读孙子兵法个人感悟大全

读孙子兵法个人感悟大全?孙子兵法?有其长久适用的道理，因此，我们可以用它来解释、指导现代的理论，获得成就。如商业和教育。今天在这给大家整理了一些关于?孙子兵法?读书心得，我们一起来看看吧!

?孙子兵法?读书心得1

初读?孙子兵法?，只觉得晦涩;再读?孙子兵法?，脑袋会考虑了，好象是有那么回事。如今，又捧起?孙子兵法?，想写点感悟，与专业相关的东西。

商场如战场，很贴切的比喻。?孙子兵法?是套源自战场的理论，那么在商场上，我们对其加以变通的理解，很多理论、原那么都可以借鉴。

1、用人之道。当今企业，都提倡以人为本，优秀的人力资源是企业最重要的资源。孙子在兵法十三篇中贯穿了人在战争中的决定地位。在?始计篇?中提出“主孰有道，将孰有能〞强调将帅在治理军队、指导部属时要赏罚清楚、恩威并重;“智、信、仁、勇、严〞是将帅必须具备的五种才能;“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道〞这里的“兵〞是“懂得用兵的将帅〞，孙子非常重视将帅在战争中的作用，这与现代企业视人力资源为企业的珍宝如出一辙。又如，“知兵之将，生民之司命，国家安危之主也〞(作战篇)这些强调的都是将帅的重要性。其实，对于士卒，也强调了其作用。“视卒如爱子〞(地形篇)企业强调团队合作，关爱员工，培养员工对企业的忠诚度和归属感也是必要的。“将听吾计，用之必胜，留之。将不听吾计，用之必败，去之。〞企业是一个团队，团队合作是企业兴隆兴隆的重要因素，假如企业内部不能同心协力，必然使更多的资源浪费于内耗之中。

2、企业文化。“夫未战而庙算胜者，得算多也;未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜少算，而况于无算乎!〞(始计篇)战争的决策者一定要在战前做周密的方案，对战争中可能出现的种种情况做出不同的估计和安排，也就是说，要打有准备之仗。这点对人力资源战略和规划作出了很好的诠释，面对日益复杂、变化加剧的外部环境，面对组织内更高的员工要求，组住对战略已越来越重视。人力资源规划是一种预测性活动，简而言之“算也〞。一个年度开场时，企业要制定本年度的战略，对人员需求、培训、绩效考评、薪酬管理等做好规划、未雨绸缪，就可以沉着应付将来的开展变化。假如什么都不准备在当今高速运转的市场环境中，势必淘汰出局!

“故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势〞(军势篇)其中要点在“势〞而不在“人〞。正如将帅看到战争中的“势〞一样，企业主管应把握商场上的“势〞，及时组织适宜的人力，抓住商机，而不是被动地对下属求全责备，人员的组织架构只是手段，而非目的。它必须能因“势〞的变化而变化，让适宜的人才在适宜的位置上，掌握好时机，发挥出作用。这里所讲的“势〞与“故兵无常势，水无常形，能因敌变化而取胜者，谓之神〞(虚实篇)中所强调的“势〞类似。商场上各种信息瞬息万变，纸上谈兵、墨守成规、按图索骥只能被商场的大海所吞噬。敌变我变，关键在于谁先，掌握战场的主动权，先发制人。

3、鼓励机制。“故杀敌者，怒也;取敌之利者，货也〞(作战篇)要使军队英勇杀敌，就应该激发士兵同仇敌忾的士气;要想夺取敌人的物资，就必须借助于物质奖励。企业假设要在竞争中立于不败之地，成为一个颇具战斗力的团队，就应该提倡一种“同仇敌忾〞的企业精神。正所谓“上下同欲者胜〞(谋攻篇)一样的道理。企业良好的绩效管理还需要辅之鼓励手段，如物质奖励。随着人们对需求的不断进步，从生理需要渐渐上升到尊重的需要和自我实现的需要，所以有时候在会上的一番表扬可能来得更有效。这点于“夫兵形像水，水之形，避高而趋下;兵之形，避实而击虚〞(虚实篇)中强调的“避实击虚〞的效果一样。企业在竭力员工时，要尽量做到投其所需，避开员工已得到满足的需求，去满足员工渴望得到的需求，实现鼓励最大化。

“故令之以文，齐之以武，是谓必取〞(行军篇)，孙子在治军上强调文武兼施，赏罚并重。在企业管理中，也只有文武兼施，赏罚并用，才能进步员工的消费积极性，使人人争先，个个努力，形成良好的企业气氛。

?孙子兵法?是商战中的“圣经〞，特别是在今天中国从方案经济向市场经济飞速过度的时代，也就是在各个行业的商战中从一统“周天子〞天下的场面向“春秋〞再飞速向“战国〞开展的时代，?孙子兵法?对我们的企业家们更具有深渊的指导意义和实际的使用意义。

?孙子兵法?只读一遍等于没读，要多读多考虑，才能发觉其中无穷的智慧。

?孙子兵法?读书心得2

兵无常势，水无常形，能因敌变化取胜者，谓之神〞，市场是瞬息万变的，经营者应根据市场变化灵敏采取对策。从我们身边一点一滴的变化，我们也可以对此窥知一二。还记得在我年纪还比较小的时候，洛基亚风行一时，每出一款新型，必引得一大堆人追捧不已，常常走在路上，便听得身旁有人在议论洛基亚的哪款又有了什么新的功能，哪款合适哪类人士等等。我年纪再大点后，索尼的风头渐盛，索尼“以正合，以奇胜〞，不断根据市场需求，推出新产品，占领市场，为企业开展分得一份‘奶油’。到如今，最吸引群众眼球的，毋庸置疑，绝对是苹果的iphone，ipad等一系列的电子产品。曾经在微博上看到一条这样的说法：三个苹果改变世界。其中，夏娃的苹果让人有了道德，牛顿的苹果让人有了科学，而乔布斯的苹果让人有了生活。新世纪里，乔布斯用他的苹果征服了几乎整个世界，可见苹果的强健风头。假如不是乔布斯根据市场变化灵敏的采取对策，敢于创新，发挥指导者的主观能动性，那么，我们还能说三个苹果改变世界吗?

近年来，韩国现代汽车迅速崛起，韩国人都引以为豪，而业界那么认为这是一个传奇神话，其实不然，韩国很多现代企业都把?孙子兵法?中的各种思想引入内部并大为采用，这些传奇神话的开展历程中充满了?孙子兵法?的竞争谋略学，我们从以下介绍中便可以窥知一二。韩国现代汽车公司最早是与福特的英国分公司合作的，技术都由该公司受权答应。到了上世纪70年代早期，现代集团的管理层做出了一个至关重要的决定，不再依赖于外国车型，要开发现代自主拥有所有权的轿车车型。韩国现代企业全球化志向是，在全球得到信任并成为永远受欢迎的世界一流汽车企业;经营理念是，以创意的挑战精神为根底，创造丰富多彩的汽车生活;企业文化是，创造以人为本的汽车文化。于是，1974年开发出第一款属于韩国人自行研发的车型Pony出人意料地投产，在国内市场迅速获得了宏大成功，并于1976年成功翻开海外市场进展出口外销。人们都说进口好啊，可是过于依赖进口车型，便会导致国内缺乏创新。韩国现代汽车企业擅长避竞争对手长处之“实〞，击竞争对手短处之“虚〞。从1991年到如今，，韩国现代新型发动机、概念车型HCD—1、EF索娜塔和XG车型、世纪、雅绅、酷派双门轿车和改进型和特杰相继推出，令现代汽车进入了世界轿车市场的一个新领域。最近，韩国现代竞争车型第五代全新雅尊在中国市场正式推出，独到的“流体雕塑〞设计语言，诠释了韩国现代汽车新思维，创造的新价值韩国的企业避开了外国进口车的风头。-③可见，韩国汽车企业选择自主研发，无疑是非常完美的运用了“避实击虚〞这一思想，因此，它在国内站稳了脚，甚至将网络伸向国外，在国外市场也分得一杯羹。

所谓企业战略，从本质上讲，是互相博弈的主体重点的、全局性的谋划。而博弈的关键就是“因敌变化〞，这是企业战略和有效竞争的精华。举个例子来说吧，在大一时学了微观经济学，我们都知道，降价能促进销售，这也是许多企业管理者公认的法那么，但在企业决定施行降价行为之前，它至少需要确认两点：其一，需求价格弹性是不是足够大，或者说，消费者对价格是不是足够敏感;其二，在企业降价之后，主要竞争对手是否敢于跟进。假如企业降价的结果引发竞争对手同比例甚至更大幅度的降价，企业降价的结果就会是：不仅没有促进销售，反而成为行业恶性竞争的“导火索〞。因此，只有确认主要竞争对手不敢或不能跟风降价之后，企业的降价举措才能获得预期的成效。在这场博弈中，看的就是企业“因敌变化〞的才能。

越是在寡头垄断的市场上，就越应该注意这一点。百事可乐公司前CEO威勒?嘉洛维曾经说过：“没有比这更能集中你的精力了，你不断地看到竞争对手想把你从地图上驱逐出局。〞事实上，自从1886年可口可乐公司成立之后，紧接着在1893年百事可乐公司成立，这两个公司的成长历史，就是两个公司100多年互相竞争的历史。但终究孰胜孰负，还得看谁的战略更符合市场的需求了，谁更能完美的诠释“因敌变化〞了。可见，“因敌变化〞不仅仅针对的是竞争对手已经施行的竞争手段，更高明的企业还懂得在时间上打出提早量，基于对竞争对手将来可能的反应而预先采取可行的应对策略。

?孙子兵法?读书心得3

提起?孙子兵法?，相信大多数人都不生疏，甚至有人还可以背诵其中的名言警句。可是不知道又有多少人真真正正地阅读过它呢?真真正正地理解到它的价值呢??孙子兵法?读书心得本人认为这是一本非常值得阅读的书籍，并不只是因为它是中国名著，更因为它的价值所在。?孙子兵法?读书心得这部中国古代兵学名著虽然仅有5000余字，却以其博大精深的战争哲理、启迪心灵的斗争智慧在中外军事思想史上产生了宏大而深远的影响，堪称中华优秀传统文化的瑰宝。

如今先让我把该书的一些简单知识介绍给大家吧!?孙子兵法?读书心得?孙子兵法?又称?孙武兵法?、?吴孙子兵法?、?孙子兵书?、?孙武兵书?等，英文名为?The

ArtofWar?，是中国古典军事文化遗产中的璀璨瑰宝，是中国优秀文化传统的重要组成部分。是世界三大兵书之一(另外两部是：?战争论?(克劳塞维茨)

，?五轮书?(宫本武藏))其内容博大精深，思想精邃富赡，逻辑缜密严谨。作者为春秋末年的齐国人孙武(字长卿)。

?孙子兵法?是我国最古老、最出色的一部兵书，历来备受推崇，研习者辈出。它有丰富的辩证法思想，书中讨论了与战争有关的一系列矛盾的对立和转化，如敌我、主客、众寡、

强弱、攻守、胜败、利害等。?孙子兵法?正是在研究这种种矛盾及其转化条件的根底上，提出其战争的战略和战术的。这当中表达的辩证思想，在中国辩证思维开展史中占有重要地位。?孙子兵法?谈兵论战，集“韬略〞、“诡道〞之大成，被历代军事家广为援用，?孙子兵法?缜密的军事、哲学思想体系，深远的哲理、变化无穷的战略战术，常读常新的讨论韵味，在世界军事思想领域也拥有广泛的影响，享有极高的声誉。?孙子兵法?读书心得

?孙子兵法?是现存中国和世界军事理论史上最早形成战略体系的一部兵学专著，共分十三【第，虽然只有五千余言，但内容包罗万象、博大精深，涉及到战争规律、哲理、谋略、政治、经济、外交、天文、地理、等方面内容，堪称古代兵学理论的宝库和集大成者，在世界广为传播。该书被翻译成英、俄、德、日等20种语言文字，全世界有数千种关于?

孙子兵法?的刊印本。不少国家的军校把它列为教材。据报道，1991年海湾战争期间，交战双方都曾研究?孙子兵法?，借鉴其军事思想以指导战争。

?孙子兵法?实为中华千古奇书，自问世以来历来被奉为兵家宝典。但很多人就会说，如今世界已经太平了，根本上不会发生什么战争，这?孙子兵法?又有何用呢??孙子兵法?读书心得这你就大错特错了。?孙子兵法?读书心得正所谓商场如战场，在今日竞争如此剧烈的社会商场上更需要运用到?孙子兵法?当中的策略啊，如今?孙子兵法?已成为商界必备实战手册，它不仅可以启迪人作正向考虑，更可以开发人权变创新的智慧。

想理解?孙子兵法?在商场上的作用吗?想知道?孙子兵法?更多的用处吗?快去看吧!加油!

?孙子兵法?读书心得4

?孙子兵法?又称?孙武兵法?、?吴孙子兵法?、?孙子兵书?、?孙武兵书?等，是中国古典军事文化遗产中的璀璨瑰宝，是中国优秀文化传统的重要组成部分，是世界三大兵书之一(另外两部是：?战争论?(克劳塞维茨)，?五轮书?(宫本武藏))，是从战国时期起就风行流传的军事著作。其内容博大精深，思想精邃富赡，逻辑缜密严谨。作者为春秋末年的齐国人孙武(字长卿)。

古今中外的军事家们都使用其中阐述的军事理论来指导战争，而且，其中阐述的根本理论和思想还被运用到了现代经营决策和社会管理方面。由此可以看出：?孙子兵法?既是一部军事经典著作，又是一部光辉的哲学著作，是我国灿烂的古代文化中一份珍贵的遗产。孙子在书中提醒的一系列具有普遍意义的军事规律，不仅受军事学家所推崇，在经济领域、指导艺术、人生追求甚至家庭关系等方面，也有着千丝万缕的联络。

?孙子兵法?全书共十三篇。?计?讲的是庙算，即出兵前在庙堂上比较敌我的各种条件，估算战事胜负的可能性，并制订作战规划。这是全书的纲要。?作战?主要是庙算后的战争发动。?谋攻?是以智谋攻城，即不专用武力，而是采用各种手段使守敌投降。?形?、?势?讲决定战争胜负的两种根底因素：“形〞指具有客观、稳定、易见等性质的因素，如战斗力的强弱、战争的物质准备;“势〞指主观、易变、带有偶尔性的因素，如兵力的配置、士气的勇怯。?虚实?讲的是如何通过火散集结、包抄迂回，造成预定会战地点上的我强敌劣，最后以多胜少。?军争?讲的是如何“以迂为直〞、“以患为利〞，夺取会战的先机之利。?九变?讲的是将军根据不同情况采取不同的战略战术。?行军?讲的是如何在行军中宿营和观察敌情。?地形?讲的是六种不同的作战地形及相应的战术要求。?九地?讲的是依“主客〞形势和深化敌方的程度等划分的九种作战环境及相应的战术要求。?火攻?讲的是以火助攻。?用间?讲的是五种间谍的配合使用。书中的语言表达简洁，内容也很有哲理性，后来的很多将领用兵都受到了该书的影响

孙子兵法?是中国古典军事文化遗产中的璀璨瑰宝，是中国优秀文化传统的重要组成部分。是中国古代最伟大的军事理论著作，也是中国古籍在世界影响最大、最为普遍的著作之一。?孙子兵法?曾被誉为“前孙子者，孙子不遗;后孙子者，不遗孙子〞。它所阐述的谋略思想和哲学思想，被普遍地运用于军事、经济等各领域中。其内容博大高深，思想精邃富赡，逻辑缜密严谨。作者为春秋时期伟大军事家孙武，大约成书于2500年前的春秋末年，是世界上最早的一部军事理论著作，比欧洲克劳塞维茨(Clausewitz)写的?战争论?(OnWar)还早2300年。

?孙子兵法?有丰富的辩证法思想，书中讨论了与战争有关的一系列抵触的对峙和转化，如敌我、主客、众寡、强弱、攻守、胜败、利害等。?孙子兵法?正是在研究这种种抵触及其转化条件的根本上，提出其战争的战略和战术的。这当中表达的辩证思想，在中国辩证思维开展史中占有重要位置。?孙子兵法?谈兵论战，集“韬略〞、“诡道〞之大成，被历代军事家广为援用，?孙子兵法?缜密的军事、哲学思想体系，深远的哲理、变化无穷的战略战术，常读常新的讨论韵味，在世界军事思想领域也拥有普遍的影响，享有极高的声誉。

?孙子兵法?读书心得5

?孙子兵法?是春秋末期我国古代大军事家孙武所著的一部军事经典著作。孙武的生卒年月现已不可考。他本是齐国人，后移居吴国，因擅长兵法，被吴国大臣伍子胥推荐给吴王阖庐。孙武将其所撰兵法13篇献给吴王，阖庐遂以孙武为将，出兵西破强楚，北威齐晋，扬名诸侯之间。孙武最后终老于吴国，葬在吴都巫门外。

孙子在开篇即提出了作战取胜的五个重要因素。“一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。〞“道〞指的是好的出兵理由，使民心倾向你这边。道是为了得民心，做到上下同欲。“天〞、“地〞强调作战的天时、地利条件。“将〞说的是指导者的策略、指导才能。“法〞强调法规纪律。

“凡此五者，将莫不闻，知之者胜，不知者不胜〞。在古代，将领只要熟知上面五点作战的时候就可以获得成功。

在计篇中孙子提到“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。〞说明孙子战争保持一种慎重的态度。“上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。攻城之法为不得已〞这说明孙子对于是否进展战争相当审慎;“兵贵胜，不贵久〞、“以迂为直，以患为利〞那么说明孙子对如何进展战争相当慎重。

孙子认为战争胜败的五项根本因素是：一是政治，二是天时，三是地利，四是将帅，五是法制。政治，是讲要使民众和君主的愿望一致。天时，是讲昼夜、阴晴、寒冬等季节变化。地利，是讲远途、近路、险要等地形条件。将帅，是讲才智、诚信、仁慈等条件。法制，是讲部队的编制、将帅的职责等部队根本情况。

孙子认为用兵作战不单是军事力量的比照，它主要是政治、经济、文化等多因素的决斗。战争是以有生力量为主的物质根底上进展的智力斗争，使用诈术是它