【文化】企业文化实战分享

企业文化实战分享企业文化落地123Contents企业文化筹建企业文化宣导企业文化筹建

企业文化定义

文化从根本来说就是由行为演变而来。文化一词是从拉丁文词根tura转化而来；最早的文化就是“耕作”中转化而来。1992年，沙因在他的名著《组织文化与领导》一书中，将企业文化定义为：企业文化是企业在探索解决对外部环境的适应和内部的融合问题时所发现、创造和形成的一系列行为方式和做事原则埃德加●沙因

企业文化筹建

搭建文化筹建团队顶层结构G.霍夫斯塔德的洋葱模型物质文化行为文化制度文化精神文化

文化筹建过程

01搭建团队广丰研修团队搭建完成后，我们在综合管理部部长的带领下进行企业文化模型的检讨，并给总经理多次汇报进度和结果02文化构建启动会整个企业文化的顶层设计完成，得到总经理认可后，我们召开了中层以上干部的文化构建启动会议

文化筹建过程

0304文化建设推进思路公司企业文化的整体推进思路给中层领导干部进行了说明，让所有部门达成一致企业文化模型确定了洋葱模型后，我们把每一个层级的内涵做了重新的定义

企业文化提炼

对公司之前的企业理念和宗旨进行二次提炼，结合总经办领导的访谈意见最终形成公司最终的精神文化的内容0506价值观提炼理念提炼

企业文化理念发布

企业文化1.0企业文化2.0

制度层-规则制度、管理流程

二零一八年第一版广州广汽荻原模具冲压有限公司经营制度手册汇编管理部门人才培养中心2018年7月2日目

录一、管理篇……………

11、综合管理部职责……

2（1）人事总务科………

3（2）人才培养中心………………………………………（3）采购科………………………………………………（4）采购技术科…………………………………………2、财务部职责……………………………………………（1）财务科………………………………………………3、营业部…………………………………………………（1）营业科………………………………………………二、技术篇………………1、技术部职责……………………………………………（1）产品技术科…………………………………………（2）焊接技术科…………………………………………（3）质量科………………………………………………2、模具部职责……………………………………………（1）模具技术科…………………………………………（2）项目管理科…………………………………………三、生产篇………………1、生产部职责……………………………………………（1）冲压科………………………………………………（2）焊装科………………………………………………（3）生产管理科…………………………………………（4）设备科………………………………………………2、模具部职责……………………………………………（1）制造科………………………………………………四、其他部门……………（1）工程部………………………………………………（2）安全科………………………………………………（3）党群办………………………………………………对公司各部门现有的规章制度进行重新整理，按照总经办领导的指示按照管理篇、技术篇、生产篇、其它部门等四大类对我们现有的制度文件梳理成册（280余份）企业文化宣导

企业文化宣导的三种方式

正式传播渠道传统的集中培训方式推广企业文化活动-5S活动非正式传播渠道总经办领导言传身教的行为，一些企业的小故事，公司行为报道推广企业文化活动-企业文化墙制作推广企业文化活动-全员培训物化传播渠道通过重复性+有辨识度+身份认同的物品进行文化宣贯，让员工潜移默化的

企业文化宣导-召开宣贯会

行为层方面企业文化宣导首先我们讨论了我们要宣导哪些行为和活动，我们内部讨论从各自提出的行为活动（共计30项）提炼了8项行为，随后我们又召开公司级企业文化行为启动会

，给中层以上干部宣导、宣传造势。

企业文化宣导-召开宣贯会

企业文化行为官导说明，每一项活动明确责任人，明确实施的目的、推进的方法让每一个员工知道公司为什么推进这项企业文化工作，得到员工的理解和支持

传统的集中培训方式

传统培训视频+亲身示范老师示范企业文化8项行为之一-体操推广学员亲身体验企业文化8项行为之一-拥抱日

非正式传播渠道宣贯 非正式传播渠道宣贯的方式多种多样，比如我们可以策划利用公司党、工、团组织企业文化知识有奖竞答活动

物化传播渠道 物化传播目前是我们在企业文化宣导用的最多的方式之一，制作海报，公众号宣导，公司邮件宣导等等工厂墙上大字宣传海报宣传企业文化落地

企业文化落地

触目可及培训宣导标杆示范仪式强化成文入册互动参与机制保障

企业文化落地

企业文化手册平面宣传、视频宣传会议宣导、新人培训奖惩制度、考核机制会前宣读、颁奖宣读领导现身说法征文比赛、微信话题互动

成文入册

公司在新员工的入职手册里边是把企业文化融入到里边（使命、愿景等等）包括一些企业文明礼仪的行为也明确写在手册里边

企业文化落地-触目可及

通过设计公司卡通人物形象宣传企业文化，通过真人示范录制视频，食堂循环播放员工自拍宣传片公司形象设计大赛

企业文化落地-触目可及

如果公司在企业文化有一定的预算，公司办公楼的墙面上有空间可以制作企业文化墙来宣传

培训宣导

会议宣导新人培训

仪式强化-利用平台召开公司级发布会

利用公司十周年晚会平台进

行企业文化发布 邀请集团、重要客户一同出

席企业文化启动仪式

标杆示范

领导亲身示范，早会带头做指差唱合、下午班前带头做体操运动梳理了完成企业运营大流程整合280余份运营制度、内规资料并形成企业文化手册初稿定期汇报行为文化立足八项企业文化行为并配合文化行为进行视觉设计、宣传（VI设计）文化推广2018年下旬我们启动了企业文化推广大会，从1月份开始正式推广文化活动启动大会2018年4月我们召开了科长以上人员的企业文化