2022年学校竞聘演讲的演讲稿3篇

第页2022学校竞聘演讲的演讲稿3篇学校竞聘演讲的演讲稿3篇

演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。在我们平凡的日常里，我们都可能会用到演讲稿，你所见过的演讲稿是什么样的呢？下面是我收集整理的学校竞聘演讲的演讲稿3篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

学校竞聘演讲的演讲稿篇1

尊敬的各位领导、各位老师：

首先感谢领导对我成长的关心和帮助，感谢同事们对我的信任和理解，让我在教育的征途上更加坚决信念，孜孜以求。

这次我竞聘的是课程开展处主任一职。

一、我的十年教育路

十年前，带着父母的嘱托，带着对教育的美好追求，我开始了我的教育生涯。十年来，先后担任初三年级组长、学校教科研副组长、教导处副主任等。十年挥汗如雨，十年千磨万击，十年的耕耘与收获，成了我教海扬帆、勇往直前的不竭动力。曾获得全国语文教师根本功大赛二等奖、市教育系统优秀共产党员、市优秀班主任、市教坛新秀、市骨干教师，屡次考核优秀，一次三等功等荣誉，所带班级两次被评为市先进集体。

但，十年来给予我的最珍贵的财富，还是我对教学的思考，包括三个方面：

〔一〕我的教育心

教育是生活，教育是理想，教育是精神养料；志愿追思圣贤教育智慧，追随名师教育足迹，追求艺术教育境界。

〔二〕我的学生观

任何一个个体都是一张名片，任何一张名片都有耀眼的存在，任何一种存在都有开展的空间。

悦纳学生，是为了悦纳自己；博爱学生，是为了向善开展；无条件的爱，其实是一种伤害。

〔三〕我的教学观

探索平等、互动、快乐的语文课，探究科学而艺术的语文课，一句话，探寻难忘的语文课。

二、我的教育梦想

昨天，在和xx师大的一位博导交流时，这位博导对我说，你是一个有教育理想的人。后来，我说，我只是一个普通的教师，拥有的只是教育梦想。然而，我了梦想，我希望拥有一个实现梦想的平台。这也是我决心竞聘这个岗位的初衷。通过自我剖析，我认为我能胜任这个岗位，主要基于以下几点：

〔一〕主动钻研的学习意识

学理论专著，学名师大家，学教育硕士课程，坚持撰写心得体会，教育札记，近年来有200余篇。

〔二〕锐意改革的创新能力

一直惊叹北环中学文化立校的教育模式，一直慑服于用兵法研究课堂，一直感慨于杜郎口中学改革之路，一直想探秘永威中学是如何实现腾飞的。总结下来，个人认为只有两个字“创新〞。两年前，我着眼于学生的实际特点，探索适合我校教育的新路子，首次推出了学生自主管理，并获得了良好的效果。

〔三〕立足实践的科研精神

07年，随着金校长的到来，我分管学校的教科研工作。在全体老师的共同努力下，我校辞别了没有课题的状况。现在，我校拥有一个国家级课题子课题，一个省级课题子课题，五个市级课题，鼓励并指导我校教师发表论文近百篇。

〔四〕有效成熟的工作经验

在课程开展处任副主任四年，工作成效明显，工作特色鲜明，在常规工作开展和突发事件处理方面都积累了丰富的经验，为后续工作创造了条件。

〔五〕真心实意的效劳观念

教师生来是为学生的向善开展效劳的，作为中层同样应该成为师生开展的志愿者。

三、我的近期展望

如果我竞聘成功，如果我分管九年级，那么，我将有如下打算：

〔一〕目标：用智慧打造特色团队，以科学促进和谐开展，在教育稳定，有序开展的根底上，实现教学新突破。

〔二〕优化自主管理结构，改善自主管理策略，提高自主管理成效，逐步探索成熟的管理路子。

〔三〕寻找教育教学中出现的问题，比方，学案教学练习化，分层辅导低效化，等等，建立具体的研究工程，扎实推进几个课题的深入研究。

〔四〕加强文化特色建设，尤其对可能分管的年级部，将建设成“生本、知识、竞争〞为一体的特色文化。

〔五〕全盘思考可能分管的九年级教育教学，为校长室作决策提供个人建议，从而更有效地实现教学效益的最大化。

李xx说，他是一个悲观绝望的理想主义行动者。我想，教育的探索是无止境的，难免会让人产生悲观，而悲观的人有时是为了更好的改变现实。我之所以选择教育，那是源自我内心对教育的喜欢，我坚信，无论在那个岗位，无论教育曾经留给我多少悲观，我终将默默奋斗，以一个理想主义的勇士去追求并实现我的教育梦想。

谢谢大家！

学校竞聘演讲的演讲稿篇2

尊敬的学院领导、学校领导：

早上好!今天，我怀揣着一份冲动、一份自信，走上了竞聘的平台，竞聘学校的教学管理岗位。

本人**年毕业于**师范大学生物技术系本科，现正积极报考**师范大学教育硕士学位。

自**年参加工作以来，在学校领导的关心培养和教研员的悉心指导下，已逐步成长为一名具有师德水平，具有较为扎实的专业知识根底和实践能力的教育工作者。近三年来由于学校的栽培和自身的努力，获得了**区教育系统“青年岗位能手〞称号，荣获“**杯〞生物学科评优大赛二等奖，参与了?**市生命科学课程标准解读?内容的编写工作，撰写的论文也分获全国、市级比赛二等奖。

初踏竞聘平台，我对教学管理有着如下初步的认识与思考：

我认为，教学管理工作是学校正常教学秩序的保证，是学校培养“勤于思考，敏于学习，勇于实践，善于总结，乐于奉献〞的教育人才、优化课程改革，落实课堂教学的有效载体。因此管理者除了兼备一定专业知识和教育理论以外，还应具有与岗位相适应的组织能力，分解、解决问题的能力，决策、调控、自控能力及熟练的现代技术手段，能做到平等负责地落实每一项学校工作，协调各项活动，明确效劳意识，以共同的目标团结人，以有效的管理鼓励人，以自身的行动带动人。

如果有幸参加学校教学管理的团队，我将做以下两点尝试：

一、重视学习适应角色

1、立足本位，丰富教管学识

如果我能有幸踏上教学管理的岗位，我将树立以人为本，以教师和学生的共同开展为本的理念，向骨干教师学习专业理论，向部门领导学习管理经验，进一步提高自身的教育理论水平、业务素质和教学管理水平，思考可行可检的工作策略，做好教导主任的助手，深入了解每一位教师的优点和长处，发挥团队的最大合力。

2、着眼群体，促进自我开展

新课改下的教师需要新的观念、新的教学理念、新的教育理论来武装自己，因此倡导自我开展，让教师做好终身学习的主人是教学管理中不可无视的一项常规工作。教师自我开展的秘诀之一就是提高教师理论素养,普及教科研方法，使教师能善用理论去研究理论，善用理论去拓展实践;教师自我开展的秘诀之二是熟读善用?课程标准?和?课程标准解读?，前者通过对于学科总体目标和具体目标的规划，表达了学科课程的价值追求和课程理念。后者通过细致入微、浅显易懂的语言描述，将原本晦涩难懂的学术语言和学科目标以形象、具体的方式加以表达，更有利于教师对于课堂教学的把握;教师自我开展的秘诀之三那么是力争在上好每一堂“家常课〞的过程中加强自我反思、学习和改良。在课堂教学“实战〞中，每一位教师都能从中积累丰富的教学经验，生成在书本上无法找到的教学智慧，这些东西都是教师专业开展、教学能力提升的关键性因素，都需要教师个体细细体验、默默领会的，是别人难以教会的，属于教师个体性知识、实践性知识的范畴。

二、重视创新开展特色

1、以创新推进成效关注有效教学

通过理论层面的学习，让教师逐步认识到提高常态课的有效性，对提高教学效率和教学质量将起着举足轻重的作用。

课堂是教师专业成长最重要的阵地，教师必须“在教学中学会教学〞，因此化理念为行为，倡导“做中学〞就显得至关重要了。通过教研组集中培训(主要是明确前段或他人的研究成果，如调动“教苑报〞的潜在优势)——有针对性的集体备课——个人的课堂实践——基于跟踪调研下的小范围互动探讨与改良——公开示范课(或改变评价方式，尝试多元化的评价体系)，在个体与团队的互动中提升教师有效教学和因材施教的能力，改变教师以主观臆断为主的传统教学方式，促进教师专业化开展。

网络媒体的作用亦不可无视，既能丰富教学手段、活泼课堂气氛、增强教学实效性，又可提高教师有效应用信息的能力与增强教师获得有效专业支持的时机。面对“家校互动〞平台的潜在优势，组织有能力的教师制作个人教学网页，展示自己的科研成果，获取他人的评价和建议，增进与学生、家长、教师的沟通与交流。

2、以创新引领变革促进校本研修

校本研修无疑是学校教学管理中最有效的一个方法。通过教师群体围绕课堂教学不断改良实践与探索，将来源于常态工作中的研修深深扎根于课堂教学主战场中。

就我校基于“自我反思、同伴互助和专业引领〞的校本研修模式而言，虽然“合作伙伴〞的研修模式使我们受益匪浅，但可以看到第一轮的合作伙伴并未覆盖到全体教师，因此在第二轮的“合作伙伴〞工程申报上，老师们更多地把眼光投向到以备课组、教研组为单位的集体申报工程上，以期到达教学研究的最大合力。所以我认为我校的校本研修更应该倾向同伴互助，因为同伴之间的互助，对于教学管

管理而言，是最为实用的方法，它不拘形式，又能兼顾教师本身的自尊心及自信心，重要的是激发教师的研究积极性，张扬和发挥教师的主体意识，建立在此根底上的“专业引领〞那么会投射出更夺目的光辉。

与此同时，我们还可以进一步深化与兄弟学校的教育教学交流活动，用心做好每一次教研，精心筹划、全员参与、全程管理，提升自己努力成为优质教育“点〞的同时尽可能发挥“链〞的辐射作用

学校竞聘演讲的演讲稿篇3

尊敬的各位领导、评委、同仁们：

大家好！

今天,xx镇政府在这里举行“xx小学校长竞聘会〞，充分说明了党委政府对教育的高度重视和支持。借此时机,我将本人的工作经历、主要业绩和治校方略向各位进行汇报交流，望批评指正。我演讲的`题目是：让鲜活的生命在宁静的校园悄悄成长

一、我的工作经历

我叫xxx，xxx岁，xxx镇xx村人。xxxxxxxxxxxx。

二、本人的业绩情况和优势

〔一〕我在初中任主任期间，狠抓质量，xx年中招创造了升入二中xx人的优异成绩，被教体局授予“优秀生源基地〞荣誉称号。

〔二〕xxxx年x月至今任xx小学校长期间，学校只有一百多名学生，面临合并，面对不成规模、教室漏雨、桌椅老旧、一年退休x个的教师的现状，我没有怨天尤人，而是节约学校有限资金，克服重重困难，聘用多个民师不误正常教学，翻修楼顶、更换桌椅等陆续改善办学条件，来创造良好的教学环境。同时狠抓师德和质量，最终使地理位置较偏、底子较薄的xx小学教学质量稳步提升，赢得了村委和家长的好评。

xxxx年x月我在xx镇xx中学校长竞聘会上名列第x名。

我今年xxx岁，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能快速接受新的教育理念，敢于创新和接受挑战。名校长都是人干出来的！

三、我的教育理念

当前信仰失准、金钱至上的社会风气不断侵蚀冲击着清净的教育圣地。人心躁动、盲目、急功近利,“世界那么大，我想去看看〞的洒脱辞呈也悄然升温，喧闹、急躁的环境很难有生命在续进！

汹涌澎湃的大海外表找不到一条鱼影，宁静安详的海水深处鱼群在上下翻腾。让我们沉下心来，打造宁静真实的教育环境，让教育回归，以陶行知的“千教万教教人求真，千学万学学做真人〞为办学理念，着力打造“让鲜活的生命在宁静的校园悄悄成长〞这一特色校园，努力办好人民满意的教育。

四、我的治校方略

假设我能竞争上岗，我将从以下几方面开展工作：

第一，当一名合格称职的校长

始终牢记“一位好校长成就一所好学校〞的重任，责任上要时刻如履薄冰；考勤上要早到晚归；业务上要坚持听课、评课，深入参与教研活动，做专业成长型校长；坚持研读?人民教育?和?中国教育报?等教育杂志，不断用新课改理念感染和鼓励广阔教师，提升教师的幸福指数。

我要经常深入毕业班，及时把握毕业班师生的动向和需求，做好对毕业班的管理。

第二，组建一个坚强有力的班子

与其说一个好校长能造就一所好学校，不如说一个好的领导班子更能造就一所好学校。为此，班子成员要做到：

1、要恪尽职守、严于律己，问题面前敢于自我批评和承当责任，错误面前一视同仁。

2、要以身作那么、率先垂范。要用自己的“人品〞感染大家，用自己的“行动〞影响大家，用自己的“言语〞感召大家，用自己的“创新〞引领大家。

工作中要做到“了解信息在一线、处理问题在当前、突破难点在关键〞。更要做到“不让工作在班子这里扯皮、不让过失在班子这里滋生、不让坏风气在班子身上出现〞。

3、要认真实行岗位责任制，细化分工，精细管理。

第三，带出一批爱岗敬业的队伍

1、组织教师深入学习平安、稳定、廉政建设、标准办学等一岗多责文件,认真落实?中小学教师专业标准?和?违反职业道德行为处理方法?等文件精神,珍惜现有幸福的工作环境和岗位，加强师德建设。

2、重视教师培训。增加教师培训学习经费预算，提高出差补助，鼓励教师积极参加镇、市组织的教研、培训等活动，表达培训就是教师最大福利的管理理念。

3、仔细寻找学校的追梦者，打造一批专业型教师，脱胎教书匠。

教师谁都会干，但专业水平的教师不是谁都能干。教师在社会上立足与人比经济肯定不行，这也是教师地位低下的原因，而只有读书、读书、再读书，成长为专业型教师，脱胎教书匠，成长为纪XX等学术专家型的教师