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文档简介

“对症下药”提高教育培训质量“因材施教”提高员工安全素养只有我们拥有对于生命的敬畏之心时,世界才会在我们面前呈现出它的无限生机。——思想家史怀哲——两种途径促进项目安全管理工作提升武靖高速公路梅口巫水特大桥武靖高速公路石江坪大桥三淅高速公路梁子凹2号桥蒙华铁路洛宁西站标准示范段蒙华铁路洛河大桥“一个伟大的人必定尊重和敬畏生命”,这是从事安全工作人员应该具备的基本素养,因为生命的本质在于不可重复性和不可创造性。目前建筑施工行业事故频发的严峻形势,提高一线员工安全管理的业务技能和综合素质迫在眉睫,势在必行。通过几年的项目管理,我认为要提高安全教育培训质量的核心就是“对症下药”,提升一线员工安全素养的方式需要“因材施教”,从不同的要素和不同的方式中寻找差异,再以一剂猛药直抵产生问题的关键,让一线员工的安全教育培训和基层项目安全管理舒筋活络、全面盘活,方能提高对安全隐患的识别和处置能力,从根本上抓好项目安全管理。目录1、安全工作的重要性及当前企业安全生产管理暴露的常见问题2、一线员工安全教育培训在安全工作中的地位及重要意义3、目前企业一线员工安全教育培训工作现象4、结合工作实践浅谈如何进行一线员工安全教育培训1安全工作的重要性及当前企业安全生产管理暴露的常见问题安全工作的重要性《中华人民共和国安全生产法》规定安全生产工作应当以人为本,坚持发展,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针所有生产经营单位在组织生产过程中,必须把保护人的生命安全放在第一位企业发展的内在需要党和国家领导人对安全工作高度重视事故处理成本增加安全工作的重要性安全工作的重要性04010203各行各业对安全工作高度关注当前企业安全生产管理暴露的常见问题安全生产意识淡薄履职尽责能力差安全生产的执行力差三违现象依然突出问题1问题2问题3问题42一线员工安全教育培训在安全工作的地位和重要意义一线员工安全教育培训在安全工作的地位和重要意义强化安全教育和培训地位意义项目安全管理基础和根本直接关系到项目的成败和公司的可持续发展是项目安全管理的基石,更是抓好安全工作的保障3目前企业一一线员工安全教育培培训工作现现象目前企业一线员工安全教育培训工作现象事故发生的的成因123人的不安全全行为物的不安全全状态安全管理的的缺陷不安全意识不安全行为事故的频繁发生导致各种形式的教育和培训树立“安全第一,预防为主”的思想施工人员掌握安全施工所必须的知识和技能主动切位安全生产管理工作预防为主,,安全第一一警钟长鸣,,常抓不懈懈目前企业一线员工安全教育培训工作现象为什么项目安全管理还存在这样那样的问题?为什么教育培训效果不尽如人意?这是为什么么呢?我认为归根结底在于我们的安全教育培训出了问题。目前企业一线员工安全教育培训工作现象安全教育培训出问题培训不系统培训“头重脚轻”培训者本身素质欠缺没有全面覆盖检验效果不科学目前企业一线员工安全教育培训工作现象4结合工作实实践谈谈如如何进行一线员员工的安全全教育培训训有针对性的开展安全生产培训教育项目领导一线安全管理人员技术人员班组长作业工人多层次全方方位的开展展安全教育育培训项目领导层的安全教育培训培训的现状状现状唯进度论效益论忽视安全管理安全质量隐患较多导致项目领导层的安全教育培训上级安全管管理部门项目经理安安全总监班班子成员作作业队长培训的流程程及目的安全生产方方针政策和法律律法规企业的安全全规章制度度项目的安全全风险源辨辨识与处置置1、提升领导导干部的工工作责任感感和使命感感。2、提升领导干部的的安全隐患排排查和问题题处置能力力。3、提升领导导干部的安安全履职履履责能力。目的应急预案培训的方式式项目领导层的安全教育培训个别谈话交交底集中学习探索实践资资源模块化化要素组织织作业层组织模式劳务分包路基、桥梁、附属工程、梨树坡隧道和故县隧道专业分包洛河大桥自建班组黄柏岭隧道、庙坪隧道、新庄隧道、钢结构产品、混凝土供应通过科学合合理的选择择作业组织织模式和劳务队伍伍,建立安全全管理的责责任矩阵及及时总结管管理经验,,提高项目目安全管理理工作效率率和效果。。项目领导层的安全教育培训“互联网+”网络化凭条条和科技手手段加强安安全生产信信息化建设设项目领导层的安全教育培训探索管理模模式向信息息化管理转转变123高度重视应应急救援预预案的编制制高度重视应应急救援预预案的演练练高度重视社社会舆情监监控的监测测应对项目领导层的安全教育培训高度重视应应急预案的的编制和演演练总结事故发生现现场人员迅速通知应应急自救小小组现场值班人人员立即组组织急救对受伤人员员进行应急急处理并迅迅速将转送送附近医院院项目领导层的安全教育培训领导重视安全管理工工作有效开开展好的安全文化理念优秀的企业好的安全管理氛围融为一体关键项目领导层的安全教育培训利用安全文文化促进安安全生产安全生产价价值观安全管理人员的安全教育培训上级安全管管理部门、、项目安全全总监项目安质部部、现场专专职安全管管理人员培训的流程程及目的((专职安全全管理人员员的安全教教育培训))安全生产方方针政策和法律律法规安全生产管管理制度安全生产标标准化1、让安全管管理人员掌掌握标准2、提高安全全管理执行行力建设目的施工现场风风险识别隐患排查整整治培训的方式式(专职安安全管理人人员的安全全教育培训训)现场培训集中培训参观学习安全管理人员的安全教育培训安全管理人员的安全教育培训严格落实作作业标准充分利用员员工大会、、生产会、、交班会、、班前讲话话、岗前安安全质量宣宣誓活动,,大力宣传传安全“零零事故”理理念。由安全教育育培训形成成行之有效效的科学的的安全管理理方法提高安全管管理执行力力建设敬业精神执行力对生命的敬敬畏对工人生命命安全的承承诺在困难和挫挫折永不低低头的勇气气和决心支撑安全管理人员的安全教育培训培训的现状状(群安员员、青安岗岗的安全教教育培训))群安员、青青安岗安全全专业知识识储备不足足对安全理论论生产知识识和施工现现场安全管管理浅尝辄辄止未能对安全全管理体系系形成有效效补充未形成立体体交叉管理理体系力量量现状状安全管理人员的安全教育培训安全管理人员的安全教育培训项目目工工委委主主任任、、团委委书书记记、安安质质部部群安安员员、、青青安安岗岗培训训的的流流程程及及目目的的((群群安安员员、、青青安安岗岗的的安安全全教教育育培培训训))安全全生生产产方方针针政策策和和法法律律法法规规安全全生生产产管管理理制制度度安全全生生产产标标准准化化1、树树立立正正确确的的安安全全思想想观观。。2、熟熟悉悉掌掌握握安安全全生生产产技技术术知知识识。。3、使使一一线线安安全全管管理理力力量量形形成成全全面面覆覆盖盖。。目的的施工工现现场场风风险险识识别别隐患患排排查查整整治治培训训的的方方式式((群群安安员员、、青青安安岗岗的的安安全全教教育育培培训训))交叉叉观观摩摩培培训训实地地演演练练培培训训安全全漫漫画画墙墙安全全重重点点培培训训技能能练练兵兵培培训训安全管理人员的安全教育培训现场技术人员的安全教育培训培训训的的现现状状现状状一线线技技术术骨骨干干主主要要为为实实习习生生、、见见习习生生及及工工作作三三年年内内的的青青年年员员工工工作经历、工工作经验、现现场处置能力力非常缺乏和和有限未进行系统的的、有针对性性的培训对技术员的定定位是有错位位的现场技术人员的安全教育培训项目总工安全全总监一线技术人员员、见习生、、实习生培训的流程及及目的工程内容及特特点施工方案及工工艺施工进度安排排设计及施工规规范1、提高安全““自保”意识识和“以技术术保安全”意意识;2、提高风险识识别能力和安全技术创新能力。目的安全、质量措措施环水保措施培训的方式安全技术交底底安全知识专题题讲座现场观摩讲解解安全知识竞赛赛现场技术人员的安全教育培训现场技术人员的安全教育培训激励措施加强内部从业业考核建立优秀导师师激励制度现场技术人员的安全教育培训实践技术创新新为安全生产产提供智力支支持技术保障安全以作业工序为卡控以方案优化为载体以保障安全为目标以激励机制为引擎以安全技术创新为切入点现场技术人员的安全教育培训采用互联网技技术为手段,,创新基础管管理安全技术交底作业指导书劳动防护用品材料现场技术人员的安全教育培训创建推广标准准化区段,规规范开展施工工现场技术人员的安全教育培训高度重视技术术保障安全工工作混凝土从山顶顶用串通输送送至吊运罐车车中进行二次次搅拌,二次次搅拌后将混混凝土浇筑至至拱座中。班组长的安全教育培训培训的现状学习积极性不不高自自身素质质欠缺工作执行力不不强基基础管理理薄弱现状安全总监安质部专职安全员班组长培训的流程及及目的安全生产管理理制度作业指导书作业标准工序施工工艺艺提高班组长的的履职履责能能力目的安全生产知识识班组长的安全教育培训培训的方式现场指导集中培训交叉观摩班组长的安全教育培训培训考核班组长的安全教育培训班组长考核记记录优秀班组长奖奖励班组长的激励励约束机制与与业绩考核班组长的安全教育培训优秀班组长1优先转录为企业正式员工2参与企业评先评优3纳入劳务队伍信用评价4鼓励成为独立分包人作业工人的安全教育培训培训的现状安全防护意识识淡薄违章作业现象象普遍培训效果不佳佳现场安全隐患患问题整理落落实不及时现状项目安质部、、专职安全员员作业一线工人人培训的流程及及目的安全法规劳动纪律教育育危险源辨识安全技术操作作规程提高安全防范范意识,规范范操作行为,,增强操作业业务技能目的安全防护基本本知识作业工人的安全教育培训安全巡回演讲讲集中培训现场指导班前讲话观摩学习作业工人的安全教育培训培训的方式作业工人的安全教育培训安全体验馆实实体培训作业工人的安全教育培训培训效果检验验察言观色旁敲侧击作业工人在操操作过程中所所表现出来的的风貌能反映映出他对工作作的应知、熟熟练和实实在在在感觉得到到的安全状况况。一个业务精通通、态度端正正的作业工人人在作业过程程中会习惯性性地按照基本本套路操作,,他们会因为为关爱生命而而敬畏各项安安全操作规程程,你的现场场提问也许会会短时间难到到他,那是因因为他正专心心于工作中,,心无旁骛,,如果你对他他使坏,做出出有损于现场场作业安全的的举动

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