项目实施计划和进展汇报

概述一）项目背景二）项目需求三）解决方案四）实施计划五）应用价值六）工作进展一）项目背景斐迅公司的高速度

式发展，需要在对项目建设过

的项目管理进一步精细化，结合先进的信息管理技术，切实提高项目管理过对于工程进度、造价、质量等方面的管控水平，创造更高效益公司新建厂房项目尚处在设计初步完成的早期阶段，使用基于BIM模型技术的工程信息管理平台:解决工程管理中的各种问题，提高工程造价管理的精细度，保证工程按进度实施兼顾项目设计阶段、施工管理和运维阶段的需要实现对建筑全生命周期的管理二）项目需求进度

成本

工程管理

控制

质量建筑设计中“错、漏、碰、缺”工程算量不精细施工进度计划编制不合理现场施工 的技术水平工程数据的保存和使用问题项目参与方的沟通衔接不畅三）解决方案1）建筑设计中“错、漏、碰、缺”2）工程算量不精细施工进度计划编制不合理现场施工 的技术水平工程数据的保存和使用问题6）项目参与方的沟通衔接不畅BIM技术工程数据管理云平台碰撞检测解决“错、漏、碰、缺”4D工程量统计使工程算量精细实时施工模拟优化施工进度计划三维漫游帮助施工理解设计专业数据管理系统满足各方要求协同工作与工程进展同步三）解决方案BIM技术工程数据管理云平台BIM，是Building

Information

Management，即工程项目信息集成化管理系统①BIM是一个设施（建设项目）物理和功能特性的数字表达②

BIM是一个共享的知识资源，是一个 该设施从概念到拆除的全生命周期中的所有决策提供可靠依据的过程③

在项目的不同阶段，不同利益相关方通过在BIM中

、提取、更新和修改信息，以支持和反映其各自职责的协同作业材料员项目经理结算分包管理水暖电工程师供应商施工方案图纸资料施工单位限额领料BIM—项目信息枢纽快速准确三）解决方案BIM技术三）解决方案工程基础数据库由两部分构成：1）实物量数据---通过BIM模型直接导入工程数据管理云平台2）工程管理数据----需要项目各方配合咨询团队完善。三）解决方案BIM技术工程数据管理云平台特点：全面性：一个汇总工程全过程信息的企业级项目基础数据库权限管理：企业不同岗位，进行不同层次数据的查询、分析和完善文件关联：实现对文件关联，不再孤立的图档实时性：数据实时更新，提供 最准确的工程信息便捷性：客户可使用ipad、 、电脑等各种客户端，随时随地使用工程数据斐讯项目工程数据管理平台::819四）实施计划准备阶段设计阶段招投标阶段施工阶段竣工结算阶段运维阶段四）实施计划1）准备阶段项目管理部与平台实施团队配合，进行筹备工作：平台工作环境的搭建服务器的确定、

平台的安装、各项目部门1.

硬件和包括项目责的明确等。和职2.

项目参与

的短期培训①管理平台的使用培训②BIM技术普及和BIM结果查看的培训四）实施计划2）设计阶段根据项目进度需要，按时建立 斐讯通信新建厂房项目13个主要单体的BIM模型，完成碰撞检测工作，并与设计方协调后修改图纸，更新BIM模型，解决“错、漏、碰、缺”的问题BIM团队完成各专业建模完成后开始碰撞检查工作，并提出各幢单体的碰撞检查报告项目管理部召集设计方和BIM团队召开BIM施工深化设计图会审会议，基于碰撞报告逐条共同商议解决方案或方向，各工种根据会议要求调整自己的施工图深化设计各专业管线综合的工程是一个不断尝试的过程，直至完成整个项目的整体管线综合，并形成BIM施工深化设计模型项目管理部会有专人负责此项工作，确保BIM咨询的工作落到实处1234四）实施计划3）招投标阶段可作为业主方用于招投标工程量的复①BIM提供的工程量核和参考②

工程数据管理平台可对招投标过

的文档进行管理四）实施计划3）招投标阶段BIM提供的工程量

优点快速：由于建立基于BIM的5D实际成本数据库，汇总分析能力大大加强，速度快，短周期成本分析不再 ，工作量小、效率高。准确：成本数据动态 ，准确性大为提高，通过总量统计的方法，消除累积误差，成本数据随进度进展准确度越来越高。另外通过实际成本BIM模型，很容易检查出哪些项目还没有实际成本数据，监督各成本实时盘点，提供实际数据。分析能力强：可以进行3个维度（时间、空间、WBS）、8个工程量的计算，汇总分析 种类、 统计分析条件的成本报表。提升总部成本控制能力：将实际成本BIM模型通过互联网集中在企业总部服务器。企业总部管理部门、财务部门就可共享每个工程项目的实际成本数据，实现了总部与项目部的信息对称，总部成本管控能力大为加强。四）实施计划4）施工阶段BIM模型的施工指导与辅助项目管理BIM模型的 与更新现场施工指导材料过程控制月进度款项确认四）实施计划4）施工阶段1）BIM模型的与更新①

BIM咨询团队安排BIM工程师常驻工程部和施工现场，以便及时根据变更单、 单、工程联系单、技术核定单等相关资料，配合工程管理部相关 实时对BIM模型和工程数据库进行维护、更新②当图纸有变更和调整后，立即在BIM模型中进行相应调整，并检查空间碰撞等问题，快速地对进度计划进行自动同步修改，为项目各管理条线提供最为及时、准确的工程数据。四）实施计划4）施工阶段2）现场施工指导①在正式施工前，对机电BIM模型进行碰撞检测，确保图纸的准确性，避免错漏碰缺问题和返工现象;②

模拟展现施工工艺，三维模型交底，提升 间协同沟通效率;③随时以任意角度生成视图，并可进行漫游，以3D的方式指导施工，保证工程进度;④结合进度，进行的施工模拟，排定合理的施工次序，提供各工种的三维施工界面，进而排出合理可行的施工计划，优化施工过程管理。四）实施计划4）施工阶段2）现场施工指导机电BIM模型碰撞检测施工模拟四）实施计划计划 实际四）实施计划4）施工阶段2）现场施工指导场地平整分析流程场地平整BIM模拟四）实施计划将Civil3D的原始场地模型，导入Revit中，然后结合后期分析需求，将场地根据地块划分场地平整BIM模拟四）实施计划4）施工阶段2）现场施工指导场地平整BIM模拟将Civil3D的原始场地模型，导入Revit中，然后结合后期分析需求，将场地根据地块划分四）实施计划4）施工阶段3）材料过程控制工程管理部利用BIM模型的4D关联数据库，实现施工过 用料和造价的控制：①

快速、准确获得过

工程基础数据拆分实物量(包括主要钢筋用量)②随时为采购计划的制定提供及时、准确的数据支撑③随时为限额领料提供及时、准确的数据支撑④为材料超供、物料浪费等现场管理情况提供审核基础四）实施计划4）施工阶段3）材料过程控制四）实施计划5）竣工结算阶段①

BIM咨询团队在工程施工过

随时根据现场的施工，收集主要材料设备的信息，主要包括产品名称、规格、型号、供货商、安装单位、价格等信息，将信息同步录入BIM模型②工程竣工后再检查、核对、补充、完善BIM模型，形成完整的，和现场一致的竣工BIM模型③汇总施工各相关资料，包括工程结算电子数据、工程电子资料、指标统计分析资料并刻录成光盘备份保存④项目所记录的资料同样会保存在云服务器中，便于日后对该项目的查找和追溯，可以快速、准确地对工程各种资料进行定位⑤大量的数据留存与服务器经过相应处理形成企业的数据库，日积月累为企业的进一步发展提供强大的数据支持四）实施计划5）竣工结算阶段3个维度8算（量•单价•合价）WBS（投标）WBS（实施）计算依据数据来源BIM模型工程信息时间空间工序①中标价●合同、标书●②目标成本●企业●③计划成本●施工方案●④实际成本●实际发生●⑤业主确认●业主●⑥结算造价●结算审计●⑦收款●财务●⑧支付●财务●四）实施计划5）竣工结算阶段四）实施计划①的ARCHIB产及设施整体②ArchiBus

提有双向同步功6）运维阶段ArchiBus的实五）应用价值在项目早期实施基于BIM的工程信息管理平台，保证了建筑的工程信息在可以设计阶段、施工阶段、运维阶段的一致性，实现建筑全生命周期的管理六）工作进展6.8接收第一批图纸：建立10栋单体的BIM模型，完成碰撞检测报告，并与设计方多次协调和完善施工图7.23得到部分工程量 初稿：完成10栋单体的BIM工程量统计，并初步进行比较8.9接收第二批图纸：查找图纸变更的内容，更新BIM模型，出新的碰撞报告，并更新工程量统计。9月接收施工计划表：进行模型处理，完成施工进度模拟，提出优化建议，实时给出施工各阶段工程实物量。六）工作进展1）完成所有单体的BIM模型创建工作充分理解建筑、结构、暖通、给排水、电气所有专业的图纸后，按设计意图在电脑中虚拟建造，创建完整模型。保存路径：六）工作进展1）完成所有单体的BIM模型创建工作办公楼模型展示办公楼建筑模型办公楼结构模型办公楼机电综合模型六）工作进展1）完成所有单体的BIM模型创建工作1#仓库总体模型1#仓库细部1#仓库视图1#仓库模型展示六）工作进展1）完成所有单体的BIM模型创建工作1#厂房模型展示1#厂房总体模型1#厂房屋顶细部1#机电系统六）工作进展2）三维漫游展示办公楼漫游动画斐讯厂房鸟瞰图1#仓库漫动画1#宿舍楼综合动画六）工作进展—办公楼问题报告............................................................................................1.1

办公楼CTD

问题澄清报告汇总

...................................................................................................................

.

.............1.2

办公楼问题详列........................................二 建模问题报告..............................................2.1

问题报告：...........................................三水泵房问题报告..................................................

...

...................生活水泵房问题详列

.............................................................................空调水泵房问题详列

.............................................................................四6#厂房问题报告...............................................................................................................................................................................................24五5#宿舍楼问题报告............................................................................................................................................................................................27六2#仓库问题告...................................................................................................................................................................................................29七1,2#厂房问题报告详列

....................................................................................................................................................................................32八1#仓库

CTD

问题澄清报告...............................................................................................................................................................................361#仓库问题报告汇总

................................................................................................................................................................................361#仓库问题报告详列

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