价目，促销方案；如成本支出、审核选购物品，掌握毛利等。对本行业各种动向有高度的敏感性。

五、制定市场拓展方案，带领销售人员进行全面的推广销售。

六、具体阅读和分析每月报表，检查营业进度与营业方案完成状况，并实行对策，保证酒店经营业务顺当进行；

七、建立健全酒店的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。

八、健全各项财务制度。阅读分析每日、每月账务报表。督促监督财务部门做好成本掌握，财务预算等工作，指导财务工作；对每月、每季、每半年、每年财务报表分析对比营业状况；检查收支状况，检查应收帐款和应付帐。

九、督促管理酒店硬件修理保养工作；

十、指导各部门的培训工作，为酒店培育后辈人才，提高整个酒店的服务质量和员工素养；

十一、选聘、任免总经理助理以下管理人员人事变动。

十二、负责酒店管理人员的录用、考核、部门经理，依据酒店的实际和业务淡旺季的客源状况增减员工。

酒店经理岗位职责篇六

1、接受总经理的领导，治理整个工程部的员工。

2、制定本部门的组织机构和治理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施平安经济地运行和修建、装潢的完好。

3、总结和回纳运行和修理实践、制定和审定设备、设施及修建装潢的预防性修理方案、更新改造方案且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。

4、制定和审定员工培训方案，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素养的培训。

5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、操纵全部水、电、气等的消耗并严格操纵修理费用，保证酒店最大限度的节能、节支。

6、依据营业状况和气候及市场能源价格状况，提出节能运行的方案和运行修理费用预算。

7、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。

8、主持部门工作例会，协调班组工作。

9、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员争论并现场检查施工质量和进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收。

10、协作安消部搞好消防、平安工作。

11、考核值班工程师及修理主管和弱电主管对其工作做出指导和评估。

12、建立完整的设备设施技术档案和修理档案。

13、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。

酒店经理的岗位职责篇七

1、团队管理：组织执行