电网基建工程监理常用表式培训资料

基建工程监理工作典型表式

培训课件

讲解人:xx2011年4月原因1245673依据实施框架实施程序与案例目的、适用范围信息化与归档释疑1原因原因工程建设责任主体的增加（业主项目部）；WHS质量控制标准的重新颁布；质量、安全情况令人担忧，尤其配网管理相当不规范（例：10kV工程）整体管理手段不高，和发电、其它行业相比，已经落后，甚至差距越来越大；管理不到位，对规范、图纸不熟悉；施工工艺粗糙，质量通病普遍存在；强条未有效落实；依据2依据南网基建一体化管理思想；“精简高效、返璞归真”的理念；一个方向，只做一件事情；南方电网公司2010年11月云南昆明2010年度监理企业负责人工作座谈会会议要求（工作要求第1条）；《监理典型表式》08版。3目的、适用范围全面落实中国南方电网有限责任公司建设“智能、高效、可靠”绿色电网的战略目标，进一步加强基建工程全过程质量管理。

目的愿景实现基建质量管理管理制度化制度流程化流程表单化2011年预期成效:公司基建工程质量明显提升，质量通病逐渐消除，基建工程达标投产率、优质工程率、零缺陷工程率稳步提升，低压电网工程质量管理显著改善。向生产移交一个：

规范达标绿色可靠

文档齐全零缺陷

的基建工程

3目的、适用范围3目的、适用范围落实建设“智能、高效、可靠”绿色电网的战略目标，建设规范达标、绿色可靠、文档齐全的基建工。

适用范围本监理典型表式适合建设（业主项目部）、监理、勘察、设计、施工、调试、物资等责任单位（以下简称责任单位）在项目开工准备至竣工验收阶段使用。本监理典型表式适用于列入公司基建投资计划的基建工程（包括调峰调频电源工程等）。其它工程可参照执行。监理典型表式实施框架4实施框架监理典型表式在南网体系的定位4实施框架信息系统

指标体系

作业标准技术标准

管理制度

业务流程

组织架构

安全管理质量管理

造价管理

技术管理

项目管理

进度管理

监理典型表式4实施框架作业指导书验评标准监理典型表式业主项目部手册施工监理业主监理典型表式与其它规定的关系WHS质量控制标准监理表式结合控制点标准应用是业主项目部手册的补充作业指导书验评标准的编制和执行依据4实施框架监理典型表表式结构1、总则2、规范性引引用文件3、术语与定定义4、职责5、工作内容容、程序以以及要求6、检查与考考核项目质量管管理体系的的构成建设单位：：业主项目部部项目经理理、质量管管理工程师师设计单位：：设计计项项目目部部设设总总施工工单单位位：：施工工项项目目部部项项目目经经理理、、质质量量管管理理工工程程师师监理理单单位位：：监理理项项目目部部质质量量监监理理工工程程师师建设设、、监监理理、、施施工工、、设设计计单单位位质质量量管管理理体体系系通过过项项目目质质量量管管理理规规定定，，明明确确项项目目参参建建单单位位的的具具体体工工作作职职责责。。4实施施框框架架4实施施框框架架修编前变电送电配电换流站A:施工（51）A:施工（40）A:施工（17）A:施工（51）B:监理（5）B:监理（5）B:监理（6）B:监理（5）C:设计（5）C:设计（5）C:设计（3）C:设计（5）修编后送变电及直流输电配电A:承包（35）A:承包（21）B:监理（4）B:监理（3）C:设计（4）C:设计（1）D.通用（11）D.通用（10）监理理典典型型表表式式（（送送变变电电及及直直流流输输电电工工程程））B类表表：：监监理理单单位位工工作作表表式式（（共共4个表表式式））C类表表：：设设计计单单位位工工作作表表式式（（共共4个表表式式））A类表表：：承承包包单单位位工工作作表表式式（（共共35个表表式式））D类表表：：通通用用表表式式（（共共11个表表式式，，为为业业主主项项目目部部、、勘勘察察项项目目部部、、设设计计项项目目部部、、施施工工项项目目部部、、监监理理项项目目部部、、物物资资供供货货及及设设备备厂厂家家等等单单位位使使用用））。。4实施施框框架架监理理典典型型表表式式包包括括送送变变电电及及直直流流输输电电工工程程、、配配网网工工程程（（农农网网、、城城网网））两两部部分分。。送送变变电电工工程程及及直直流流输输电电工工程程项项目目管管理理工工作作表表式式共共有有54个，，分分为为：：监理理典典型型表表式式（（配配网网工工程程））B类表表：：监监理理项项目目部部用用表表（（共共3个表表式式））C类表表：：设设计计单单位位工工作作表表式式（（共共1个表表式式））A类表表：：承承包包单单位位用用表表（（共共21个表表式式，，其其中中配配网网专专用用表表式式3个，，分分别别为为：：《工程程开开工工报报审审表表》、《单项项工工程程统统计计报报审审表表》、交底底记记录录表表））D类表表：：通通用用表表式式（（共共10个表表式式，，为为业业主主项项目目部部、、勘勘察察项项目目部部、、设设计计项项目目部部、、施施工工项项目目部部、、监监理理项项目目部部、、物物资资供供货货及及设设备备厂厂家家等等单单位位使使用用））。。4实施施框框架架本表式式中配配网工工程指指10kV及以下下架空空线路路、电电缆、、低压压电气气设备备安装装等新新建、、扩建建、改改建工工程。。配网网工程程工作作表式式共有有35个，分分为：：影响工工期、、质量量、成成本、、安全全、材材料消消耗等等重要环环节含含强制制性条条文和和预防防质量量通病病检查查项目目施工过过程中中的重重要项项目薄弱环环节关键部部位包括隐隐蔽工工程质量信信息反反馈中中缺陷陷频数较较多的的项目目新设备备、新材料料、新技术术、新工艺艺施工工环节节监理典典型表式4实施框框架检查方方式5实施程程序与与案例例监理典典型表表式中中的类类型和和方式式是指指控制制类型型和检检查方方式。。根据据中国国南方方电网网有限限责任任公司司颁发发的《基建工工程质质量WHS控制作作业标标准》划分控制类类型分分为：：“W-见证，，H-停工待待检，，S-旁站””三种种，检查方方式分分为：：“P-巡视，，R-文件检检查，，S-旁站””三种种方式式。实施说说明在规定定的施施工关关键过过程(工序)实施前前，项项目监监理、、设计计、建建设单单位等等责任任方在在约定定的时时间到到现场场进行行见证证检查查或进进行文文件检检查的的控制制点。。针对作作业过过程中中有特特殊要要求而而设置置的控控制点点，责责任方方应在在约定定的时时间到到现场场对该该控制制点进进行监监督检检查，，未经经检查查认可可不得得超越越该点点作业业。针对工工程关关键部部位和和关键键工序序的施施工质质量而而设置置的全全过程程连续续监控控点。。质量控控制点点设置类类型W见证点点WitnesspointS旁站点点StandbypointH停工待待检点点Holdpoint5实施程程序与与案例例RRecordInspectSStandby检查方方式巡视PPatrol文件检检查旁站5实施程程序与与案例例这里要要说明明的是是从WHS质量控控制标标准沿沿用过过来的的几张张表。。表D-03见证点点(W)质量控控制记记录表表表D-05旁站点点(S)质量控控制记记录表表表D-07WHS质量控控制点点执行行情况况报审审表(W)表D-06WHS质量控控制点点设置置报审审表(W)实施说说明5实施程程序与与案例例4实施框框架本次修修编除除了对对（2008版）进进行归归类合合并（（增加加和删删减外外），，因责责任主主体（（增加加了业业主项项目部部）发发生变变化，，所以以对所所有的的表式式的职职能重重新作作了规规定和和调整整。WHS质量控控制点点与监理典典型表表式的有效效融合合，从从目录录上就就一目目了然然明确确该项项工作作应实实施怎怎样的的控制制。规范了了“工工程创创优策策划””、、“强强制性性条文文实施施策划划”、、“危危险源源辨识识”、、“工工程档档案管管理策策划””、““绿色色施工工”等等专项项/重要方方案的的报审审要求求。（（A.04）实施说说明4实施框框架增设了了“安安全文文明施施工措措施费费用使使用报报审表表”A-04、“工工程建建设标标准强强制性性条文文执行行情况况月度度报审审表””A-23、“H质量控控制记记录表表D-04””以及““安安全技技术交交底记记录表表””D-02等表式式。配网工工程增增设专专用表表4张，其其余31张跟主主网共共用。。（从WHS质量控控制标标准沿沿用过过来的的几张张表要要求跟跟主网网一样样）检查方方式5实施程程序与与案例例工作表表式的的表号号、编编号填填写格格式要要求工作表表式的的表号由参建建单位位代号号和流流水号号两部部分组组成，，其含含义如如下图图所示示：×—×××（流水水号））参建单单位代代号A、B、C、DA-承包单单位表表式、、B-监理项项目部部表式式、C-设计单单位表表式、、D-通用表表式工作表表式编号由工程程类型型代号号、工工程编编号以以及流流水号号三部部分组组成，，其含含义如如下图图所示示：××（工程程类型型代号号）—×××—××××（流水号号）BD、SD、PD、HD工程编号号

（BD-变电、SD-送电、PD-配电、HD-换流站））检查方式式5实施程序序与案例例工程编号号由项目目缩写及及专业缩缩写组成成：例如如500kV帧州变电电站工程程电气专专业的工工程编号号为：ZZDQ。各专业流流水号不不能缺号号，要连连续。检查方式式5实施程序序与案例例各单位在在使用过过程中不不允许更更改工作作表式的的表号。。表式中中的编号号由使用用单位根根据实际际情况自自行确定定流水号号，用来来区分同同一种工工作表式式，统一一用三位位数字填填写，按按形成的的先后顺顺序编号号。表式的名名称为宋宋体、三三号字、、加粗；；工程名名称、表表号、编编号均采采用宋体体、五号号字、加加粗；表表式内均均采用宋宋体、五五号字；；行距选选固定值值：18磅。检查方式式5实施程序序与案例例工程名称称：以施施工图设设计（工工程任务务书）文文件名为为准。除填写、、使用说说明要求求盖公司司章外，，本工作作表式中中所有的的项目部部（业主主、监理理、施工工单位））名称盖盖章以项项目部公公章为准准。承包单位位填写内内容部分分采用打打印方式式，监理理项目部部、业主主项目部部或建设设管理单单位审查查/审批意见见采用手手写方式式。所有姓名名、日期期的签署署采用手手写方式式。审查查/审批意见见如果在在栏内写写不下，，可附页页，并注注明“具具体意见见附后””字样。。附页内内容采用用打印方方式，并并手写签签署姓名名、日期期，加盖盖公章。。使用单位位根据实实际需要要对表格格内“□□”进行行打“√√”选择择。对表表格内用用“/”表示的同同样需要要使用单单位选择择，未选选择的可可以删除除或用““----”划掉。5实施程序序与案例例配网工程程监理典典型表式式使用注注意事项项项目(是指建设设管理单单位/业主项目目部对配配网工程程进行施施工招标标标包/标段的划划分单位位)以建设管管理单位位/业主项目目部施工工招标或或施工合合同名称称为准。。单项工程程(指可独立设计计、施工工、投产产的支线线/台区)以施工图图设计文文件名为为准。当项目只只包含一一个单项项工程时时，只需需填写项项目名称称；项目目中含两两个及两两个以上上单项工工程时，，须填写写项目名名称和单单项工程程名称。。在实际工工程实施施过程中中，各参参建单位位应遵守守以项目目为单位位进行总总体控制制、以每每个单项项工程进进行具体体控制的的原则。。工程开开工报审审、竣工工报验均均以单项项工程为为单位进进行填报，各参建建单位须须严格执执行。各类表实实施流程程5实施程序序与案例例填报监理单位位审批建设单位位审批（（如需要要）关闭监理单位位档案员员接收表表单并进进行登记记。监理单位位相关人人员对表表单进行行审批。。审核后返返回承包包单位存存档或流流转建设设单位审审批。承包单位位确认审审批意见见后关闭闭文件并并归档。。A类表实施施流程承包单位位填写相相关表单单报送监理理单位审审批。建设单位位档案员员接收并并进行登登记。建设单位位相关人人员对表表单进行行审批。。建设单位位档案员员留存后后将表单单返回监监理单位位分发承承包单位位存档。。监理单位位填写建设单位位审批（（如需要要）承包单位位关闭建设单位位档案员员接收并并进行登登记。建设单位位相关人人员对表表单进行行审批。。审核后发发承包单单位签收收。B类表实施施流程监理单位位填写发承包单单位签收收或报建建设单位位填写审审批意见见。承包单位位签收填报监理单位审批批建设单位审批批承包单位签收收（如需要））监理单位档案案员接收表单单并进行登记记。监理单位相关关人员对表单单进行审批。。审核后报送建建设单位审批批。承包单位签收收存档。C类表实施流程程设计单位填报报报送监理单位位审批。建设单位档案案员接收并进进行登记。建设单位相关关人员对表单单进行审批。。建设单位档案案员留存后将将表单返回监监理单位分发发设计单位存存档。在工程施工全过程使用并形成竣工档案在监理规划中对监理典型表式的执行进行策划工程竣工后一个月内各责任部门对应用过程及效果进行评价策划实施评价5实施程序与案案例交底培训在首次会议中中对各参建单单位主要负责责人进行监理典型表式式使用的交底底，各参建单单位负责人会后传达到到主要施工作作业人员。在监理规划中中单独论述监监理典型表式式在工程中的使使用规划和控控制方法。编制监理规划划，详述监理典型型表式使用规划建立监理典型型表式的收发发台账及定期盘点制度度建立台账及制度前

期策策

划返回策划组织作业，对对照标准规定定对监理典型型表式所要求的检查查项目以及集集合WHS点采取巡视、旁站、文文件检查等方方式进行控制过程控制过程实施填写相应的监监理典型表式式形成形成记录返回实施在工程总结及及监理工作总总结中对监理理典型表式的执行进进行总结总结总结评价监理单位对整整个工程的监监理典型表式式执行情况进行行评价评价返回总结评价B类表C类表D类表A类表案例返回案例—A类表[施工组织设计计报审表（H）]的填写返回案例—A类表[专项/重要施工方案案报审表（H）]的填写返回案例—A类表[工程建设标准准强制性条文文执行情况月月度报审表（（H）]的填写XX输变电站基础础工程计划3月18日具备施工条条件，可以正正式开工。施工单位3月15日前(提前3天)根据“工程开开工报审表（（W）”表格的检查项项目进行自检检，合格后报报送监理单位位审批。监理单位收到到《工程开工报审审表（W）》后，电话通知知业主项目部部质量工程师师，约定3月16日到现场检查查是否具备