质量主管工作职责与工作内容

Word———质量主管工作职责与工作内容质量主管工作职责与工作内容（通用7篇）

质量主管工作职责与工作内容篇11.负责16946VDA6.3客户审核

2.新项目检具的定义

3.内部质量事故的协同分析

4.外部质量事故的处理和沟通

5.检验团队的管理

4.熟识各种检具的使用，熟识常规尺寸的检验方法

质量主管工作职责与工作内容篇21、收集、贯彻执行各级质量检验、监督法规，并对实施状况进行跟踪与监督

2、组织、建立实施质量体系并保证体系的有效运行

3、体系文件的编写、报批、发放、修改等管理工作及质量管理工作的持续改进

4、公司质量方案的制定与实施，质量目标的分解与检查考核

5、组织制定产品质量检验标准，并组织实施

6、编制质量年度、月度工作方案，经批准后组织实施

7、内部质量审核工作，对二、三方审核及其提出的问题，制定整改措施，并组织对实施的状况进行跟踪与监督

8、依据用户反馈质量信息、售后索赔缘由分析提出整改措施，并对实施状况跟踪

9、每月召集一次质量例会，就上个月公司的质量问题进行通报、分析，提出订正整改措施，并做好会议记录

10、公司选购件的入厂检验，生产过程的过程掌握，产品的出厂检验及相关记录的掌握

11、组织工艺纪律检查、保证工艺纪律的执行

12、对原材料、包装物、半成品、产成品的质量判定及行使质量拒绝

13、公司内部计量器具的管理，包括申请购置、建立台帐、鉴定、审核等

14、质量事故的分析和处理

15、参加新产品开发的产品质量先期策划，审查新产品设计、工艺的科学、合理性，负责产品的质量改进工作

16、仔细做好本部门质量统计工作，准时报送各类统计报表，并对统计数据的准时与真实性负责，为领导及有关部门供应精确牢靠的质量信息

17、乐观参与各类培训，不断提高自身素养

18、制定培训方案，定期对全厂员工进行质量管理方面的培训，不断提高员工的质量意识

19、负责质量专题会议的记录工作，组织落实相关措施

20、乐观完成领导及会议支配的其他工作任务

质量主管工作职责与工作内容篇31、帮助部门负责人对制定和完善公司各项质量管理制度;

2、帮助部门负责人运行和维护公司的质量管理体系;

3、参加制定并落实部门年度质量目标;

4、负责对部门质量管理体系运行有关数据的统计、分析与反馈;

5、参加内部审核及管理评审相关工作;

6、负责对内审、管理评审不合格项的跟踪验证工作;

7、确保公司原材料、半成品、成品的检验符合公司的质检标准和质检程序;

8、根据生产方案，依据生产状况合理调配资源，实施检验;

9、组织对过程检验的质量管理，组织处理过程质量问题，分析缘由、启动订正预防措施并跟踪验证，准时关闭;

10、仔细参与公司组织的培训学习，努力提高自身的综合素养;

11、遵守公司规章制度，完成上级委派的其他临时任务。

质量主管工作职责与工作内容篇41、对PCB产品线内外部、外部质量指标负责;

2、负责组织、协调资源建立、完善、维护工厂质量保证系统有效运作;

3、负责新产品、新项目开发过程及结果，满意质量体系及客户质量相关要求，包括但不限于体系、产品、出货报告、APQP、PPAP证据等;

4、负责组织资源有效处理客户端质量问题。

质量主管工作职责与工作内容篇51.参加新产品开发、技术评审与文件帮助;负责新产品的工、模、夹具调试。

2.编制产品装配工艺文件，设计装配夹具。

3.指导、督促装配现场准时解决装配过程中消失的技术问题,提高装配质量，并负责对相关人员进行培训。

4.依据产品及生产工艺要求，配置合理的设备，并编制设备操作规范，对设备进行有效管理。

5.持质量管理的全面工作，负责进货检验、过程检验及出厂检验进行。

6.制定产品质量检验标准，指导进货检验人员对公司选购品进行检验。

7.组织实施质量统计，有对各类产品质量事故进行调查，分析和提出处理看法权。

质量主管工作职责与工作内容篇61、新产品导入：参加新产品导入需求评估、可行性评估;输出需求评估报告、可行性评估报告;

2、试产跟进：①收集整理试产中的问题点;②提出试产质量报告给NPI;③各阶段准入准出指标的把关;④客户需求样机的评估;⑤拟定产品质量管控方案及相关检验标准;

3、品质特别问题预防及处理：生产线品质特别问题的主导处理及跟进;组织各部门对生产特别进行检讨改善，并制定预防措施进行推广;

4、质量技术支持：对本部门和检验人员进行技能培训、工程预备人员操作文件的评审、不良整机返工方案的评审;

5、组织市场客诉回溯：组织客户信息调查、各部门对客诉问题进行追溯、引导责任部门进行客诉回溯并输出8D改善报告、落实措施;

6、熟识SMTDIP、组装测试等各个工序的掌握要点，对现场的品质掌握及客诉问题的进行改善;7、具备制定抽样方案及编写质量报告。

质量主管工作职责与工作内容篇71.各阶段产品来料、生产过程、成品质量监控、质量问题的跟进、数据的统计分析及质量提升活动的推动;

2.质量掌握点的监督及指导质量工程师执行质量管理工作的有效执行，组织实施质量统计，对统计数据的真实性、牢靠性负责;

3.指导质量工程师对过程质量特别、内外部客户投诉特别处理、客户退货特别处理、售后质量问题及改善措施制定、有效性验证与确认;

4.依据研发部门或者客户