风电工程施工进度计划编审及检查监督制度

风电工程施工进度计划编审及检查监督制度1目的和适用范围1.1为了保证施工活动按基建程序合理有序地进行，最终使整个工程项目的总进度在计划时间内实现合同规定目标，特制定本制度。1.2本制度适用于风电工程施工总进度计划的编审、各标段或专业工程二级网络计划及施工作业计划的编审及执行监督。2编制依据/引用标准2.1业主确定的发电工期及里程碑目标。2.2招标文件及承包合同中明确的设计、设备、材料交付进度计划。2.3主要施工单位的施工能力（人员素质、机械装备）、管理水平。2.4国家、行业颁布的工程项目建设工期定额。2.5监理合同、承包合同。3职责3.1建设单位：确定风电工期与里程碑节点工期，批准一、二级网络计划与施工作业计划，并监督执行。3.2监理单位：审查二级网络计划及（年、月）施工作业计划，监督协调其实施。3.3施工单位：编制各标段（或各专业）二级网络计划与施工作业计划，并组织协调其实施。4工作内容和工作程序4.1施工进度计划分施工总进度计划、各标段（或专业）进度计划（和施工作业计划等。4.2施工进度计划的审批4.2.1各标段（各专业）工程进度计划由施工单位编制完毕后，报送监理单位与建设单位进行审查或审批。4.2.2施工单位应于每月25日前向监理单位报送下月施工作业计划，经监理单位、建设单位审查批准后实施。4.3施工进度计划的检查4.3.1施工总进度计划每季（或每半年）由监理单位（或建设单位）组织进行一次盘修，检查总进度计划的执行情况，关键路线、关键工序是否按期到达，找出滞后的原因，提出对策，确保总目标不变。盘修后重新绘制一级网络计划，同时编制分析报告。4.3.2各标段（各专业）工程进度计划每月进行一次检查，由各标段（各专业）施工负责人主持，建设单位、监理单位派员参加。主要检查各单位、分部工程实际完成情况，劳动力、机械的配备情况，发现有滞后的施工项目，及时反馈，及时整改，采取补救措施。4.3.3建设单位、监理单位应经常深入施工现场检查工程计划的完成情况。发现问题及时向施工单位提出，并在每周工程调度会上进行协调。监理工程师于月末核定本专业月计划主要工程量完成情况。4.4施工进度计划的调整4.4.1建设单位、监理单位根据设备、设计和外部环境的变化，如已影响到关键路线上的工期目标（含总工期和里程碑节点工期）的按期实现，要求对施工总进度计划进行调整时，由监理单位组织进行盘修，并经建设单位确认。施工单位按调整后的工期组织施工。4.4.2由于施工总进度计划的调整，施工单位对各标段（各专业）工程施工进度计划作相应调整后，需报送监理、建设单位审定。由于施工单位自身原因造成工程施工进度计划拖延，影响关键路线上的节点工期目标实现时，施工单位必须采取措施，保证总工期不变。4.4.3（月）施工作业计划经监理、建设单位同意可适当进行施工项目及其进度的调整（关键路线工期不能调整）。5过程控制和方法5.1施工进度计划必须经过审批方可实施，未经审批的计划外施工项目不予结算。5.2施工进度计划的执行必须严肃、认真，不经批准不得擅自变更；因施工单位自身原因不能按期完成施