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第第页原料车间工作标准考核细则岗位主任考核人线长部门浮法原料职责主持浮法原料全面工作序号工作职责工作标准考核标准ABCDE1生产工艺管理1.1严格执行各项生产管理制度,编制好各生产作业操作规程,并上墙,岗位员工掌握率100%;1.2根据作业指导书严格执行各工艺制度,即各工艺参数基本控制在范围之内,质量事故零;1.3配合料生产量完成率100%,均匀度合格率100%,断料或错料事故零;1.4规范工艺管理,各项原始记录、报表填写必须及时规范填写,真实率100%,跟踪考核面100%;1.5规范工艺管理,工艺报单按规定整理存放,每月做好工艺小结,参加工艺分析会,检查工艺执行情况,制定下月工艺计划;2设备管理2.1根据动力设备科及车间设备管理要求,做好设备台帐、备品备件台帐、设备润滑计划、设备维护和保养规程、备品备件出入台帐、设备维修记录、设备巡检记录,规范化100%,执行率100%,跟踪考核面100%;2.2操作人员严格遵守“三勤”(勤检查、勤管理、勤加油);“四会”(会使用、会检查、会保养、会排除故障);维护保养做到专人负责、考核,保持设备整齐、清洁、安全,做到设备见本色;2.3严格执行设备润滑“五定”(定人、定机、定质、定量、定时)制度;2.4根据设备管理要求,制订大中修计划,执行率100%;设备事故零,设备正常运行率大于95%;2.5抓好车辆管理工作,规范车辆行驶,规范车辆保养,执行率100%,跟踪考核面100%;3定置管理3.1车间的生产作业场所要有定置图,要清晰规范;3.2各生产作业场所需用的各种辅助材料和备品备件、工具要按定置区域定点摆放,并有标志;3.3各生产作业场所工具箱要按定置图摆放,做到干净、整洁、上下内外无积尘、无污物;3.4各生产作业场所无与生产无关的物品,要干净整洁,无任何积尘油污;3.5更衣室要做到整齐美观,布局合理,室内无积尘,无油污;4安全管理4.1“预防为主、以人为本”抓好安全工作,安全事故零;4.2抓好车间“三害”(噪音、粉尘、辐射)的治理工作,并制定有关管理制度,在相应工作场所必须有警示标志,废物排放达标100%,职业病为零;4.3严格贯彻执行安全管理制度,遵守安全技术操作规程,杜绝违章操作;4.4必须按规定正确穿戴和使用劳保用品,特种作业人员必须经专业技术培训,考试合格方可持证上岗操作;4.5认真填写安全交接班记录,坚持定期和不定期地安全生产检查,坚持每月1次“班组安全活动”;5成本核算5.1根据1#文件组织好车间内部的经济核算,降本节支工作;5.2抓好机物料领用工作,跟踪考核面100%;5.3充分利用废旧物资,做好“修旧利废”工作,杜绝长明灯常流水、开空车现象;工作标准考核细则岗位大班长考核人主任部门浮法原料职责协助车间主任开展原料全面工作序号工作职责工作标准考核标准ABCDE1生产工艺管理1.1严格执行各项生产管理制度,编制好各生产作业操作规程,并上墙,岗位员工掌握率100%;1.2根据作业指导书严格执行各工艺制度,即各工艺参数基本控制在范围之内,质量事故零;1.3配合料生产量完成率100%,均匀度合格率100%,断料或错料事故零;1.4规范工艺管理,各项原始记录、报表填写必须及时规范填写,真实率100%,跟踪考核面100%;1.5规范工艺管理,工艺报单按规定整理存放,每月做好工艺小结,参加工艺分析会,检查工艺执行情况,制定下月工艺计划;2设备管理2.1根据动力设备科及车间设备管理要求,做好设备台帐、备品备件台帐、设备润滑计划、设备维护和保养规程、备品备件出入台帐、设备维修记录、设备巡检记录,规范化100%,执行率100%,跟踪考核面100%;2.2操作人员严格遵守“三勤”(勤检查、勤管理、勤加油);“四会”(会使用、会检查、会保养、会排除故障);维护保养做到专人负责、考核,保持设备整齐、清洁、安全,做到设备见本色;2.3严格执行设备润滑“五定”(定人、定机、定质、定量、定时)制度;2.4根据设备管理要求,制订大中修计划,执行率100%;设备事故零,设备正常运行率大于95%;2.5抓好车辆管理工作,规范车辆行驶,规范车辆保养,执行率100%,跟踪考核面100%;3定置管理3.1车间的生产作业场所要有定置图,要清晰规范;3.2各生产作业场所需用的各种辅助材料和备品备件、工具要按定置区域定点摆放,并有标志;3.3各生产作业场所工具箱要按定置图摆放,做到干净、整洁、上下内外无积尘、无污物;3.4各生产作业场所无与生产无关的物品,要干净整洁,无任何积尘油污;3.5更衣室要做到整齐美观,布局合理,室内无积尘,无油污;4安全管理4.1“预防为主、以人为本”抓好安全工作,安全事故零;4.2抓好车间“三害”(噪音、粉尘、辐射)的治理工作,并制定有关管理制度,在相应工作场所必须有警示标志,废物排放达标100%,职业病为零;4.3严格贯彻执行安全管理制度,遵守安全技术操作规程,杜绝违章操作;4.4必须按规定正确穿戴和使用劳保用品,特种作业人员必须经专业技术培训,考试合格方可持证上岗操作;4.5认真填写安全交接班记录,坚持定期和不定期地安全生产检查,坚持每月1次“班组安全活动”;5成本核算5.1根据1#文件组织好车间内部的经济核算,降本节支工作;5.2抓好机物料领用工作,跟踪考核面100%;5.3充分利用废旧物资,做好“修旧利废”工作,杜绝长明灯常流水、开空车现象;工作标准考核细则岗位班长考核人原料主任部门浮法原料职责班组管理序号工作职责工作标准考核标准ABCDE1常规管理1.1负责车间点名(白班三次、中夜班两次),考核班组人员出勤情况;1.2点名后开好班前会,对劳保用品穿戴、上岗安全、生产任务布置、员工行为规范、岗位标准进行明确;1.3做好上情下达,下情上传工作,传达不打折扣;1.4对本班人员做好技能培训,岗位工作标准教育,提高班组人员综合素质;1.5每班不低于二次对班组员工的岗位行为规范、工艺执行情况、工作质量的跟踪和考核,发现问题及时指出纠正;1.6开好班后会,总结本班当班的产质量和管理情况;2生产管理2.1负责三班人员对口岗位交接归口管理,解决交接班过程中所发生的问题;2.2交接班班长进行交接,当班班长将本班生产情况如实讲明,经接班班长核实认可后,方可下班;2.3当上下道工序或其他部门有事需要支援时,在安排好本部门工作,确保生产正常的前提下,安排支援人员,并交代清楚去的目的和时间;2.4接受车间对本班工作任务布置;2.5安排落实各项突击性工作任务;2.6抽查各种工艺表格的填写情况;2.7及时处理班中发生的问题,如发生不能解决或突发事故,必须及时汇报,同时采取有效措施,防止事态蔓延;2.8督促班组安全文明生产,加强岗位定置管理工作;2.9考核班组各岗位任务完成、设备卫生情况,跟踪各原料料仓的料位情况;3设备管理3.1安排班组人员对各岗位所属设备的巡检、周检,杜绝设备隐患;3.2安排好班组设备维修任务,带领本班人员一同解决后,方可下班;3.3如设备问题不能解决的,必须及时汇报,提出合理建议;3.4对本班的设备修理工作做好跟踪验收;3.5配合车间做好每月备品备件的编制;3.6抽查各种设备台帐的填写情况;4现场管理4.1对现场设备,工器具,其它物品实行定置管理,要求摆放整齐,表面无尘土无油迹,长期不用的设备用油布包好;4.2保持本班所辖区现场卫生,地面无杂物,无粉尘,无水迹,无油污,窗明几净;4.3保持本班所分担的设备卫生,要求表面无灰尘,无油污,无异常响动;工作标准考核细则岗位工艺员考核人原料主任部门浮法原料职责原料车间工艺管理序号工作职责工作标准考核标准ABCDE1粉、块料质量1.1硅砂粒度20目全通过;1.2白云石粒度10目全通过;1.3石灰石粒度10目全通过;1.4纯碱粒度12目全通过;1.5粉料超细粉达标;1.6对返回碎玻璃进行外观质量检查;1.7对外购碎玻璃清拣质量跟踪,考核;2水分、均匀度达标2.1配合料水分控制在允许波动范围内;2.2湿砂水分控制在规定范围之内;2.3混合料均匀度:≥95%;3混合料质量3.1严格执行放料顺序,执行率100%;3.2混合料水分检查每班不少于二次,及时调整加入量,跟踪机房执行,执行率100%;3.3混合料均匀度的抽查,每日一次取样20个点送化验室,跟踪机房执行,执行率100%;3.4确保混合料混合时间;4进厂原料4.1跟踪各种原料成分、颗粒度、产地等;4.2跟踪各种原料的库存量;4.3跟踪砂库用砂,要求按规定取砂;4.4出现不合格原料,及时向四部,质监汇报.5工艺汇总考核5.1各种工艺数据收集、整理;5.2各种工艺图表的绘制;5.3负责原料工艺调整执行和跟踪;6常规管理6.1积极参加公司各项健康有益的企业文化活动;6.2遵守规范化管理规定和员工奖惩条例;6.3工作区域所有物品摆放有序,保持工作场所的清洁卫生;6.4积极参加二、五学习日活动;6.5完成上级领导交办的各项临时性任务;工作标准考核细则岗位统计员考核人原料主任部门浮法原料职责劳资、统计序号工作职责工作标准考核标准ABCDE1编制计划1.1按生产需要编制月度计划;1.2根据车间需要编制增补计划;1.3根据车间需要开具材料领用单。2人工结算2.1做好每月出勤统计汇总;2.2做好工资、奖金造册工作;2.3做好各种临时性人工结算;3各类报表3.1做好每天的生产日报表,正确率100%;3.2做好每月成本统计,正确率100%;3.3每天打印好各种原料用量报单,并与其它部门核对;4劳保用品4.1每月20日做好劳保用品的领用登记和发放;5其它工作5.1做好各类报表、通知等文件材料的领用上报;5.2完成上级领导交办的各项临时性任务;5.3做好工作场所的卫生工作;5.4做好女工计划生育管理工作;6常规管理6.1积极参加公司各项健康有益的企业文化活动;6.2遵守规范化管理规定和员工奖惩条例;6.3工作区域所有物品摆放有序,保持工作场所的清洁卫生;6.4积极参加二、五学习日活动;6.5完成上级领导交办的各项临时性任务;工作标准考核细则岗位粉碎操作工考核人班长部门浮法原料职责粉碎设备操作、检修维护等序号工作职责工作标准考核标准ABCDE1交接班1.1提前15分钟到岗,对口交接班,工作内容记录清楚;1.2接班人未到,交班人不得下班,并向班长汇报;1.3交班人员必须经接班人员对本班工艺执行调整、设备运行维护、场所卫生、工作任务完成核实认可后,方可下班;2工艺执行2.1开车前检查各设备是否正常;2.2联系过筛工检查筛网,除尘工,看仓工到岗;2.3检查颚破出料块径,跟踪各原料颗粒度是否达标.合理调节双辊间隙,减少超细粉含量;2.4无开空车现象,确保正常供料,满仓交班。3设备管理3.1粉碎作业前,必须启动开车预告,设备必须空载启动;3.2粉碎期间,密切注意电流变化,发现异常,立即解决;3.3认真做好设备巡检,每班不少于三次;3.4粉碎结束,双辊擦拭干净;3.5每周五对粉碎系统进行设备综合大检查;检查皮带机,提升机接头,皮带松紧、跑偏程度、及各加油部位的润滑情况、提升机上下滚筒轴承;检查双辊减速箱油位,滑块与槽板的磨损,辊皮磨损与间隙,皮带松紧;检查小颚破的颚板磨损、皮带松紧、轴承温度、声音;3.6每周六将地坑清理干净;3.7如实填写本班交班记录及设备运行日志;3.8完成本班生产任务,各粉料仓满仓交班;4配合工作4.1配合机修人员做好设备维修工作;4.2设备检修时,必须穿戴好劳保用品,切断设备电源,并挂上检修警示牌;4.3检修结束,必须跟现场协调好,方可摘下警示牌,开车试运转;4.4及时清理检修现场,并做好记录;5其他工作5.1完成上级领导交办的各项临时性任务;工作标准考核细则岗位过筛工考核人班长部门浮法原料职责各类原料过筛、过筛设备维护序号工作职责工作标准考核标准ABCDE1交接班1.1提前15分钟到岗,对口交接班;1.2接班人未到,交班人不得下班,并向班长汇报;1.3交班人员必须经接班人员对本班工艺执行调整,设备运行维护,工作任务完成核实认可后,方可下班;2岗位操作2.1接班必须进行筛网检查;2.2筛网检查前必须与粉碎操作工沟通好,避免错误操作;2.3开车前对八角筛进料管、出料管及风管进行检查,确保料管无堵塞;2.4检查结束,无异常情况,方可开车;2.5粉碎过程中,注意设备巡检;2.6按规定使用不同目数的筛网;2.7按规定频次抽检粉料颗粒度,并作好记录,发现异常及时停车处理,并汇报车间;3设备管理3.1检查减速箱是否漏油,有无异响;3.2检查拷不灵间隙磨损是否正常;3.3出料管和进料管有无堵塞,及打料过快现象;3.4打料途中,钉好备用筛框,并换下的筛框拆掉;3.5每周五进行设备大检查(检查铁板筛、筛网磨损情况;减速箱与电机拷不灵间隙是否过大,电机三角带与皮带盘是否松动;4其他工作4.1完成班组安排的各项临时性任务;工作标准考核细则岗位除尘工考核人班长部门浮法原料职责设备除尘、料管清理序号工作职责工作标准考核标准ABCDE1交接班1.1提前15分钟到岗,对口交接班;1.2接班人未到,交班人不得下班,并向班长汇报;1.3交班人员必须经接班人员对本班工艺执行调整,设备运行维护,工作任务完成核实认可后,方可下班;2岗位操作2.1每日上班前检查风管,回料管是否堵塞;2.2每日上班前检查除尘设备积料情况;2.3开机后,检查除尘设备运转情况;3设备管理3.1检查压缩空气压力质量,每班不少于二次;3.2检查脉冲电磁阀情况是否完好;3.3检查冷干机的运行情况;3.4每班对剩气筒内积水进行排放,不低于二次;3.5对油水分离器积水清理;3.6发现冒白烟,及时停车修理,并做好地面卫生清理;3.7交班时,做好环境卫生设备卫生工作;3.8每班在粉碎结束后,风机绞料干净;3.9填写除尘设备交班记录;4其他工作4.1完成班组安排的各项临时性任务;工作标准考核细则岗位配料微机工考核人班长部门浮法原料职责配料操作序号工作职责工作标准考核标准ABCDE1交接班1.1提前15分钟到岗,对口交接班;1.2接班人未到,交班人不得下班,并向班组长汇报;1.3交班人员必须经接班人员对本班工艺执行调整,设备运行维护,工作任务完成核实认可后,方可下班;2工艺管理2.1每班做料前线性校秤一次,确保静态精度符合要求;2.2每周线性全量程校秤一次,确保静态精度、动态精度符合要求;2.3每班抽查湿砂的水分并与中子仪进行核对,如果超过允许偏差,则联系机房维护工对中子仪进行调整;2.4每班抽查混合料水分二次,并及时记录;2.5料方输入必须执行一人输入,一人核对再由班长检查确认;2.6返回碎玻璃用量不得随意调整;2.7白班送混合料样至化验室;3配料工作3.1每班核对料方,确保料方正确无误;3.2每班配料前应和外设备、窑头看仓人员取得联系无异常后,方可开车;3.3做好料方的保密工作;配料期间时刻注意微机和仪表工作状态,发现异常,及时处理;3.4做好配料日报表的填写工作;3.5配料设备检修时,应做好上下工序的联系,挂好设备检修警示牌,未经许可不得开车;3.6严格按流程开关车,杜绝开空车现象;4卫生工作4.1每班对窗户、控制柜表面试擦一次;4.2每班做料结束后对包干区打扫干净;5常规管理5.1执行好微机房管理规定;5.2严格遵守岗位行为规范;5.3生产现场定置摆放;5.4着装配证上岗,参加班前会,接受班组任务;6其他工作6.1完成上级领导交办的各项临时性任务;工作标准考核细则岗位外设备维护工考核人班长部门浮法原料职责配料机房外的所有配料设备维护序号工作职责工作标准考核标准ABCDE1交接班制度1.1提前15分钟到岗,对口交接班;1.2接班人未到,交班人不得下班,并向班组长汇报;1.3交班人员必须经接班人员对本班工艺执行调整,设备运行维护,工作任务完成核实认可后,方可下班;1.4配料结束真实详细填写原始记录及设备运行日志;2日常工作2.1配合微机工做好每班配料前线性校秤工作,确保静态精度符合要求;2.2配合微机工做好每周一次线性全量程校秤,确保动态精度符合要求;2.3配合除尘工定期对除尘设备进行修理;2.4每班结束前清理除铁器;2.5工具及备品备件摆放整齐;2.6配合机修工做好配料设备的检修:3巡检维护3.1做料前全面检查设备确保正常工作;3.2配料过程中对下料口每半小时检查一次;3.3配料过程中定期检查混合料外观质量;3.4配料过程中定期检查输送皮带接头磨损情况;3.5配料过程中定期检查各电滚筒的工作情况;3.6每班设备保养不得少于一次;3.7每班检查进口混合机油筒油位,如低于油筒1/3时应及时补加;3.8日班每周对混合机进行彻底全面的检查;3.9及时解决当班存在问题,确保设备运行正常。4安全工作4.1穿好劳保用品;4.2遵守安全技术操作规程。5卫生工作5.1停车前一小时开始按工艺要求清理遗漏的粉料;5.2保证混合机表面无油污,积料;5.3保持每班工作环境清洁、整齐;6其他工作6.1完成上级领导交办的各项临时性任务;工作标准考核细则岗位微机维护工考核人班长部门浮法原料职责机房电器、仪表的维护序号工作职责工作标准考核标准ABCDE1设备维护1.1做好微机的日常维护;1.2做好中子水分仪的维护;1.3开车过程中认真巡检各台秤的工作状况;1.4每周对微机工电子秤线性全量程校秤进行跟踪,并作好详细记录;1.5做好微机程序和数据的备份工作;1.6配合外设备进行混合机的每周两次检查;1.7确保进口混合机的润滑系统的正常工作,混合机故障率0%;1.8定期检查配料控制柜内的电器元件的运行情况;1.9保障监视器的正常运行;1.10每天检查一次UPS确保其正常工作。2备件工作2.1做好电器易损元件的备件工作;2.2做好混合机的零部件备件工作;2.3做好每年一次进口混合机的润滑油以及其零部件的备件工作;2.4各种备品备件摆放整齐;3安全卫生3.1每天微机控制室内及外围电器设备运行情况检查一次;3.2在机房内更换电器元件时严禁带电操作;3.3按规定穿劳动防护用品3.4每周对控制柜清灰一次;3.5检修工作必须和微机工讲清楚,必要时挂好警示牌.3.6当班期间对可能存在的事故隐患进行彻底排除,确保故障率0%;4其他工作4.1完成上级领导交办的各项临时性任务;工作标准考核细则岗位混合机房工考核人班长部门浮法原料职责混合机、原熔皮带等序号工作职责工作标准考核标准ABCDE1交接班1.1提前接班,了解上一班混合机运转情况;1.2参加车间点名,参加班前会,接受班组要求;1.3到岗后配合外设备维护工查看进、卸料管,检查控制柜内所有开关是否在正确位置;2正常行转2.1等待机房来电通知开机,按操作规程开启混合机同时开启混合机付料管上振动电机、除尘风机,并及时观察混合机运转情况,每班不少于5次对混合机巡检,发现异常及时通知外设备维护工,确保安全生产;2.2常敲混合机卸料管,查看进料口(特别付料管)防止堵塞;2.3配合外设备维护工每班2次对硅砂、混合料水份测试、对比、调整、数据及时报送微机房;2.4工作完毕,按操作规程关机,每班必须擦清混合机,拖清地面、控制室内,同时把原熔皮带、上下踏步拖扫干净;3常规管理执行3.1上岗必须着装佩证;3.2上班时不脱岗串岗,不做与工作无关的事;3.3自己归管的卫生包干区、门窗玻璃保持干净整洁;3.4严格执行好公司的各项规章制度;工作标准考核细则岗位称小料工考核人班长部门浮法原料职责称小料序号工作职责工作标准考核标准ABCDE1检查1.1提前到岗检查称量工具是否准确和灵敏;1.2参加车间点名,参加班前会,接受车间要求,了解工艺调整;1.3清楚用量情况,及时通知车间领料;2称量期间2.1必须一丝不苟,保证小料重量的精确度;2.2领用的料、称量好的料,分清堆放,并设立标识;2.3称量结束,称量用具、工作场所清擦、打扫干净;2.4对工艺指标严禁泄密;3常规管理执行3.1上岗必须着装佩证;3.2上班时不脱岗串岗,不做与工作无关的事;3.3自己归管的卫生包干区、门窗玻璃保持干净整洁;3.4无条件服从上级命令;3.5严格执行好公司的各项规章制度;工作标准考核细则岗位倒小料工考核人班长部门浮法原料职责倒小料序号工作职责工作标准考核标准ABCDE1交接班1.1提前到岗口头交接,接班人必须要对上一班工艺执行情况了解;1.2参加车间点名,参加班前会,接受班组下达工艺要求及操作要求;2正常倒料2.1严格随便离岗脱岗,在岗等侯做料通知;2.2开机后按工艺要求手工预混,铃声后及时倒入预混机料管内,不应提前倒,也不应拖延时间倒,并必须倒清敲清,防止堵料,造成色差;2.3工作时要留意其它设备运转情况,发现异常及时通知配料组长确保安全生产;2.4保持工作场所的整洁,并做好空袋、空桶处理,回收工作;2.5接班人未到交班人不得下班;2.6对工艺指标严禁泄密;3秤量工作3.1必须一丝不苟,保证小料重量的精确度;3.2领用的料、称量好的料,分清堆放,并设立标识;3.3称量结束,称量用具、工作场所清擦、打扫干净;.34对工艺指标严禁泄密;4常规管理执行4.1上岗必须着装佩证;4.2上班时不脱岗串岗,不做与工作无关的事;4.3自己归管的卫生包干区、门窗玻璃保持干净整洁;4.4无条件服从上级命令;4.5严格执行好公司的各项规章制度;工作标准考核细则岗位窑头皮带工考核人班长部门浮法原料职责窑头上料、皮带机操作、维护序号工作职责工作标准考核标准ABCDE1交接班1.1提前15分钟到岗,对口交接班;1.2接班人未到,交班人不得下班,并向班组长汇报;1.3交班人员必须经接班人员对本班工艺执行调整,设备运行维护,工作任务完成核实认可后,方可下班;2设备操作2.1及时开启除尘设备;2.2定期清理除尘积料;2.3每班清理窑头除铁器铁屑。3工作维护3.1窑头皮带机皮带每班不低于三次检查;3.2检查窑头电滚筒的正常运转;3.3确保窑头料仓有半仓以上余料;3.4随时与微机工联系;3.5观察混合料的外观质量,发现异常及时采取措施;3.6工具及备品备件的摆放按定置规范摆放整齐;3.7确保料仓满仓交班;4卫生安全4.1穿戴好劳保用品;4.2每班做料结束后地面打扫干净;4.3当班期间确保工作台上无粉尘;5常规管理5.1上班期间不得脱岗、串岗,不做与工作无关的事;5.2严格遵守岗位行为规范;5.3自己的包干区、门窗保持干净;5.4生产现场定置摆放;5.5着装配证上岗,参加班前会,接受班组任务;5.6无条件服从班组工作安排;工作标准考核细则岗位机修工考核人班长部门浮法原料职责机修及其它工作序号工作职责工作标准考核标准ABCDE1机修工作1.1每班提前15分钟到岗;1.2具备公司要求的机修技能,必须经过公司组织的、认可的、专业技术培训,考试合格、持证方可上岗;1.3遵守机修安全操作规程,穿戴劳保用品,杜绝违章操作,安全率100%;1.4不折不扣完成机修任务,确保维修质量,杜绝返工现象,并做好设备维修记录;1.5分配任务定时完成,完成率100%;2设备管理2.1落实车间的设备维修润滑;2.2做好车间的备品备件计划;2.3按分工及时做好车间部分设备的备品备件制作工作,保质保量,并做好台帐;4工作计划4.1每天做好设备台帐、月底编制好下月机修计划,机修小结、执行率100%;确保设备完好率大于95%;5卫生定置5.1设备维修后必须保证设备整齐、清洁、安全、设备见本色;5.2设备维修现场必须保持无任何工具、材料遗留;5.3合理充分利用材料,杜绝浪费;5.4工具箱按定置摆放,表面清洁,工具定置摆放;5.5机修,工场间现场定置摆放;6其他工作6.1完成上级领导交办的各项临时性任务;工作标准考核细则岗位行车工考核人班长部门浮法原料职责行车的使用、维护序号工作职责工作标准考核标准ABCDE1交接班1.1提前15分钟到岗,对口交接班;1.2接班人未到,交班人不得下班,并向班长汇报;1.3交班人员必须经接班人员对本班工艺执行调整,设备运行维护,工作任务完成核实认可后,方可下班;2设备管理2.1行车起吊、落吊时,严格按照公司安全操作规程以及十吊十不吊,进行操作;2.2运行时注意抓斗及小车制动器的工作情况;2.3注意轨道的平整,滑块器是否正常,注意有无影响设备运行;2.4禁止非操作人员进入驾驶室操作;2.5工作结束,对行车设备上积砂、漏油进行卫生打扫,作好交班记录;2.6设备检修时,必须切断电源,并由专人看护;2.7设备运行时,注意钢丝绳磨损情况,发现异常,及时汇报。3工艺要求3.1按照宝塔型平面的工艺要求抓砂,确保每班石英砂用量;3.2砂库库存不足时,及时向班组车间汇报用量情况;3.3上砂时,主动与外运工协调,避免混砂;4卫生定置4.1下班前打扫好工作范围的设备及场地卫生;4.2每班做好各自的卫生包干区;4.3物品定置摆放;4.4无长明灯,常开扇现象;5常规管理5.1上班期间不得脱岗、串岗,不做与工作无关的事;5.2严格遵守岗位行为规范;5.3自己的包干区、门窗保持干净;5.4生产现场定置摆放;5.5着装配证上岗,参加班前会,接受班组任务;工作标准考核细则岗位农用车驾驶考核人班长部门浮法原料职责各种原料运输序号工作职责工作标准考核标准ABCDE1生产任务1.1接受班组长按排,保质保量按时完成运输任务;1.2日班人员要保证当班及夜班碎玻璃的拖运工作;1.3日班要满足当班石灰石粉用量的拖运工作;1.4日班人员要负责车间车间大扫除及废铁等清理运输工作;1.5常日班人员要负责芒硝、铁红粉、煤粉、碳粉的拖运工作;1.6中、夜班人员不仅负责当班碎玻璃、石灰石的拖运,还要负责日班脱料的追料工作及返回料的拖运。2车辆管理2.1每天上班前做好当面交接班工作,检查自己车辆的车况;做好车辆的维护保养.2.2车辆工作前要检查车轮胎、刹车喇叭、离合、水、油等情况;2.3每班任务完成后,要冲洗车辆,检查有无螺丝松动等现象;2.4对一些小故障要当日处理,严禁带病运行;3常规管理3.1每天接班检查车况,防止车辆滴漏;3.2上下班冲洗车辆,保证外表光亮;3.3杜绝路面抛洒,装料时不可太满,抛洒由自己负责;3.4做好卫生、车辆定置停放工作;3.5不开野蛮车,不超速,不带人行驶;3.6按时到车间点名,服从车间班组的临时性抽调工作;工作标准考核细则岗位装载机驾驶考核人班长部门浮法原料职责装载机驾驶及其它任务序号工作职责工作标准考核标准ABCDE1交接班1.1提前15分钟到岗,对口交接班;1.2接班人未到,交班人不得下班;1.3交班人必须经接班人对本班车辆使用情况核实后,方可下班;2生产任务2.1负责车间碎玻璃料仓上料、堆高;2.2负责车间所有废铁、垃圾清理;2.3负责其他粉料的运输领用;2.4运输结束,必须将车辆打扫干净,并作好交接记录;2.5在车辆故障时,主动联系车队修理;3车辆管理3.1每天上班,做好对车辆的检查;3.2车辆工作前要检查车辆轮胎、刹车、离合器、水箱、油位照明装置完善等情况;3.3每天工作结束后,要冲洗车辆,检查有无螺丝松动;3.4对一些小故障要及时处理,严禁带病运行;3.5对专项的车辆修理,驾驶员必须主动参与;3.6严禁车辆断水断油现象;3.7非驾驶人员不得驾驶车辆;3.8车辆修理采取尽量有效措施,避免地面油污污染;3.9车辆修理完毕;对工作场所卫生打扫干净;3.10做好车辆修理记录,并填好备件使用名细台帐;4常规管理4.1自己的包干区、门窗保持干净;4.2生产现场定置摆放;4.3每天接班检查车况,防止车辆滴漏;4.4上料结束,每天将车辆打扫干净;4.5杜绝路面抛洒,抛洒后自己负责;4.6做好车辆定置停放工作;4.7不开野蛮车,不超速,不带人行驶;4.8无条件服从班组工作安排;工作标准考核细则岗位返回皮带工考核人班长部门浮法原料职责返回料皮带机及其卫生序号工作职责工作标准考核标准ABCDE1设备管理1.1及时开启除尘设备;1.2定期清理除尘积料;1.3每班清理除铁器铁屑。2工作维护2.1皮带机皮带每班不低于三次检查;2.2检查各电滚筒的正常运转;2.3跟踪返回碎玻璃的质量,发现异常杂物及时清理,并采取措施;2.4工具及备品备件的摆放按定置规范摆放整齐。4卫生安全4.1穿好劳保鞋;4.2戴好口罩;4.3当班期间确保工作无粉尘飞扬;4.4下班前打扫好工作范围的设备及场地卫生;4.

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