管理方案会计总结复习题三

管理方案会计总结复习题三管理方案会计总结复习题三22/22管理方案会计总结复习题三优选文档1.进入现代管搭理计阶段，管搭理计以（）。A.规划控制为核心B.展望决策为核心C.责任会计为核心D.业绩议论为核心2.在变动成本法下，其收益表所供应的中间指标是()。A.贡献边缘B．营业收益C.营业毛利D.时期成本3.阶梯式混杂成本又可称为()。A.半固定成本B.半变动成本C.延期变动成本D.曲线式成本4.以下会计系统中，可以履行管搭理计“核查议论经营业绩”职能的是()。A.展望决策会计B.规划控制会计C.对外报告会计D.责任会计5.在收益敏感性解析中，若是企业正常盈利，则对收益影响程度最高的因素是()。A.单价B.单位变动成本C.销售量D.固定成本6.某企业只生产一种产品，单位变动成本为36元，固定成本总数4000元，产品单位售价56元，要使安全边缘率达到50%，该企业的销售量应达到（）。A.400件B.222件C.143件D.500件7．在零部件自制或外购的决策中，若是零部件的需用量尚不确定，应该采用的决策方法是()。A.相关损益解析法B.差别损益解析法C.相关成本解析法D.成本无差别点法8.投资项目的建设起点与终结点之间的时间间隔称为()。A.项目计算期B.生产经营期C.建设期D.试产期9.编制全面估计的基础和重点是（）。A.生产估计B.资料采买估计C.销售估计D.现金估计10．在采用高低点法时，高点是指()。A.自变量最高的点B.自变量最低的点C.因变量最高的点D.自变量和因变量均最高的点11.在节余生产能力无法转移的情况下，损失产品满足以下条件时，就不应该停产（）。A.该损失产品单价大于单位生产成本B.该损失产品的边缘贡献大于零C.该损失产品的收入小于变动成本D.该损失产品的变动成本率大于112.在变动成本法下，产品成本中不包括（）。A.直接资料B.直接人工C.变动性制造花销D.固定性制造花销13.以下各项中，不属于管搭理计基本职能的是（）。A.规划经营目标B.控制经济过程.优选文档C.核算经济业务D.议论经营业绩14.以下项目中，不属于现金流出项目的是（）。A.折旧费B.经营成本C.各项税款D.建设投资15.当企业的业务量达到盈亏临界点时，其边缘贡献总数等于()A.总成本B.变动成本总数C.固定成本总数D.零16.不需要其他预计现金支出和现金收入,直接参加现金估计汇总的是（）A.直接资料估计B.销售估计C.直接人工估计D.时期花销估计17.与生产估计没有直接联系的是()A.直接资料估计B.变动制造花销估计C.销售及管理花销估计D.直接人工估计18.以下项目中，可以战胜如期估计缺点的是（）。A.固定估计B.弹性估计C.转动估计D.零基估计19.以下影响收益变动的各因素中，收益对哪一种因素的敏感程度最大（）A.销售单价B.单位变动成本C.固定成本总数D.销售量20．在采用高低点法时，高点是指()A.自变量最高的点B.自变量最低的点C.因变量最高的点D.自变量和因变量均最高的点21.在管搭理计中，狭义相关范围是指（）A．成本的变动范围B．业务量的变动范围C．时间的变动范围D．市场容量变动范围22.以下各项中，能反响变动成本法限制性的说法是（）A．致使企业盲目生产B．不利于成本控制C．不利于短期决策D．不吻合传统的成本看法23.在变动成本法下，销售收入减变动成本等于（）A．销售毛利B．税后收益C．税前收益D．贡献边缘24.若本期销量比上期增加，其他条件不变，则变动成本法下本期营业收益（）A．必然等于上期B．必然大于上期C．应该小于上期D．可能等于上期25.在计算保本量和保利量时，相关公式的分母是（）A．单位贡献边缘B．贡献边缘率C．单位变动成本D．固定成本26．在其他因素不变时，固定成本减少，保本点（）A．高升B．降低C．不变D．不用然变动.优选文档27．经营杠杆系数等于1，说明（）A．固定成本等于0B．固定成本大于0C．固定成本小于0D．与固定成本没关28．已知上年收益为10万元，下一年经营杠杆系数为1.4，销售量变动率为15%，则下一年收益展望数为()A．14万B．15万C．12.1万D．12.529．在管搭理计中，单一方案决策又称为（）A．接受或拒绝方案决策B．互斥方案决策C．排队方案决策D．组合方案决策30.以下各项中，属于没关成本的是（）A．吞没成本B．增量成本C．机遇成本D．专属成本31.以下因素单独变动时，不对保利点产生影响的是（）。A.单价B.目标收益C.成本水平D.销售量在零部件自制或外购的决策中，若是零部件的需用量尚不确定，应该采用的决策方法是（）。A、相关损益解析法B、差别损益解析法C、相关成本解析法D、成本无差别点法本33.阶梯式混杂成本又可称为()。A.半固定成本B.半变动成本C.延期变动成本D.曲线式成本34.相关产品可否进行深加工决策中，深加工前的半成品成本属于（）。A.估计成本B.重置成本C.机遇成本D.吞没成本35.在收益敏感性解析中，若是企业正常盈利，则对收益影响程度最高的因素是()。A.单价B.单位变动成本C.销售量D.固定成本在短期经营决策中，企业不接受特别价格追加订货的原由是买方出价低于（）。A.正常价格B.单位产品成本C.单位变动生产成本D.单位固定成本37．管搭理计的服务重视于()。.优选文档A.股东B.外面企业C.债权人D.企业内部的经营管理38.标准成本与估计成本的不同样点在于（）。A.是一种总数的看法B.是一种单位的看法C.是估计总成本D.是一种计划成本39.编制全面估计的基础和重点是（）。A.生产估计B.资料采买估计40．在采用高低点法时，高点是指()。A.自变量最高的点B.自变量最低的点C.因变量最高的点D.自变量和因变量均最高的点41.现代管搭理计中占核心地位的是()。A.展望决策会计B.规划控制会计C.成本会计D.责任会计42.在变动成本法下，其收益表所供应的中间指标是()。A.贡献边缘B．营业收益C.营业毛利D.时期成本43.标准成本控制的重点是（）。A.标准成本的拟定B.成本差别的计算解析C.成本控制D.成本差别帐务办理44.以下会计系统中，可以履行管搭理计“核查议论经营业绩”职能的是()。A.展望决策会计B.规划控制会计C.对外报告会计D.责任会计45.在收益敏感性解析中，若是企业正常盈利，则对收益影响程度最高的因素是()。A.单价B.单位变动成本C.销售量D.固定成本某投资方案的年营业收入为100万元，年营业支出为60万元，其中折旧为10万元，所得税率为40%，则该方案每年的营业现金流量为（）万元。A.26B.34C.40D.5047．在零部件自制或外购的决策中，若是零部件的需用量尚不确定，应该采用的决策方法是()。A.相关损益解析法B.差别损益解析法C.相关成本解析法D.成本无差别点法48.以下项目中，不属于收益中心负责范围的是（）。A.成本B.收入C.收益D.投资收效49.编零基估计的编制基础是（）。A.零B.基期的花销水平.优选文档C.国内外同行业花销水平D.历史上花销的最好水平50．成本无差别点业务量是指能使两方案（）A.标准成实情等的业务量B.变动成实情等的业务量C.固定成实情等的业务量D、总成实情等的业务量二、多项选择题1.以下各项中，属于管搭理计与财务会计区其他有（）。A.会计主体不同样B.基本职能不同样C.工作依照不同样D.详细工作目标不同样E.方法及程序不同样2.它的上升会使保本点上升的项目是（）。A.固定成本B.单位售价C.变动成本D.销售量E.收益额3.以下与安全边缘率相关的说法中,正确的有(〉。安全边缘量与当年实质销售量的比值等于安全边缘率安全边缘率与保本作业率的和为1安全边缘额与销售量的比率等于安全边缘率安全边缘率越小,企业发生损失的可能性越小E安全边缘率越大,企业发生损失的可能性越小4.以下各项中,可据以判断企业恰好处于保本状态的标志有（）。A.安全边缘率为零B.贡献边缘等于固定成本C.出入相等D.保本作业率为零E.贡献边缘率等于变动成本率5.在相关范围内,变动成本应该具备的特点有()。A.总数的不变性B.总数的变动性C.总数的正比率变动性D.单位额的不变性单位额的反比率变动性6.以下各项中，属于管搭理计与财务会计区其他有（）。A.会计主体不同样B.基本职能不同样C.工作依照不同样D.详细工作目标不同样E.方法及程序不同样7.它的上升会使保本点上升的项目是（）。A.固定成本B.单位售价.优选文档C.变动成本D.销售量E.收益额8.在管搭理计中,构成全面估计内容的有（）。A.业务估计B.财务估计C.特地决策估计D.零基估计E.转动估计9.当节余生产能力无法转移时，损失产品不应停产的条件有（）。A、该损失产品的变动成本率大于1B、该损失产品的变动成本率小于1C、该损失产品的贡献边缘大于0D、该损失产品的单位贡献边缘大于0E、该损失产品的贡献边缘率大于010.以下各项中,属于管搭理计职能的有〈).A.展望经济远景B.参加经济决策C.规划经营目标D.控制经济过程核查议论经营业绩11、从保本图得知：()保本点右边，成本大于收入，是损失区B.销售量必然的情况下，保本点越高，盈利区越大C.实质销售量高出保本点销售量部分即是安全边缘D.在其他因素不变的情况下，保本点越低，盈利面积越低E.安全边缘越大，盈利面积越大12、企业在进行经营决策时，属于非相关成本的有（）A.重置成本B.差别成本C.不可以防备成本D.历史成本E.机遇成本13、在相关范围内保持不变的有（）A.变动成本总数B.单位变动成本C.固定成本总数D.单位固定成本E.总成本14、以下各项中，属于储蓄成本内容的有（）A．搬运费B．仓储费C．保险费D．自然耗费E．利息15、以下各项中，属于联产品深加工决策方案可能需要考虑的相关成本有（）A.联合成本B.可分成本C.吞没成本D.差量成本E.专属成本16、在完好成本法下，时期花销包括（）。.优选文档A.制造花销B.变动制造花销C.固定制造花销D.销售花销E.管理花销17、本量利解析的前提条件是（）。A.整本性态解析假设B.相关范围及线性假设C.变动成本法假设D.产销平衡和品种结构不变假设E.目标收益假设18、年金是一种特其他等额系列收付款项，其特点包括（）。A、连续性B、等额性C、同方向性D、一次性E、递减性19、在相关范围内保持不变的有（）。A.变动成本总数B.单位变动成本C.固定成本总数D.单位固定成本E.总成本20、管搭理计的职能包括()。A.参加经济决策B.控制经济过程C.规划经营目标D.展望经济远景E.核查议论经营业绩21.以下项目中，可以作为管搭理计主体的有()。A.企业整体B.分厂C.车间D.班组E.个人22.它的上升会使保本点上升的项目是（）。A.固定成本B.单位售价C.变动成本D.销售量E.收益额23.固定成本拥有的特点是（）。A.固定成本总数的不变性B.单位固定成本的反比率变动性C.固定成本总数的正比率变动性D.单位固定成本的不变性E.固定成本总数变动性24.以下各项中,可据以判断企业恰好处于保本状态的标志有（）。安全边缘率为零.优选文档贡献边缘等于固定成本出入相等保本作业率为零贡献边缘率等于变动成本率25.在长远投资决策议论指标中，属于正指标的有（）。A.投资收益率B.净现值C.内部收益率D.静态投资回收期盈利指数三、计算题1．已知：某企业本期相关成本资料以下：单位直接资料成本为10元，单位直接人工成本为5元，单位变动性制造花销为7元，固定性制造花销总数为4000元，单位变动性销售管理花销为4元，固定性销售管理花销为1000元。期初存货量为零，本期产量为1000件，销量600件，单位售价为40元。要求：依照变动成本法的相关公式计算以下指标：（1）单位产品成本（2）时期成本（3）销货成本（4）营业收益。2．某企业生产的甲产品1-8月份的产量及总成本资料以下表所示：12345678产量（件）1820191622252821总成本（元）60006600650052007000790082006800要求：采用高低点法进行整本性态解析；3．某厂拟投资30万元引进生产线，引进后当年即可投入使用，预计每年可增加税后收益和折旧4.5万元，该生产线的使用期为10年。引进设备所需款项需全额借款，年利率为10%。试解析该方案可否可行？[已知（P/A,10%,,10）=6.145]4．某企业只生产一种产品,2012年销量为1000件,单价20元,单位成本14元,其中单位变动成本10元。为扩大经营规模,企业拟租用一台专用设备,年租金为1600元,假设2013年单价和单位变动成本不变。.优选文档要求:（1）计算2013年该企业的保本量。（2）若要实现收益增加一倍的目标,2013年最少销售多少件产品?（3）若明年市场上只能容纳1400件产品,此时该产品的安全边缘应是多少?5．已知：某企业1~8月份某项混杂成本与相关产量的详细资料以下:月份12345678产量（件）1820191622252821成本（元）60006600650052007000790082006800要求：采用高低点法进行整本性态解析并建立成本模型.6。已知：某企业第一车间是一个成本中心，只生产A产品。其估计产量为5000件，单位标准资料成本为100元／件；实质产量为6000件，实质单位资料成本96元。假设其他成本暂时忽略不计。单位标准资料成本＝10元／千克×10千克／件；实质单位资料成本＝12元／千克×8千克／件要求：计算该成本中心耗资的直接资料责任成本的变动额和变动率，解析并议论该成本中心的成本控制情况。.7．某企业生产的甲产品7-12月份的产量及成本资料以下表所示：789101112产量（件）404245434650总成本（元）8800910096009300980010500要求：采用高低点法进行整本性态解析；8．某投资中心投资额为100000元，年净收益为20000元，企业为该投资中心规定的最低投资酬金率为15％。请计算该投资中心的投资酬金率和节余收益。9．某企业生产甲产品，单位产品耗用的直接资料标准成本资料以下：成本项目价格标准用量标准标准成本直接资料0.5元/公斤6公斤/件3元/件直接资料实质购进量是4000公斤，单价0.55元／公斤；本月生产产品400件，.优选文档使用资料2500公斤。要求：（1）计算该企业生产甲产品所耗用直接资料的实质成本与标准成本的差别。（2）将差别总数进行分解。某企业生产甲产品，单位产品耗用的直接资料标准成本资料以下：成本项目价格标准用量标准标准成本直接资料0.5元/公斤6公斤/件3元/件直接资料实质购进量是4000公斤，单价0.55元／公斤；本月生产产品400件，使用资料2500公斤。要求：（1）计算该企业生产甲产品所耗用直接资料的实质成本与标准成本的差别。（2）将差别总数进行分解。11.已知：某企业常年生产需用的某部件以前素来从市场上采买。素来采买量在5000件以下时，单价为8元；达到或高出5000件时，单价为7元。若是追加投入12000元专属成本，就可以自行制造该部件，预计单位变动成本为5元。要求：用成本无差别点法为企业作出自制或外购A部件的决策。12.某厂拟投资30万元引进生产线，引进后当年即可投入使用，预计每年可增加税后收益和折旧4.5万元，该生产线的使用期为10年。引进设备所需款项需全额借款，年利率为10%。试解析该方案可否可行？[已知（P/A,10%,,10）=6.145]锋新企业现有的生产能力可用于生产位：元）项目销售量单位售价制造成本单位变动成本固定成本销售与管理花销单位变动成本固定成本

A产品或B产品，相关资料如表所示：（金额单A产品B产品90000300002030162036000360002290009000.优选文档要求：请依照已知资料做出判断应该生产哪一种产品？14.已知：某企业每年需用A部件2000件，原由金工车间组织生产，年总成本为19000元，其中，固定生产成本为7000元。若是改从市场上采买，单价为8元，同时将节余生产能力用于加工B部件，可节约外购成本2000元。要求：为企业作出自制或外购A部件的决策，并说明原由。15.已知：某企业只生产一种产品，2013年销售收入为1000万元，税前收益为100万元，变动成本率为60%。要求：（1）计算该企业2013年的固定成本；2）假设2014年该企业只追加20万元的广告费，其他条件均不变，试计算该年的固定成本。3）计算2014年该企业保本额。五、综合解析题.1．现有一家企业只生产A产品，单价p为10万元/件，单位变动成本b为6万元/件，固定成本a为40000万元。全年生产能力为12500件。依照以上资料进行以下解析：1）计算全部贡献边缘指标、计算营业收益、计算变动成本率、考据贡献边缘率与变动成本率的关系。2）按基本等式法计算该企业的保本点指标。3）计算该企业的安全边缘指标、计算该企业的保本作业率。4）考据安全边缘率与保本作业率的关系。5）议论该企业的经营安全程度。2．某企业计划生产并销售一种产品，单位售价50元，单位变动成本30元，固定成本总数56000元，目标收益40000元，该企业计划期目标收益在原有40000元的基础上增加30%。请解析：影响目标收益实现的因素有哪些？为保证此目标收益实现的各相关因素应如何变动？3．某企业生产甲部件，该部件市场价50元，企业用节余生产能力制造该部件，单位制造成本为：直接资料20元，直接人工16元，变动制造花销6元，固定制造花销4元。要求：.优选文档（1）甲部件每年需要量为3000件，节余生产能力无法转移，该部件应否外购？（2）甲部件每年需要量为3000件，节余生产能力如不用于生产甲部件，可以生产其他产品，每年的贡献毛益总数3000元，该部件应否外购？（3）甲部件每年需要量不确定情况下，企业自行生产需增加专属固定成本8000元，该部件何时应外购？并说明原由。现有一家企业只生产A产品，单价p为10万元/件，单位变动成本b为6万元/件，固定成本a为40000万元。全年生产能力为12500件。依照以上资料进行以下解析：1）计算全部贡献边缘指标、计算营业收益、计算变动成本率、考据贡献边缘率与变动成本率的关系。2）按基本等式法计算该企业的保本点指标。3）计算该企业的安全边缘指标、计算该企业的保本作业率。4）考据安全边缘率与保本作业率的关系。5）议论该企业的经营安全程度。某企业打算变卖一套尚可使用5年的旧设备，其他购置一套新设备来代替它。已知获取新设备的投资额为150000元，旧设备的变价收入为60000元，终究5年关，新设备与连续使用旧设备届时的预计净残值相等。使用新设备可使企业在5年内的每年增加营业收入50000元，增加经营成本20000元，设备采用直线法计提折旧，企业所得税率为25%。依照上述资料解析：第一，该更新设备项目的计算期内各年的差量净现金流量如何？内部收益率是多少？（保留两位小数）第二，就以下两种不相关情况为企业做出可否更新设备的决策？并说明原由。1）该企业的行业基准折现率为11%；2）该企业的行业基准折现率为15%。查表资料：i%10%12%14%5年年金现值系数3.790793.604783.433085年复利现值系数0.620920.567430.51937.优选文档一、单项选择题12345678910BAADAADACA11121314151617181920BDCACCCCAA21222324252627282930BDDBABACAA31323334353637383940DDADACDBCA41424344454647484950AABDABDDAD二、多项选择题12345ACDEBCEABEABCCD678910ACDEBCEABCABABCDE1112131415ABCDECDBCABCBE1617181920DEABCDEABCBCABCDE2122232425ABCDEBCEABABCABCE三、计算题1．解：（1）单位产品成本=10+5+7=22元（2）时期成本=4000+4×600+1000=7400元3）销货成本=22×600=13200元4）贡献边缘=40×600-（22×600+4×600）=8400元营业收益=8400-（4000+1000）=3400元2．（10分）.优选文档（1）从表中找出最高点和最低点：产量（件）X总成本（元）Y最高点288200最低点1652002）计算y=a+bx中的a、b值：b=（8200-5200）/（28-16）=250（元/件）b代入高点：8200=a+250*28a=1200或将b代入低点：5200=a+250*16a=1200（3）将a、b值代入y=a+bx中，则整本性态模型为：y=1200+250x这个模型说明单位变动成本为250元，固定成本总数为1200元。3．若不考虑钱币时间价值，该生产线10年内可为企业带来45万元的收益。显然，收益大于投资，方案可行。但在考虑钱币时间价值此后，结果却相反。PA=4.5×（P/A，10%,10）=4.5×6.145=27.66万元（3分）因此可知，在考虑了钱币时间价值此后，收益的总现值小于投资额（27.66<30），方案不可行。4、解：单位贡献边缘=20-10=10(元〉固定成本总数=(14-10〉×1000+1600=5600(元〉保本销售量=5600/10=560收益目标=(20×1000-560一10×1000)×2=8800(元〉目标销售量=（5600+8800）/10=1440件安全边缘量=1400-560=440(件〉.优选文档5．解：高点坐标(28,8200)，低点坐标(16,5200〉b=（8200-5200）/（28-16）=250元/件a=5200-250×16=1200(元)整本性态模型为Y=1200+25Ox6．责任成本变动额＝96×6000-100×6000＝-24000（元）（F）责任成本变动率＝-240001006000

100%＝-4%（F）计算结果表示，该成本中心的成本降低额为24000元，降低率为4%。其原由解析以下：由于资料价格上升对成本的影响：12-10）×8×6000＝96000（元）（U）由于资料用量降低对成本的影响：10×（8×6000-10×6000）＝-120000（元）(F)该成本中心的直接资料成本节约了24000元原由解析与议论：（1）由于资料采买价格上升致使成本超支了96000元，这属于一车间的不可以控成本，应将此超支责任由该车间转出，转由采买部门担当。（2）由于资料用量降低使得成本节约了120000元，属于该中心的获取成绩。7、（1）从表中找出最高点和最低点：产量（件）X总成本（元）Y最高1050050点最低880040点2）计算y=a+bx中的a、b值：b=（10500-8800）/（50-40）=170元b代入高点：10500=a+170*50a=2000.优选文档或将b代入低点：8800=a+170*40a=20003）将a、b值代入y=a+bx中，则整本性态模型为：y=2000+170x8、（1）投资酬金率=收益÷投资额×100％=20000÷100000×100％=20%2）节余收益=收益一投资额×预期最低投资酬金率=20000-100000×15％=5000（元）9、（1）生产用直接资料的实质成本=2500×0.55=1375（元）直接资料的标准成本=3×400=1200（元）直接资料成本差别=1375-1200=175（元）（2）直接资料价格差别=2500×（）=125（元）直接资料数量差别=（2500-6×400）×0.5=50（元）直接资料成本差别=125+50=175（元）10、解：（1）生产用直接资料的实质成本=2500×0.55=1375（元）直接资料的标准成本=3×400=1200（元）直接资料成本差别=1375-1200=175（元）（2）直接资料价格差别=2500×（）=125（元）直接资料数量差别=（2500-6×400）×0.5=50（元）直接资料成本差别=125+50=175（元）11．解：（1）X<5000件假设自制的固定成本为a1=12000元，单位变动成本为b1=5元≥外购的固定成本为a2=0元，单位变动成本为b2=8元.优选文档成本无差别点业务量=（12000-0）÷（8-5）=4000件X<4000件，应外购；4000件≤X<5000件，应自制。2）X≥5000件假设自制的固定成本为a1=12000元，单位变动成本为b1=5元外购的固定成本为a2=0元，单位变动成本为b2=7元成本无差别点业务量=（12000-0）÷（7-5）=6000件5000件≤X<6000件，应外购；≥6000件，应自制。12、（1）（50000×15）/（1-50%）=1500000元1500000/50000=30元/件保本量=50000×（1-20%）=40000件保本额=40000×30=1200000元2）固定成本=15×40000=600000元税前收益=1500000-15×50000-600000=150000元13、收入：A产品90000×20=180000元B产品30000×30=900000元差量收入=1800000-900000=900000元成本：A产品（16+2）×90000=1620000B产品（20+2）×30000=660000元差量成本=1620000-660000=960000元.优选文档差量损益=900000-960000=-60000元结论：该企业生产B产品要比生产A产品更为有利，获取的收益要比A产品多60000元。14、自制A部件变动成本19000-7000=12000机遇成本2000成本合计=12000+2000=14000外购A部件变动成本8*2000=16000机遇成本0相关成本合计0+16000=16000结论：应该安排自制A部件，这样可使企业节约2000元成本（16000-14000）。15、1）1000万×60%=600万元1000万-600万-100万=300万元2）300万+20万=320万元3）320/（1-60%）=800万元四、综合解析题1、解：①(1)全部贡献边缘指标以下：单位贡献边缘(cm)＝p-b＝10-6＝4(万元/件)贡献边缘(Tcm)＝cm·x＝4×12500＝50000(万元)贡献边缘率(cmR)＝50000/125000×100%＝40%(2)营业收益(P)＝Tcm-a＝50000-40000＝10000(万元).优选文档变动成本率(bR)＝6/10×100%＝60%贡献边缘率与变动成本率的关系考据：贡献边缘率+变动成本率＝cmR+bR＝40%+60%＝1②保本量X0=40000/(10-6)=10000(件)保本额Y0=10×10000=100000③安全边缘指标的计算以下：安全边缘量(MS量)＝x1-x0＝12500-10000＝2500(件)安全边缘额(MS额)＝y1-y0＝125000-100000＝25000(万元)安全边缘率(MSR)＝2500/12500×100%＝20%(2)保本作业率(dR)＝10000/12500×100%＝80%④安全边缘率+保本作业率＝20%+80%＝1⑤由于安全边缘率为20%，所以可以判断该企业恰好处于值得注意与比较安全的临界点。2、企业可以经过提高单价、降低单位变动成本、降低固定成本、增加销售量来影响目标利润。（1）提高销售单价设该产品提高后的销售单价为P，则4800P－4800×30－56000=52000P=52.5元计算结果表示，在其他因素不变的情况下，若是销售价格由50元提高到52.5元，即销售单价提高5%，可实现目标收益52000元（2）降低单位变动成本设该产品单位变动成本为b，则.优选文档4800×50－4800b－56000=52000b=27.5元计算结果表示，在其他因素不变的情况下，若是单位变动成本下降到27.5元，即单位变动成本下降8.33%，可实现目标收益52000元。（3）增加销售量设该产品的销售量为x，则50x－30x－56000=52000x=5400件计算结果表示，在其他因素不变的情况下，若是销售量由4800件增加到5400件，即销售增加12.5%，可实现目标收益52000元。（4）降低固定成本总数设生产该产品的固定成本总数为a，则4800×50－4800×30－a=52000a=44000元计算结果表示，在其他因素不变的情况下，若是固定成本由原来的56000下降到44000元，即固定成本总数降低21.43%，可实现目标收益52000元。