提高人工顶管一次检测合格率

沈阳四环第一项目经理部QC小组发表人：郝明明提升人工顶管一次检测合格率提高人工顶管一次检测合格率第1页目录一、工程介绍二、小组概况三、选题理由四、现实状况调查五、设定目标六、原因分析七、要因确认八、制订对策九、对策实施十、效果检验十一、巩固办法十二、总结及下一步打算提高人工顶管一次检测合格率第2页一、工程介绍暗排水工程是沈阳四环快速路工程主要组成部分，一标段前3公里主要穿越城镇厂房居民区及部分旱地和水田，地下管网复杂、现有道路多，其中金岭路、银岭路、102国道均为主要交通道路，无法开挖，暗排管与现有线交叉处均采取人工顶管施工，直径1.2m以上混凝土顶管共有近十段，累计300多米。业主要求5月前到达与于洪区排水管网并网使用，施工时间不到三个月，工期很紧。另外多数段落埋深大，有地下水位高、地质复杂、富水沙土等特点，对暗排顶管施工和质量控制影响较大，顶管成了本段暗排施工主要节点。沈阳四环是年沈阳全运会配套工程，工期紧，质量要求高，各级领导高度重视。提高人工顶管一次检测合格率第3页二、小组概况小组名称沈阳四环第一项目部QC小组课程名称提升人工顶管一次检测合格率课题类型现场型注册编号课题起止日期2月～5月序号姓名职称年纪文化程度组内职务接收QC教育情况1钟海江工程师32本科组长100小时以上2邬苏凡工程师31本科副组长100小时以上3唐永强工程师32本科技术主管100小时以上4郝明明助工30本科组员90小时以上5杨红玉助工42大专组员100小时以上6毛勇助工28大专组员96小时以上7李龙助工32大专组员90小时以上提高人工顶管一次检测合格率第4页

小组在QC活动期间每七天活动一次，出勤率都在85％以上，充分表达了小组组员主动性。序号活动内容次数应出勤人数出勤人数出勤率（%）1课题内容1771002TQC教育23230933原因分析2771004制订对策3771005组织实施3322990.66现场检验67685.77效果评价3771008累计20999393.9提高人工顶管一次检测合格率第5页三、选题理由质量要求项目部选择K0+940～K0+980右侧跨银岭路段顶管施工作为试验段，施工完成后对施工质量进行检测，发觉检测总体合格率只有81.9%，达不到质量要求，也耽搁进度。本标段暗排顶管数量较多，多数段落位于富水流砂地段，埋设达7m左右，顶管施工难度较大，且项目部也无顶管施工经验。提升人工顶管一次检测合格率实际情况提高人工顶管一次检测合格率第6页四、现实状况调查

先行施工段施工完后，项目部按验标对各主控项目进行质量检测，发觉存在较多质量问题，质量检测情况以下：表4.1试验段质量检测统计表序号检验项目允许偏差检验方法检验点数合格点合格率(%)1管位偏差轴线偏位30mm经纬仪测量201470管底标高偏差+30，-40水准仪测量2013652管道接口质量错口20mm逐一接口检验191473.73管壁渗漏水/目测检验2018904管节破损开裂/逐节目测检验2018905管道内线形/目测检验2019956地表沉降、隆起或裂缝50mm目测及水准仪881007

合计12710381.9提高人工顶管一次检测合格率第7页四、现实状况调查

小组经过对试验段检测24个不合格点进行分类统计，做出以下统计表：表4.2试验段质量缺点（不合格点）统计分析表序号检验项目名称频数(点)累计频数(点)频率(%)累计频率(%)1轴线或高程偏差131330.456.52管道接口质量差61821.778.33管节破损开裂2208.787.04管壁渗漏水2228.795.75其它项目1234.3100制表：唐永强日期：2月28日提高人工顶管一次检测合格率第8页

制图：唐永强制图日期：.3.1

依据统计表,我们做出以下排列图：结论：从排列图中能够看出，轴线或高程偏差和管道接口质量差是人工顶管施工主要质量缺点，其累计频率达78.3%，是A类原因。在施工中，必须加强此两类问题控制，以改进人工顶管施工质量。提高人工顶管一次检测合格率第9页五、设定目标及可行性分析一次验收合格率到达93%以上。目标任务1、设定目标经过对现场调查情况统计分析，结合项目实际情况，小组经过充分讨论，将活动目标值确定为：提高人工顶管一次检测合格率第10页五、设定目标及可行性分析

顶管工艺成熟，成功案例较多，能够借鉴，经小组讨论，以为目标可行。

各级领导高度重视，在资金、技术、人员等方面给予大力支持，各部门全力配合与帮助，充分调动了小组主动性。有利原因一有利原因二目标可行一次检测合格率到达93%目标能够实现2、可行性分析提高人工顶管一次检测合格率第11页管道轴线或高程偏大管道接口质量差六、分析原因小组经过屡次讨论、分析，绘出以下关联图，得出了13条末端原因。设备精度低纠偏不到位地层不均匀培训不到位管道不标准制度不健全橡胶圈损坏设备运转不正常管节安放不妥地下水丰富顶进工艺不合理交底未落实地层不均匀顶进方法不妥责任心差管口损坏提高人工顶管一次检测合格率第12页七、要因确认小组经过调查分析、现场测试、测量、现场验证等方法，对以上13条末端原因逐条进行了确认，确认表以下：序号末端原因确认方法确认情况确认人时间结论1工人缺乏培训现场验证因为顶管施工相对较少，大部分工人均无施工经验，地质条件又较复杂多变，发觉工人对各关键工序操作要领把握不准。邬苏凡唐永强.2.22～252奖惩制度不健全调查分析奖惩制度已编入项目标管理制度里，民主监督，施工人员创优主动性高。钟海江.2.22～25非要因3技术交底未落实调查分析资料显示，各工序施工前由工程部进行技术交底3次，有专员进行落实。并对12名操作工人随机抽查提问，正确率达88%。唐永强郝明明.2.21～27非要因表7-1要因确认表要因提高人工顶管一次检测合格率第13页序号末端原因确认方法确认情况确认人时间结论4管道不标准现场测试、测量经过查证管道合格证实文件齐全，经过现场对进场管道随机抽查检测测试，管道满足设计和规范要求。郝明明毛勇.2.21～27非要因5设备精度差现场验证经检验和校核，测量仪器和千斤顶设备等型号、校定和现场运转情况满足精度要求。唐永强郝明明.2.21～27非要因6顶进工艺不合理现场验证现场调查发觉原方案中工艺太常规无针对性，征对本工程地质时还应改进细化。邬苏凡.2.21～277纠偏工作不到位调查分析地层、水位、顶力位置、大小和同时性都能造成顶进方向偏移，及时进行检测并合理纠偏是确保顶进方向正确主要伎俩，而现场极少纠偏且纠偏方法也不规范。唐永强郝明明.2.22～268地层不均现场调查因为地层不均会造成管道受侧压力不一致，不过经过合理顶进控制和开挖，完全能够控制好顶进方向，地层基本均匀。毛勇.2.22～26非要因表7-1要因确认表(续)

要因要因提高人工顶管一次检测合格率第14页序号末端原因确认方法确认情况确认人时间结论9设备运转不正常调查分析设备进场前需报验，运行性能良好方可进场，短时间施工设备故障率很低。杨红玉.2.21～27非要因10管口损坏调查分析管道进场时已全方面检验，使用前复查，有管口损坏杜绝使用，顶对管口破坏只要位置和顶力控制好轻易防止。毛勇.2.21～27非要因11橡胶圈损坏现场验证进场所格证实文件和试验手续齐全，现场查看质量良好，安装正确不易损坏。毛勇.2.21～27非要因12管节安放不妥现场验证顶进前，管节需进行调整校正，经检验各项指标满足要求方可进行顶进施工。李龙.2.21～27非要因13地下水丰富现场测试、测量在现场进行实际挖掘试验，并不是全部段落地下水都丰富，不是主要原因。邬苏凡唐永强.2.21～27非要因制表：郝明明日期：3月1日表7-1要因确认表(续)

提高人工顶管一次检测合格率第15页要因顶进工艺不合理纠偏工作不到位工人缺乏培训经过确认，得到3个要因：

七、要因确认提高人工顶管一次检测合格率第16页八、制订对策3月2日，小组召开会议，依据5W1H标准对4条要因，发动头脑风暴法，从多角度提出各种对策，并逐条进行讨论、分析，最终确定了切实有效对策，对策表以下：对策表序号要因对策目标措施地点完成时间责任人1工人缺乏培训加强对工人培训工作培训考评合格率100%1.成立培训班，对操作工人进行全方面培训；2.开展培训考评和顶管知识竞答，设置奖励。会议室、现场.3.7～3.9钟海江邬苏凡唐永强2顶进工艺不合理改进、细化顶进施工工艺管节方向偏离检测合格率95%，接头平顺率100%两台千斤顶同时顶进；2.加强进洞早期方向控制；3.砂土层顶管采取先顶后挖掘进方式；4.细化顶进速度控制。施工现场.3.9～唐永强郝明明3纠偏工作不到位加强顶进过程中纠偏工作纠偏率100%、纠偏纠正率95%以上1.纠偏中做到防纠结合；2.顶管产生偏差后逐步校正；3.及时了解各接缝压缩情况，以指导纠偏工作；4.依据偏差量大小选不一样方法纠偏；施工现场.3.10～郝明明杨红玉李龙

制表：唐永强制表日期：.3.2提高人工顶管一次检测合格率第17页九、对策实施1．组建了培训班：针对本工程多杂填土、富水砂性土顶管施工关键工序，对操作工人进行重复强化培训3次，将人工顶管质量要求、施工注意事项进行详细讲解，使操作工人明确了工程质量要求，掌握了质量控制关键点，提升了专业技能。2．制订了班后碰头制度：天天班后，小组组员代表与各关键岗位操作工人碰头，交流心得，相互探讨，结合现场实践加深对顶管工艺了解。3.不定时开展顶管知识竞答和培训考评，验证培训效果，对成绩好进行奖励。实施一：加强对工人培训工作对技术人员及工人集中培训小组组员于工人班后碰头提高人工顶管一次检测合格率第18页对策1之实施效果：

经过培训、班后碰头和顶管知识竞答，工人能够熟练掌握各关键工序操作要领，及时、正确处理施工中常见问题，我们对施工人员进行了现场操作及理论知识考评，合格率为100%，到达了对策目标。施工人员考评成绩单序号姓名分数考评结果1侯庆华86优良2马建华90优异3郑苗进85优良4李洪喜88优良5刘业鹏92优异6袁永生95优异7陈翔来96优异8陈运良78合格9侯庆伟89优良10申建喜88优良11张希82优良12陈德胜77合格提高人工顶管一次检测合格率第19页

1、选取两台同规格千斤顶，严格控制两台千斤顶对称安装精度，顶进时使顶力、行程、顶速一致，确保协力与管轴线重合，同时顶进。2、严格控制进洞早期方向，进洞早期工具管入土浅，土支撑面小，头部易偏，安排专员加强对进洞时方向观察，以确保进度早期精度。3、采取先顶后挖掘进方式，工具管前段管帽较长,可直接切入砂土中起阻挡保护作用,可预防挖土时顶部沙土塌落引发地面沉降或管道仰头。

4、细化顶进速度控制：开顶时,应迟缓进行,待各接触部位密合,再按常速顶进,顶进中油压突然增高时,应停顿顶进,查明原因处理后再继续。回镐时,油路压力不得过大,速度不要过快。实施二：细化、改进顶进施工工艺九、对策实施双顶平衡同时顶进中调整后背确保进洞早期方向精度提高人工顶管一次检测合格率第20页

经过细化、改进顶进施工工艺，顶管施工中有效预防了顶进方向偏离、改进了管节间接口质量。经统计：管节方向偏离检测合格率大于95%，接头平顺率100%，实现了对策目标。对策2之实施效果：接头平顺方向顺直成管线型良好接头平顺成管提高人工顶管一次检测合格率第21页九、对策实施1、做好预防偏差办法、纠防结合：①加强顶管后靠背施工质量；②安装导轨时严格检测中线、高程、坡度；③遵照勤测量、勤纠偏标准；④随顶随绘顶进曲线以指导纠偏工作。2、顶管产生偏差后校正逐步进行,形成大偏差后,迟缓进行纠正,使管逐步复位,杜绝猛纠硬调,以防产生相反效果。实施三：加强顶进过程中纠偏工作3、随时监测管缝不均匀压缩情况,推算端面应力分布及顶力偏心度,以此调整纠偏幅度,预防因偏心过大而使管节接头压损或管节环向开裂。4、依据偏差量从小到大分别选取超挖纠偏法、工具管纠偏法、强制纠偏法等不一样方法进行纠偏，做到对症下药，取得最好纠偏效果。

顶部超挖纠偏进行中提高人工顶管一次检测合格率第22页九、对策实施顶管工作坑及强劲后靠背准确安装导轨做好防偏办法提高人工顶管一次检测合格率第23页

经过加强顶进过程纠偏工作，顶管过程中轴线偏位和高程偏差得到了很好控制、继而提升了管节接头质量。经统计：纠偏率100%、纠偏纠正率到达了95%以上，实现了对策目标。对策3之实施效果：管缝大样加强纠偏后平顺管节接缝提高人工顶管一次检测合格率第24页1、目标完成情况：

经过小组全体组员努力、团结协作和对对策认真实施，本标段暗排顶管质量有了显著改进。在每段顶管完成，小组均及时进行检测，检测结果汇总以下：

从统计表可知，本标人工顶管最终一次检测合格率：97.4%＞93%，实现了课题目标。完成效果以下：质量缺点检验点总数缺点点数所占百分比（%）管道轴线偏位2613.8管底标高偏差2627.7管道接口渗漏2600超挖或欠挖1300管节渗水2600累计11731.7%检测合格率（117-3）/117*100=97.4%一次检测结果统计表十、效果检验81.797.493提高人工顶管一次检测合格率第25页十、效果检验2、技术效益克服了顶管施工出现问题，改进了顶管施工质量；总结编写了富水流砂地质顶管施工工法和技术总结，并进行交流，提升了项目管理人员对顶管施工技术和质量控制技术水平；提高人工顶管一次检测合格率第26页十、效果检验3、经济效益

加紧了施工进度、提升了工程质量，降低了顶管段在验收使用中维修成本，按照试验段维修用工4人、用电60度/天、共计7天，按剩下管长为试验段6倍计算，共节约成本为：（4*7*120+60*7*1.1）*6=22932元。提高人工顶管一次检测合格率第27页4、社会效益十、效果检验本标暗排工程按期优质完成，确保了沙岭辅城排水管网及时并入与运行，赢得了于洪区委、辅成办及地方一致好评。为此，沈阳市城镇建设委员会沙岭辅城办将标价近千万排水管网改扩建工程指定给我单位施工，在当前建筑市场整体不景气大环境下，为企业带来了一定社会效益，使企业“以现场保市场”理念有所表达。新增暗排工程地方申请和政府批文提高人工顶管一次检测合格率第28页十