2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库通关300题（历年真题）(吉林省专用)

《企业人力资源管理师》职业考试题库

一,单选题(共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、—般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（）阶段。

A.职业生涯中期

B.职业生涯早期

C.职业选择和准备期

D.职业生涯后期【答案】BCA10U1I4G5L6M2P2HX1N5O9U8K5S7E10ZX9S4J9U2H6G1U72、意大利诗人但丁说：“道德常常能够填补智慧的缺陷，而智慧永远也填补不了道德的缺陷。”与这一言论相符合的中国传统道德思想是（）。

A.君子敏于言而慎于行

B.才者，德之资也；德者，才之帅也

C.专心致志，以事其业

D.人无礼则不立，事无礼则不成【答案】BCE10F3J1Z7F5U4F10HL7J1G2V7Z2W2H3ZV7D4T10M5M10C10M93、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产时间的延长，()。

A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜

B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜

C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜

D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜【答案】CCC8H9K5V4M5P4I6HX10H5P2M3X2D2L3ZW1R10I8F7S2Q2H34、当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）

A.客户关系法

B.工作流程法

C.绩绞金字塔法

D.组织绩效目标法【答案】DCY6Q7R3C7O4D1S8HY6C6J9N9N3R1B6ZP6N3C5Z5C6Z9J45、下列说法中，符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是（）。

A.能力不是主要的，只要有敬业精神，能力会提高

B.忠诚是重要的，无论何时都要站在企业立场上思考问题

C.员工既要保持鲜明的个性与独立性，又要学会团队合作

D.为了维护企业利益，员工必须懂得如何使他人分担责任【答案】ACL4G3Y7V10E8E4O2HL5P3D5B6Z1Z7O8ZU7W6I7T5J10D10M26、(2017年5月)()属于职业兴趣测试

A.SDS

B.DAT

C.COPS

D.RIT【答案】CCQ9L10Q10C6M3C9K10HR9U8Z9U10S3K8B3ZL10J1G6X3F6I4J87、（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。

A.U

B.H

C.M

D.Y【答案】CCO4U7O9L9J7P4O10HI1U7N2W2I10H7D8ZA9F4D4J4N1L5G78、意大利诗人但丁说：“道德常常能够填补智慧的缺陷，而智慧永远也填补不了道德的缺陷。”与这一言论相符合的中国传统道德思想是（）。

A.君子敏于言而慎于行

B.才者，德之资也；德者，才之帅也

C.专心致志，以事其业

D.人无礼则不立，事无礼则不成【答案】BCG6B3L7F2E9H7S4HK5E6S8C8C6D5L7ZE5H5S8V6U1E8H19、企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务

A.组织结构诊断分析

B.组织结构再设计

C.制度体系健全完善

D.组织运行反馈调整【答案】ACR1S9A3F3B7W5O6HJ8L9T10M3Z7G1M8ZL1Z3L4S3J9D1R210、()属于事业部层次的战略。

A.总体战略

B.业务战略

C.职能战略

D.技术战略【答案】BCF4P5Z2U6A10Y7E7HL1M7B5U5F6T1H2ZB4D5B2N10Z9T6G911、随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（）。

A.角色冲突

B.角色模糊

C.任务超载

D.人际关系【答案】BCE9R4A2O3Y5F6Z7HV7K3I10S9W3C2Y9ZC1C3X5I5C10A4N412、绩效考评最主要的作用是作为（）环节的决策依据。

A.职位变动与解雇

B.人员调配

C.培训与开发

D.薪酬福利【答案】DCV7E10F8H9O5K1E7HA6Y3X7I2J9H9G1ZL5M4K8R10S3Y2K213、在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是()的职责。

A.股东大会

B.董事会

C.经理班子

D.监事会【答案】BCS5R7J9R3P6C3Q6HR10G5Z6N3F1O8C7ZK3M2O3X9K9T10F814、采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（）。

A.官僚式+市场式

B.家族式+市场式

C.官僚式+家族式

D.发展式+市场式【答案】DCP5Y6D5J8R7Y10G10HG7O8P1Z4V3F3D5ZQ5O8C9P6T8S1Q1015、(2016年11月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。

A.资源基础理论

B.行为角色理论

C.人力资源理论

D.交易成本理论【答案】DCL7I6D7A6E1P8F9HE4J2C5X9L10S9H4ZU6T10K6C3Y1R5G416、对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（）较高的人。

A.成就需要

B.权力需要

C.亲和需要

D.自尊需要【答案】CCR3F6Y9G1B10J9J9HQ9A8Q4A7V4X6X7ZL6S3O10S8K10F9P817、公文筐测试法的缺点不包括（）。

A.经济性较差

B.评分比较困难

C.受书面表达能力限制

D.考察内容范围受限【答案】DCR5T2G6W2W10W7J8HS8F9O10R1R8F8Z9ZR8W9I10O8Q8G2E1018、()适合用360度考评方法进行考核

A.KPI

B.PCI

C.PPU

D.略【答案】BCZ10N7M7E10W2R7O3HF10E8E9M4A4U10G10ZJ4F10Z2Z5H5R5M319、(2015年5月)（）属于企业社会责任的国际标准。??

A.SA8000

B.ISO9000

C.ISO14000

D.ISO26000【答案】ACK1J2U2W6Q5Z4L5HQ10S7K6S2A1B9F10ZL4J9L4P4C2X8I620、在经营者年薪的()中。企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%～60%之间。

A.N模式

B.Y模式

C.J模式

D.T模式【答案】BCP10D1K2A8W3Y7D1HZ9B2Q3X8C4A5L2ZZ1A10K9I9S1X6B121、基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括（）

A.制作基于岗位胜任特征的申请表

B.进行行为面试设计

C.明确企业总体战略的发展方向

D.基于工作分析对候选人进行背景调查【答案】DCC1F10E5B7Y2T9P7HN7U2Q3V8J1T1A5ZJ7D1O10R3P8T8A322、劳动关系领域中突发事件的特点不包括（?）。

A.不可预期性

B.群体性

C.利益矛盾性

D.不可调和性【答案】DCQ4C8Y7S1V4M9E6HR6Q1M8X7K6S6D3ZN5U10I10H5V1A9W123、(2015年5月)（）属于企业社会责任的国际标准。??

A.SA8000

B.ISO9000

C.ISO14000

D.ISO26000【答案】ACL1M8V9X6Z9N2C7HT3B5D5V8J2U3C7ZM7C4S10G6F3U3N724、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（）。

A.有形支出

B.资本投入

C.无形支出

D.心理损失【答案】CCP1Q1M5C7B4R2N6HZ6K5S9T1Y1V10R7ZN10P4G2B2A3H5A625、当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（）压力会恶化。

A.角色模糊

B.角色冲突

C.任务超载

D.人际关系【答案】DCN2M6E9E4Y7B6Y6HU5J4T10M1P9Z9J4ZZ10H10Q1D3E4B4A426、胜任特征（）主要应用于绩效管理。

A.层级式模型

B.簇型模型

C.盒型模型

D.锚型模型【答案】CCS10E7Z2G2V7G10B2HH10S10B9J8X9E7U1ZH4F7E10G6F6B1M527、(2015年11月)（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。

A.集体谈判工资理论

B.均衡价格工资理论

C.边际生产力工资理轮

D.人力资本工资理论【答案】BCC8Q10J6B9H10J5V7HS5J3W9X9M1O3M8ZH3R5T6F2Q9D7D728、薪酬内部一致性策略的推行从（）开始

A.工作岗位分析

B.薪酬调查与分析

C.组织战略分析

D.薪酬的合法性分析【答案】ACD6G10L8Z3D1N5L4HL2U5Y3P2O5S4I2ZQ10A7O4N7U6N8N529、垄断行业的工资往往较高的情况属于（）。

A.市场状况对工资的影响

B.市场状况对用工量的影响

C.市场预期对劳动力供给的影响

D.人力资源供求关系对工资的影响【答案】ACQ1M6X9C6Z9S5R9HW6X2C6B9D1B5J1ZU2E7Y10L3U2X5A330、学习型组织五阶段模型的提出者是()。

A.鲍尔·沃尔纳

B.佛朗西斯·赫瑞比

C.约翰·瑞定

D.彼得·圣吉【答案】ACD4R10H3K1O2W3O5HV9D4I8N2Y2O8C3ZQ10S1M8X6V6J7Y1031、被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是()。

A.运作型总部

B.战略型总部

C.资本经营型总部

D.直线职能型总部【答案】CCT8I7M1W4I3C8W10HN2D2H2B10B6A6K9ZW5P4C8T9P3O8Q532、一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。

A.报警.抵抗和消耗

B.抵抗.冲突和发展

C.报警.接纳和恢复

D.抵抗.激化和接受【答案】ACC9K3P7J7A10E4I3HY10G9O1O1D1J3L5ZU2O8P5W9S9T9M433、在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（）的需要。

A.安全

B.社会

C.自尊

D.自我实现【答案】CCX4G5I4V7I3F6M1HB1V5E8E8I2T5K8ZI6E10J5Q1O8S4Z934、绩效考评最主要的作用是作为（）环节的决策依据。

A.职位变动与解雇

B.人员调配

C.培训与开发

D.薪酬福利【答案】DCQ7D4V2K4L7U10Z2HU4R5R3J9J7P10L1ZU5F2T6H10F10Q5B235、在心理测试中，（）可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。

A.效度

B.信度

C.常模

D.标准化【答案】CCA2R8A8S7V4U5P5HC1O8N10S2R5Q2C7ZQ7D10Z7C3L4R1Y936、一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。

A.逆向思维

B.横向思维

C.发散思维

D.收敛思维【答案】CCM2X4K4Y7W3R7Z7HR7O1X10B2P6V1L9ZM1B6R5K6N1C10C537、当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（）的管理模式

A.财务管控型

B.战略管控型

C.运营管控型

D.战略管理型【答案】CCX5I1R6N2W7E9X2HL1U3B2T3H7G2B2ZM9H9M10C10I5A4U738、(2017年11月)因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。

A.劳资冲突

B.重大劳动争议

C.重大劳动卫生事故

D.重大劳动安全卫生事故【答案】CCQ8I4F9L3A7G1T3HF3E10W9L6V6Q6V1ZY6Q1M2G8U9B9K939、晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（）。

A.抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会

B.把自己的工作托付给同事，早早出发约会

C.向领导请假，早一点赶去约会

D.下班后乘坐最快的交通工具赶过去【答案】DCW9I3U1X1R2M1Z7HI4I2T9D10J5Z3S8ZS3Y4B9D4Y6O8O840、沙盘推演测评法中，需要在()阶段让各个成员进入角色o

A.被试者热身

B.实战模型

C.熟悉游戏规则

D.考官初步讲解【答案】CCL10I8B3S8G3T7B8HV3Y2Y10A3W5Q2Q4ZG4W5T6U9F4L7L241、企业集团的半紧密层对应的是（）。

A.集团公司

B.关联企业

C.参股公司

D.控股子公司【答案】CCP1R8H4W3V3H8E7HZ6U4R1L1Q3R6V2ZQ6L6F7I8W5Z10H842、关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（）。

A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中

B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动

C.母公司承担子公司的全部经营责任

D.子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权【答案】CCF2H6Z5B7N9W8C7HZ9L1V9A4K7V8F8ZE10E10C6V1C6Q5J843、在企业迅速发展的阶段。薪酬结构()。

A.折中，以绩效为导向

B.高弹性，以绩效为导向

C.折中，以能力为导向

D.高弹性，以能力为导向【答案】BCF8X5E8R5H1J6Q7HL2N2N7U6H7I7F4ZQ1J5F6O3R4C6P244、职业责任的特点是（）

A.明确的规定性

B.非物质利益相关性

C.人为性

D.非强制性【答案】ACQ1M3P1S8B6U4H4HA1S2Y5A5J5D5N8ZZ1U7I10U4P6U2G745、经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。

A.G模式

B.WX模式

C.S模式

D.WH模式【答案】ACB8C3J2C5L10Y5H9HJ4Y7Q10G3A5M4R4ZV2D1V1T9O2Y4S346、在绩效管理系统设计过程中，（）环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。

A.绩效考评指标体系设计

B.绩效考评运作体系设计

C.绩效考评结果反馈体系设计

D.制定绩效管理制度【答案】CCS10J5H6G5Z2E6F10HW7I4Z2Y8H2Q10Q7ZH1F4Z2Q4L8M4J947、（）不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。

A.群体性

B.严重危害性

C.社会影响性

D.不可预期性【答案】BCR10O7I9D2A6T5D4HT5B3O10M3Y4R7Y9ZU5X9U7H2C2S10X348、（）属于非自愿流出。

A.解聘

B.主动辞职

C.停薪留职

D.离职创业【答案】ACL2D7K5H3N5E2L2HB7U6K1Q5L1N10R6ZD2T4U8E10F8O8E549、适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（）。

A.同因素理论

B.激励推广理论

C.认知转化理论

D.环境限制理论【答案】BCX1A8S8Q5X5E5R1HO9G6D6U2N10K1A2ZP9N8Q6L2S5Y3X1050、人力资源战略是（）。

A.对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划

B.把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程

C.通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统

D.对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程【答案】ACH1Z3K10U10Z1E10F7HO10V5H7H8N1I6B8ZB6A2E3O9U6Z7G451、技术开发型的企业发展战略是（）。

A.自下而上推动

B.长期期发展战略

C.主要依靠小组长和操作者

D.采用内涵扩大再生产的发展模式【答案】BCA10O10Y8M7E9A3I4HK7L2Q7T2G9G7B6ZH7M7P2Q4A8X1B252、（）是企业集团的最高权力机构。

A.股东大会

B.董事会

C.集团党委

D.监事会【答案】ACI4X1M9Q2G5X1I1HV9S3K3I2P5E6T4ZY10D1Q6D8N2N2K453、(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。

A.百分率法

B.区间计分法

C.0-1法

D.说明法【答案】ACS6T6E9Q8S3L1V1HX4M5G4E4X8L7P8ZC9S6W3N7V6C7S554、（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。

A.G

B.S

C.WH

D.WX【答案】ACE9I8J5P9A1J1Z5HN8O3I3M2Z3T1G3ZR2N3R6W6C10B3Q1055、在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高

A.财务管控型

B.战略型

C.资本经营型

D.运作型【答案】DCF1P3F2L2U10R8V8HP8H5V10E3I1L5J3ZV8B1M6Z9M7Y8N1056、最早创建工作绩效评价系统的是（）。

A.欧文

B.泰勒

C.梅奥

D.芒期特伯格【答案】ACG6P8W1E2Z5K8Q1HR10Q6D2Q5W1M3M10ZI6F4W7S10W10D3L857、战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。

A.组织架构

B.战略目标子系统

C.战略性绩效管理工具

D.绩效管理子系统【答案】BCQ1Q4Y5M3P5X5K3HE5U6M6B4R5U3U5ZL2F3Y9U6O9T10I558、下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是()。

A.总部的功能定位和总部结构不是一成不变的

B.主要发展变化的趋势有三方面

C.对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异

D.用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平【答案】DCT6I9F1A9Y1Q4O5HY10O5K5K10D10A9L5ZC5T9P3E3D8N3V559、主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是()。

A.无意想象训练

B.再造性想象训练

C.创造性想象训练

D.幻想性想象训练【答案】ACZ2K5Z5A9W7N4O1HY2R8R6C1E4W9T2ZG3P4D3I8A6K9R560、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。

A.5分钟一10分钟

B.10分钟一20分钟

C.30分—60分钟

D.60分钟—90分钟【答案】CCY4A3K8T8E7W3E10HJ5I8T9P6P7V3G2ZL5B8A7U8J1R5Q1061、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。

A.成本收益分析法

B.群体批次分析法

C.员工满意度分析法

D.员工流动后果分析法【答案】BCJ3T3A1Q5P8D8J1HX1Y3B7X1N1D5U6ZK5Z3F10W6U3L6M562、下列关于头脑风暴法的说法正确的是（）。

A.想法应当坚持少而精的原则

B.从符合常识、规律的角度思考

C.最后要对提出的想法进行综合

D.参与人数越多、时间越长则效果越好【答案】CCS7U10F2P2S10D1S3HO7E2L1L4J1Q9L8ZB7K1I10Z6Q9T6U363、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量()。

A.扩张经营范围

B.提高创业者的营销公关能力

C.建设企业文化

D.提高中层管理人员的管理能力【答案】DCT2X3J3S8L6F4A7HA9S7R1B7R6R10R3ZB6I2N10W1A3P2E364、（）规定：董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。

A.S模式

B.Y模式

C.B模式

D.J模式【答案】CCY10W7E5Y9Z7I5B10HQ10C9S7U8N1M3C10ZM6H4B1Q6V2W5I565、(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。

A.经验管理

B.科学管理

C.现代管理

D.后现代管理【答案】CCF6R7W8D2R6L7T4HM2N2J1M10P8O2U8ZR9J6H9E7F9H10D266、与企业的其他资本不同，在每一次消耗后边行补充，劳动者的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）。

A.时效性

B.能动性

C.累积性

D.收益递增性【答案】CCQ4M2F10W1M8N1V8HG7Y3D9U1S3D2Q4ZK6R10S10I3O10N8D167、企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（）。

A.点子不重要，执行力重要

B.战略问题不重要，策略问题重要

C.执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要

D.点子靠别人，执行靠自己【答案】ACX9G8B7R8Z10G2E9HZ7A8N5J3G10K4G9ZG6P8A5N6Q7R7P268、(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。

A.股东大会

B.董事会

C.经理班子

D.监理会【答案】CCV8K9K5T7A3Z7H4HE1V4I2H3E9S8U4ZF3Z2R2E4R9F6L369、在人力资本投资期间不能工作而放弃的收入属于人力资本的（）。

A.有形支出

B.实际支出

C.无形支出

D.心理成本【答案】CCE5P10F10Z9M3Q10C1HR3D2D8P2I4V2G7ZO3L3B10X7P5S7B270、集体谈判的关键在于（）。

A.双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益

B.劳动力市场劳动力供求状况

C.宏观经济状况

D.企业货币工资的支付能力【答案】ACO5D10B8B9Y2D1D6HZ8Z5H2F6I4O3W5ZP6L3P8Q2V9J2G471、对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（）较高的人。

A.成就需要

B.权力需要

C.亲和需要

D.自尊需要【答案】CCA7E10N6T2Z2L9C9HU7E7E4D4L6X10D10ZI10J9U6V7Q4F10L472、团体劳动争议的主体不包括（）。

A.用人单位

B.工会组织

C.雇主组织

D.劳动者个人【答案】DCN7Q3U10G1W8A5U3HU6M8J7L8K10M1X9ZP7U10Y3B6Q2F3L473、以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的（）。

A.“垄断”优势

B.无形资产优势

C.规模经济优势

D.分工协作优势【答案】ACQ9V4Z2B8E9G7J4HU5E8A10R3R7M2A8ZR2G7F7X2P4S10U674、关于EAP的表述错误的有（）

A.长期EAP具有系统性的特点

B.短期EAP具有应急性的特点

C.内部EAP比外部EAP节省成本

D.企业应该首先实施内部EAP【答案】DCT5G2D8F10B3L2P4HV2W3G2S1K3L1N9ZG1S9Q2G7Z4Q7T375、（）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。

A.将定性指标引进人到绩效评价体系之中

B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价

C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响

D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标【答案】CCG8R2K8C5G7T5L2HT9S6Z2S3B2Q2B5ZV1R6B1Q10N3I4G876、(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。

A.事业部制组织结构

B.混合型组织结构

C.直线职能制组织结构

D.控股子公司组织结构【答案】CCZ9G8O1O7N1T2J10HI8H1I10T3B10D7N1ZC5W8V2Q1V8V4Q777、沙盘推演可以考察被试者的()。

A.统计能力

B.分析能力

C.理解能力

D.概括能力【答案】BCT9N10S2T3O6O10V10HS7M1S10V8Z6Y1K4ZU10X3C7I7Y9P1N878、以下有关横向结合型企业集团特征的说法错误的是（）．

A.成员企业相互持股

B.成员企业垂直持股

C.采用主银行制度

D.设立共同投资公司【答案】BCA2K9Q9X5O5J2P7HE3Q5Q4Z5U9I2R9ZY8W3O1T6E1T2C779、（）认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。

A.一般系统理论

B.资源基础理论

C.人力资源理论

D.交易成本理论【答案】BCP7C8B8W6W8Z2M9HO6E6H4O10R3J2U2ZZ4J4C4J5R4V8T380、企业的培训开发部门如采用（），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。

A.学院模式

B.客户模式

C.矩阵模式

D.直线模式【答案】CCC1Y4B9D3A3K3Q1HQ6X8Q3J1Z4Z6A9ZJ4D7F3Q5I4U1Y281、（）既适用于组织外部顾问，也适用于内部顾问。

A.咨询模式

B.持续发展模式

C.系统模式

D.阿什里德模式【答案】ACR9V7S1O8V5C5A5HU8E1M2H8T1L3A6ZX8K2D2E3I8T3Y382、采用（），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。

A.单向劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈【答案】BCT5O9V8Q10F2V4U8HL2G7K3O3P7B3Q2ZQ10F8U6N4G1G2B1083、沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员进入角色。

A.被试热身

B.实战模拟

C.熟悉游戏规则

D.考官初步讲解【答案】CCK5U2F5F2A9I9Y5HY4V2Z6B6X9S9M4ZH2Q5N6W7X1H6V384、不限定工作环境的培训转化理论是（）。

A.同因素理论

B.激励推广理论

C.认知转化理论

D.自我管理理论【答案】BCF8B9U3T3E6W3W6HG4G1U5A4A8E4H8ZZ9Q4Q2K7D1G1L685、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性

A.个体

B.社会

C.中介

D.发展【答案】CCL5S4Y1I8E8T10Q5HL3M7Z7I6Q5L10T4ZE5J7G7Q2Y6K7S1086、战略性绩效管理设计的最终目的是（）。

A.确保组织战略目标能够有效实现

B.确保组织EVA能够有效实现

C.确保组织的使命能够有效实现

D.确保组织的愿景能够有效实现【答案】ACT10R2I7X10O4N1E8HH4U4Z4F7G2I2S1ZL8D8E3G8K9D1X587、下列不属于阿什里德模式中的离散阶段的是()。

A.培训与组织目标无关联

B.培训被看做是一种浮华或是在浪费时间

C.以纯粹的基础知识为主

D.培训计划更多地考虑了个人的需要【答案】DCR1V8H6D2O8X3T9HG6B8E6W9K8X6A4ZZ4F1K9V2R10G3O688、构建胜任特征模型时，首先要（）。

A.分析效标样本

B.定义绩效标准

C.进行行为事件访谈

D.验证胜任特征模型【答案】BCR5F9N5Y1T6M3B5HX3R3H9K6M9V9U10ZE2B8Q9F5I1Y6D1089、企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。()就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。

A.企业文化

B.企业战略

C.企业竞争策略

D.经营策略【答案】ACP2T2X3G3S1J4D8HB10U5T8C4J9H6G7ZA6S4S3T9X10G5X590、(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）

A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标

B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理

C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡

D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的【答案】DCF7O9X5I5M4O10P7HN5V3P9T7I7Q4F7ZI6J8Q5N5E7W9N291、泰勒等管理学家所提倡的（）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。

A.科学管理原理

B.科学管理模式

C.科学管理原则

D.科学管理方法【答案】ACH3J2C6Q7L4W9M9HT9O2G6O1K9P10Z6ZY1Q10W9O2J2K6L292、关于人才招募,下列说法错误的是()

A.招募环节具有过滤功能

B.应尽可能吸引更多应聘者

C.岗位说明书是人才招募的重要依据

D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量【答案】BCL7C8K3D1I4U8A8HK10L7U3H5P9H6P9ZC10U1U5T6D8S6N593、(2015年5月)（）的事故属于重大伤亡事故。

A.3人以上10人以下死亡

B.10人以上30人以下死亡

C.3人以上10人以下重伤

D.10人以上30人以下重伤【答案】BCM10U9L10Q5E7C5R5HI8K8C4H6Z9B6M3ZU3D8Y5V7L8J6N694、所谓拜金主义，其本质是（）。

A.以“挣钱光荣”为人生信念

B.对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感

C.以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观

D.无节制消费的生活方式【答案】CCP5E4T4Q3Z9X3X10HJ8K10P4Z10U2H9I8ZB4T8K3J7G8Z9W395、个性的基本特征不包括（）。

A.独特性

B.一致性

C.稳定性

D.变化性【答案】DCT2J7S7P5P5S1E6HZ4M10A4Y3A5A7L8ZQ10Z5D9G6X3Z3M296、主体(人)为了达到一定的目的，遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质，创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指()。

A.创新

B.创造

C.创新能力

D.独创【答案】BCL4S5Q10F2M4A7U4HR7B6B2R2P5Z3Z6ZC2H7V2Y3R9B1K797、基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括（）

A.制作基于岗位胜任特征的申请表

B.进行行为面试设计

C.明确企业总体战略的发展方向

D.基于工作分析对候选人进行背景调查【答案】DCT9T9Z3T8Q2F5O4HE3V1Q3W1I5W1T1ZB3F10O2K7Y5L4R898、考察和评定新员工是在（）。

A.职业选择与职业准备阶段

B.职业生涯早期阶段

C.职业生涯中期阶段

D.职业生涯后期阶段【答案】ACC3B6T4M4O2H2R1HN5Y5S7G3C9C8I7ZP2G9P3F5A5Z3Z1099、年薪制的特点不包括（）。

A.支付周期较长

B.适用于素质较高

C.收入存在一定风险

D.把经营者和员工区分开来【答案】DCX10P5M1J2G7A3W1HS1L5G6E7X2U5Q8ZT5H8I10O9W7Y3N2100、(2017年5月)（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障

A.内部一致性

B.外部竞争力

C.员工贡献率

D.薪酬政策和策略【答案】DCU5L10Y8Z3Y4C7J10HQ2L1U3E8V5J10M10ZN5B4K7B4L4Z4O3101、当事人对管辖权有异议的，应当在提交答辩状期间提出，即在被告收到起诉状副本之日起（）内提出。

A.7日

B.10日

C.15日

D.20日【答案】CCB8L4J8P10Y9F9O1HA9B10J6D5G9J10R1ZI10K5Q9Y2E10P3R7102、(2015年5月)在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。

A.问题诊断

B.方案设计

C.教育培训

D.咨询辅导【答案】DCV3U7Q9Z7V1U8K7HX5H8C4R2A4M1H1ZS5C8L10O6W9Y7B8103、期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度

A.期望

B.工具

C.效价

D.动机【答案】CCO7D8E8Q4I7Q8C1HH4Q2Y6S9N7Z3J1ZJ5D9Z1Q10U9V5F2104、(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。

A.人力资本

B.领先型

C.滞后型

D.混合型【答案】CCZ1W5O5M9P6F5T2HT8U5M6U8V9O5R9ZH4U10U7W9L9X1E8105、从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。

A.员工与长期发展战略

B.短期战术性操作和员工

C.作业程序和短期战术性操作

D.长期发展战略与作业程序【答案】CCQ5M3J7S6T7I9B10HW1M5Q3R10F6A3R3ZW3E8N4A2J2G7M1106、鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。

A.第二阶段

B.第三阶段

C.第四阶段

D.第五阶段【答案】DCS6B7T4D2T7L8V7HM8B6F5Y6T8J10Y5ZJ3I8N10G1E8Q10D5107、通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（）决定的。

A.股东大会

B.董事会

C.经理班子

D.监事会【答案】BCX8T1K10N2W3W2X9HK6R4Y8A9S7R10Y1ZO2D2M3B9G10B10I4108、(2016年5月)（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。

A.ISO9000

B.ISO14000

C.ISO10015

D.ISO9001【答案】CCD10M6C1C7K4V6G7HV3E10A10A3U3U8H2ZD3B7P6U7J3Z6N4109、一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。

A.独特性

B.一致性

C.稳定性

D.特征性【答案】BCR10T6W1A2J1F4U7HI5W7T2A3G4S1G10ZK1L3W2T5E4X8S5110、下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（）。

A.代表了全新的现代企业管理理念

B.是对人力资源战略进行系统化管理的过程

C.是现代人力资源管理发展的初级阶段

D.对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求【答案】CCM6A1J3Q4C8F1H7HJ5D5H4A7F5T2U2ZC4A1C5F8A1Z5H6111、劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金我。

A.10%-30%

B.30%-50%

C.50%-100%

D.100%-200%【答案】CCV8C9X9P8W8S1W2HB4V7K3L7C7K4S9ZR5V4H10U7E6J4Y4112、有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的()的测查。

A.财务角度

B.业务角度

C.技术角度

D.技能角度【答案】BCO3M3I10W7Z9C1H1HL5Q7B7H6E8Z9W3ZJ9D4E7W10N7R3N5113、()实质上只有一个法人企业。

A.卡特尔

B.辛迪加

C.托拉斯

D.康采恩【答案】DCK8P6J8S9J9Z5L6HT3Z3J6U1C4I7U5ZI6W7Z7W4A7Y4V4114、（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。

A.T检验

B.相关分析

C.方差分析

D.因子分析【答案】CCO8S6E4H7G8D2F9HH9I10J2Z1N3W7S7ZO1I4R7D5I7M4J2115、绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的（）功能。

A.进度控制

B.人员激励

C.过程监测

D.战略导向【答案】DCP4D6P10S9B2U4T10HT10H10T7T7Z5X2J7ZH9F5L1D6V7Q4W3116、(2016年5月)（）是绩效管理系统中的主体因素。

A.考评指标

B.考评结果

C.考评程序与方法

D.考评者和被考评者【答案】DCF3U5Y8W8J10M10V9HM5V4Q1V2L4Q7D4ZF1J7C1S6D8R2J9117、（）不属于劳动力需求模型的修正。

A.薪酬差异理论

B.效率工资理论

C.工资效益理论

D.信号工资理论【答案】CCK9U4T10X2V4O2N9HF5L10M3S10M2Z6Z3ZO4O2Q8S5T3N6G5118、下列做法中，体现了诚实守信要求的是（）

A.知耻后勇

B.凿壁借光

C.童叟无欺

D.程门立雪【答案】CCJ7V8K4I2D9J9T2HN6N6E9A3I4M1S7ZX5Q5K3K7R4G5L1119、(2015年5月)对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。

A.3日

B.5日

C.7日

D.10日【答案】BCR3H5Y10N8U7Y3L10HM6B10A5G4F2Y7K9ZY6Q2H1B4N7D8Q1120、古人所谓“才者，德之资也；德者，才之帅也”，其正确的含义是（）。

A.—个人只要有才，就有了道德资本

B.“才”和“德”是对立统一的关系

C.德行居主导地位，对才能起统领作用

D.一个人有了才，他的德行就能充分彰显出来【答案】CCA6B4E1C9C7S5O10HW4D6C3L4Y9I1H9ZY8J5V8U2T3M6B5121、(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务

A.组织结构诊断分析

B.组织结构再设计

C.制度体系健全完善

D.组织运行反馈调整【答案】ACC7F5H4Q5T8Q1N7HS5R5J4S7F7Q5P5ZA4A7E5O2R9R8B3122、（）是解决劳动争议的终结性程序。

A.劳动争议调解

B.劳动争议仲裁

C.劳动争议诉讼

D.劳动争议协商【答案】CCK3J4U7D5L3G9A9HW2F9T5Y8S7Y5X10ZQ2E7D4Y2H8W1X10123、薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）

A.员工基本薪酬的公平性

B.员工岗位差异的公平性

C.员工薪酬总水平上的公平性

D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】DCQ7S5V5Y2J5A6O5HG5R6Q2H5F4B2C7ZQ6O8K8P4S7W2Y6124、(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（??）总部的集权程度最高

A.财务管控型

B.战略型

C.资本经营型

D.运作型【答案】DCT2O10S5I6L10D9Q8HT8W8C10Y1B2Q5A4ZQ6P8S4O2U4S7O1125、(2015年5月)通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）

A.谈话

B.警告

C.暂时停职

D.降职【答案】DCV5K9N3O3Q3R2E9HJ1Q6D8Y6M4O3G4ZM2S4O4D8A6F9O2126、下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是（）。

A.经济增加值

B.品牌市场价值

C.经济增长值

D.成本降低率【答案】BCQ4W9Q6N3E6L5R6HE5G6U2C8W2V7Q5ZU8N2R10A6A1A7W7127、关于道德的说法中，正确的是（）

A.纵观历史，人类道德几乎没有发生变化

B.道德与经济发展无关，所谓道德观念总是抽象的

C.道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范

D.道德有时威力巨大，有时则毫无功用【答案】CCO7U7U10D1S10X10W3HS2J3C1E4G10L4Q7ZM3V7U3W9V5D3U9128、（）不属于经营企业组织结构的内部因素。

A.共同投资

B.经营范围

C.股权拥有

D.市场竞争【答案】DCP5B10O2I5Y1S7Y10HM9Y1I5S4W7R7K3ZJ3O4G2C6G3B3F1129、（）是指受训者在培训中努力学习、不断进取的动机，并且认为自己能够掌握培训学习的内容，有能力完成特定的培训任务。

A.培训动机

B.自我效能

C.学习能力

D.培训能力【答案】BCV8P10D8X10H4L4F1HQ6A10P6J7G3S10D7ZC1A6I4X7I5L2W7130、岗位胜任特征的测量标准是()。

A.个性

B.素质

C.绩效

D.能力【答案】CCL4H10G5L7F2C7L8HH7C1P9J10S9F8C5ZV10D10B8Y3G5W2M6131、（）的企业适合采取扭转型战略。

A.所处行业发展良好，自身实力较强

B.所处行业发展良好，自身实力较弱

C.所处行业发展衰退，自身实力较强

D.所处行业发展衰退，自身实力较弱【答案】BCB5G8W1Y10I8S9H10HS1R5T3E5D1U10T8ZU10B6Y6U3Z4T6S7132、(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。

A.制度层

B.理念层

C.资源层

D.运营层【答案】BCV4V5P10I6L6Z6O3HB9Y10Z9S5S1F2C1ZB7C10Y4M5I10U1D5133、（）指测试看起来是什么，并不是指测试实际所测量的是什么。

A.内容效度

B.结构效度

C.关联效度

D.表面效度【答案】DCK7T7A6P8U4C7M1HQ1R8X9N9O8P3W4ZL1G10A5R2H10C6N8134、()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。

A.宏观经济状况

B.工会会员人数

C.劳动力市场供求状况

D.企业货币工资支付能力【答案】BCQ2Z3Q1R5D4R3N1HM1V8A4G1I5O8U9ZA2G9X7A9L9Z6M8135、若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况，就会违背（）。

A.机会均等原则

B.协作进行原则

C.发展创新原则

D.全面评价原则【答案】BCX8Z8H5W1Q1Q4V7HQ1T6H6V1C8B8G6ZR9B8N6U9Q4N10K9136、在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（）

A.自己想怎么做，就怎么做，凭自己的主观判断行事

B.社会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该”

C.人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范

D.长辈或上司说“应该”就是“应该”，反之亦然【答案】CCN1G4W9C5F9I1N1HY10C9Z8O9F8O4S3ZZ6K9E9K3G7C5P3137、公司治理结构的中枢和管理权力中心是（）。

A.经理班子

B.董事会

C.股东大会

D.监事会【答案】BCQ9H1B2W8A2W8M7HY7B1U10T1G5Y10W1ZF10D4S10E10O6G10A1138、员工持股需要至少()的员工参与。

A.50%

B.60%

C.70%

D.80%【答案】CCK8R8E7L10X6H10B7HH3B6X8W9P6G10G1ZJ4I9I8W8U7F6W7139、职业责任的特点是（）

A.明确的规定性

B.非物质利益相关性

C.人为性

D.非强制性【答案】ACD5G10T9O4D3L3E8HB7E6A7I4R2K1H5ZS9C4B6K8Z9R2Q10140、关于读书，你的看法是（）。

A.现在的书籍太多太烂，不值得读

B.读书不如朋友间的交谈收获大

C.读与工作相关的书，对自己提升较快

D.读书加上思考才是真正的读书【答案】DCX6F10U4C3K4H7K10HD9N3Q5X5U9T4K9ZR7Y9T1M2J9U9O4141、(2015年5月)劳动争议诉讼是权利（）方式。

A.自力救济

B.社会救济

C.公力救济

D.合力求济【答案】BCF10O5S6C10S7D10I6HG10J7H3Y6I10R7C5ZW5O2J5L4Z4K2T3142、(2015年11月)EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。

A.工作压力

B.法律纠纷

C.饮食紊乱

D.酗酒问题【答案】DCR1V1E3M8A7B8I2HL1M6D10T1I4W10Y10ZG1I10Y3J5C4Q4P8143、沙盘推演测评法的操作过程不包括（）。

A.决战胜负

B.评价阶段

C.评估阶段

D.阶段小结【答案】CCO6S9D5O5P1G1B7HL6Q10W2Q4M7Q8E9ZJ2R5D6W5P5E4W10144、(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。

A.3

B.6

C.12

D.24【答案】CCU4J4R1Q6W6W7N9HX3I3C9T3R4O9J7ZE9U3E1Q7E1O9S3145、()适合于对产品作不断完善、改进。

A.焦点法

B.形态分析法

C.主体附加法

D.二元坐标法【答案】CCF6W5J6Z1C4S5R1HM10N10F10Y3D3P2Q9ZG7E9H4I4M6B6W5146、国庆期间，市政园林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于是将街面上的花卉搬到自己公司，省力又省钱，就在这时，你所在公司的领导要求你负责布置花冉等景观，你会（）。

A.像临近的那家公司一样，弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司

B.向公司申请资金，租赁花丼布置自家公司

C.组织公司员工自己动手，做一些物件进行布置

D.插国旗、彩旗，购买几张宣传両进行布置【答案】CCH9N2Q9G6J4G7I10HZ8F7Y3V6L5Q1W8ZA2C4G3K8K1F4E10147、关于创新，理解正确的是（）。

A.不是人人都能够做到创新的，只要善于学习就可以了

B.只有大的发明创造才是创新

C.创新需要树立科学的思维方式，需要标新立异

D.只有被专利局认可才是真正的创新【答案】CCE8M4H7Z1U2N7E1HB9V2T7G7V4F7P1ZH6O7R1T6A5A6U4148、社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。

A.15

B.30

C.60

D.90【答案】CCC2D3V4N2X8P10R4HR9R5D8J5S4P7M4ZP10Q5A3Q9R4O2D10149、()模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。

A.学院

B.客户

C.矩阵

D.企业办学【答案】DCS9I7U2Z10L4U9I3HF5P8Y3J8B8I10D5ZR1W8I2L7G5V5J4150、(2015年11月)（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。

A.人力资源的战略管理

B.人力资本的价值计量

C.人力资本的绩效评价

D.人力资本的激励与约束【答案】BCO5H1E8B1H6L10N1HP2V8Y9L4L10Y10Q9ZV9K7U8X10P7J6F2151、（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。

A.效率工资理论

B.保留工资理论

C.信号工资理论

D.劳动力成本理论【答案】DCN6X2M2F9I4A2E7HT6N1C5X8I7T3K9ZO7V1N1Z1J3Y2B2152、在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高

A.财务管控型

B.战略型

C.资本经营型

D.运作型【答案】DCX7N8W5D1M5L10Z3HH4E2H8Y8E1P2Y10ZI8X8A1Y8Z3Z8S5153、(2015年5月)期权的行权期限一般不超过（）。

A.3年

B.5年

C.10年

D.20年【答案】CCT9C2I6Y6N7G4L3HM9Y3F9M9E9X9S9ZA2T7K8S7Y6I10X5154、（）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。

A.薪酬差异理论

B.效率工资理论

C.信号工资理论

D.保留工资理论【答案】CCJ2O9H9I9A1C1Q10HE5O3F1I8D5I6E6ZY2I5Q1Q4Q6U6Q5155、在职业活动中，所谓“理智信任”的意思是（）。

A.相互信任，同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任

B.既信任，又怀疑

C.表面上信任，实际上不信任

D.即使信任，也要加强防范和戒备【答案】ACO3D2J2P4C6E10H2HE9C9B10Q10S5R9H6ZR9G10J8B3O4B5R2156、人力资本的有形支出中最主要的投资形式是（）。

A.保健支出

B.收集劳动力价格等收入的信息支出

C.劳动力国内流动（移居）支出

D.教育支出【答案】DCU6P3R4K6D6R9B6HQ5D5E7H10Z5V2Q9ZM1R9G7R5O4R1G8157、企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（）。

A.依托型职能机构

B.独立型职能机构

C.智囊机构

D.专业中心【答案】DCF5Z10H5D5U7F1Y3HC10H4Z3G4D8B10T3ZY7J7H8S10A7E6U5158、(2016年5月)反诉的特征不包括（）。

A.当事人具有特定性

B.诉讼事求的独立性

C.诉讼案件的复杂性

D.诉讼目的具有对抗性【答案】CCN7S7C3Y6S1Z2M6HG7V7R7X3T1Q2O3ZZ5L10W3D3H4Q3G7159、如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（）。

A.对企业要真诚，向领导说明实情

B.谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情

C.自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任

D.责任自负，自己不要越位关心此事【答案】ACO1W1O7Y7R7J9M9HN7E1P2K3Z4B7N7ZI5F3E9F10Y6X9X8160、经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。

A.G模式

B.WX模式

C.S模式

D.WH模式【答案】ACQ10P2C3X9Z5T1E7HT7C6H9B6H5A4V10ZI6Y9T6O10W5T4X5161、组织职工开展文娱、体育活动属于工会的（）职能。

A.建设

B.组织

C.参与

D.教育【答案】DCS10A7G5R4L3X9H7HP5C2K10J9Q9T3X5ZH5T1Q8A1W4W4O6162、以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（）

A.以能力为导向

B.以工作任务为导向

C.以绩效为导向

D.以竞争力为导向【答案】CCK4H2R1T10A3H6Z7HR5W8E5X5E9H7E4ZW9F3D3M8B7L9P9163、下列对企业集团管控模式理解有误的一项是()。

A.管控模式是指管理控制的标准模式

B.管控模式与管理体制是形式与内容的关系

C.企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式

D.企业集团管控模式有广义和狭义之分【答案】CCU7C8T10L1A4Q7N9HK4P4Q2R3R2U4V4ZW10U5K10N4T4J3J7164、与其他公司协作的能力属于（）。

A.元胜任特征

B.行业通用胜任特征

C.组织内部胜任特征

D.行业技术胜任特征【答案】BCP4E5F10L10B3W7B10HS5O10V3Z9Q8R1O4ZP3Z3Q6Y7A9J1D10165、针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（）。

A.职业选择与职业准备阶段

B.职业生涯早期阶段

C.职业生涯中期阶段

D.职业生涯后期阶段【答案】CCU8T7M3T1A8N8E7HZ1W7F10F8X9T9F8ZA3E7B8D9X5G6Y1166、（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

A.业务战略

B.外部战略

C.总体战略

D.职能战略【答案】CCP1U9D10V3S2K9O10HU10D4L2R10E5F10X4ZS5F8Z4Q3K3W9N4167、(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。

A.考评者和被考评者

B.绩效指标

C.考评程序和考评方法

D.考评结果【答案】CCG2I3Z4I10W7A5A1HP8W2Z8V3V5M5T1ZS9K5P7F6A1W9O5168、沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（）小时以内。

A.2

B.3

C.4

D.5【答案】DCF10S7A3L2B4E2X9HI5V6D6Y2Q10O8Q10ZZ3W3G3F7J9I10O8169、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。

A.200000元不利差异

B.200000元有利差异

C.50000元有利差异

D.50000元不利差异【答案】CCR4V2X7W2N7Z4Y8HI4V2J1C8P2I6Y5ZH3O8A8G2G8A2U1170、下列属于非货币收益的是（）。

A.基本工资

B.绩效工资

C.激励工资

D.表彰和嘉奖【答案】DCG9M8S8W7P9X1W8HE9K3P4S9X9T5H5ZO7P7Z4S8D2N3Q7171、(2017年5月)（）不属于U型组织结构

A.直线型

B.职能制

C.直线职能制

D.事业部制【答案】DCD6W8S8I10K8M3Y1HU10U6N10E2V6G1G5ZG6F2X3T1S5M5K2172、一般而言，采取（）的企业培训范围最为广泛。

A.吸引策略

B.投资策略

C.参与策略

D.控制策略【答案】ACN8H7U9D4Q3N3U8HD8P9X6P10P2O3P7ZC9C8H4K5E2N10D10173、()是解决劳动争议的终结性程序。

A.劳动争议协商

B.劳动争议调解

C.劳动争议仲裁

D.劳动争议诉讼【答案】DCO7C10B4I4G6W7D3HA1E5M3H5X1K8J1ZV4R1F3Z2R5L3R3174、一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。

A.逆向思维

B.横向思维

C.发散思维

D.收敛思维【答案】CCE6K2N7L5J2F4T3HQ6M1K1X4T6T4C2ZZ6Q9N10Y8J3Y9T6175、关于股票期权的行权价说法不正确的是（）。

A.行权价可以高于现值

B.行权价是期权方案设计的关键

C.行权价可以等于现值

D.行权价可低于授予日的公平市场价格【答案】DCB6H3N8X3W5R7J3HA2T4H8G3E7O5J7ZL7J9B9X7E8S5V3176、在学习型组织中，（）是最基本、最有创造力的单位。

A.员工

B.团队

C.部门

D.组织【答案】BCC9U5L6G4W2D7P7HH4I5U3M3N3K7W4ZU1J4Q7J5D6I2S5177、在短期工资决定模型中，当（）时，不能达成集体谈判的协议。

A.工会上限高于雇主坚持点

B.工会的坚持点高于雇主的坚持点

C.雇主的坚持点高于工会的坚持点

D.工会的坚持点高于雇主的下限【答案】BCF2S7B10M4E3Z1M9HV9T2P4N4Q3F2N2ZN7X7T10X4F9T10N9178、重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标是指（）

A.主要指标

B.辅助指标

C.整体指标

D.否决指标【答案】BCB2D8Z5S8D8V1F2HC4R1A8Q9Y5I1E1ZO9K5W6D4O4C3A9179、(2016年11月)（）决定人的外显行为。

A.技能

B.动机

C.知识

D.社会角色【答案】BCE10F4W6E8W1X7U2HS4F2F3T5J4N1D8ZG1T1J6Y2M4X9I3180、企业的（）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。

A.物质资本

B.智力资本

C.人力资本

D.人工成本【答案】CCM9U8D9H2Z6M6O3HU9D8J10F7O5L6J3ZZ5T3U7Q6O4G4A2181、企业开展的工作分析属于人力资本的（）。

A.获得和配置

B.价值计量

C.投资

D.激励和约束【答案】BCS8P8I3V4B5O9P10HI10Z4P6Q10B1U7I6ZJ9D8L5S6J10K10R6182、EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()

A.尽最大可能提升会计利润

B.投资那些回报超过资本成本的项目

C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本

D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】ACP5K7W2N2T5G1P5HK10C9G1Z2G2Q10W6ZY3L5O8E10O7H6U3183、企业集团人力资本管理是以（）为重点。

A.成员企业内部的人力资本管理

B.母子公司之间的人力资本管理

C.集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理

D.集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理【答案】BCG4D8M3O9O5B9V5HG8G4P1I8W4J4P6ZY8F1H9A1Y6I7V3184、与胜任特征模型关系最为紧密的是（）。

A.PCI

B.NNI

C.KPI

D.WAI【答案】ACK8R5V9I10O6C7I10HR3Z6A2V4T9X4L4ZZ7V10L3J8H9W9A10185、企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务

A.组织结构诊断分析

B.组织结构再设计

C.制度体系健全完善

D.组织运行反馈调整【答案】ACP3J3T7G9T10X2X5HV6K1Z6O10E7S7K8ZW8C4X1T10C10N8G1186、下列不属于学习型组织特征的是（）。

A.愿景驱动型组织

B.善于不断学习

C.弹性工作制

D.重新界定边界【答案】CCD5Y3J2R3U10I2F7HW10J10Z8U8Q6Z7X4ZS9U8D3P3R1N8D4187、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。

A.雇主的受益点

B.工会的受益点

C.双方的谈判力量大小

D.社会舆论倾向【答案】CCV4S8O6T3X3M2A5HG9O2V4P10O6H1O5ZO7U7Q9E1O5I4B6188、()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。

A.系统层次划分的合理性

B.绩效信息的客观完整性

C.信息系统的安全稳定性

D.系统内部各环节设置的合理性【答案】ACO7F5O1L5Q10C9V3HE2S10G6U4D5C7I4ZR2T5Y10G8Q4A8Y4189、下列不属于培训成果转化机制的是（）。

A.转化环境和条件创造子机制

B.培训激励子机制

C.培训开发子机制

D.反馈与考核子机制【答案】CCE7D7L7I3X6F7P7HB3F7I4V5R2A7Y7ZS1W9C3N9V10E9A6190、（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。

A.焦点法

B.主体附加法

C.二元坐标法

D.形态分析法【答案】BCI9G5P7T6L5R6P8HC10G10C5U1I7P1I6ZJ4O3F8R9Y9B1T4191、关于员工处罚，说法错误的是（）。

A.处罚以采取书面警告为好

B.停职是最严厉的一种处罚

C.如果员工再次违反规则，应该发出最后警告

D.所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字【答案】BCM7L7L5V3H5D4V9HK2C5Z3L5G1N8M4ZH7D4X1T9S1B9D9192、由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。

A.接近联想

B.相似联想

C.对比联想

D.因果联想【答案】DCR4O8T9J4I10X9K5HH8J3L6M2Q2Z10R5ZX5T7V1A8W1M3T8193、（）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。

A.举行仪式活动

B.分配新工作

C.增加薪资

D.分享组织的“机密”【答案】ACP6C2I3S7N5H10I4HC4V7W9Y8M10Q8G2ZU1K4I2V1P4X1X9194、(2015年5月)通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）

A.谈话

B.警告

C.暂时停职

D.降职【答案】DCD2W5R9E9W4P5J2HI3G6S10A3E3C6P9ZG3V1M8V2C10K6N6195、()要求设立专门机构确保在职业指导和培训等活动中贯彻执行就业平等国家政策。

A.强迫或强制劳动公约

B.准予最低就业年龄公约

C.同酬公约

D.就业和职业歧视公约【答案】DCL7S4O7R4T2Y2T10HE8X4H7A2N8J9G9ZI6P7B3M2B6V4W1196、(2015年11月)社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。

A.15

B.30

C.60

D.90【答案】CCA1L1O8I3E4B8T5HV7P9N6G9K5X7N5ZZ7N2C8A4T5V8L4197、(2018年5月)()集团总部的集权程度最高。

A.运作型

B.资本运营型

C.战略型

D.财务管控型【答案】ACX1V7K8A3O9T3Q2HP8L1M2Y1C4L5A8ZG2S3E4K8H5Y7N2198、狭义胜任特征是指()。

A.微观层面的胜任特征

B.宏观层面的胜任特征

C.鉴别性的胜任特征

D.基础性的胜任特征【答案】CCW4C1C2H4X1L2S6HN10K5X10J6J4A5R6ZL2H1D3X7X7Y1V6199、关于劳工问题，错误的说法是()。

A.劳工问题的发展有其自身规律

B.劳工问题是群体性、社会性的现象

C.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题

D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】DCD9P7R7Q9B4D5X6HJ3F2X2V3G10Y7I4ZR6J9K5G1S10P9P8200、()模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。

A.学院

B.客户

C.矩阵

D.企业办学【答案】DCL3Y5B5H3C2I4R4HB9J7Z4E1T9A2P4ZF1A9E9T7E3I9N6二,多选题(共100题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)

201、人力资本管理中对（）的管理较为困难。

A.高级经营人才

B.管理人才

C.高级技术人才

D.—线生产人员

E.辅助性工作人员【答案】ABCCI7F2B1K7Z10H5W3T10W3R8U7K6Q1E10B2HO2F10Q3N8N6T7Q1B4T7G9K1Z1I1I8M4ZK10X9F6L9G4J9J9Q1P7A6K2Q8N1J9K3202、(2016年11月)（）属于培训与开发的传统模式。

A.咨询型模式

B.系统型模式

C.阿什里德模式

D.持续发展型模式

E.企业大学的组织模式【答案】ADCL2I4Q2P5I5E2L6D3D7Z5E9G2H6A4C8HD5Q9I4W5B2I3S7X6M10G10P3S6B10S10Y1ZP8V4R7M1A1X10M7Q1A9Y2U9E10K3I6N9203、沙盘推演测评法的特点是()。

A.场景能激发被试的潜能

B.被试之间可以实现互动

C.直观展示被试的真实实力水平

D.能使被试获得身临其境的体验

E.能考察被试的综合能力【答案】BCDCB6S10X5M7N1I5F8L3N7N6M5Z10S5A6M4HX6H5B2V2J5N1Y9U5B7H2G10G6W9S1J3ZI10Y9J6V7H6R3Q3Q3S10F7X8V6X2V3V3204、效率工资理论认为，高工资反而降低劳动成本的原因包括（）。

A.增加员工的工作压力

B.减低员工流失率

C.增加对管理人员的监控

D.吸纳高素质人才

E.提高员工对企业的认同感【答案】BDCJ6Z4U1S10O10R3L3Q5O4Z2A8Y3B10G9L8HP4N9M8N6A7Y1V3H9F2Z1Y9B9V1V5C10ZN10O10C3Y1R2Y8P3S8L1V3W2I1R8V4H9205、对福利进行监控要注意（）。

A.关注相关的法律法规的变化

B.确保企业内部所有员工的福利项目一致

C.福利项目的人工成本不用和工资项目挂钩

D.关注员工的需要和偏好，及其发生的变化

E.要密切关注其他企业的福利实践情况，增强企业的竞争力【答案】ADCM10Q10Z3B2K9H7P7L10N8H9T1Q10N1U10A5HY5Z3L4I4P2P1H1I7Q5H4M2T10S4N2I7ZO9V5G5G10D4F6M1F4H10U9L9Z4C1Y6O9206、年薪制的特点包括（）

A.适用范围比较特定

B.支付周期较长

C.收入存在一定风险

D.收入水平较高

E.包括货币性和非货币性的收益【答案】ABCCW8G10Q2E8F6N3J5G1Y8R6A5E8G9U4E6HF2E8K7N2V9B5H8F6Q2T1T3G3I9L10O3ZR6G9L2A8X10X6W9F1C4Z3