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精品文档营销部经理述职报告范文三篇营销部经理述职报告范文三篇营销部经理述职报告篇1尊敬的店领导,各位同事:20xx年是酒店行业竞争到达白热化程度是一年,也是我店营销史上最为困难的一年,假设干五星级酒店开业,大小宾馆饭店展开了剧烈的客争夺战、硬件设施和软件效劳比拼战,销售工作面临前所未有的压力。一年来,在店领导的指导下,在各部门的积极协助下,我同销售部的同仁们携手共进,直面种种挑战,拼搏工作,努力开拓客户市场;虽然付出了艰辛的努力,但是实际经营指标与集团公司下达的总任务指标仍然相差##多万元,没有完成好全年的经营任务,成为大家共同的遗憾。正如一句名言所讲的一样:“挫折是成功路上必经的磨难”,我相信所有销售人员一定会愈挫愈勇,总结经历教训,努力创始崭新的营销场面。还有一点让我个人深表遗憾的是,由于休了四个月产假,没有全程参与全年的市场争夺战,虽然产假期间继续积极联络客户,继续关注销售市场,但是收效甚微,期间未能为销售事业做出本质性的奉献,在此深表歉意!总结好过去才能创造好将来,下面我将一年来的工作简要作如下汇报,望领导和同事们批评指正。一尽职尽责,努力拓展客房销售市场。20xx年,作为销售主管的我,深感市场竞争的宏大压力,时刻以高度的责任感参与工作,克制了孕期种种不适,持续坚守岗位工作,直到8月份才不得不休假;12月份重回岗位后,继续保持了饱满的工作热情,参与了新一轮的工作。在客房销售方面主要做了以下工作。1、创新思路,创立自己的特色效劳。结合市场竞争实际,我(与同事们)创新了营销思路,推出“延伸效劳”等工程,得到店领导大力支持。1月份,与当地机场共同携手开展“机场酒店延伸效劳”,分别制作机场及酒店宣传广告牌,在机场出港大厅设置酒店免费咨询台,免费为出港客户解疑答惑,并针对商务散客及网络客户推出机场免费接、送机效劳、入住酒店乘客免费使用机场贵宾休息厅等个性化增值效劳,创始了当地酒店的增值效劳新纪元,得到了携程旅行网及许多商务散客的高度赞扬,进步了网络客户的回头率,推动今年散客及网络房出租住间夜数的大幅增长。今年下半年又推出了散客房送商务套餐等优惠活动,散客市场口碑也较好,客户回头率较高,周边省会城市增加较多。2、总结进步,推行月度销售经营分析^p会制度。坚持工作边总结,进步销售工作成效。每月召开销售经营分析^p会,对上月的销售经营数据进展比照分析^p,及时查找销售工作中存在的问题,从销售自身角度提出增加房餐收入的可行性经营思路,有根据、有方案地调整酒店客构造及销售方向。3、多措并举,尽力扩宽客房销售渠道。鼓励员工搜集同行市场信息,有针对性地推出酒店销售活动,争取他家客户流向我家;与xx、xx、xx、xx等多家网络订房公司加强合作,并与广州食通商务公司签订合作协议,不断开拓网络市场,获得显著成效,今年网络房收入同比去年增长35%,成为一大亮点;组织开展客户大拜访活动,积极征求客户意见,提升效劳质量,加对消费变动较大且排名前20位的协议客户进展拜访,使得过去的一些已经转移消费的客户重新成为酒店的客户;加大对协议客户的销售力度,带着同事到周边政府及企事业单位的拜访,4月1日至12月31日,共签订协议xx家,新签协议占比超过xx%。对偶然有消费的局部大客户,采取赠送代金券、赠送果篮、发送周末短信等方式与客户加强联络,挽回了局部协议客户。二抓好促销,积极争取餐饮销售业绩提升。起草制定了20xx年宴席促销方案,前期通过制作宴席宣传喷绘、指定专人负责宴席市场销售,到住宅小区、新建楼盘、婚庆公司、婚纱影楼发放宴席宣传卡,通过一系列措施加大宴席宣传力度;后期推出赠送宴会纱幔背景、发挥部门员工特长,赠送宴会司仪、红地毯、香槟塔、彩色气球拱门等等宴席特色增值效劳;并在宴席旺季投放播送电台谢师宴、状元宴及婚宴宣传广告,加大员工销售技巧知识培训,不断进步宴席餐标,打造民航特色宴席,宴席销售在今年获得了较好的成绩,同比增长339%。同时,推出每日特价菜及商务套餐促销活动,及时调整商务套餐品种,以客房带动餐饮销售;另外,根据客户反应意见联络租用增配机器,带动包房餐标进步。一些列的措施,使餐饮收入同比增长4%。三强化管理,竭力建立高素质的专业销售团队。结合酒店实际,对销售日报表、拜访方案表、拜访周报表、团队确认书等销售表单的格式及内容逐一进展修改,完善员工日常工作内容,便于监视考核,进步了销售管理程度;制定部门员工培训方案并监视落实情况,施行每周培训;业余时间组织员工积极进展宴会司仪主持训练,并市人民播送电台获得联络,鼓励员工自己设计宴会宣传广告,自己到电台进展录制,以崭新的方式促进员工素质不断进步。一年来,销售团队敬业、效劳意识和公关才能有所进步,今年推出了宴会全程跟踪效劳,每次宴会指定专人负责跟进落实,给客户最好的体验。营销部经理述职报告篇2尊敬的酒店领导:从我到____*大酒店工作以来,是____*大酒店培养了我,我和____*大酒店在风雨中一路走来,感谢领导对我的`信任和关心,使我能在____*大酒店营销部这个重要的岗位上工作。在营销部工作的这段时间,使我感受很多收获也很多,逐渐成长了起来,特别是____*总找我谈话后,使我深入体会到我还有很多缺乏之处。因为营销部掌握的是一个企业的经济命脉,他向领导者提供第一手资料,帮助决策者管理和经营企业。以下是我对本酒店的市场作出的一些分析^p:一、目的顾客定位不太标准,过于狭窄。总的看我们酒店的经营状况不是太好,没有自己的特色,定位偏高,消费者有点承受不了。我们一贯以高中档酒店定位于市场,对本区域的居民不构成消费吸引力。二、宣传力度不够,未能在市场上引起较大的轰动。可以在平面媒体上制作一整套的广告宣传方案,它投资小,而且高效灵敏。也可以充分利用多种广告形式推荐酒店,宣传酒店,努力进步酒店知名度,争取些公众单位对酒店工作的支持与合作。三、效劳细节要加强,在回访客人的同时,把征询到的客人的意见和建议及时与各部门领导沟通交流,逐步进展完善进步,根据营销目的,制定本年度的营销方案。针对以上情况,我部将在20xx年进展以下的工作部署:1、全面理解掌握我酒店的市场态势,对本酒店及周边进展一系列的调查,理解酒店的经营状况,锁定目的客户,便于对酒店的经营管理提供参考,也为我部更好的开展工作提供了详细的第一手资料;2、进展客户的友好拜访,结合目前客户来酒店的消费情况,进展调查,分析^p客户的消费档次,建立abc客户,要做到全程跟踪效劳,注意效劳形象和仪表,热情周到,进展特殊和针对性的效劳,最大限度的满足客户的要求。对以前经常来,如今很少了的客户加强联络,进展回访,建立与客户之间的良好关系,网而与客户成为朋友,到达使其消费的目的。通过各种方式争取团队和散客客户,稳定老客户,开展新客户,并在拜访中及时理解搜集宾客意见及建议,反应给有关部门及总经办;3、制定节假日个性化营销方案,特别是像中秋节,元旦和春节这样的传统节日;4、加强储值卡客户的办理,增加现金流。20xx年,营销部将在酒店领导的正确领导和我们的努力工作下,逐步解决上年存在的一些问题。根据顾客的需求,主动与酒店其他部门亲密联络,互相配合,充分发挥酒店整体营销活力,创造最正确效益,开拓创新,团结拼搏,努力完成全年销售任务。创造营销部的新形象、新境界!迎来我们____*大酒店真正的春天!最后祝愿各位家人在新的一年里工作顺利,心想事成!谢谢!营销部经理述职报告篇3感恩于与冠鲁的结缘及东方集团戴总及张经理所给予的良好职业开展空间。繁忙中,不觉来包头公司已近两月。回忆此期间工作,在营销部张经理的带着及各位同仁的大力帮助下,开展了一些协助性的工作。现将有关情况、自我之缺乏及今后工作方向简要说明如下:一、主要工作完成情况1、跟进、协助张经理与客户的会谈,带着客户现场考察土地。2、前往昆区、九原区与东河区的局部楼盘进展调查摸盘。获得了第一手包头市目前房地产销售信息资料,并将所做总结方案移交于吴经理,由其负责市场调查报告的编写。3、协助、落实办公区域上墙资料与工程介绍手册的设计、制作、安装等,该内容已经全面完成。4、按照经理的指示负责制定土地转让流程、地块确认流程、地块价格确定流程以及下一步开发公司运作所需要的各项流程。该流程经过总部企划部的专业指导已经进展优化,目前严格执行中。5、在吴经理的要求下负责工程活动纪念册、内部走廊上墙资料等宣传推广内容的筹划与设计。目前,活动册的制作将近完成,内部走廊上墙资料的搜集正在待济南办公室给予提供。6、团购住房需求信息搜集表、住房需求信息搜集表的内容设计,以便于科学搜集报头市民的住房需求,该表已经初步完成,待经理审核。6、完成领导所给予的其它临时性工作,比方:制定单项工作总结表、对XX年下阶段的部门工作做总体布局、搜集包头市房地产政策等。二、自我之缺乏1、关于性格,我无法对其定论优劣,山东企业一般倡导儒家“礼”的文化,山东人相处尽管内心有斗角,外表却都是好的,这一点在山东的官僚里面表现的淋漓尽致。但作为一个现代化的企业,要有打破性的开展必须消除此种心态,八仙过海,各显神通,且处处以整体利益最大化为原那么。相比之下,我工作过的两家大型南方企业,并没有复杂的内杠,可以充分表达个性与才能,自我开场接触创新思维要求比拟灵敏的推广工作,更明显感觉到了个性与创新思维的进步,作为温州第二大服装企业推广部(即企划部)的负责人由于每天面临复杂的对外推广及客户交际,锻炼了我由原来的做事小心翼翼到后来的有较大魄力。目前给同事留下有歧视别人感觉的原因可能于此,但相信大家随着时间的推移会理解我的,因为我不想成为做事缺乏魄力的人。2、社交方面,可能由于之前与南方兴旺地区人相处时间比拟久,形成了只注重工作而不注重交际的处世方式。自进入冠鲁后,深感有些不习惯,喜欢与人有程度的交谈,尤其不愿在领导面前表现自己,自认为给客人留下较好的职业素养胜过对其夸夸其谈的演说。但北方人豪爽
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