汽车贸易公司薪酬方案概要课件

河南省荣翔汽车贸易有限公司

员工培训教材

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欢迎各位同仁参观学习河南省荣翔汽车贸易有限公司欢迎各位同仁参观学习国际惯例之课堂时间积极交流手机调震动请勿吸烟国际惯例之课堂时间积极交流手机调震动请勿吸烟企业文化----公司简介河南省荣翔汽车贸易有限公司是一家专业汽车经营公司，是东风汽车贸易有限公司在河南省指定的专业代理商。河南省荣翔汽车贸易有限公司于2003年9月在河南省工商行政管理局注册成立，注册资金500万元。公司有两大股东投资成立，其中毛崇禄同志为公司第一大股东，出资450万元拥有公司90%的股份。为公司实际控股人。公司第二股东毛武，拥有公司10%的股份。公司股权结构稳定。

企业文化----公司简介河南省荣翔汽车贸易有限公司是一家专业企业文化----公司规模河南省荣翔汽车贸易有限公司位于郑州市花园路111号天荣国际建材港内，是一家专业的汽车经营公司，是东风微车郑州总代理，是一家集汽车销售、服务、于一体的4S店，也是东风汽车贸易有限公司在河南省东风商用车销售授权代理商。公司现有员工100余人，大部分具有大专以上学历，销售团队年轻、团结、富有朝气。组织机构分为销售部、市场部、财务部、售后服务中心、综合管理部等几个部门。业务部人员从事汽车销售行业多年，并且全部经过东风公司专业培训，能熟悉河南汽车市场，业务能力强。业务精练各部门分工明确，整体协作良好。公司主要人员随公司领导多年，凝聚力强，公司上下气氛融洽，充满活力，公司员工各司其职，积极性高。企业文化----公司规模河南省荣翔汽车贸易有限公司位于郑州市企业文化----公司网络经过公司全体员工的努力，东风微车销量每年增长100﹪,公司成立后，即主抓网络建设，现已在郑州地区及开封等地设立了自己完善的营销网络，现已在开封、中牟、尉氏、通许、杞县、兰考、荥阳、新郑、新密、登封、巩义、济源等设立了自己的销售服务网点。主要地区派业务员长期驻守，同时与其他地区经销商有密切的业务联系，并派专不定期拜访，相互交流，追求卓越。公司在区域内建立了自己的营销网络达到90%以上，并不断在发展完善。销售东风商用汽车350台,年销售额达一亿元以上，营销业绩逐年上升、综合实力不断加强。由此，河南省荣翔汽车贸易有限公司在东风公司及河南汽车市场上具有了很高的知名度和美誉度，公司的良好形象，也得到了市场和客户的认可。这一切将有助于公司更大的发展。企业文化----公司网络经过公司全体员工的努力，东风微车销量企业文化----公司前景公司自创立之初起一直秉承“客户第一、服务至上”的经营理念。作为东风经销商，公司凭借诚信的服务态度、严谨的工作作风，取得了骄人的业绩，同时也赢得了广大客户的好评。在国家宽松政策的鼓舞下，在重庆总部及东风公司的大力支持下，经过公司全体员工的共同努力，我们有理由相信，我们公司的事业一定会兴旺发达，更进一步！企业文化----公司前景公司自创立之初起一直秉承“客户第一、薪酬设计方案第一章总则第一条：适用范围凡河南省荣翔汽车贸易有限公司（以下简称为荣翔）的各级从业人员，除人力资源部另行的专案方式处理者外均依本方案实施。薪酬设计方案第一章总则第二条：新制度的特点

为适应公司发展的需要，本制度打破原有行政级别工资，员工档案工资实行封存式管理，并按照市场化运作的要求重新制定公司薪酬体系，使员工的薪酬与岗位和业绩紧密结合。第二条：新制度的特点第三条：目的制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理补偿和激励。即：（1）使薪酬与岗位价值紧密结合；（2）使薪酬与员工业绩紧密结合；（3）使薪酬与公司发展的短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。第三条：目的第四条原则薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。公平性原则：薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。竞争性原则：薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过活性工资和奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性。经济性原则：薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致。第四条原则薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优第五条依据薪酬分配的主要依据是：贡献、能力和责任，并参考郑州市社会平均工资水平和行业平均水平。第五条依据薪酬分配的主要依据是：贡献、能力和责任，并参考第六条薪酬体系根据公司各业务的特点，公司的薪酬体系分为六种不同的薪酬体制：高层管理人员的薪酬体制、职能部门的薪酬体制、销售部的薪酬体制、市场部的薪酬体制、售后服务部的薪酬体制以及其他业务类部门的薪酬体制等。第六条薪酬体系根据公司各业务的特点，公司的薪酬体系分为六第二章薪酬结构第七条荣翔员工收入总体上包括以下几个组成部分，并根据不同岗位作业方式、工作特点、技术含量高低等进行不同的组合。基本工资，主要反映员工的知识、技能和经验等因素，是依据员工的能力和素质确定的个性化工资单元。包括郑州最低基本生活费、学历职称工资、年功工资、福利性补贴。岗位津贴，是整个工资体系的基础，从岗位价值和员工的技能因素方面体现了员工的贡献。员工的岗位津贴主要取决于当前的岗位性质。在工作分析与职位评价的基础上，以评估的结果作为确定岗位津贴等级的依据，采取一岗多薪、按技能分档的方式确定各员工的岗位津贴等级。奖金，是依据员工通过努力而取得的工作成果和业绩确定的工资单元，包括年度奖金、业绩提成奖、项目奖等三种形式。附加工资，附加工资是荣翔正式在册员工所能享受到一种福利待遇，包括一般福利、保险等。第二章薪酬结构第七条荣翔员工收入总体上包括以下几个第八条基本工资基本工资=基本生活费+学历职称工资+年功工资+福利性补贴基本生活费：参照郑州市最低生活费，并随郑州市最低生活费的调整而调整，2010年基本生活费=元。学历职称工资是根据不同学历和职称的价值进行比较，并遵循就高不就低的原则而确定。不同学历和职称员工的具体工资额可通过附表一查出。第八条基本工资基本工资=基本生活费+学历职称工附表一：学历职称工资标准学历职称学历职称工资（元）博士及以上高级职称300硕士中级职称250本科正规院校或同等学历助理职称200专科正规院校或同等学历初级（员）150中专及以下正规院校或同等学历100附表一：学历职称工资标准附表二：年功工资津贴一览表年功工资体现员工对公司忠诚、工作经验积累的价值认可，主要依据员工的工龄、公司工龄确定，工龄以年月日为界限计算到年。1）公司龄津贴金额=公司龄×适用津贴标准2）工龄津贴金额=工龄×适用津贴标准年功工资项公司龄工龄津贴标准5元/年5元/年附表二：年功工资津贴一览表年功工资体现员工对公司忠诚、工作经附表三：福利性补贴一览表

附表三：福利性补贴一览表

确定岗位津贴的原则以岗定薪，薪随岗变，实现薪酬与岗位价值挂钩；以岗位价值为主、技能因素为辅，岗位与技能相结合；针对不同的岗位设置晋级通道，鼓励不同专业人员专精所长。确定岗位津贴的原则岗位津贴的晋升通道为给不同岗位员工提供合理的晋升空间，根据岗位性质将岗位划分为职能职系、业务职系和研发职系。员工可以通过三条不同的通道进行晋升。1）管理职系：涵盖中高层管理岗位、职能部门一般管理岗位，分为事务岗位、一般管理岗位、中层管理岗位和高层管理岗位；2）研发职系：涵盖主要从事运作研发、投行研发、信托产品研发等工作的岗位，分为初级研发岗位、中级研发岗位和高级研发岗位；3）业务职系：上述两职系之外的岗位。分为初级业务岗位、中级业务岗位和高级业务岗位。岗位津贴的晋升通道为给不同岗位员工提供合理的晋升空间，根据岗

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欢迎各位同仁参观学习河南省荣翔汽车贸易有限公司欢迎各位同仁参观学习国际惯例之课堂时间积极交流手机调震动请勿吸烟国际惯例之课堂时间积极交流手机调震动请勿吸烟企业文化----公司简介河南省荣翔汽车贸易有限公司是一家专业汽车经营公司，是东风汽车贸易有限公司在河南省指定的专业代理商。河南省荣翔汽车贸易有限公司于2003年9月在河南省工商行政管理局注册成立，注册资金500万元。公司有两大股东投资成立，其中毛崇禄同志为公司第一大股东，出资450万元拥有公司90%的股份。为公司实际控股人。公司第二股东毛武，拥有公司10%的股份。公司股权结构稳定。

企业文化----公司简介河南省荣翔汽车贸易有限公司是一家专业企业文化----公司规模河南省荣翔汽车贸易有限公司位于郑州市花园路111号天荣国际建材港内，是一家专业的汽车经营公司，是东风微车郑州总代理，是一家集汽车销售、服务、于一体的4S店，也是东风汽车贸易有限公司在河南省东风商用车销售授权代理商。公司现有员工100余人，大部分具有大专以上学历，销售团队年轻、团结、富有朝气。组织机构分为销售部、市场部、财务部、售后服务中心、综合管理部等几个部门。业务部人员从事汽车销售行业多年，并且全部经过东风公司专业培训，能熟悉河南汽车市场，业务能力强。业务精练各部门分工明确，整体协作良好。公司主要人员随公司领导多年，凝聚力强，公司上下气氛融洽，充满活力，公司员工各司其职，积极性高。企业文化----公司规模河南省荣翔汽车贸易有限公司位于郑州市企业文化----公司网络经过公司全体员工的努力，东风微车销量每年增长100﹪,公司成立后，即主抓网络建设，现已在郑州地区及开封等地设立了自己完善的营销网络，现已在开封、中牟、尉氏、通许、杞县、兰考、荥阳、新郑、新密、登封、巩义、济源等设立了自己的销售服务网点。主要地区派业务员长期驻守，同时与其他地区经销商有密切的业务联系，并派专不定期拜访，相互交流，追求卓越。公司在区域内建立了自己的营销网络达到90%以上，并不断在发展完善。销售东风商用汽车350台,年销售额达一亿元以上，营销业绩逐年上升、综合实力不断加强。由此，河南省荣翔汽车贸易有限公司在东风公司及河南汽车市场上具有了很高的知名度和美誉度，公司的良好形象，也得到了市场和客户的认可。这一切将有助于公司更大的发展。企业文化----公司网络经过公司全体员工的努力，东风微车销量企业文化----公司前景公司自创立之初起一直秉承“客户第一、服务至上”的经营理念。作为东风经销商，公司凭借诚信的服务态度、严谨的工作作风，取得了骄人的业绩，同时也赢得了广大客户的好评。在国家宽松政策的鼓舞下，在重庆总部及东风公司的大力支持下，经过公司全体员工的共同努力，我们有理由相信，我们公司的事业一定会兴旺发达，更进一步！企业文化----公司前景公司自创立之初起一直秉承“客户第一、薪酬设计方案第一章总则第一条：适用范围凡河南省荣翔汽车贸易有限公司（以下简称为荣翔）的各级从业人员，除人力资源部另行的专案方式处理者外均依本方案实施。薪酬设计方案第一章总则第二条：新制度的特点

为适应公司发展的需要，本制度打破原有行政级别工资，员工档案工资实行封存式管理，并按照市场化运作的要求重新制定公司薪酬体系，使员工的薪酬与岗位和业绩紧密结合。第二条：新制度的特点第三条：目的制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理补偿和激励。即：（1）使薪酬与岗位价值紧密结合；（2）使薪酬与员工业绩紧密结合；（3）使薪酬与公司发展的短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。第三条：目的第四条原则薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。公平性原则：薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。竞争性原则：薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过活性工资和奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性。经济性原则：薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致。第四条原则薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优第五条依据薪酬分配的主要依据是：贡献、能力和责任，并参考郑州市社会平均工资水平和行业平均水平。第五条依据薪酬分配的主要依据是：贡献、能力和责任，并参考第六条薪酬体系根据公司各业务的特点，公司的薪酬体系分为六种不同的薪酬体制：高层管理人员的薪酬体制、职能部门的薪酬体制、销售部的薪酬体制、市场部的薪酬体制、售后服务部的薪酬体制以及其他业务类部门的薪酬体制等。第六条薪酬体系根据公司各业务的特点，公司的薪酬体系分为六第二章薪酬结构第七条荣翔员工收入总体上包括以下几个组成部分，并根据不同岗位作业方式、工作特点、技术含量高低等进行不同的组合。基本工资，主要反映员工的知识、技能和经验等因素，是依据员工的能力和素质确定的个性化工资单元。包括郑州最低基本生活费、学历职称工资、年功工资、福利性补贴。岗位津贴，是整个工资体系的基础，从岗位价值和员工的技能因素方面体现了员工的贡献。员工的岗位津贴主要取决于当前的岗位性质。在工作分析与职位评价的基础上，以评估的结果作为确定岗位津贴等级的依据，采取一岗多薪、按技能分档的方式确定各员工的岗位津贴等级。奖金，是依据员工通过努力而取得的工作成果和业绩确定的工资单元，包括年度奖金、业绩提成奖、项目奖等三种形式。附加工资，附加工资是荣翔正式在册员工所能享受到一种福利待遇，包括一般福利、保险等。第二章薪酬结构第七条荣翔员工收入总体上包括以下几个第八条基本工资基本工资=基本生活费+学历职称工资+年功工资+福利性补贴基本生活费：参照郑州市最低生活费，并随郑州市最低生活费的调整而调整，2010年基本生活费=元。学历职称工资是根据不同学历和职称的价值进行比较，并遵循就高不就低的原则而确定。不同学历和职称员工的具体工资额可通过附表一查出。第八条基本工资基本工资=基本生活费+学历职称工附表一：学历职称工资标准学历职称学历职称工资（元）博士及以上高级职称300硕士中级职称250