销售年终总结范文7篇

Word———销售年终总结范文7篇一个阶段的工作最终结束了，一起来写年终总结吧，在布满竞争力的职场中，写份适合自己的年终总结是提升我们力量的好方法，我今日就为您带来了销售年终总结范文最新7篇，信任肯定会对你有所关心。

销售年终总结范文篇1

从事手机销售工作已经两年了，进入我们__专卖店也已经一年了。在这一年当中，我熟悉到销售工作是一件需要决心和毅力的工作，尤其是在当今社会进行手机销售工作，更是一件考验我们的事情。现在互联网的进展，让许多人都开头进行网购了，不管是日用品还是手机电器等等，大家都更加喜爱网购了。所以这对于我们实体销售来说是一个巨大的挑战。在这一年当中，我跟着我们__专卖店一起奋斗，一起朝目标前进，虽然时间已经到了一个节点，但是我认为自己还是进步了良多的。在此也为自己进行了一些总结和整理。

手机销售前几年的时候还比较好做一些，现在做起来的确算是比较吃力了。现在许多年轻人都比较喜爱网购，所以对于我们实体店的销售来说，更是一个难以翻越的难关。在我平常的销售当中，我们店来的最多的人群就是中年人，他们比较讲究实际操作，所以我常常接待的客户也就是我们的中年人一类了。当然也会有一些青年人过来看手机，但绝大部分都只看不买，所以这一点还是比较让人难过的。

今年一年，我们店做了几个展厅活动，主要的产品也是今年一些特别火爆的机型，活动进行的还是特别顺当的，吸引的人群也比较多，这时候不管男女老少，都有进来看手机的。但是购买率还是不大，但比平常还是要好许多。我也在这个过程中努力了一把，把自己的业绩提升了不少。

线下实体店的销售的确是一件很磨练人的工作，于此之外，我们店也会有线上的一些销售，而我也主要负责了一个版块。的确在这一方面，我发觉线上的销售可能还是要比线下的销售更加简单一些。由于许多人都是图一个便捷，除非他真的不放心这款产品，才会选择去线下进行一个摸底。但是我所负责的线上版块的销售是做得很胜利的，业绩几乎是我线下的两倍。所以今年，虽然自己没有达到自己的期望值，但是整体状况其实也还是不错的。

在这一年的工作中，其实有许多需要感谢的地方，不仅仅是对我的客户表示感谢，也要对我上级领导表示感谢。由于在销售工作中，自己一个人往往是不足够的，有了领导的包涵和支持，我们才能更好的进行下去。所以很感谢我的领导，也很感谢那些关心过我的同事。来年我会连续努力，连续保持一个好的状态往前走的。

销售年终总结范文篇2

一个老客户比去找一个新客户简单

这里的意思是说，找一个新客户所花的广告费相当于让老客户给你介绍七个客户的成本。假如平均在一个新客户上花的时间、精力、电话、广告宣扬的费用是100元，那老客户介绍一个客户来或者是回头客的成本5元，也就是说在老客户身上花费很少的钱，就能有新的客户来，在老客户上花的钱一般是，逢年过节的卡片和小礼物，请吃饭，平常打电话关怀，生日礼物，孩子的礼物等。好的置业顾问往往是成为了客户的伴侣(对顾客的家庭，工作，子女，现在面临问题的了解)是的方法。

身边的人际网络

人际网络是的广告之一。肯定要扩大我们交际圈子，我们可以从伴侣、家人、邻居、同事、老公的伴侣的伴侣、老客户的伴侣等等开头，你多熟悉一个人意味着你就多播了一次种子，说不定那一天就会发芽，开花结果。

学会倾听，把握时机

我认为一个好的销售人员应当是个好听众，通过倾听来了解客户的各方面信息，不能以貌取人，不应当轻易以自己的阅历来推断客户。“一看客户感觉，这客户不会买房”、“这客户太刁，没诚意”，导致一些客户流失，应当通过客户的言行举止来推断他们潜在的想法，从而把握客户真实信息，把握客户的真实心理，在适当时机一针见血，点中要害，直至成交。

刚开头做的时候，我始终觉得穿拖鞋出门的客户确定没钱，没素养。始终用挑剔的眼光去看待他们，不情愿去听，去了解。后来的一对夫妻转变了我的看法。这对夫妻都穿拖鞋来逛超市，女的连脚趾甲上的指甲油都掉的稀稀拉拉的。用挑剔的眼光看，这对夫妻肯定是没有潜力的，刚开头他们也只是任凭了解，后来他们越听项目介绍，越感爱好，就要求看现场。我从外展带他们到现场，再细细听他们讲诉后发觉，这对夫妻的生活已经不是小康了，应当小富了。他们现场就定了一套，后来还给介绍了3个伴侣来买!穿烂拖鞋逛街的也是有实力的客户!

对工作保持长期的热忱和乐观性

辛勤的工作造就优秀的员工，我深信着这一点。要保持着仔细的工作态度和乐观向上的进取心，无论做任何细小的事情都努力做到，推销自己的项目首先必需要先充分的熟识自己的项目，宠爱自己的项目，保持热忱，热诚的对待客户。脚踏实地的跟进客户，使不行能变成可能、使可能变成现实，点点滴滴的积累造就优秀的业绩。同时维护好所积累的老客户的关系，他们都对我们仔细的工作和热忱的态度都抱以充分的确定，又为我们带来了更多的潜在客户，致使我们的工作成果能更上一层楼。这应当是我们在销售工作中获得的的收获和财宝，也是我们最值得傲慢的成果。

保持良好的心态

龟兔赛跑的寓言不断地消失。兔子倾向于机会导向，乌龟总是坚持核心竞争力。现实生活中也像龟兔赛跑的结局一样，不断积累核心竞争力的人，最终会赢过追赶机会的人。人生有时像爬山，当你年轻力壮的时候，总是像兔子一样活蹦乱跳，一有机会就想跳槽、抄捷径。一遇挫折就想放弃、休息。人生是需要积累的。有阅历的人，像是乌龟一般，懂得匀速徐行的道理，我坚信只要方向正确，方法正确，一步一个脚印，每个脚步都结牢固实地踏在前进的道路上，反而可以早点抵达终点。假如靠的是机会，运气总有用完的一天。

这点我觉得张艳董事是我们的榜样，她坚持着一步一个脚印踏踏实实的完成每件事情，她的坚持我们有目共睹，也时刻提示我们只有良好乐观的心态，坚持自己的信念去走向目标!

销售年终总结范文篇3

不知不觉就又半年过去了，这半年我做了许多事，当然我也加入了清风集团，成为了一名置业顾问。说到成都清凤集团，公司以房地产开发为龙头，融房地产开发、建筑施工、物业管理、园林绿化为一体的综合性房地产集团公司，是我们公认的金堂自主有信誉的房地产开发商，实力非常雄厚，所以我很荣幸自己能加入我们销售——代表集团形象直接应对客户的这样一个团队。许多胜利的前辈都说，销售这个行业是最熬炼人的工作，由于自己的年轻和阅历不足，所以更需要熬炼自己！这天我的年终总结是对上半年来的工作学习进行回顾和分析，从中找出阅历和教训，引出规律性熟悉，以指导今后工作和实践活动的这样一个总结。

上半年来我们的销售成果是有目共睹的，完成的非常棒，这些归功于我们的前辈。那我呢？其实我踏入这个行业算是比较晚的，没有什么明显的成果出来，就算这样我对自己以及公司的前途和前景还是非常看好，能够说在如今房产销售较为低弥的市场中我们的公司在整个金堂的房地产开发中算是佼佼者！了，所以相对来说，作为销售人员选对这样一个呈现自己的工作平台也是很重要的，当然我选对了！

在这段时间与客户的沟通中我是深深的体会到房产的重要性，为顾客选对一套属于自己的家是我们作为置业顾问应尽的职责，做自己的工作不仅仅要对自己的工资负责，更要对自己的顾客负责。能够这样说，房产是销售中最慎重的买卖，不仅仅是买卖，更是对自己的一生拼搏的总结、一辈子奋斗的开头，而这些，就是我们置业顾问的天职。其实像我们谈客户是具有很大的竞争力的，虽然我们的房子质量好，绿化好，位置好，环境好，服务好，但是作为顾客来讲究是该多比较多比较之后再来打算的，所以这个时候我们的工作潜力就表现出来了，如何让让顾客买我们集团的房子呢？当然是让我们的顾客了解我们房子的优势，价格、位置、环境、档次都成了思索的因素，需要我们去协调、去综合。一般来说销售工作中往往会存在以下的失误和问题：

1、主观熟悉不足，谈客户时思路不够清楚；

2、自身没有足够的意志，对自己的销售欲望不够坚决；

3、方案制订得不合理，脱离客观实际，盲目查找客户，有时候会错过许多准客户。

4、对房子的讲解不到位，谈客户执行的过程不到位。

5、对竞争对手的跟踪分析不深化，市场反应速度滞后。

6、来自于竞争对手的强大压力，使自身的优势不能突显。

以上都是作为我们在工作中所要不断改善的部分，所以对于消费者的心理、顾客的需求等等都需要我再揣摩再学习以最好做到从容应对。

总结不仅仅要回顾过去，还要展望将来。对当前的形势现状与将来的进展我们还要进行客观深化的分析：

1、外界宏观与微观环境分析：行业进展现状与进展、竞争对手现状与动向猜测、区域市场现状与进展、渠道组织与关系现状、消费者的满足度和忠诚度总体评价。

2、内部环境分析。企业的策略正确性和明晰性、企业在产品、价格、促销、品牌等资源方面的匹配程度。

3、自身现状分析。自身的目标与定位、工作思路和理念、个人素养方面的优势与差距。

透过对现状与将来的客观分析，能够更加清晰所面临的困难和机遇。从而对困难有糊涂的熟悉和深刻的分析，找到解决困难的方法，对机遇有较强的洞察力，及早做好抢抓机遇的各项预备。

没有人会随任凭便胜利，每一个胜利的后面都是付出的艰辛努力。仔细分析取得成果的缘由，总结阅历，并使之得以传承，是实现工作业绩持续提升的前提和基础。成果当然要全面总结，对于将来的展望更是要提升。在下半的工作中我还要加倍的努力，访问更多的客户，更大程度的了解我们集团的一体化服务，并且制定适合自己的任务标的，同时改善自己的销售成果，要做到：

1、明确工作的主要思路。策略打算命运，思路打算出路，良好的业绩务必要有清晰正确的思路的支撑。否则人就变成了无头苍蝇，偏离了方向和轨道，就会越走越远；

2、新一年度工作的详细目标：销量目标学习目标；

3、完成方案的详细方法，与客户关系亲热程度加强、准时反映顾客的新资讯。

做到以上观念上的宏观展望规划使我们胜利的必经之路，销售行业正在不断壮大，不能让自己落伍，更不能让自己淘汰，所以我把下半年当做一个新开头，努力做胜利，完成目标，让自己成为最宏大的推销员！

销售年终总结范文篇4

针对今年公司总部下达的经营指标，公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争，我们没有一味地走入“价格战”的误区。“价格是一把双刃剑”，适度的价格促销对销售是有关心的，以下是今年的汽车销售工作总结。

一、加强销售队伍的目标管理

在平常的销售工作中做到服务流程标准化；日常工作表格化；检查工作规律化；销售指标细分化；晨会、培训例会化；服务指标进考核。

二、细分市场，建立差异化营销细致的市场分析

我们对以往的重点市场进行了进一步的细分，不同的细分市场，制定不同的销售策略，形成差异化营销；依据销售形势，我们确定了油罐车、化工车、洒水车、散装水泥车等车型的集团用户、瞄准政府选购市场、零散用户等市场。对于这些市场我们实行了相应的营销策略。对相关专用车市场，我们加大了投入力度，特地成立了大宗用户组，销售公司实行主动上门，定期沟通反馈的方式，亲密跟踪市场动态。在市场上树立了良好的品牌形象，从而带动了我公司的专用汽车销售量。

三、注意信息收集做好科学猜测

当今的市场机遇转瞬即逝，残酷而激烈的竞争无时不在，科学的市场猜测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。在市场淡季来临之际，每一条销售信息都如至宝，从某种程度上来讲，需求信息就是销售额的代名词。结合这个特点，我们确定了人人收集、准时沟通、专人负责的制度，通过每天上班前的销售晨会上销售人员反馈的资料和信息，制定以往同期销售对比分析报表，确定下一步销售任务的细化和详细销售方式、方法的制定，一有需求马上做出反应。

和生产部等相关部门保持亲密沟通，保证高质高效、按时出产。增加工作的方案性，避开了工作的盲目性；在注意销售的肯定数量的同时，我们强化对市场占有率。我们把公司产品市场的占有率作为销售部门主要考核目标，顺当完成总部下达的全年销售目标。

售后服务是窗口，是我们整车销售的后盾和保障，为此，我们对售后服务部门，提出了更高的要求，在售后全员中，绽开了广泛的服务意识宣扬活动，以及各班组之间的自查互查工作；建立了每周五由各部门经理参与的的车间现场巡检制度。

四、追踪对手动态加强自身竞争实力

对于内部管理，作到请进来、走出去。固步自封和闭门造车，已早已不能适应目前激烈的专用汽车市场竞争。我们通过托付相关专业公司，对分公司的管理提出全新的方案和建议；组织综合部和相关业务部门，利用业余时间学习。

五、注意团队建设

公司是个整体，只有充分发挥每个成员的乐观性，才能使公司得到好的进展。年初以来，我们建立健全了每周经理例会，每月的经营分析会等一系列例会制度。营销管理方面消失的问题，大家在例会上广泛争论，既统一了熟悉，又明确了目标在加强自身管理的同时，我们也借助外界的专业培训，做好销售工作方案，提升团队的分散力和专业素养。通过聘请专业的企业管理人才对员工进行了团队精神的培训，进一步强化了全体员工的服务意识和理念。

20xx年是不平凡的一年，通过全体员工的共同努力，公司各项工作取得了全面成功，各项经营指标均创历史新高。在面对成果欢欣鼓舞的同时，我们也糊涂地看到我们在营销工作及售后服务工作中的诸多不足，尤其在市场开拓的创新上，精品服务的理念上，还大有潜力可挖。同时还要提高我们对市场变化的快速反应力量。为此，公司领导团体，肯定会充分发挥团队合作精神，群策群力，紧紧围绕“服务管理”这个主旨，将“品牌营销”、“服务营销”和“文化营销”三者紧密结合，确保公司各项工作的顺当完成。

销售年终总结范文篇5

虽然从事这份工作只有两个月的时间，但是接近年底有必要对过去的一年做一个总结，目的在于总结阅历，提高自己，使得把今后的`销售工作做得更好，以便来年站在一个全新的的制高点开展新一轮的工作。

回首20xx，对于我好像是一个转折点一个全新的开头。在20xx年房地产市场惨淡的状况下转行进入钢贸行业，眼前的一切都是新进展、新要求，对于我将是一个全新的开头，既然选择仰头就只能选择前进。虽然工作两个月的时间业绩寥寥，但我的工作力量在这两个月的时间里有了很大程度的提升，不论专业学问与销售阅历，还是对客户的接洽与谈判工作力量都在不断进步中。在来年自己也有信念和决心，在新的一年内把销售工作做得更精彩。

回顾自己20xx年的销售工作，目前在与客户沟通、公司内部各部门协调都非常融洽，但由于自己刚迈进社会不久，仅靠着对销售工作的喜爱，而缺乏阅历和专业的钢材学问，在跟客户的沟通谈判方面不够深化，使得对客户开发进展相对缓慢。在来年的工作中，我会努力克服不足，多向有丰富阅历的优秀员工学习，不断吸取阅历教训，使今后的工作做得更好。

20xx年工作规划：

?一】加大客户开发力度

加大新客户开发力度，不断从各种媒体获得更多客户信息，集中在幕墙门窗领域做的更深化些，整理汇总后按地区逐个搜寻，只要有一线盼望的，主动送样，准时到现场跟踪访问。

?二】对自己的要求

1：每周要增加3个以上的新客户，跟踪3-5个工程项目。

2：准时总结反思，看看有哪些工作上的失误，准时改正。

3：见客户之前多了解客户的状态和需求，做好相关预备工作，尽量提高成交概率。

4：不断加强业务方面的学习，多与同行、同事们沟通，向他们学习更好的方式方法。

5：客户遇到问题，肯定要第一时间尽全力关心解决。要服务领先，让客户信任我们的工作实力。

6：和公司其他员工保持良好的沟通，有团队意识，多沟通，多探讨，才能在前进中不断超越。

7：为了今年的销售任务，每月我要努力完成80到100万元的任务额，为公司制造更多利润。

8：维护好老客户，做好客户管理工作，争取到每一个可以成交的机会。

针对以上方案：20xx年我们杭州分部面临的是一个全新的空白市场。要抢占先机快速争取市场份额，眼下压力是特别大的，在严峻的形势下，新客户开发将是销售工作的重中之重。但由于对杭州当地市场和客户群体了解相当浅薄，另外阅历和阅历也不够丰富，除自己努力外，还盼望公司能在产品价格方面赐予扶持，盼望能在市场开发方面能得到领导的培训支持和关心。

销售年终总结范文篇6

捧着累累的硕果，怀着满腔的热忱，我们又迎来了一年的结束。对于我个人来说，是丰收的一年，特殊是这一年里收获了太多太多，需要感谢的人太多太多。在这里，我对电话销售这方面工作做一个总结：

一、一年来工作完成状况

强化产品学问与话述集中培训。为保证培训工作按质、按量完成，依据所开设专业，结合培训人员需求，选择培训教材、教学光碟。培训前发到培训人员手中，做到人一套，便利教学、便利复习、自学，提高了教学质量，巩固了教学成果。老师做到分工明确，责任到人。每次培训，由专业授课老师，根据日程表进行教学。要求理论讲解通俗易懂，实作详细、有针对性，一看就会。聘请专业技术人员，乐观进行呼叫系统的更新，以新的呼叫系统为基础，整合呼入，来电量较更新前明显上升。

对呼入呼出进行了细化，并明确分工。在呼出方面，加大呼出密度，以便更多的人了解到公司，了解到公司的产品，为公司争取到更多的客户资源。加强了呼入与产品的协作，进行了多次促销活动，取得了较好效果;呼出方面，进行未付款订单的跟进，在客户跟进方面，准时了解客户处于哪个进度准时进行跟进。每个新开发的客户，都制表统计，在开发客户的得失之处做分析。通过召开每月一次例会来分析近来客户的状况，对于未成交的客户做出总结，以便更好地跟进，对于成交的客户我们准时共享阅历，以供大家学习。同时，执行了同等学历的老客户二次销售，准时和老客户沟通。

二、存在的问题和不足

询问应对力量不足，部分课程仍旧缺乏深度询问力量，需要与产品加强协作，加大培训力度。目前主要日常业务是网站未支付订单回访，业务性质较为浅表化。在真正意义上的电话销售，即老用户二次开发与新用户电话生疏访问销售上投入的力度不够。有的仅凭感觉销售，对业绩起伏无统计分析，对主要产品转化率无统计分析。团队氛围一度消失问题，业务竞争向恶性竞争方向进展，直接影响整体业绩。

三、下步准备

新的一年，我们盼望和产品部进一步加强合作，多为我们进行产品培训，帮助我们走向资深销售顾问的行列。对于公司的职员来说，熟识公司的产品是很必要的。为了进展，公司可能会有产品改进或者新品的推出，常常开展一些产品的培训，让职员对公司的新产品更加了解，提高员工的工作技能，让大家成长得更快。加强数据统计与分析，准时了解呼入和呼出量，依据业绩起伏加强管理，提高产品转化率。乐观讨论发掘销售规律，以指导好销售工作的开展，为公司制造更多的经济效益。进行大规模外呼，让沉睡的数据清醒，促成老客户的多次销售。

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