钢筋清包合同

编号：_________________钢筋清包合同甲方：____________________________乙方：____________________________签署日期：_______年______月______日第1页共5页钢筋清包合同甲方：浙江钱江建设企业有限企业文登分企业(以下简称甲方)乙方：沈景新(以下简称乙方)甲乙两方依照公正、自发、诚信的原则，为明确两方的责任、权、利关系并联合本工程的详细状况，经两方磋商一致，签署本协议，并严格执行。一、工程名称：威海泽瑞实业有限企业项目一期工程。1#～3#厂房、1、2#宿舍楼、办公楼。的所有钢筋加工安装任务。二、工程地址：桥头镇三、工程内容：土建工程(1#厂房6946.2㎡、2#厂房6946.2㎡、3#厂房6946.2㎡、1#宿舍楼4990㎡、2#宿舍楼4987㎡、办公楼4903㎡)的所有钢筋工工作(乙方包质量、包安全、包进度、包综合达标的承包方式达成上述工程，如乙方进度、质量、文明施工、配合工作达不到甲方要求，甲方有权随时减少乙方承包工程量)。四、合同工期：动工日期：暂定2012年代日动工(实质动工以甲方通知为准)在此工期范围内，乙方制定细化到每根轴线的施工计划报甲方核准(包含但不限于劳动力组织、小型机械设施数目、起重机械、周转资料使用等计划)，甲方以此为基准对乙方进行查核。总进度按甲方的指令，如乙方不可以在甲方限制的时间内达成，造成甲方其余后续工序不可以按期达成，迟延项目完工期，甲方除有权向乙方处以2000元一次罚款外，给甲方延迟工期的所有损失均由乙方担当。施工过程中达不到总进度标准，甲方有权在最后结算时向乙方处以总价20%的罚款。五、承包方式：1、本工程为劳务清包专业工程内部承包方式。第2页共5页2、乙方承包钢筋分项工程施工中所需的各样施工机具、电箱、电器设施，包安全文明施工，包质量、包工期的承包方式。六、合同价款的结算以及承包工作范围、单价：乙方负责上述楼号的所有钢筋加工、安装任务，甲、乙两方商定详细单价及工作范围以下：1、乙方以一次性价钱包死进行承包，自负盈亏，如设计没有更改，工程所定单价及合同总价均不作调整，甲乙两方商定以完工图纸建筑面积作为结算面积的依照。2、清包单价按设计图纸建筑面积计算，此中车间钢筋每平方米7元/㎡，宿舍楼和办公楼钢筋每平方米29元/㎡。3、工作范围为：图纸设计要求的所有构造钢筋工内容。乙方除包清工外，还应负责本工程的安全、质量、进度、文明施工及资料节俭等。单价中包含：达成该分项所需要的所有人工费、扎丝、钢筋切割机、切断机、曲折机、电渣压力焊机以及机械所需的电缆线、电箱、劳防用品等;对送至现场的钢筋由乙方负责实时清理、盘点查收，并分规格堆放，配合中转运输、装卸。按钢筋翻样单进行钢筋的焊接和成型，并按甲方的要求分类堆放。施工方案确立的钢筋各样形式(焊接、绑扎)的连结，制作安置水泥垫块及绑扎钢筋的暂时操作固定架，配合试验取样和各样焊接接头工序的施工。搭拆绑扎钢筋时所需的操作架子及钢筋的运输，运输车辆甲方负责。Φ6.5、Φ8及其以下的箍筋、拉钩由甲方负责加工。七、质量要求1、乙方一定严格依照设计图纸和国家相关查收规范精心组织施工，并仔细做好质量自检、互检工作。2、若因乙方施工质量而惹起的返工、罚款、工料费等均由乙方担当，结算时予以扣除。八、两方责任第3页共5页1、乙方严格恪守和听从甲方各项规章制度，并执行安分包合同的各项条款。2、乙方应付进场工人进行安全教育，增强员工安全意识，做到文明施工，严格按《工程建设安全生产管理规定》进行施工，根绝全部重要事故的发生，如乙方违规操作所造成的事故，所产生的全部花费将由乙方担当所有责任。3、两方商定安全事故：乙方担当1万元以下安全事故的医疗费用，此外歇息的人工、人工费补助等全部花费由乙方担当;医疗费1万元以上的由甲乙两方各担当50%，此外歇息的人工、人工费补助等全部花费仍由乙方担当。如由自己原由打斗打斗、酒后生事、违章操作等所产生的全部花费由乙方担当，此外甲方将依照安全协议条款重罚。4、乙方要增强员工文明方面的教育和管理，做到生活区、宿舍内洁净、齐整，不私拉乱接电线，做好员工思想工作，不得在工地内打斗生事，发生上述状况所产生的花费及结果均由乙方自负。九、工程款支付方式1、以二层为一个付款单位，进度款支付：第一次付款，二层结构施工达成，支付乙方达成工程量的约50%工程款(人民币);第二次付款，构造封顶达成，支付到乙方达成工程量的约65%工程款(人民币);第三次付款，待所有钢筋工作达成支付到乙方达成工程量的90%工程款(人民币)，节余工程招待工程主体查收合格后一个月内所有付清。2、1、2、3#车间基础完工各付80%的工程款，节余工程招待工程主体查收合格后一个月内所有付清。十、控制举措：1、果断执行甲方相关安全质量和管理规定及规章制度。2、对证量不合格者赐予相应的罚款，并责令其返工。如乙方拒绝达成或不可以按甲方指令要求达成，甲方即可安排其余单位达成，所发生的花费(另加20%的管理费)从乙方工程款中扣回，责任由乙方负责。第4页共5