企业后勤工作计划

—企业后勤工作计划工作方案只是给将来工作设定的一个大体框架，当然还是需要每个月、每一周、每一天的合理布置和详细实施，而它所起到的是催促、提示作用，可以更快提高个人工作力量，以及发现问题、分析问题与解决问题的力量。下面是给大家整理的企业后勤工作方案，希望大家喜爱!企业后勤工作方案1一、企业安保管理作为企业的后勤管理，一个企业的安全爱护是我们做的最根本也是最简单出成果的工作。在今年的后勤管理工作中，我会带着我们后勤的安保团队，将我们的企业安保工作连续做好做稳，让企业的每一个员工都安全安心，不会在工作中由于安保这样的事情而分神。假如需要，我会再招一些安保人手，让安保工作不存在遗漏，让我们企业的安保工作万无一失。二、饮食卫生管理今年我将对我们食堂的饮食与卫生工作做一些新的调整，让我们企业的员工能够吃到更加放心而且美味的食物的同时，提高饮食的养分，使得大家能够吃饱了也能吃好了，干起活来也更有力量!去年我们后勤管理处就收到了许多企业员工的反应，说是当时在食堂吃饱了，但是到了下午又饿了，甚至有的员工饿到犯了低血糖，没法连续工作，这在新的一年都会改进好。“人是铁，饭是钢。”我们作为一个大型企业，在食堂的饮食上不行能做得还不如一个小公司好，既然我们的员工有反应说吃不饱，那我们就从这方面入手来解决饮食卫生管理问题!三、财务资金管理后勤管理还有两个非常重要的工作，一个是财务资金的管理，另一个就是人才资源的管理。先说财务资金的管理方面，今年我们后勤管理处计划增加财务人手，让大家在多人屡次的核算中保证财务资金不再有任何过失，也让我们企业在资金周转方面有更多的方向和可能。在今年的财务资金管理中，要更加严肃的杜绝公款私用的情况，从根源上杜绝资金的流逝问题。四、人才资源管理而在人才资源管理方面的工作，则更考验我们后勤管理处的力量了。人才资源可以说是比资金更具有价值与意义的资源，如何用好这一资源，是我们后勤管理处今年的重中之重，我们会依据每个人的特点重新布置详细的工作，让企业的资源都能够充足利用起来，不造成一丝的铺张。假如可能，我们会增加企业培训，让全部的人才都连续通过培训来提高自己的工作力量，完成企业成长的同时，每一位员工也能得到成长!企业后勤工作方案2一、后勤工作目标1、员工后勤满意度从20X年的年度平均71.5分提升至85分以上。2、连续完善后勤硬件设备建设，提升员工住宿条件，住宿推行定置化管理。3、细化食堂管理，降低选购本钱，提升饭菜质量。4、丰富员工业余文化生活，做到日常活动和定期活动相结合。二、后勤工作管理思路后勤工作的提升在管理思路上主要是两点：一是要坚持资金的投入，二是管理和服务并重。X工程部在20X年从硬件建设方面（重点是住宿方面）投入还很不到位，20X年一部分要取得公司后勤建设经费的支持，而本工程也要进一步加大投入。另外，20X年有可能业主方会新建住宿楼，因此在投入方面也会考虑到目前的投入与新建住宿楼的匹配。后勤管理和服务相辅相成，管理上坚持每月活委会制度，开展定期的宿舍检查和评比，不断提升后勤服务员工的综合素养。服务上坚持“以人为本”，从衣食住行洗乐的六个方面，按时解决员工的困难以及合理需求。三、后勤工作管理举措第一，穿衣方面：首先是着手建立员工个人工装领用台账，根据工装运用年限发放，对锅炉等个别专业工装破损严峻的赐予按时更换，以确保员工形象和正常穿着；其次是每年换季之前布置工作服的按时选购到位，确保过量库存满意需求。第二，饮食方面：一是食堂内部管理上，强化对工作人员的培育，提升服务意识，一季度对厨师进行调整更换一名，食堂区域施行定置化管理；二是服务上一季度增加小炒窗口，并开放小餐厅满意员工班后饮食需求；三是试行由送菜改为自购，降低选购本钱。第三，住宿方面：首先是完善宿舍硬件建设，对现有衣柜进行修缮维护（从各现场调来的旧衣柜大部分损坏或没有门锁等），对部分员工没有衣柜的要进行添置，另外宿舍没有桌椅也要进行统一购置；其次是对宿舍进行定置化管理，补充部分床单、枕巾，购置蚊帐；将每个员工宿舍门钥匙进行搜集管理，一是便利员工钥匙遗失后的补配，二是便利随时对员工宿舍进行检查的需要。最终是顽强监督检查，每月至少两次对宿舍进行卫生评比检查，评比出文明宿舍进行激励，使员工养成良好的卫生习惯。第四，行路方面：目前工程员工集中住宿在厂区，一季度推行上下班集中列队的形象（含夜间值班人员），以树立蓝巢团队形象。坚持员工休假每年两次报销路费的举措，对员工给与关怀。第五，洗衣方面：目前员工宿舍全部配置了洗衣机，能够满意员工洗衣需求。20X年对工会洗衣机资产进行按时的维护修理，以确保员工运用需求。第六，消遣方面：恰当选购补充工会日常活动用品，使员工下班后能够“玩得了，玩得好”，充足发挥各活动小组的作用，让篮球、乒乓球、羽毛球、棋牌活动和每周音响的开放成为员工的日常活动。定期活动方面利用元旦、进厂一周年、五一、十一、中秋节、春节等节日契机，分别由各班组帮助综合部进行活动的策划、组织，这样既锤炼了各班组的组织力量，使不同班组员工间增加了了解，又防止了综合系统组织活动的单一性。外部联谊方面一是主动参与业主方组织的各类活动，强化沟通和了解，二是自办活动中，联系兄弟单位（诚瑞达及现场其他维护单位）主动参与，到达共同消遣增进了解的目的。针对新员工较多的实际进行系列蓝巢文化的宣贯，利用十一活动契机，以班为单位学唱蓝巢歌曲，进行蓝巢文化宣贯和考试。企业后勤工作方案3一、加大服务工作力度服务是办公室后勤工作的重中之重：一是完成被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因此，对待各项工作，要制订方案，有备无患，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是完成单一服务向全面服务、超前服务、主动服务转变。办公室的服务务必留意服务的全面性和主动性，不能只为领导决策带给简洁的对与答、能做与不能做的单项服务，而就应在领导决策前动议、参谋、拿办法，在决策中关注、关怀、调查，在决策后总结、推介，从而带给超前的、全过程的主动服务。三是完成一般服务向优质服务、精品服务转变。坚持以服务为“天职”，要满腔热忱，放下架子，坚定克服懒散心情。四是完成传统服务向创新服务转变。从今刻的“看一看、听一听、办一办、传一传”的传统服务模式向观念服务、信息服务、智力服务、环境服务等创新服务模式转变。二、协调全方位工作关系做好对外接待、人事、档案管理等一系列工作的同时，发挥好枢纽作用，专心协调协作各部门认真完成各种临时性工作。同时，营造健康的工作环境，自觉维护办公室的整体形象。做好办公室与各部门的协调，坚固树立全局观念，强化服务意识；依据公司整体工作要求，详细协调布置好各种会议、工作，做好会议记录。认真完成领导交办的工作，注意调查研讨，为领导决策带给科学、详细、全面的第一手资料，在求实、务实、落实上下功夫。三、高质量地完成办公室后勤常规工作1、在公司领导指导和帮忙下，明确任务，各负其责，做好文件的理解、传送、催办及文件管理工作，信息采集、上报的管理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、打印文件等日常工作，做到严谨有序，不出过失。各项文件材料，力求按时、精确、优质、高效。2、是连续做好宣传工作，以及各种迎检及接待工作。伴着公司的进展，上级检查事宜越来越多，办公室要切实做到三到位，一是接待前到位，依据任务大小，周全思索，统一部署，细致布置各项接待工作。二是接待中到位，做到看法要和气，语言要标准，举止要优雅，接待要得体。三是接待后到位，接待后要按时清理现场，使之恢复清洁，为下一次接待做好准备。3、做好档案管理工作。依据档案管理的要求，完善档案管理制度，标准档案管理工作，留意搜集整理表达公司改革成果、公司进展的材料并归档，使档案管理更科学、标准。20X年，我会把握最新的动态、高质量的信息、适用的宣传资料，不断完善现代化办公，提供后勤保障，为公司的大局工作服务。企业后勤工作方案4一、工作思路20X年后勤工作的根本思路是：以公司中心，搞好各项服务，与时俱进抓好学习，全面推动各方面提高。围绕公司为中心，即后勤工作要一直围绕公司各部门、全部工作顺当开展这个中心。搞好各项服务，一是搞好为公司各部门工作顺当开展的服务，为公司各部门工作顺当开展制造良好的条件；二是搞好为公司工作物质保障的服务，为公司全体员工作顺当进行解决后顾之忧，让公司的全体员工为工作的开展获得最按时有效的物质保障，为全面提高公司全体员工的工作效率和工作质量而努力奋斗。抓好学习，即时辰做好对公司规章制度的学习，与时俱进时辰保持学问的积累和更新，切实做好理论指导行动。二、工作目标本年度后勤工作的总体目标是：做到三个确保、三个力争。三个确保是：确保公司内外环境建设及公司各部门和需要负责的各部门工作顺当开展、办公生活用品的维护、修理、选购、保管、供应按时到位；确保选购账目管理标准、精细，帐物相符；确保公司水电通讯正常保障。三个力争是：力争进一步完善服务设备；力争进一步提高服务质量；力争进一步提高服务效益。三、工作措施1.在后勤工作的开展中强化自身的思想建设，在工作开展和进行中逐步培育及建立管理思想、意识、理念，为以后行政工作进入管理等更高阶段做好前期锤炼和打下坚实基础。将服务的观念和意识，以实际行动带到后勤保障工作的实际开展中去。新的一年新的开头，后勤工作的开展要坚持服务理念、管理方式同步进行，全面优化自身后勤工作的工作看法和工作效率，在后勤工作的开展过程中逐步培育和树立管理和服务的观念和理念，在后勤工作顺当开展的同时强化与四周同事的沟通和沟通，学习优秀同事的好的工作看法和工作方法，查漏补缺，强化沟通增进彼此共同进步，同时对四周同事进行感染及教育影响，例如：劳动学问教育、培育爱惜公物意识、保持疼惜公共及办公环境的清洁卫生、培育艰苦奋斗的意志等。为了提高自身的工作效率和管理、服务教育的质量，在本年度结合后勤工作强化自身思想建设方面的主要举措是：（1）认真学习和贯彻落实公司领导和严格根据岗位职责对后勤工作的各项要求，增加服务意识，提高服务质量。（2）认真学习公司的各项规章制度，提高自身修养，爱岗敬业，吃苦耐劳。树立为公司全体员工服务的思想，不断提高职业道德水准。（3）认真落实精细化管理的各项要求，为公司及各部门员工作顺当开展制造优良条件，在搞好服务的过程中，完成自身价值，奉献自己的力量。2.强化公司资产管理，健全公司资产档案（1）对办公用品及固定资产的选购，做到货比三家，严格材料购进，材料领出，做好领用和购进的记录登记，做到记录清楚，查阅明了。（2）定期和不定期对库存进行盘点，做到物品管理心中有数，核对领用及选购登记，做到帐物相符。（3）无论固定资产还是办公消耗品，均形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。3.做好后勤常规服务工作（1）每月做好对办公用品的选购和发放，调查及了解各申购部门对申购用品的发放和运用情况，随时关注及检查水电通讯是否正常，各部位照明设备检查修理，保障公司全体员工作顺当开展。（2）公司财产及实体物品管理。包括公司办公区域内的全部公共财物和办公区域外环境区域内的财物，定期或不定期对这些财务进行检查了解这些物品的运用情况和所处位置，做到心中有数。对日常工作和运用中损坏的财物进行清点和统计，定期请工人进行修理，以节约为根本，做好物品的循环及可持续利用。（3）对公司员工宿舍的管理。做好员工宿舍公司财产的监督、管理和统计，对触及固有资产的做好资产登记，同时随时关注租赁宿舍的租赁合同到期情况，对租赁合同到期的需要连续签的做好合同订立工作及费用支付工作，对需要新增的员工宿舍根据公司及领导的看法进行增加，做好账目清晰，登记明了。（4）对公司的值班、保安、安全防护工作。对公司聘请的安保人员值班情况进行询问，了解公司夜间和节假日保卫安全工作情况。对于显现的问题按时发现按时处理。留意保卫休息值班室和日常工作区卫生内务情况。逐步建立值班登记和会客登记制度，防止闲杂人员任意出入，特别是夜间和节假日更要留意防火、防盗、水电安全运用的情况，做到安全第一。（5）管理和运用好日常用水用电，留意大家日常工作中的节水节电，逐步培育和引导公司全体员工养成自觉节水节电的良好习惯，杜绝长流水和长明灯，下班或长时间离开留意对办公电脑和取暖设备的关闭。定期或不定期检查各部门的用电运用情况，对存在铺张或运用安全隐患的按时加以指出和订正。要按时更换或修理损坏的用电装备和用水设备，防止水源铺张和用电安全，提高安全系数。（6）对活动和图书室的图书管理根据公司规定和图书摆放挨次有条理，清楚明了的加以摆放，做到整齐查阅拿取精确为由，做好图书入库印章加盖和登记精确，对有人需要借阅的建立借阅登记花名册，做到借阅登记有理有据，借阅去向清楚可查。4.做好公司内外环境的绿化美化工作（1）浇水。对公司所属范围内的绿色植物随时检查生长和浇水浇灌情况，对需要浇水浇灌的按时和浇水浇灌人员联想，让其着重留意，保障植物生旺盛，对绿色植物的浇灌要做到合理布置，同样要以节约为根本，不得铺张水资源。（2）公司办公区域桌面盆栽绿化的管理。依据盆栽绿色植物生长情况进行观看，随时关注桌面盆栽绿色植物的正常生长和枯萎情况，对枯萎或衰老的盆栽绿色植物按时加以更换，保障办公区域内一直充满绿色，同时起到爱护员工视力和净化工作环境内空气质量的目的。（3）对公司所属范围内办公区域外绿色植物的管理。依据生长情况定期或不定期的布置人员进行浇灌和浇注，出于节约用水的目的室外植被的浇灌主要以雨水浇灌为主。保证室外茂盛绿色植被下的清洁，对于隐藏于其下的杂草、垃圾、杂物按时加以清处和整理。出于整体植被形象和有利于植物生长的，依据需要对这些植被布置专人对其加以修剪。（4）对公司所属范围内办公区域外池塘内的鱼类等水活泼物定期或不定期加以检查，对显现死亡的按时加以去除，保障对其的饵料供应，保证这些生物的正常生理状态，为公司大家的办公增加一份活力和趣味。5.随时了解和处理各种突发大事和情况，如由于停电造成公司员工上班无法正常打卡，工作无法顺当开展等，按时查明情况和原因，是公司自身线路故障等原因造成的按时联系人员进行修理，由于供电部门造成的在了解实际情况后向全体员工进行告知。6.完成公司显现、领导交办、公司员工需要按时处理的一些临时性工作。7.把安全防范工作放在首位统一思想、提高认识，坚定贯彻落实公司关于安全防范工作的有关精神，贯彻安全第一，预防为主的方针，把安全教育，安全管理的各项措施落到实处。进一步强化安全责任意识，加大安全检查力度，对重点部位严防死守，时辰绷紧安全防范这根弦，把隐患坚定毁灭在萌芽状态，确保公司全体员工作、学习、生活的安全。同时，要强化与公司全部部门亲密联系和协作，提高公司全体员工的安全防范意识，强化各重点部位的检查和整改工作。总而言之，在20X年的工作中，后勤工作的开展将本着服务于公司、服务于公司全体员工的思想，以人为本，从每一件小事做起，树立超前服务意识，形成“人有事做，事有人做，时有事做，事按时做”的服务格局。工作的开展做到长方案短布置，统筹兼顾，留意轻重缓急，工作布置做到密度合理，提前方案和商议，提前布置，踏实地做好份内事务。企业后勤工作方案5为进一步做好公司后勤保障工作，今天早些时分，公司召集全体员工开了一个短暂的会议，就如何更好的做好公司的员工后勤工作做不懈努力，同时，在一年的工作中也发现了很多缺乏的地方，和感谢大家在工作中提出的珍贵看法，今后我们肯定会做的更好。一、工作中的问题与明年的工作重点。后勤部在今年工作中根本已完成了后勤保障的任务，履行了相应职能，通过努力部分内部管理工作得到强化和提升。但工作中暴露出的问题和缺乏仍不行无视，也需要今后工作中进一步加以完