外派人员管理制度

欢迎下载内容仅供参考HaiqiExhibitionPrivateLimited外派人员管理制度发行日期: 2017年 月 日批批准审核编制媛年月日年月日2017年1月17内容仅供参考1、目的为明确外派人员的劳动关系、档案、薪酬福利、考核等制度，确保公司本部与印度分公司之间的工作能顺利开展，特制定本制度。2、适用围本方法适用于公司本部外派管理层、骨干职员、一般职员。本方法适用于在中国本部雇用，并与市海淇展示文化/市海淇展览展示签订劳动合同，签订派遣协议并派遣至印度分公司完成一定的工作任务后，返回中国的员工。3、定义外派人员：因工作需要，由公司本部外派至印度分公司的人员类 别：支援人员〔3个月以含〕，常驻人员〔3个月以上〕4、管理容派遣形式：派遣时间一般在3遣时间。地国进展语言沟通的能力优先录取。在需要外部招聘和部竞岗的情况下，参照公司的相关规定和流程执行。求报相关部门和人员审批。派遣协议员工在被派遣出国之前必须和中国本部签订《海外派遣协议》与其它相关的协议。要求赔偿。5、职责公司本部总经办负责外派人员的政策标准和流程的拟定、修改、监视与解释；印度分公司行政人事部门负责外派人员政策的执行。6、人资福利制度外派人员的劳动关系所有外派人员签订本部劳动合同，外派人员的工作时间、加班、迟到、早退、旷工、事假等考勤情况，参照印度分公司的制度，统一执行。外派人员的档案管理劳动合同和个人档案原件由本部人力资源部保存，当地公司留存复印件或 件。外派人员的薪酬福利政策工资支付：所有外派职员的工资原那么上由本部发放。薪资等级标准薪资等级标准标准薪资层级行政 对应岗职务底薪标准周末加班级差国工资海外外派工资围〔上浮30%〕加班标准部门总监S13-S15级总监1350 6006007000-80009100-10400 /管理层S10-S12级经理厂长部门正副经理高级工程师部门正副主13506006005500-70007150-9100/职员层S7-S9主管级1350计，总账会计等6004005000-70006500-9100/职员层S7-S9职员 技工职员类1350 6004003500-45004550-5850/说明：1.10-15%的上下浮动。10%将分配给外派人员作为股权鼓励。参照《海淇外派员工调薪管理方法》。年终奖外派人员的年终奖由公司总部发放，按总部制度执行。社保公积金购置：外派人员原社保关系保存，社保公积金在外派期间由公司总部统一在国购置。公司为外派员工统一购置商业保险。通讯费400/300/月；经理级人员，限额200元/月；主管级〔含〕以下人员，限额100元/月；话费报销以实际通话记录为准，话费超额局部由本人承当。食宿公司为所有外派员工统一安排食宿。探亲亲属探亲路费：每年可报销一次从家庭所在地到派遣地的来回路费〔最多两人/飞机乘坐标准为普通舱，火车乘坐标准为硬卧。1)2〕在自外派之日起满半年职员享受以下待遇：经理级〔含〕以上给定有薪探亲假每次5天，副经理〔含〕以下给定有薪探亲假每次3天。外派人员的交通补贴可以供家人同等使用，但仅限个人所获的相关待遇。外派人员的交通补贴参照公司总部行政费用管理规定。探亲逾期不回的，按实际天数双倍扣除岗薪；探亲后，因个人原因，未经公司批准，不愿出国或拒不出国的，公司按有关规定进展处理，且绩效薪资和兑现不再发放。家属随任子女教育补贴：未成年子女随任生活期间，除享受生活补贴外，还可享受子女教育补贴，标准参照派驻员工本人的根本固薪或驻外补贴〔就高原那么〕的10％；从子女随任当月算起，发放时间累计不超过3年。安康体检派遣员工每年可享受一次例行安康体检，体检时间需安排在回中国本部出差或休假期间，体检标准由派出单位人力资源制定。同一年度已进展派遣前体检的员工，不适用本条例。法定假日按照印度法定假日执行。年度休假参照公司总部规定其他福利外派人员考核考核由印度分公司实施和执行。绩效薪分数 月度综合表现 等级 对应绩效工资 注明资100D96

月度工作优秀，责任感、协作A性、纪律性非常强

10％另行发放奖励查看；累计到工资。当月绩效考两次的，转为核为A级的员工比用员工；累计例不超过公司员工达三次的，给总数的10％。 解聘或辞退。年10%

月度工作良好，未出现工作拖80—95 踏敷衍协作不力与违纪事 件月度工作合格，根本未出现工

发放。

C实际工作情况，60—79

作拖踏敷衍协作不力与违 纪事件，但偶有缺乏月度工作较差，工作拖踏、敷

60％给予适当惩办。放。不予发放绩效工优秀员工评选、60以下 衍协作不力产生一定的不 良影响

资。 年终考核和奖的重要参考依据。考核方式主要采用述职评价的方式进展，考核结果为对外派人员的晋级或晋升主要依据。人事任免：外派人员统一由印度分公司任命。人事管理：外派人员，受公司本部和印度分公司的双向管理。如外派人员在外派期离职，需在公司本部和印度分公司同时办理离职手续，手续办理完毕由公司本部发放外派人员最后工作日的工资。探亲假等自调动之日起取消。派遣鼓励政策连续外派补贴为鼓励员工持续外派，根据连续派遣时间，分段提高驻外补贴标准：--连续派遣时间﹥210%；--连续派遣时间﹥515%。派遣期完毕回国的员工，给予优先考虑安排适宜的岗位。派遣前准备文化习俗准备：协助派遣员工派遣前了解印度文化习俗与等方面的岗前培训。派遣协议》。包括护照，签证等各项手续。派遣员工必须参加安康体检或防疫疫苗接种，并出具距派遣日3个月以的县级以上医院书面安康体检证明。派遣期间回国交归口考勤人员备案以作相应考勤与记录；国本部可以授权印度机构代为办理相关离职手续。未定义的参照印度公司的人员管理规定执行。派遣完毕30国本部和印度公司必须提前商讨是否续签派遣协议，并至少提前30天通知派遣人员结果。工需按照规定的日期返回中国本部报到。11、附那么本制度由公司总经办拟定、〔副〕总经理审批后执行。本制度之前与之相关说明等文件在公布之日起取消。本制度由公司总经办负责解释、修订，自批准下发之日起执行。外派人员登记表派出部门/职位外派部