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文档简介
1星汇科技(深圳)有限公司工艺纪律实施细则2017年6月19日制造部宣2目的:1、规范现场作业2、落实执行有关工艺文件、肃严工艺要求3、消除生产现场的质量隐患和安全隐患4、保证产品质量5、提高员工素养,养成良好工作习惯3适用范围及范畴适用范围:进入生产作业场地的员工及外来人员适用范畴:人、机、料、环、法4具体要求:人1、任何人员进入车间、生产现场、库房都必须穿工作服,并且必须通过防静电测试,外来人员由接待人对其负责。2、员工进入车间要遵守<<车间规章制度>>严格按要求执行。3、员工穿戴要遵守<<标准穿戴规定>>严格按要求执行。4、未经同意,任何人不得私自改动工装、工具、仪器、物料。5具体要求:人5、未经职能部门同意,任何人不得私自改动治具、设备、议器。6、作业员必须坚持自检、互检,因违规操作造成伤害和损失要追究当事人责任。7、新员工和调换岗位人员必须经过技术培训,掌握相关的设备、工艺、安全等方面技术要求,获得上岗证后方可上岗,实习其间必须配带实习证。8、关键工位作业员必须经过严格技能培训。如锡点面修补工位、高压测试工位等。69、实习员工在实习期间不得独自作业,必须在老员工一帮一的指导下并严格按作业指导书进行作业,老员工对实习员工的作业质量要进行检查并对实习员工作业质量负责。10、上班中间休息10分钟时间是方便员工喝水或上洗手间,此时员工可以做在本工位休息,禁止大声喧哗、打闹等违规行为。11、禁止在烧机房睡觉。12、严禁员工在车间内吃东西。如口香糖等具体要求:人713、作业员在作业过程中如果发现有异常点须向班长提出再由班长提交给相关人员处理,不得凭经验作业更不能凭感觉作业。14、员工离开岗位或下班要做到人走电关,工位整洁。15、员工在工作中如果有好的改善建议包括流程、工艺改进、治具、现场规划等可以向班长或IE提出,再由相关人员评估,对于好的建议公司将给于适当奖励。具体要求:人81、对部门内部治具、工具(如:电批、铬铁、)、设备(示波器、电子负载、功率表、调压器等)、计测议器、议表,必须参照工艺、质量文件规定的时间、方法,进行校验与维护。2、对于叉车类运输工具必须由经过培训的专人操作,严禁单脚或双脚站在叉车上滑行。3、高电压工位的设备、议器等均要有安全接地线。具体要求:机91、流水线产品必须一个一个流动,一般情况修补线为每格放两台机,除最后下线工位以外,其它工位严禁堆机。2、组件、物料、产品在存储和周转时都要用专用的在盛具或周转工具,按照规定的方法进行作业。(物料、组件摆放高度不超过一米八,空箱堆放不超过五层,装有机器的箱子不超过四层,并要标示清楚状态)3、产品或零部件在周转、运输、生产、储存、包装等过程中必须轻拿轻放,不得野蛮作业,状态要标示清楚。具体要求:料104、物料及产品在周转、存储中要分清类别,严格按相关文件要求作业。5、在使用和存储周转箱、物料箱过程中不得在地上推拉(全产生强静电)。6、作业现场的流水线和作业台上的产品都要有明确的状态标示,特别是不良品和损坏的元器件要放到不良品放置盒内放置,并要按要求标示清楚状态。具体要求:料117、对于维修过的产品和组件要标示清楚,并要得到相关技术人员确认方可。8、对于ROHS和非ROHS物料要分开摆放,不可混装,同一层或盒子内不得放置两种外观相似的物料以免拿错或装错物料。9、物料和产品要摆放在指定的区域内,不可超出或乱摆乱放。具体要求:料具体要求:料1210、作业现场的物料、用具必须摆放整齐,不得东歪西斜,更不得混放。11、物料架标示、物料标示必须清楚明了且要与实物相符合,禁止在非指定区域摆放,如有特殊情况须经进本部门课长许可方可执行并标示清楚。具体要求:料具体要求:料13工作环境:1、现场人员必须保持作业区域的清洁整齐,班前和班后要整理整顿作业现场,严格按现场6S作业管理规范执行、检查并作记录。2、对于掉在流水线或地上的物品(如:锡渣、PCB板渣等)必须及时捡起,放到指定地方。3、消防栓及灭火器周围0.5米内不得堆放物品。具体要求:环14企业管理资源网/
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154、地域标识必须要有清楚的标识,而且要与实物相符合。5、与工作无关的个人物品不得摆放在作业现场。具体要求:环161、各部门严格按照作业指导书、工艺规范、设备操作规程、安全操作规程要求的进行操作,除指定相关人员外其余人员均无权擅自更改。2、因设计问题、原材料或零部件质量问题等需要批量返工时,必须由产线协助IE制定相关返工文件后方可做业。具体要求:法173、生产部门的任何工艺更改、批量返工必须在质量、工艺等相关人员指导下进行。4、在新产品生产时,必须在生技、品管、工程人员的指导下进行,不得私自加工生产。具体要求:法18职责:1、各部门主管是执行工艺纪律的直接责任人。2、各部门主管执行工艺纪律情况,对违反工艺纪律的现象应立即制止。3、所有人员都是执行工艺纪律的监督员,只有我们人人按要求生产,严格执行工艺纪律才能产出高品质的产品。19职责:4、班长每天巡查各自线别的6S、仪器保养、设备点检、静电测试、关键工序等工艺纪律执行情况。5、对工艺纪律巡检结果定期进行汇总,对违返工艺严重的人员和相关负责人进行处罚,对表现好的人员和相关负责人进行奖励。20对违反工艺纪律的处罚1、在一周中对于第一次违反工艺纪律的人员给于警告,第二次对当事人进行通报批评,第三次对当事人除以RMB10元罚款,负责人除以RMB5元罚款,后每增加一次当事人加罚RMB10元。2、同一产线或同一小部门综合违纪超过10次着,对负责人处罚RMB10元。21对违反工艺纪律的
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