项目安全经理安全生产目标责任书

页项目安全经理安全生产目标责任书为了贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化安全生产管理，落实安全生产责任，全面完成安全经理工作任务，实现项目安全生产目标，根据《2022年度三公司经济责任制承包办法》等制度规定，结合项目实际情况，特签订项目安全经理目标责任书如下：一、工作目标：1、杜绝生产死亡事故和重伤事故、特大道路交通事故；杜绝一般及以上安全生产事故、火灾事故和环境污染事件；2、无影响较大的安全生产事故、火灾事故及环境事件；月千人负伤率≤0.5‰；3、规范运行公司“三合一”管理体系，深入、细化“三合一”管理体系工作，全面达到公司对“三合一”管理体系运行的考评要求；事故次数、事故损失比上年明显下降。4、安全设施、设备配备完善，确保正常运行。杜绝重大机械设备安全事故，杜绝中毒和爆炸事故。安全隐患整改率达到100%，无重大事故隐患。5、强化现场安全文明施工，全面推行项目管理标准化手册，施工现场严格按照公司级文明工地标准进行管理，达到公司对“安全文明工地”和“项目标准化”的考评要求；6、确保安全度汛，做到“无伤亡，少损失”。二、工作任务：分管项目安全管理工作，保证项目2022年度安全环保总目标的实现。落实项目安全生产责任制，及时分解下达项目安全生产控制指标和目标任务，负责逐级签订安全环保目标责任书，落实安全生产目标责任制，强化本单位安全生产主体责任，督促项目严格执行安全生产法律法规和各项规章制度，全面排查事故隐患，采取有效措施，抓好隐患整改。按照“四不放过”的原则，严格落实安全事故责任追究制度。负责项目安全文明施工严格按照《公司项目管理标准化手册》要求进行管理，并对项目标准化管理工作进行检查和指导。4、积极推动“三合一”管理体系在施工项目和岗位上全面扎实运行，提升体系运行质量。督查分公司所管辖项目按照公司职业健康安全与环境管理体系进行实施。5、组织开展好安全生产专项检查，加强现场安全生产监督，严格执行安全生产规章制度和操作规程，反“三违”、抓落实。深化安全生产专项整治和隐患排查治理，对分公司所管辖项目安全检查每季度不少于1次，确保项目隐患排查有方案、有总结。6、进一步加强安全生产基础工作，完善救援体系，编制项目应急救援方案，制定防范措施，提高预案的有效性和可操作性。建立专、兼职的应急救援队伍，配备救援装备，备足应急救援储备物资并确保完好有效。定期组织应急预案的培训和演练。项目应急救援演练每年不得少于两次。7、严格执行国家关于新、改、扩建项目安全、环保、职业健康“三同时”管理制度，做到安全生产资金专储、专管、专用。8、负责项目安全人员队伍建设，完善管理机构，配备足额的安全管理人员。强化安全生产宣传教育和培训，全员教育和培训率达100%，安全管理人员资格持证率100%。9、保证项目安全生产费用的足额投入和规范管理。10、主持召开项目安全生产工作会议，及时解决安全生产方面的重大问题。11、做好协作单位的安全管理。坚持持证上岗和焊工入场考试制度，坚决杜绝生产性死亡事故，杜绝违章指挥，违章作业，对违章实行“零容忍”态度。12、在项目上严格执行安全作业票管理。严格过程控制，重大危险作业执行作业票会签、确认制度；在大型设备吊装作业、试压、大型设备试车、系统吹扫、动土、动火、登高、脚手架搭拆、容器内及基坑内作业时，必须严格执行作业票的办理和审批，强化监护责任，落实安全防护措施，严防“三违”现象和事故的发生。13、检查项目职工的安全教育培训工作，保证完成公司下达的培训任务。检查、督促各项目的安全生产教育培训工作，尤其是对新工入厂、临时工、短期用工的安全教育培训内容是否符合施工实际需要，授课时间是否有保证，确保新工入场教育率100%。14、布置安排项目XX部门检查项目部是否做好自己所管辖范围内的职业危害因素识别并建立和落实职业卫生个人防护和防护工具管理制度，是否做好对作业场所的危害检测和危害告知工作。15、对项目文明工地创建工作进行整体策划、部署和安排，并监督、检查、督促各项目扎实推进和全面完成文明工地创建工作。。16、督促和检查项目上实行安全生产违章档案登记制度。每月严格按照公司《安全生产违章办法》规定向XX科及时将违章信息收集建账并按时上报。17、落实、检查项目安全信息化工作。检查项目安全人员是否充分利用公司信息化软件平台，及时准确上报安全管理信息。三、奖罚：1、按照三公司《2022年度三公司经济责任制承包办法》规定，对项目安全经理实行安全风险抵押金制度。由项目安全经理缴纳安全风险抵押金xxxxx元。如所管范围未发生安全事故，对其在年薪的基础上按照风险抵押金额兑现奖励。2、安全目标奖罚兑现标准：（1）如所管范围发生1人次一般以下安全轻伤事故（公司定性的安全事故），扣罚风险抵押金的XX%。（2）如所管范围未完成公司下达的安全工作目标，风险抵押金按规定予以扣罚。四、本安全生产目标责任书一式三