2022年品牌连锁酒店企业发展策略及经营计划酒店经营计划_第1页
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[2022营计划20225目录TOC\o"1-3"\h\z\u一、行业开展态势31、行业格局3〔1〕竞争格局进入相对稳定状态3〔2〕大型酒店集团在经济繁荣兴旺地区的市场占有率优势更加明显3〔3〕品牌加盟成为酒店集团拓店中的核心业务3〔4〕关注下沉市场的开拓32、行业趋势4二、未来开展策略5三、2022年经营方案51、应对疫情的不确定性，全面积极做好各项防控工作52、落实国家减税减费减租政策，增收节支，控本钱，保现金53、加快加盟酒店的开发战略不变，快速提升轻加盟有限效劳酒店的占比64、持续创新，不断提升客户体验和会员粘着度657677、持续数字化、智能化体系建设道路8一、行业开展态势1、行业格局〔1〕竞争格局进入相对稳定状态目前市场格局相对稳定,以几大酒店集团为代表的品牌酒店均具有难以复制的长期竞争力，规模效应强，标准化程度高，资源集中度较高且其龙头企业的边际本钱较低，已经成为了整个行业的中坚力量。〔2〕大型酒店集团在经济繁荣兴旺地区的市场占有率优势更加明显20222022〔3〕品牌加盟成为酒店集团拓店中的核心业务酒店集团品牌加盟盈利规模主要和门店数量相关，受行业波动影响程度较小，与日常经营本钱的脱钩使得加盟业务拥有更大的盈利空间。近年来，酒店集团充分利用自身品牌优势，纷纷加大中高端品牌的开拓力度。打造适合消费升级产品，助力收益提升。〔4〕关注下沉市场的开拓未来这局部酒店会随着市政改造、城市变迁、行业系统风险、重大事件影响等因素，逐步提升连锁化需求。大型酒店集团为了进一步提升市场份额，也在关注并推进下沉市场

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