医院科室规章制度

—医院科室规章制度在日新月异的现代社会中，我们可以接触到制度的地方越来越多，好的制度可使各项工作按方案按要求到达估计目标。什么样的制度才是有效的呢？下面是由给大家带来的医院科室规章制度5篇，让我们一起来看看!医院科室规章制度11、各科室应强化医院感染管理工作，严格执行医院感染各项规章制度。2、各科室每月定期召开监控小组会议，研讨解决本科医院感染存在问题。3、各科室要重视医院感染的预防和掌握，执行“标准预防”，“手卫生制度”，“职业防护”等在职教育培训工作，每月培训不少于一次，全院性培训参与人数不少于80%。4、把握《医院感染诊断标准》，提高医院感染诊断水平，有效预防和掌握医院感染。发现医院感染病例应在24小时内报告院感科，如有盛行爆发倾向按时报告。主要监测指标：（1）医院感染发病率≤8%，漏报率≤10%。（2）消毒灭菌效果监测和环境卫生学监测合格率95%，无菌物品合格率XXX%（3）紫外线照耀强度不得低于70uW/cm2。新进灯管≥90uW/cm25、建立严格的科室清洁、消毒与隔离制度，对不同传染源引起的感染实行相应的隔离措施。6、对重点区域，重点部位的医院感染的预防和掌握措施要符合医院感染管理方法的有关要求。7、严格医疗废物分类、搜集、存放、登记、交接、运输、燃烧等流程的管理，8污水污物排放按国家有关规定执行，各个管理环节应符合《医疗废物管理条例》要求。医院科室规章制度2一、职位与职责医院的人员配备与岗位职责是一个易学难做的问题，但是施行岗位制度化管理是美容院做强、做大必不行少的条件，我们很有必要进行了解和认识。以下是一个中型天吻娇颜生态唯美馆的岗位设置及职责标准设定，各经营者可依据自身规模大小，加以敏捷运用。院长职责：院长是最核心人物，他的主要职责是整个医院的经营管理及各项工作的指导、催促、检查等。详细职责包括：1、解释医院经营理念及服务意识，培育医务人员的敬业精神，合理运用各类人才。2、分析顾客的看法，解释服务目标及标准，与同事共同制定改善服务的方法，以身作则，执行服务承诺。3、定期了解客源拓展情况和市场竞争动态，并分析形势，拿出对策。4、订立公正、合理、有效的奖罚制度，协调人员之间的关系，维持良好的纪律。5、督导日常工作，保证美容院各环节的正常营运和高质量的服务。6、选择优质的产品为顾客服务，确保产品效果良好，质量稳定，物有所值。7、定期培训员工，以提高服务素养。8、按照市场情况，制定合理收费价格；并明码标价（包括护理工程、产品），树立良好的信誉。9、定期考核医务人员的工作业绩，并形成考核材料。店长职责：1、严格内部管理，抓好各项规章制度的落实，做好对现金、产品、装备器皿等物品的管理严格手续，坚持定期检查，保证不出过失；2、抓好对美容师的管理，严格美容师上岗标准，严格工作纪律，制定工作方案，分工合理明确；3、组织落实优秀美容师评比活动，根据评比优秀美容师的详细要求，做好对美容师日常各项指标的考核、记录工作；4、做好美容师的思想工作、常常与美容师谈心，关怀她们的思想、工作、生活等情况，广泛听取美容师的看法、建议，不断改进工作，充足调动美容师的主动性；5、组织好每周例会及每天早会，会前作好准备，针对显现的问题按时解决，帮助店员达成目标以及提升店员的技术和销售力量；6、做好对顾客资料的管理，常常了解顾客的需求，检查美容师服务是否到位，听取顾客的看法，加深与顾客的感情；7、依据需要不定期的组织美容师培训，不断提高美容师的业务水平；8、做好前台询问工作，不断提高业务水平和服务水平，使顾客情愿在本公司消费，快乐而来，满意而归；9、抓好卫生管理，落实责任制，坚持每天屡次检查，一直保证环境卫生的干净。美容询问参谋（可由店长兼任）职责：1、热忱周到地接待来访顾客。2、具体了解顾客曾运用过的产品，护理工程。先查阅客户档案，再为客人服务，若新客由美容参谋向客人以专业看法认真询问顾客的需要和情况，询问包括曾运用过的产品，曾做过的护理工程，对以往的产品或护理满意或不满意之外，通过这些沟通要到达几个目的：①顾客的需要②评估顾客的消费水平③顾客过去运用的产品对该顾客是否合适，推介产品时作参考。认真观看顾客的皮肤，准确地了解顾客皮肤的真实情况，以便选用适宜产品及美容工程。3、为每位客人建立客户个人档案，交上述询问过的资料及客人的护理工程、购置产品具体记录。4、具体分析客人皮肤并为客人设计护理课程，并须清楚地让客人了解该项课程是针对她哪个皮肤问题，完成该课程能到达哪种改善效果，为客人设计家居护理产品，但只告知客人若搭配家居护理效果才抱负。5、清楚告知美容助理及美容师为客人做哪种护理流程。6、繁忙时，仍应以热忱的看法招呼每一位客人，对需要等候的客人，按时送上饮品和杂志。7、客人做完护理后，让客人略微休息，并同客人闲谈，建议协作进行家居护理。8、为客人开单结帐。9、定期电话跟踪服务，在恰当的日子赠予小礼品给客人，保持良好的客群关系。财务管理人员职责：1、清点、结算每日营业收入、产品销售收入和经营管理费用。2、每日认真填写、核对和整理美容院财务情况日报表”。3、每月按时填写、核对和整理美容院财务情况月报表”，分析、总结本月经营收支情况，并向上级主管提供增收节支和资金运用方面的参考看法。4、每月按时填写、核对和整理美容院销售情况月份表”，并向上级主管提供畅销、滞销商品的信息。5、定期依据经营拓展需要，向上级主管提供资金预算方案，合理运用资金。医院科室规章制度31、临床主管医生要认真学习把握《医院感染诊断标准》，并根据《医院感染诊断标准》进行医院感染病例初步诊断。2、明确诊断后，由经治医生于24小时内填写医院感染病例报告卡，报告医院感染管理科，同时在出院病例首页院内感染名称栏内填写医院感染疾病名称。3、科室经治医生认真填报医院感染病例登记表，感染管理科于每月定期到各临床科室调查和搜集院感病倒报告及漏报情况。4、确诊为传染病的医院感染病例，除向感染管理科报告外，尚需按《传染病防治法》的有关规定进行报告。5、对疑似医院感染的诊断，主管医生报告科主任，提交该科“医院感染管理小组”商量，做好记录，6、小组商量尚不能认定的，须将该病员的全部资料及商量的结果报医院感染管理委员会，由委员会组织研讨、分析，最终认定或否认。7、感染管理科必需每月按时对监测资料进行汇总、每季度写出分析报告，并进行效果评价，提出预防措施。特别情况按时汇报和反应。医院科室规章制度41、强化业务学问和现代管理学问学习，不断提高自身业务素养和管理水平。2、负责拟定院感工作方案，提交主管院长审批后，组织实施；负责拟定科室医院感染工作制度，并催促执行。3、每月一次做好全院出院病例的回忆性调查，统计汇总全院感染率、漏报率。4、每月对重点部门进行环境卫生学监测、对全院运用中紫外线灯管强度进行监测。5、每月对全院医院感染管理进行一次综合质量考核，考核结果与科室质量挂钩。6、每月不定期深化科室了解情况，协调科室间医院感染各项工作，发现问题按时处理、按时解决。7、严格根据《传染病法》要求做好传染病的管理，催促科室做好传染病的疫情报告工作。8、发生医院感染爆发盛行时，按时组织人员进行现场调查，分析原因，主动提出掌握措施，并向主管院长请示汇报。9、有目的、有方案地开展高危人群、高危因素的目标性检测，到达有效掌握医院感染的目的。10、对购入消毒药械、消毒剂、一次性运用卫生用品等严把准入关，不合格产品严禁进入医院。11、定期（每月或每季度）将医院感染信息反应到科室，对临床抗感染药物的应用、消毒隔离等方面提出指导性看法。12、每年有方案地完成医院感染管理学问的培训，提高医务人员医院感染掌握学问和业务水平。13、监督、管理医疗废物处理、燃烧，根据国家要求正确处理医疗废物。医院科室规章制度51.医院建立健全医疗安全管理机构，各科室行使相应管理职权。2.医院医疗安全管理组织主要有：医疗质量管理委员会、医院感染管理委员会、病案管理委员会、药事委员会、安全委员会等，医务部、护理部、共同负责医疗质量的日常监督管理，做好医疗安全管理工作。不定期的向医院领导反应医院医疗安全的现状，提供警示作用的医疗安全信息。3.医院检验室必需定期检查安全制度