工程招标代理服务方案

12、掌握工程项目的基本情况(如：建设单位、招标人、项目性内的相关规定，优质快速、公开、公平、公正为建设单位(招标人)诚信、依法招标,为业主服务，对社会负责.(一)前期准备阶段招标代理机构主动积极的与招标人、监督机构沟通、联系、交换2招标的必备条件：立项批复(或项目备案证、可研批复等)、施招标发包范围必须做到详细、准确、完整，不得漏项、叙述不得根据工程实际划分标段(合同包)，标段(合同包)的划分必须符合法律法规规定、工程项目的实际情况，标段(合同包)划分要清必须实行工程量清单和最高限价的招标)，则提前进入编制工程量清托具有符合资质规定的造价咨询机构)审查工程量清单和最高限价.5、资格审查方式的明确:3监督机关批准或备案.重点内容为：招标公告、投标须知、评标标准与方法、合同专用他潜在的投标人;若非必要，尽量不要涉及联合体,减少今后的交涉、管理工作量.(2)资格审查的必备条件和附加条件：(3)评标标准与评标方法的确定：合评估法，也可采用经评审的最低标价法，但均应为无标底招标.综合综合评估法的优缺点:4；工程小、单一、普通、技术成熟、标准化程度高且统一普遍的工程项目采用“经评审的最低标价法"；技术高、复杂、标准化不一致的大型项目采用“综合评估法”；(4)投标报价：根据项目特点,报价依据为现行标准、定额及其配套的文件；报(5)合同条款通用条款采用“中华人民共和国《标准施工招标文件(2007年文件合同条款重点应为专用合同条款的重点部分和合同签订时可能总价合同、固定单价合同、可调价合同。若为可调价合同，则价格调5若工程小、工期短(12个月内)的项目建议采用固定总价合同。若工程大、工期长(12个月以上)的项目建议采用可调价合同。的约定.工期不超过12个月的,可约定不采用本款约定的价格调整方法;若合同约定采用价格指数调整价格差额的,发包人和承包人应根价格风险的原则，得出公平、合理的实际价差近似值，作为价格调整后的合同支付价格。价格指数(或价格)与权重按下表填写价格指数(或价格)与权重表重重价格指数来源(或价格来源)投标单位建议值基本价格指数(或基本价格)代号指数值代号AF01B1F02B2F03B3…………合计名称定值部分人工费水泥钢筋权允许范围—至至至变值部分注:1)定值权重、各可调因子及其变值权重的允许范围由发包人根据工程具体情况确定；2)可调因子是指合同约定拟予调整价格的人工费、施工设备使用费、各项工程材6料费等占合同价格主要部分的可调价格因子；3)定值权重指合同价格中可不予调价的权重，变值权重指各可调价格因子的调价权重；4)调价采用的基本价格指数(或价格)选用招标文件约定的基准日颁布的价格指数 (或价格)作为调整价格的基准指数(或价格);5)计算价格调整差额时，若得不到付款日当天的价格指数(或价格)时,可暂用上一次付款日的价格指数(或价格)，待相关日的价格指数(或价格)公布后再予修若合同约定采用造价信息调整价格差额的,应按通用合同条款第工程进度款：明确支付方式、支付周期、支付比例(由招标人根约定)。工程结算原则：明确结算的依据、规范标准文件、计价依据、方法、执行的定额及其配套文件，人工、材料调差原则与方法；设计变额及其配套文件，招标文件、投标文件、竣工图纸、地勘资料及与结2)人工费按照投标中标价所报人工费执行，不予调整,7部门有规定的,则按照其规定原则执行.))×季度)公布的工程所在地区价格；方法二：可按施工期间《重庆建设工程造价信息》公布的工程所在地区价格执行，分段实施调差;方法三：可按施工期间《重庆建设工程造价信息》公布的工程所：同“人工费的调整方法”。4)除重大设计变更外,措施费包干使用，不作调整。5)设计变更及调整、施工过程中出现新增项目(含招标范围以外的项目)价款结算办法:工程设计变更确定后，设计变更涉及工程价款其他约定的)审核同意后调整合同价款。调整方法如下：A．工程内容与投标报价的工程量清单中有相同的子项或类似子综合单价执行(类似子项的B．工程内容如有与工程量清单不同的子项或招标人提出的工程量清单中有漏项的子项(既无相同子项或类似子项的),施工前书面报招标人核定同意后实施,结算按照现行相关专业计价定额计算，人86)招标时暂定价部分则按投标报价标准据实结算。7)安全文明施工专项费：按规定标准进行结算，安全文明施工保险：必须按照国家和地方要求进行投保，包括工程保险、人身议如下:生一次，视情节轻重，监理或发包人可处以承包人1000元/次~5000的质量问题扣除的违约金总额不超过50％的2)在合同约定的工期内不能完成全部工程的施工(合同约定的1)在建设工程主管部门办理的竣工验收备案登记手续，须在竣2)凡承包人在施工过程中运输易撒漏物质车辆必须保持密闭运输装置完好和车容整洁,不得沿途飞扬、撒漏和带泥上路。必须设置9对重的,业主有权单方面终止合同,勒令退场，并由承包人赔偿由此造成3)项目经理或技术负责人不得擅自更换，如发现擅自更换，将4)承包人在合同签订后5日内必须将工期、质量保证金和办理施工许可证的相关费用(包括民工工资保证金)交到相关单位。施工过程中，由于承包人自身原因拖延工程实施，导致工期出，两次),发包人有权单方终止合同并勒令承包人退场,对已完工程按本7)承包人未出现合同专用条款35.2(1)的情况，则在工程按期9)工程结算审计时间:工程竣工验收合格后60日内，承包人应计费站检测所完成.11)结算审计其基本审计费及审减(增)费用由发包方承担；如审减(增)金额超过送审金额的5％，则基本审计费及审减(增)费用由承包方全部承担.(6)工程量清单的编制(最高限价的编制)1)工程量清单的编制要符合《建设工程工程量清单计价规范》(CQQDGZ—2009)的规定2)价格：按照现行定额要求和地方相关规定执行，让最高限价起到真正的市场杠杆作用.(7)最高限价的设置2)防止投标人在投标报价中的不平衡报价而影响评标结果；3)最高限价的设置既防止了投标人的围标抬价，又保障了建设做到严谨，具有可操作性，不得有产生歧义的内容和语句.(二)报建阶段申请招标。该项工作主要由代理机构负责完成，业主(招标人)配合2、向监管部门递交需招标项目的招标文件初稿(书面和电子文3、邀请相关监督管理部门(如:发改委、监察局、财政、审计、公管办以及建委或交委等部门)按照“5+X”会审原则进行会审，代5、将会审备案的招标文件(招标人和代理机构均盖章完善)书面和电子文件(地勘、图纸、经审查后的工程量清单)递交到公共资源交易中心登记发布.及最高限价报地方(三)公告阶段(1)招标条件××以××号批准建设,项目业主为××，在投标人参与投标.(2)项目概况与招标范围 量清单及其编制说明为准. (3)投标人资格和业绩要求3.1本次招标实行资格后审,投标人应满足下列资格条件和业绩3.2本次招标×受联合体投标.(4)招标文件的获取4.1本工程不需报名，凡有意参加投标者,可直接在重庆市工程建设招标投标交易信息网()下载招标文生的一切后果均由投标人自行负责.4.2投标人在递交投标文件时须向招标代理机构缴纳招标文件4。3投标人如有疑问，应在年月日时00分前在重庆市工程建设招标投标交易信息网()上地址：××××××××××××地址：××××××××××××地址：××××××××××××。(6)发布公告的媒介市建联系人:(四)招标阶段1、组织对投标人的质疑进行回复(包括图纸、地勘资料、工程3、公布最高限价(开标前3天);主单位)、监管部门、交易中心通报，并按招标人(业主单位)和监(五)评标、定标、公示阶段1、开标前，代理机构协助招标人(或业主)在监督机构监督下在重庆市综合评标专家库中随机抽取符合本工程要求的评标专家;文件规定的评标方法和计分方法推荐得分最高的前三名为中标候选人或直接推荐中标候选人.(六)备案阶段投诉后由招标代理机构向监督管理机构进行《招标投标结果备案》并登记(公示结束后15日内完成备案);标代理工作内容和工作特点,对该项目工程招标代理工作进行部署.(一)工作原则守法，廉洁自律；实事求是，客观公正；科学合理，真实准确；顾客(二)组织形式为了保证该项目招标代理工作的顺利实施，我司组建由具有国家注册执业资格且工作经验丰富技术水平较高和管理能力较强的人任项目负责人、成立项目招标工作组，实行项目经理负责制，具有国家注册执业资格和招标从业资格且熟悉招标代理工作的专业人员和与招标项目专业相匹配造价人员及资料员等形成的项目招标代理工作((三)人员配置项目总负责人人力资源配置及职责分工表项目招标代理工作组对项目进行总管,主要对外协调与招标代理工作123负责业造标项目经理 (兼组长)中心项目项目经理按照项目业主的要求,组织全体工作人员开展各项具体工作;编制招标代理工作大纲及实施细则；布置检查各专业招标代理咨询工作；解决招标代提供生产技术保障,对项目招标代理咨询咨询质标技在项目经理带领下，按要求完成招标代理实施范术料件)起草、公告、报建、质疑补遗、最高限价、价定标、公示、招标备案、协助理等招标代理咨询任务；对外衔接，协调标过程中的与招标有关的事；对本人承担456(组长) (组长)在项目经理带领下，按要求完成招标代理实施范围内的具体与造价有关的招标代理咨询任务(报价依据、定额、合同条款、工程量清单、最高限价等),对本人承担范围的工作质量负责。在项目经理带领下,按要求完成整个项目的招标务技术咨询任务，解决疑难技术问题，为项目提供技术保障,对本人承担范围的工作质量整理及归档(四)工作依据制度;6、委托方提交的本项目招标所需的立项批复(或备案许可证、可研批复等)、资金证明、施工图审核合格书、建设工程规划许可证(五)