施工管制与检验

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I

施工管制与检验

目录

TOC\o"1-3”\t"樣式一,1，樣式1。1，2,樣式1。1。1，3”

一、前言 5—

1

二、施工计划书 5-

1

2。1施工计划与质量计划之关系 5—3

2.2整体施工计划 5-4

2。3分项施工计划 5-

1

2.4施工计划及质量计划审查程序 5—

1

三、工程界面管理 5—

1

3。1界面管理之重要性 5-

1

3.2界面整合措施 5—13

3。3施工界面整合案例 5—

1

四、施工检验程序 5—

1

五、施工质量管理标准 5-

1

5。1订定施工质量管理标准 5-

1

5。2施工质量管理标准之依据 5-

1

5.3施工质量管理标准研订方法 5—

1

六、施工自主检查表 5-

1

七、质量缺失处理 5—36

八、结语 5—43

参考文献 5-43

5-

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40

第五章施工管制与检验

一、前言

依据公共工程施工质量管理作业要点规定，施工管制与检验措施包括管理责任、订定施工要领、订定施工质量管理标准、订定材料及施工检验程序、订定自主检查表、不合格品管制、矫正与预防措施、内部质量稽核及建立质量纪录管理系统等。

每项分项工程在施工计划及相关质量文件（施工要领、质量管理标准、自主检查表)审定后，在施工前应召集所有分包厂商及施工领班,将相关施做重点及质量要求加以解说,内容应包括：

施工检验程序（自主检查）

施工前注意事项(工法说明)

施工质量管理标准

界面责任归属

质量缺失处理程序及方法.

项目工程施工阶段中必要之文件，可概分为程序书、施工计划书及质量计划书（包括整体及分项计划）及质量相关窗体三部分文件，各种文件之用途如下:

1。作业程序书：为项目工程之营建团队（机关、监造单位及厂商）间，为办理相关作业而建立之程序文件，其用途系为订定游戏规则，建立制度，使各单位了解相互对待关系,施工管制与检验常用之程序书如施工检验、质量缺失处理、施工计划及质量计划书审查程序及相关之工务作业程序等。

一般在撰写作业程序书时，其内容应包括：表头、程序主体及窗体等三部份，兹说明如下

（1）表头:应包括文件类别、程序名称、程序编号、版次及修正日期等。

(2）主体内容：应包括目的、适用范围、依据、名词定义、程序内容及附件窗体等。

a.目的:叙述文件设置之目的，让用户能明白程序传达宗旨。

b。适用范围:叙述文件使用的地方，范围，包括执行对象工程契约之所在及程序相关人员。

c.依据:程序参考之文件,包括契约图说及施工规范等。

d。名词定义：说明程序中之关键词、词之意义,以防认知不同造成不必要之误解。

e。内容：应依作业流程先后顺序详加描述，若提及相关程序或窗体应将相关编号加以说明。

(3)流程图:应包括作业项目之顺序、执行作业单位及相关表报及引用其他程序之名称.

2.施工计划书（包括整体施工计划及分项施工计划）:为使项目工程每个分项作业能符合契约规定之质量要求，依契约规定之设计图、施工规范及其他文件等所订定之施工计划(含质量计划），系属技术文件，施工计划之内容详见第二节。

3.质量相关窗体：窗体系计划书及程序书之下一阶文件，为落实施工质量管理最直接之文件,窗体之内容通常巨细靡遗，例如施工自主检查表及施工质量管理标准表等。

二、施工计划书

2。1施工计划与质量计划之关系

施工计划书，为厂商为达契约要求，依契约相关规定所撰写之项目工程书图;包括工程开工至完工一切作业之依据，诸如材料、设备及人力等资源分配、工程技术、施工进度、施工方法、施工步骤、施工管理、工地布置等等,不但要全部涵盖，还要就各项目互相之关系列出，作为工程施工之最高准绳，以达成契约约定之施工进度、质量及成本等要求目标。施工计划书一般可分为二个层次,亦即为整体施工计划书与分项施工计划书。施工计划书包括进度、质量及成本等项目，所以公共工程施工质量管理制度中，厂商应拟定质量管理计划书，亦包含于施工计划书内。

◎施工計畫書

●整體施工計畫

⊙施工過程整體規劃

⊙工程管理制度架構

☆安全衛生管理

☆品質管理

☆工務管理

⊙施工區規劃

⊙人力資源需求分析

⊙設備資源需求分析

⊙工程分包計畫

⊙工程進度總表

⊙開工後60天內分項施工計畫

●分項施工計畫

⊙分項工程範圍概述

⊙契約數量檢討

⊙分項工程作業流程

⊙施工區規劃

⊙人力與設備需求

⊙分項工程進度表

⊙必要之施工圖

⊙品質管制作業

☆施工及材料檢驗計畫

☆施工品質管理標準表

☆施工自主檢查表

☆施工要領

整体施工计划与分项施工计划应表达之内容，及施工计划与质量管理计划相关文件之关系详图5-1所示,本章各节将就整体施工计划书、分项施工计划书作概要性之解说，并就项目工程施工计划书及施工图送审流程加以说明。图5—1整体施工计划、分项施工计划与质量管理计划相关关系.

图5-1整体施工计划、分项施工计划与质量管理计划关系

2。2整体施工计划

当工程规模较大且复杂、工期较长时,施工计划书之拟订及送审，将无法全部及时于开工前完成，因此，工程经验告诉我们，将施工计划书分为整体施工计划及重要分项施工计划二部分是必要的。

整体施工计划书系着眼于厂商针对项目工程全盘性之规划,其内容应包括:

1。施工过程整体规划

2.工程管理制度架构

(1）安全卫生管理

(2）质量管理

（3)工务管理

3。施工区规划

4。人力资源需求分析

5.设备资源需求分析

6。工程分包计划

7。工程进度总表

8。开工后60天内分项施工计划

2。3分项施工计划

分项施工计划为落实各分项作业中，契约设计图说的相关要求,并依据厂商之经验及具有之条件及项目工程基本限制,以具体之措施说明如何达成契约要求事项，分项施工计划应包括内容如下：

1.分项工程范围概述

2。契约数量检讨

3。分项工程作业流程

4。施工区规划

5.人力与设备需求

6.分项工程进度表

7.必要之施工图

8。质量管理作业

（1)施工及材料检验计划

（2)施工质量管理标准表

（3)施工自主检查表

上述项目中,与质量作业相关之施工及材料检验计划、施工质量管理标准表及施工自主检查表等将于本教材其他节加以解说，本节将说明混凝土结构工程几个重要分项施工计划研订时应检讨之要项。

2。4施工计划及质量计划审查程序

为确保工程能如期顺利完成，厂商应于决标后收到监造单位通知制作施工计划书公文后，在一定期限内须提送据以执行之施工计划,以作为施工管制之基本依据，施工计划送审之时程，有几个重要之检验停留点（又称限止点HoldPoint)，宜确实掌握，以求施工计划等相关书图之制作有最大之效益.

1。整体施工计划书送审查时机：

工程决标后，监造单位应发文通知厂商制作施工计划书,厂商在接获通知之一定期间（通常为30天）之内提出「整体施工计划书」送审查；主要原因为依政府采购法之精神，工程决标则机关与厂商之契约关系即确立，而施工计划之最佳研订时间，为订约后至工程开工前,此时工程尚未全面展开，厂商宜就契约之要求进行相关施工规划作业，并将整体施工计划提出。

2.分项施工计划书送审时机：

当整体施工计划初步审查合格时，厂商应立即依据整体施工预定进度表各分项工程预定施工日期，提出「分项施工计划书预定送审进度表」(表5-1）送核，并依审定之送审进度表之时限内提出分项施工计划书送审。送审进度原则可分阶段办理，以建筑工程为例，第一阶段为结构工程相关施工计划，应于地下室结构体完成前送审完成；第二阶段为装修工程施工计划，应于结构体完成前送审完成；惟与外墙尺寸有关之磁砖、花岗石和铝窗、帷幕墙等施工计划书仍需于地下室结构体完成前送审完成为宜。

施工计划书审查作业流程例如图5—2所示，谨提供施工计划书大纲(表5-2）及分项施工计划大纲（表5—3)范例供参考.

施工计划及质量计划审查流程例

8.

(1)同3b辦理。

(2)核定施工計畫

3b.

5天內函復廠商審查意見。

5b.

核定「分項施工計畫書預定送審進度表」。

1a.發函通知廠商於期限內提出「整體施工計畫書」送審

工务祖

承办单位

3a.

10天內提出審查意見表。

5a.

初審「分項施工計畫書預定送審進度表」，並簽註審查意見

7.

同3a.辦理

3c.函覆廠商依審查表修正施工計畫

1b.決標後，擬通知廠商製作「整體施工計畫書」函

9.

通知廠商製作施工計畫一式五份，三份存所，二份存處

工务所

6.

(1)依核定「分項施工計畫書預定送審進度表」時限之內提出分項施工計畫書送審。

(2)如無故不能於規定期限內提送符合之施工計畫書時，工程組得依契約規定暫時停止該部分廠商估驗計價。

(3)施工期間應為實際需要修訂計畫時，應提送修正計畫書。

4.

自接獲審查意見之次日起7日內提出「分項施工計畫書預定送審進度表」送核

2.

接獲通知之次日起30天內提「施工計畫書」乙式1份送監造單位。

厂商

注：1.本程序为内政部营建署林工组之审查程序

2。本表之天数为日历天。

图5—2施工计划及质量计划审查流程

表5—1分项施工计划书预定送审进度表

栋别：第版 第页共页

编号

施工计画书项目

预定送审日期

Ａ版送审日期

审查结果

Ｂ版送审日期

审查结果

Ｃ版送审日期

审查结果

备考

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

监造单位主任： 监工: 工地负责人：品管人员：

表5-1分项施工计划书预定送审进度表（续）

阶段别

项次

施工计划名称

送审完成期限

备注

第一阶段

1

工程概要

决标后三十天内应送审完成

2

工地分析

3

工程整体施工预定进度表

4

工程质量管理计划

5

假设工程

6

环保与安全卫生计划

7

工期控制

8

工地组织及人员配置计划

9

紧急状况处理计划

10

挡土安全支撑计划

11

土方开挖施工计划

12

安全监测施工计划

13

地下连续壁施工计划

14

一楼GL与基地外围高程检讨

15

测量放样施工计划

16

地下室各楼层放样图

17

混凝土试拌计划

18

钢筋工程施工计划

19

模板工程施工计划

20

混凝土浇筑计划

21

其他有关地工工程施工计划

第二阶段

22

地上各层结构工程平面放样图

配合整体施工预定进度表提送；应于施做前十四天内审查完成

23

楼梯施工大样图

24

伸缩缝及施工缝计划

25

外露地坪泄水坡面规划

26

砌砖工程施工计划

27

外墙磁砖规划

28

内墙磁砖计划

29

屋顶工程施工计划

30

防水工程施工计划

表5-1分项施工计划书预定送审进度表（续)

阶段别

项次

施工计划名称

送审完成期限

备注

第三阶段

31

室内粉刷工程施工计划

装修施工计划在结构体完成前送审完成

32

铝门窗大样图安装计划

33

斩石子施工计划

34

木作工程施工计划

35

耐磨地坪施工计划

36

石材施工计划

37

地坪铺设施工计划

38

油漆施工计划

39

景观工程施工计划

40

其他装修施工计划

1。第一阶段送审项目应包括整体性之工地管理、质量管理、施工进度、安全卫生及紧急应变计划等项目及与地下室工程有关之施作项目，应在决标后三十天内送审完成。

2.第二阶段送审项目应包括结构体工程相关施工计划，应配合各楼层施工前十四天前送审完成。

3.第三阶段送审项目为装修工程施工计划，原则上应在结构体完成前送审完毕。

表5-2施工计划书大纲范例

名称

○○○施工计划书大纲

监造单位

工地

负责人

品管人员

版本

01

核定日期

目录

一、前言

二、工程概要

三、工地分析

四、工程整体施工进度表

五、质量管理计划

5—1管理责任

5—2施工要领

5—3质量管理标准

5-4材料及施工检验程序

5—5自主检查表

5—6不合格品之管制

5—7矫正与预防措施

5—8内部质量稽核及文件纪录管理系统

六、假设工程

七、环保与安全卫生计划

八、工期控制

九、分项工程施工计划（视各工程性质、规模而定）

9－1鹰架工程施工计划

9－2测量工程施工计划

9－3反循环基桩工程施工计划

9－4各栋建筑物放样图

9－5模板工程施工计划

9－6钢筋工程施工计划

9－7混凝土工程施工计划

9－8岩锚工程施工计划

9－9地下室开挖施工计划

9－10地下室防水工程施工计划

9－11全区排水系统施工计划

9－12磁砖规划施工计划

9－13装修工程施工计划目录

注：本表为内政部营建署林工组之作业表格

表5—3分项施工计划书大纲范例

名称

○○○分项施工计划书大纲

监造单位

工地

负责人

品管

人员

版本

01

核定日期

纲要

一、工程内容数量概述

二、材料

1.质量要求

2。相关检验规定

三、使用机具设备、形式、功能及数量

四、施工场所配置检讨

五、施工方法及作业要领（注重施工品管检验方法等)

六、检验

1.检验计划

2。工程质量管理标准

3。自主检查表

七、必要之施工图（依据施工计划书编制要点所列施工图施作）

注：本表为内政部营建署林工组之作业表格

三、工程界面管理

3。1界面管理之重要性

施工阶段质量管理措施，除订定施工质量管理标准,并依自主检查表落实自主品管外,另一重要之课题即为建立并执行工程界面管理之机制。当工程规模及其复杂程度越大时,有效的界面管理措施将越显得重要.

根据以往施工经验,工程因为厂商未审慎检讨建筑、水电等相关设计图并绘制施工大样图或施工制造图（ShopDrawings)而导致发生无法补救之缺失之情况不胜枚举,因此施工中界面整合的工作相当重要，界面整合必须经过确实检讨相关设计图面(包括建筑平面图、立面图、剖面图、结构图、给排水图、电力图、弱电图及空调图等）并在各分项施工计划时确实绘制相关施工图及大样图，将设计图之矛盾处加以检讨，才能按所检讨之施工制造图施工，这也才是”按图施工”之原意。

在讨论界面整合之前，就工程界对相关图说名词之定义先加以说明,以便讨论时建立共识：

1。设计图：设计单位为表达设计理念,而附于招标文件中及申请建筑执照相关文件之相关图面，也就是俗称之契约图；因工程规模越加庞大且渐趋复杂，设计图大多分别由各种专业技师分工设计而成，且执行规划设计时程常因施政政策之关系而遭受压缩,因此设计图中常有冲突或矛盾之处，必须经过厂商审慎检讨并绘制施工大样图或工作图予以解决。

2。施工大样图(施工制造图）：设计图中所包括之设计细部详图，并非施工大样图.施工大样图为厂商依据设计图之规定，配合现场实际状况及其他配合条件所绘制之图样。例如外墙磁砖工程，设计图将采用之材料、施作后预期达成之整砖、对称、对缝及转角处理方式加以说明，而厂商必须依此将磁砖张贴计划，包括如何分割、放样基线、如何张贴及细部处理等细节等，绘制施工大样图，使现场施工人员得以据以施工。

3。工作图:为厂商分项工程施工时，对临时性工程施工顺序、机具材料搬运、放置场所之说明所须使用之图样，其主要目的为使厂商本身对施工过程工作安排及执行有一准据；例如：混凝土浇筑计划中,浇筑区划分、混凝土输送车位置、输送管位置及浇筑顺序之图样,系由施工规划图来表达。

4。有效的整合设计图说，并套合绘制施工大样图，为解决施工界面问题之基本动作,而以目前工程界对工程界面管理所采用之措施,大概可分为:机电整合界面图-CSD（CombinedServiceDrawing）、结构机电整合界面图—SEM(Structural,ElectricalandMechanical)及施工界面协调计划—CIP(CoordinateInstallationProgram）三种机制,将在3。3节详述。

3。2界面整合措施

界面整合作业，若可由设计时间开始，其效果将较佳,惟若设计时间未详予考虑，则施工阶段将为最后一道整合防线，兹将完整之界面整合作业模式加以介绍，当工程规模愈大愈复杂时，实行此一模式之效果将愈显著.

3。2.1CSD/SEM图面整合

1。CSD（CombinedServiceDrawing）「机电整合界面图」:将工程中，所有机电设备部分，包括水电、空调、消防、舞台灯光音响等各主要设备位置与管理路径作协调配置，CSD为设计时间界面整合重要措施,系作为SEM图在设计时间之制作依据,并作为日后施工阶段各分标厂商绘制施工图之依据.

2。SEM(Structural,ElectricalandMechanical）「结构、机电整合界面图」：系为工程计划中，土建工程为配合机电系统安装，并于结构安全考虑下，综整各关联厂商所提之意见需求,将其所需之开口、基座、套管、预埋件及管道间等，汇整纳入建筑/结构图中并提供各分标厂商制作施工大样图（施工制造图）。

由以上定义可知,CSD/SEM为界面整合之作业手段，也是处理设计过程中所产生界面问题的一种技术,当然，界面问题是否得以及时解决，取决于工程师之经验是否丰富。

3。2。1。1CSD图制作流程

CSD图制作流程详图5—3所示，主要操作步骤如下:

1.以建筑图为背景,以CAD套绘空调、排烟、动力、自动控制、电气、给排水系统、卫生排水、消防系统、电梯等设计数据，并以颜色设层（Layer）编排完整而成CSD图。

2.依功能检视设计数据，将各层相互重迭部分逐一检讨，并将产生界面问题部分提出协调，并排除所有冲突点。

3。当CSD完成调整与整合,无冲突疑虑，依CSD内所有系统管线、设备需求，开始制作SEM图。

在整合CSD过程中，必须考虑各系统所占权重,举例而言,管线布置之权重，以功能为第一考虑、管径大小为第二考虑,因此，权重依序为重力排水之污排水管、空调风管、总线槽、电缆架等；机电系统方面，则以供电系统为第一优先考虑，因重电部分管线转弯曲率半径非常大，且必须与通讯等弱电系统加以区隔,以免造成干扰。

研析設計圖、文件及編擬工作計畫書

資料蒐集

圖面整合依據水、電、環控最新資料準備繪製CSD

檢查各項設備是否相互衝突

協調水、電、環控設施，調整路徑高程

圖面製作

是

否

图5-3机电界面整合图(CSD）作业流程

3.2。1。2SEM图制作流程

SEM图主要目的是提供土建厂商于施工过程中将机电系统厂商所需预埋套管、预留开口及设备混凝土基座等,套合成图，SEM制作流程详图5-4所示，主要操作步骤如下:

1。确定CSD图各系统间冲突点已经初步排除。

2.依CSD图套绘于建筑/结构图中确认留设位置.

3。依预留管件之功能需求，检讨留设于结构体中之管件大小及高程,详表5—4～表5-9所示。

3。2。2CIP（CoordinateInstallationProgram)「施工界面协调计划」：

施工时除了依前述CSD及SEM所检讨出之相关图面施工外，工地仍有有多界面点需检讨,可透过局部工程暂时移交供后续施工移交单(表5-10）的机制,并藉由施工界面协调会将现场发生之界面问题加以检讨。

研析設計圖、文件及編擬工作計畫書

資料蒐集

依CSD備繪製SEM圖

檢查各項設備是否相互衝突

協調水、電、環控設施，調整路徑高程

圖面製作、計算數量

是

否

图5—4结构、机电界面整合图（SEM）作业流程

表5—4设计界面一览表

项次

界面项目

建筑

结构

电气

环控

空调

电梯

卫生

装潢

备注

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

表5—5墙面/楼版开口一览表

编号

开口大小

底部高程

开口位置

标别

备注

1

2

3

4

5

6

7

8

表5-6墙面/楼版套管一览表

编号

管径

支数

材质

管底高程

套管位置

标别

备注

1

2

3

4

5

6

7

8

9

表5-7机电界面整合图（CSD）工作查对表

项次

说明

查对结果

备注

是

否

NA

1

是否未指定厂牌或限制使用特定厂牌之产品？

2

检查所用之背景资料是否为最新版？

3

是否完成电气组之需求?

4

是否完成空调组之需求？

5

是否完成环控组之需求?

6

是否完成电梯之需求？

7

是否完成给排水卫生设备之需求？

8

是否完成舞台灯光音响之需求？

9

是否已经将水、电、环控之审查意见纳入？

10

业主上次审查意见是否已纳入？

备注:NA(不适用或无此项）

表5-8结构、机电界面整合图(SEM）工作查对表

项次

说明

查对结果

备注

是

否

NA

1

是否未指定厂牌或限制使用特定厂牌之产品？

2

检查所用之背景资料是否为最新版?

3

是否完成CSD之需求？

4

是否已经将水、电、环控之审查意见纳入?

5

业主上次审查意见是否已纳入？

6

7

8

9

10

11

备注:NA（不适用或无此项）

表5-9系统协调处理界面问题会议纪录

时间：年月日时地点:

协调对象/单位:

发生原因/经过:

协调处理结果:

表5—10局部工程暂时移交供后续施工移交单

局部工程暂时移交供后续施工移交单

编号：

日期：

时间：

栋别：

楼别:

房间:

区域:

移交状况

备注

移交者

接交者

监造单位

注：1。监造单位同意就本备忘录说明所述既有条件,请接交者案要求进度施作后续工程项目.

2。移交者完成后续工程项目后,应报请监造单位检查，就移交者前已完成之施工，仍保持本备忘录所述之情形,并愿遵监造单位之仲裁，就不正常之变异，负责必要之改善或补偿。

3。除非能明确提出另一厂商之过失证明,由监造单位据以仲裁,所有施工者仍应依契约规定，由未来临时验收移交业主或最后验收前，负责保护其各别之材料设备。

移交者

监造单位

接交者

工程组

3.3施工界面整合案例

兹举三件建筑工程中界面应检讨及注意事项以供参考。

1。电梯工程与结构图界面检讨程序：电梯之升降道以及电梯坑与建筑主体结构之界面,宜于结构体施工前加以检讨，检讨程序如下：

（1)套图：套绘建筑平面图、结构图以及电梯剖面图,一般地上层部分应注意屋顶层电梯机房维修空间之留设；地下室部分,应检讨地梁与电梯坑之净宽是否足够及筏基底板（FS版)是否留设足够缓降空间.

（2)绘制比例尺二十分之一之剖面及平面套合图。

（3)绘制比例尺五十分之一钢筋加工图，检讨现场可施工性.

2。管道间检讨程序:通常管道间都在梁下，梁之宽度将占管道间面积达三分之一以上,因此为确保设计图无误，应确实整合相关界面,其操作程序如后:

（1）套图:建筑图与结构图套绘：

(2）绘制比例尺二十分之一管道间以安排管道位置.

（3）绘制比例尺五分之一管道间详图,确认管路安装可施工性.

(4）现场以一比一现寸制作样品确认.

3。厨房给水管路与开窗界面检讨：一般建筑工程窗台台度约高90公分，而水龙头高度约110公分，如厨房墙面需开窗且须设置洗涤龙头，应检讨窗台台度高度酌予提高.

四、施工检验程序

在执行施工检验作业时，厂商必须具备品管组织,并彻底实行自主品管之工作.施工检验程序应考虑下列事项：

1。如何完成质量管理标准及自主检查表审定作业？

2。厂商完成自主检查后，如何提出自主检查成果及进行下一阶段施工作业？

3.监造单位如何进行质量查证作业？

4.施工缺失如何处理？

5。施工检验与估验计价之关系？

厂商完成自主检查后，将自主检查成果并同检验申请单，送请监造单位核备，监造单位则视情况进行质量查证作业，施工检验流程详图5—5，分述如后：

1.为确保施工检验之有效执行，厂商应于检验工作开始前,依据各项工作之特性、步骤、规定、规范等拟具包括主要作业项目作业标准（含检验停留点）及相关查验纪录表之施工检验计划送监造单位审核，并于核定后检发相关人员,以作为执行之依据。

2。厂商须于预定检验之前一日填具「工程检验申请单」（表5—11)一式三份并附经核定之上项自主检查表（WIS）,向监造单位提出检验工作申请。施工检验须依据核准之作业程序及图说、规范等规定办理,并将检验结果纪录于相关工程查验纪录表（表5-12)。

3.厂商自主检查表（WIS),应由现场工程师检查并经工地负责人书面签认;送监造单位备查；通过后才可进行次项工作。

4.对不符合设计图说、规范或契约规定之制程或施工成果均视为缺失,如该项缺失经改善须进一步证实者，得由厂商申请复验。

5。施工期间之检验数据应由厂商及监造单位建文件保存，并将主要执行成果汇整于工程施工月报。所有检验数据须于工程完工后，由监造单位列册建文件保存。

6.监造单位可随时至现场监视厂商施工情形,一旦发现缺失时可立即通知厂商矫正，经矫正后方能继续进行后续作业。

施工检验程序

1.

(1)明訂工程查核項目及標準、方法、頻率、依據等(亦即WIS)

(2)宣導有關施工注意事項(WID)

7.

(1)自主檢查表備查。

(2)審查工務所轉呈之估驗計價單(含廠商自主檢查表等)，合格後報處撥款。

3b.備查

监造单位

承办单位

6.不符合項目填列於檢驗表內，交廠商改善，重大缺失項目應提缺失矯正報告。

3.

初審廠商所提之品質管制系統，通過後送監造單位備查。

5.

複查廠商自主檢查表並將查核結果紀錄，通過後送監造單位備查。

2.

依據監造單位所訂規範，擬訂施工品質管制系統，包括整體施工計畫書等。

4.

(1)依核備之品質管理系統進行自主檢查並紀錄於檢驗用表

(2)提出「工程檢驗申請單」送工務所申請辦理估驗款時，應檢附經甲方查核通過之自主檢查表，據以辦理估驗付款。

厂商

注：本程序为内政部营建署施工管制与检验程序，谨供参考

图5—5施工检验流程图

表5-11工程检验申请单

工程检验申请单

工程名称

申请时间

年月日

地点

（里程位置或栋别）

编号

预定检验

时间

地点

检验项目

工地负责人:品管人员:现场工程师:

注：本表为内政部营建署之表格谨供参考

表5-12工程查验纪录表

工程查验纪录表

编号：

工程名称：第页共页

1。工程名称、位置：

图号：

说明：

报告人：日期:

2。拟处理方法：

厂商:

3。审查意见:

监造单位：

4。批示:

监造单位：

5.复验结果:合格需再评核（另填施工成果评核表)

监造单位:

注：本表为内政部营建署之表格谨供参考

五、施工质量管理标准

5。1订定施工质量管理标准

项目工程特殊条件会产生不同之管理方式,因地质、环境、工法、材料、法规各种因素有所变化,在公共工程质量管理制度中要求厂商应建立质量管理标准,其条文为：「厂商应建立模板、钢筋、钢骨、混凝土、基桩、连续壁、防水…等各项工程之质量管理标准，检查之时期、方法与频率，不合标准之处置等，作为执行品管之依据，使工程确实依照规范要求施作.」

施工质量管理标准表（表5—13)，可视为分项施工计划之质量管理表格。此表系按照工程类别或部位之施工流程汇整成一览表，其目的为了在施工时质量有具体而统一之管理方法，并规范监造者、厂商及第三方之管理责任，使营建团队有共同语言进行沟通。

施工质量管理标准必须依照施工项目之历程,从施工规划阶段、施工中及施工后分别就作业流程中之重要细项列出。内容应记载下列事项：

检查项目、管理项目、管理标准、权责划分、管理方法及不合标准值处理措施等。

5.2施工质量管理标准之依据

一般质量管理之标准值之设定，应依下列文件办理：

1。契约相关规定:设计图、契约条款及施工说明书等中相关规定。

2。法令规定：如建筑技术规则等之规定。

3.施工规范：具公信力之团体制定之规范，如土木水利学会制定之混凝土工程施工规范等。

4。若无相关规定以甲乙双方协议数据为之.

管理标准若可以量化者应尽量量化,若无法量化者亦应具可检核之功效，否则将仅会造成无谓之困扰。

5.3施工质量管理标准研订方法

在研订分项工程之施工质量管理标准时,其方法建议如下：

1。藉由施工计划书中之施工步骤及施工流程,将作业程序由施工规划、施工图绘制、施工前准备、材料检验、以至于施工中各个阶段及施工完成后养护阶段等先行检讨。

2。就所检讨出之施工流程中各重要作业阶段,就契约施工规范中重要管理项目及管理标准，逐项填列于施工流程之左右两侧。

3.由于契约中施工规范，往往仅就某作业阶段完成之最终检验成果订定管理标准，而如何达成该管理项目之施作重要过程却往往未说明如何达成；因此,宜将以往施工经验中如何施作，以能达成契约质量要求之管理细项及管理标准亦应列出；完成1—3项后,即完成所谓之分项工程施工检验计划及流程。兹提供四个范例：包括砌红砖、平屋顶、铝门窗及贴石材工程检验计划及检验流程详如图5—6至图5—9所示.

表5-12施工质量管理标准表格式范例

○○工程公司○○标项目工务所质量管理标准表

○○施工质量管理表

工作

项目

管理要领

管理

纪录

备注

管理项目

管理标准

检查

时机

检查

方法

检查

频率

不符合之处理方式

管理项目

施做方法及程序

管理标准

1。合法工厂

供货商选择

1.事业登记证、公司执造、会员证明

2。工程业绩

2.实绩

3。工厂产能

3。加工机具、人力配置

4。制品品质

4。照片、实品

1。施工计划

1.技术规范、施工流程、人力机具、进度表、施工自主检查表

2。施工图

送审资料

2.砖榜规划、L砖角、T转角、楣梁配筋、与结构体交钉处理、砌法等

3。样品

3。尺寸、表面状况

1。接收检验

1.出货单、出厂证明、色泽外观、尺寸、储存

2。二级砖吸水率、强度

2.吸水率<19%、强度>100kg/cm2

3。砂细度模数

材料检验

3。砂须粗净光锐不得有泥土或其他杂质混入其网度模数2。2～3。2之间

4。水泥

4.存放于高燥之处并防潮混漏水，以免发生变质

5。水

5.应为自来水否则应有环保单位检验证明

1.计量设备准备妥当

1。一份水泥,三份砂(通常独轮车三台，二包水泥）

2。水泥砂浆搅拌

2。来回三次

3。砖块于前一天用水温透并晾干

3。内饱和面干

4。砖榜直标尺设置

施工前准备

4。依施工图绘线竖立稳固（水平缝7.0～10。0mm)

5.地面清洁

5。用水清洗

6。砌法

6.英国式,一皮丁砖一皮走砖，参差相错

7.砖墙与RC结构链接处

7.预留砖沟包括两端与顶面防龟裂

8。开口平拱计划

8。门宽大于70cm用RC楣梁

1.英国式砌法不得可井字接缝

1。不得井字接缝

2。灰缝涂满,.1/2B砖竖缝务速满浆

2。不得透光

3。每天砌筑高度、交钉

砌筑

3。不得超过1。5m、每皮交钉

4。每皮须由砖榜（直标尺)拉水线

4.砖缝7.0～10.0mm

5.每日砌筑完之收头处理

5。留踏步式接头

6。管位

6.一切水电卫生管预先留出

1浇水

养生

1砌筑后三天内经常浇水

图5-4砌红砖工程检验计划及检验流程(例）

管理项目

施做方法及程序

管理标准

1。泄水坡度分水线图

施工图

1。slope:1/100（结构体1/200，粉刷打底1/200）含集水沟高程

2.屋顶突出物、楼梯间地版高程

2。楼梯间高程较RFL高约30cm

3.女儿墙及泛水检讨

3。检讨设计图并绘施工图，了解泛水功能

4.落水头尺寸位及位置检讨

4距女儿墙23cm以上扩口、

5.隔热砖、集水沟规划图

5。每2m设置3cm宽伸缩缝填缝剂

6。屋顶淋雨门详图

6。淋雨门应外开并做返水挡

1.接收检验防水膜隔热砖

材料检验

1.出货单、出厂证明、色泽外观、尺寸、储存

2。材料试验

2。依契约CNS规定:撕裂强度、伸长率等

1.模板、钢筋检查

混凝土浇筑前准备

1.依钢筋、模板质量管理标准表

2。浇筑混凝土高程灰志设置

2.依钢筋、模板质量管理标准表

3.突出物管件

3。泛水、泛水罩依施工图埋设

1。灰志设置

底层粉刷

1。依泄水坡度施工图（±5mm)

2。阴角阳角处理

2.阴角做大圆角阳角做小圆角

1.泄水坡度测试

底地情形

1.浇水不积水

2。底地干固

2.混凝土吸水率8%以下

1。防水工法示范

防水材施工

1。依示范成果要求各分包厂商办理

2。防水材密贴

2.不得有任何孔隙

3.穿墙管线

3.应在泛水以上

4.落水管突出管件角隅处

4.加一层补强层

5.底地不平凹凸处

5.整平

6.防水层搭接处

6.搭接长度在10cm以上，并黏贴牢固

7。防水层与泛水接头处

7。防水层倒贴入泛水内

8。泛水粉刷

8。泛水应粉刷滴水（鸟嘴)

9。施工完维护

9。不可受任何破坏

1.灰浆高程灰志

隔热层施工

1。隔热性能,耐久性符合相关规范

2.防水胶干燥程度

2。泄水坡度高程灰志

3.底层砂浆

3.吸水率8％以下

4。铺设隔热砖

4。抹平，依底层粉刷QC工程表管制

5。伸缩缝填缝剂

5.伸缩缝内浆屑应清除并填充填缝剂

1.集水沟粉刷

集水沟施做

1。粉成U型并考虑泄水坡度

2。落水头

2。使用铜质高脚,使进水顺畅

图5-5平屋顶工程检验计划及检验流程（例）

管理项目

施做方法及程序

管理标准

1。合法工厂

供货商选择

1.事业登记证、公司执造、会员证明

2。工程业绩

2。实绩

3。工厂产能

3。加工机具、人力配置

4.制品品质

4。照片、实品

1。施工计划

送审资料

1.技术规范、施工流程、人力机具、进度表、施工自主检查表

2。施工图

2。铝挤型、安装大样、开口尺寸图

3.样品

3。色泽尺寸、安装铁件

1。接收检验

材料检验

1。出货单、出厂证明、色泽外观、尺寸、储存

2.材料试验、试验单位

2.认证机构

3。铝料

3。CNS2257之6063—75、抗拉强度22000psi

4。玻璃厚度

4。依设计图查核

5.铝钣

5。CNS2253所规定之1100、3003、5005、5052等材质

6。窗扣

6。以不锈钢ATSI—304制造

7。窗挡、导片、防雨座

7。尼龙制

8。转轮

8.尼龙制耐拉四万次以上

9。螺丝

9。ATSI—304或AISI305无磁性螺丝制造

10。固定片

10.CNS4622热轨软钢钣,并经镀锌防锈处理

11。纱门窗

11。依图说规定

1。铝型及铝片公差

制造加工

1。断面许可、挺直度表面平坦度、表面糙度符合CNS2257或CNS2253铝片之规定

2.铝窗与RC接处

2。施以不含铅份之透明防护漆作保护

3.阳极处理

3.氧化膜15u以上，表面处理7u以上

4.包装

4。以PE塑料布包装并于包装上附挂制造识别卡

1.强度

铝窗性能

1风压等级238kg/m2（CNS3092A2044)

2。挠度

2。施工说明书汇编建406

1.铝窗包装是否妥当

进料管制

1.包装不可破损,需防磨损及刮痕

2。堆置场事前规划

2.置放于适当之垫料，垂直放置,并防止倒塌磁撞及材料之变形，不得平放、堆置或负重

3.检视是否有成形不良者及抽验

3.结果需符相关之规范及契约规定

4。安装前检视铝料是否变形

4.不得变形，若有应以木槌或塑料质轻敲校正

1.安装前之尺寸检验

铝门窗安装

1。依磁砖规划后所核定之尺寸，公差±2mm

2。应放基准墨线确保铝门窗之垂度及窗户在同一高程

2。弹放垂直及水平基准墨线

3。安装时之清洁

3.若沾上灰浆，应在未干前拭除

4。铝窗四周填塞水泥

4。不可过份用力挤压,避免铝框变形

1。铝窗四周浅沟，打设防水填缝剂

塞水路及养护

1。于铝窗四周预留1cm浅沟，并使用符合规定之填缝剂

2.门窗灵活性

2.启闭需灵活，不可有杂音

3。门窗清洁

3.门窗框及框沟之污物需清除、擦拭干净

图5-6铝门窗工程检验计划及检验流程（例）

管理项目

施做方法及程序

管理标准

1。合法工厂

制造商选择

1。事业登记证、公司执造、会员证明

2。工程业绩

2.最近五年实绩

3。工厂产能

3.加工机具、人力配置

4。制品品质

4。照片、实品

1.施工计划

送审资料

1。技术规范、施工流程、人力机具、进度表、施工自主检查表

2。施工图

2。石材划分（分割）图、安装大样图、开口部详图、转角处理详图、铁件位置详图

3。样品

3。色泽尺寸、安装铁件

1。接收检验

材料检验

1。出货单、出厂证明、色泽外观、尺寸、储存

2.材料试验

试验单位

认证机构

密度

〉160pcf依据(ASTMC97)

吸水率

〈0.4％(ASTMC99）

抗压强度

>19000psi（ASTMC170）

破坏模数

〉1500psi（ASTMC241）

抗磨损

〉25HS(ASTMC880）

抗弯强度

〉1200psi（ASTMC167）

1。水平

放样

1.6mm/6M

2。垂直

2.6mm/6M

3。完成面高程

1。锚钉铁件

安装

1。依施工图

2。贴石

2.水平垂直误差〈6mm/6M

3。.背填砂浆

3.确实填塞

4。填缝

4。对缝、缝宽8mm

1。石材养护

维护

1.边缘贴胶带保护、石材清洗

2。场地清理

2。场地清洗

图5—7贴石材工程检验计划及检验流程（例）

依据施工检验计划所完成之成果后（亦即完成施工质量管理标准表之左边三个字段)，就能将权责划分、管理方法（检查方法、检查频率、检查时机及管理纪录）、不合标准值处理措施等依序依约之规定填入。最后,宜于备注栏位将管理标准之依据详实填入.

六、施工自主检查表

工程现场人员为确保质量之落实，除了程序书、要领、施工质量管理标准表外，落实至底层就是根据施工质量管理标准表所订定之施工自主检查表。

在院颁公共工程施工质量管理制度中，其条文如下：「厂商应就钢筋扎配、模板组立、钢骨焊接、混凝土浇筑、玻璃安装…等各项作业，订定自主检查表,标明工程作业过程的重点及最可能产生问题的地方，由施工作业领班或监工人员按表逐项进行检查，俾能及早发觉施工之缺失并予矫正，而不致有所遗漏。」重点在施工过程可能造成质量缺失之所在,由领班或监工作复核，检查施做时是否确实（参阅表5-14）。

施工自主检查系厂商于施工过程中，用以检查其施工质量是否符合业主之要求，因此必须配合施工质量管理标准之内容检讨而编订，即事先将需检查之项目一一列出,施工时施工领班或监工人员应将检查结果纪录于「实际检查情形」字段中,并与「设计图说、规范之检查标准」字段之检查标准对照是否合格，并将检查结果以”○”或"X"等方式填记。施工自主检查表之格式，说明如下:

1。检查时机：本栏系将该表使用之阶段别加以区分,可谓工作别或工种别。

2。检查项目:本栏可将上栏各阶段别之重要工作检查项目一一填入，以为检查依据。

3.设计图说、规范之检查标准：将施工质量管理标准表之管理标准填入。

4.实际检查情形：将检查结果详实纪录，以便与检查标准对照是否为允收范围内。

5.检查结果：将检查结果以"○"或"X"等方式填记,以便追踪管理。

6。复查:本栏应将复查时间及复查结果填记。

施工自主检查表为质量计划中最基本之质量查证窗体，细微施工管制与检验最下阶文件，必须配合施工检验程序书、施工要领书及施工质量管理标准表等，确实检讨该分项作业各作业阶段之检查项目及管理标准等，并落实自主检查，检查表至少必须具备下列功能:

1。自主检查表应具备条件

(1）统一检查标准，明确易懂，判别容易.

（2)检查步骤依序编排，巨细靡遗,形成环节。

（3）检查表合乎工地实用，表格化、纪录容易化.

（4）附带说明依据，标准数据,使小包工人诚服,业主同意.

(5)储存检查纪录，容易查证。

（6）依表诚实检查,则可确保工程质量.

2。检查表使用方法

（1)表所列项目，逐项检查并纪录，即使无须该项目,亦应注明.

（2）编排分类号码、次数、页数等（参阅表5—15).

（3）注明该次可估验数量,作为估验依据，建立检查表权威.

（4）检查人员签字，并注明检查日期、时间。

当原订之管理标准经现场实施自主品管后,发现无法达成预期成果时,必须由现场检查成果随时回馈给监造单位及设计单位,并调整原订之计划或标准，以符合工程实需，改善之方式应符合计划（PLAN）、执行（DO）、查核（CHECK）及改善（ACTION）等,有效的应变质量标准之变化。

表5—14自主检查表

○○○○自主检查表编号:

工程名称

承揽厂商

检查位置

检查日期

检查时机

□查验停留点□施工中检查□施工完成检查

检查结果

○检查合格╳有缺失需改正／无此检查项目

检查项目

设计图说、规范之检查标准

（定量定性）

实际检查情形

（叙述检查值）

检查结果

缺失复查结果:

□已完成改善(检附改善前中后照片）

□未完成改善，填具「缺失改善追踪表」进行追踪改善

复查日期:年月日

复查人员职称：签名：

备注：

1。检查标准及实际检查情形应具体明确（例：砖砌完成后须不透光）或量化尺寸(例:砖缝7mm～10mm）.

2.检查结果合格者注明「○」,不合格者注明「╳」,如无需检查之项目则打「／」。

3。严重缺失、缺失复查未完成改善，应填具「缺失改善追踪表」进行追踪改善.

4。本表由工地现场工程师实地检查后核实记载签认。

工地主任签名: 现场工程师签名:

表5-15办理建筑工程施工自主检查表目录范例

编号

检验表项目

总页数

版次

出版日期

4600-00

浇筑混凝土查验总表

1

第一版

4600-01

基础土方工程

3

第一版

82。01.16

4600-02

基础放样

4

第一版

82。01。16

4600—03

级配粒料基础

1

第一版

82。02.16

4600—04

排卵石基础

1

第一版

82。02。16

4600-05

地下室工程

6

第一版

82。04。29

4600—06

防水伸缩缝

7

第一版

82。08.05

4600-07

排水、通气管设备工程

10

第一版

82。04。06

4600-08

给水工程

2

第一版

82.04。06

4600-09

混凝土浇筑

21

第一版

82.04.03

4600-10

屋顶工程

7

第一版

82。04.29

4600—11

砌红砖(清水砖除外）

5

第一版

82.04.19

4600-12

底层粉刷砂浆

4

第一版

82。04.03

4600—13

玻璃纤维强化塑料浴缸

7

第一版

82。05。07

4600-14

浴厕装饰

5

第一版

82。04。10

4600-15

贴磁砖

5

第一版

82。04。29

4600—16

洗石子工程

3

第一版

82。04。29

4600—17

斩石子工程

3

第一版

82.04。29

4600—18

磨石子工程

4

第一版

82。01。16

4600-19

木作工程

28

第一版

82。08。25

4600—20

电气设备

26

第一版

83.03.31

4600—21

弱电设备

4

第一版

83.03。31

4600—22

消防设备

12

第一版

83.03。31

4600—23

路灯设备

2

第一版

83。03.31

4600—24

升降电梯设备（按装)

17

第一版

83.03。31

4600-25

升降电梯设备(试车）

7

第一版

83。03.31

4600-26

PU防水层

6

第一版

83。10.15

4600-27

空调电气工程施工

5

第一版

83。11。21

4600-28

空调风管系统工程

11

第一版

83。11。21

4600-29

空气调节设备安装

12

第一版

83。11.21

4600—30

空调水管系统施工

14

第一版

83.11.21

注:1。以内政部营建署林工组为例

七、质量缺失处理

施工过程中、质量稽查、质量评鉴作业等品管作业中未符合质量之要求，监造单位应以书面通知厂商,厂商接获矫正通知书后应立即采取行动矫正该项缺失,施工质量缺失处理流程如图5—10.

施工质量缺失处理作业程序如后：

1.凡在质量稽核或施工检验作业所发现之任何质量缺失,均应由品管人员在「质量缺失矫正通知」(表5-16）予以纪录存盘，并列入追踪管制;「质量缺失矫正通知」应由品管人员就表内下列各栏予以填写后,送交执行矫正之单位办理:

(1）执行矫正单位：填列执行此项质量缺失矫正行动之单位名称及矫正作业办理情形之回复期限。

（2)稽核作业之编号：与质量缺失矫正行动有关稽核作业编号.

（3）依据文件：质量缺失矫正行动所应依据之文件名称及章节，并摘录该章节之要求。

(4)矫正事项：填列质量缺失