经营部总经理岗位职责4篇

Word———经营部总经理岗位职责4篇【第1篇】经营部副总经理岗位职责

经营方案部副总经理职责描述:

1.帮助公司管理层制定公司策略进展规划;

2.帮助公司管理层制定公司年度商业方案;

3.审核公司月度、季度、年度经营分析报告;

4.审核ppsa年度工作方案和预算报告、调整报告;

5.审核ppsa月度、季度、年度石油作业报告;

6.审核公司绩效考核制度及落实实施;

7.审核公司目标责任书编制;

8.审核部门月度、季度、年度预算报表;

9.编写部门年度总结方案;

10.领导交代的其他工作。

任职要求:

教育背景:

管理类相关专业本科或以上学历。

培训经受:

企业经营管理、策略规划等方面的培训。

阅历:

策略规划管理工作8年以上;5年以上大型油气公司策略规划经理(或相关职位)工作阅历。

技能技巧:

1.流利的中英文表达与谈判力量;

2.娴熟使用办公软件。职责描述:

1.帮助公司管理层制定公司策略进展规划;

2.帮助公司管理层制定公司年度商业方案;

3.审核公司月度、季度、年度经营分析报告;

4.审核ppsa年度工作方案和预算报告、调整报告;

5.审核ppsa月度、季度、年度石油作业报告;

6.审核公司绩效考核制度及落实实施;

7.审核公司目标责任书编制;

8.审核部门月度、季度、年度预算报表;

9.编写部门年度总结方案;

10.领导交代的其他工作。

任职要求:

教育背景:

管理类相关专业本科或以上学历。

培训经受:

企业经营管理、策略规划等方面的培训。

阅历:

策略规划管理工作8年以上;5年以上大型油气公司策略规划经理(或相关职位)工作阅历。

技能技巧:

1.流利的中英文表达与谈判力量;

2.娴熟使用办公软件。

【第2篇】经营部总经理岗位职责

经营部总经理岗位职责:

1、依据集团公司进展策略和年度工作目标,负责制定、修改和完善本部门的各项管理制度、规章、流程等,并监督执行;

2、负责本部门的日常管理工作,对下属各专业部门进行综合管理和评价,同时做好所属员工的选拔、培训、考核等的梯队建设工作;

3、负责组织指导、培训、检查、评估分公司经营管理等工作;

4、负责开展经营管理日常工作,及项目全过程的经济行为管理工作;

5、负责集团各区域(分)公司、项目部经营成本的指导、掌握、监督等管理工作;

6、依据企业年度目标,通过分解、策划、指导和落实,完成相应的年度指标;

7、整合相关专业部门和区域(分)公司的相关信息,并汇总统计,定期向上级(或集团高层)作汇报;

8、落实经营部其它日常管理工作。

任职资格:

1、土木工程、工程造价等工民建相关专业本科及以上学历,具有高级工程师职称,持有一级建筑师或造价工程师等执业资格证书;

2、五年以上部门领导管理阅历,十年及以上大型建筑施工企业相关工作经受,参加完成过两个及以上大中型建设项目(建筑面积十万平方米以上)的全过程管理工作;

3、具有较强的沟通、协调力量,具备处理突发大事的应变力量;

4、具备良好的职业素养、事业心和工作责任心;

5、阅历丰富、力量突出者,任职条件可适当放宽。

岗位职责:

1、依据集团公司进展策略和年度工作目标,负责制定、修改和完善本部门的各项管理制度、规章、流程等,并监督执行;

2、负责本部门的日常管理工作,对下属各专业部门进行综合管理和评价,同时做好所属员工的选拔、培训、考核等的梯队建设工作;

3、负责组织指导、培训、检查、评估分公司经营管理等工作;

4、负责开展经营管理日常工作,及项目全过程的经济行为管理工作;

5、负责集团各区域(分)公司、项目部经营成本的指导、掌握、监督等管理工作;

6、依据企业年度目标,通过分解、策划、指导和落实,完成相应的年度指标;

7、整合相关专业部门和区域(分)公司的相关信息,并汇总统计,定期向上级(或集团高层)作汇报;

8、落实经营部其它日常管理工作。

任职资格:

1、土木工程、工程造价等工民建相关专业本科及以上学历,具有高级工程师职称,持有一级建筑师或造价工程师等执业资格证书;

2、五年以上部门领导管理阅历,十年及以上大型建筑施工企业相关工作经受,参加完成过两个及以上大中型建设项目(建筑面积十万平方米以上)的全过程管理工作;

3、具有较强的沟通、协调力量,具备处理突发大事的应变力量;

4、具备良好的职业素养、事业心和工作责任心;

5、阅历丰富、力量突出者,任职条件可适当放宽。

【第3篇】公司经营部总经理岗位职责

标题经营部总经理岗位职责编号

页码共1页

修改第1次

1、负责公司年度经营'工作方案'和'工作目标'的编制。

2、领导项目投标,组织业务开拓,完成经营目标。

3、领导对招标业主最高负责人、招标负责人上门公关访问、了解招标业办法向。

4、依据招标业办法向和项目详细状况,负责投标可行性分析,策划投标方式,强化投标打算。

5、负责召开投标会议,组建投标团队,组织编写投标文件,主导投标答辩。

6、领导项目公关,强化公关策略,攻克甲方上层,确保一战必胜。

7、负责公司经营策略的制定。

8、领导业务情报的收集与分析,确定业务进展方向,确定市场定位,准时向总裁和主管副总裁供应策略建议。

9、负责组织项目业务合同商谈与签订。

10、负责业务开拓任务的安排。

11、负责经营部团队建设、团队培训、团队激励、团队管理。

12、负责本部门的业务提成和创新奖金安排的认定。

13、负责经营区域的划分与资源配备。

14、督促经营业务资金回收。

15、监督创新项目业务交接工作。

16、负责项目处、分公司经营业务指导和关心。

17、负责部门日常费用开支的审核。

18、负责对本部门员工进行监督管理、工作指导、任务安排、业绩考评。

19、负责部门文件的签发。

20、领导市政、路桥、房建、水利水电、设备等投标文件范本库、答辩题库的编写。

21、负责定期召开部门例会。

22、负责本部门工作年终总结。

23、完成上级交办的其它工作。

编制/日期2022.12审核/日期2022.12批准/日期

修改人集体修改处数全文修改/日期2022.03.06

【第4篇】公司经营部副总经理岗位职责

标题经营部副总经理岗位职责编号

页码共1页

修改第1次

1、帮助总经理的工作。

2、负责项目投标,组织业务开拓,完成经营目标。

3、负责对招标业主最高负责人、招标负责人上门公关访问、了解招标业办法向。

4、依据招标业办法向和项目详细状况,参加投标可行性分析,策划投标方式,强化投标打算。

5、召开投标会议,组建投标团队,组织编写投标文件,主导投标答辩。

6、负责项目公关,强化公关策略,攻克甲方上层公关,确保一战必胜。

7、帮助公司经营策略的制定。

8、负责业务情报的收集与分析,确定业务进展方向,确定市场定位,准时向总经理供应策略建议。

9、负责组织项目业务合同商谈与签订。

10、帮助经营部团队建设、团队培训、团队激励、团队管理。

11、负责本部门的业务提成和创新奖金安排。

12、督促经营业务资金回收。

13、监督创新项目业务交接工作。

14、负责项目处、分公司经营业务指导和关心。

15、负责市政、路桥、房建、水利水电、设备等投标文件范本库、答辩题库的编写。

16、对工作中消失的重大问题与突发大