下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2022年销售工作心得体会范文不要把销售看成单纯的推销产品,而是要把它看成是对容户的帮助,是为客户解决问题。只有当你有这样的思维以后,你才会全心全意去帮助客户,记住钱从客户口袋到自己的口袋才是世界上最长远距商。今天在这给大家整理了一些关于销售工作心得体会,我们一起来看看吧!
销售工作心得体会1
光阴飞逝,转眼间我来到海程酒店营销部门工作已有一段时间,在这段时间里,我被同事们的勤劳、智慧、勇于拼搏的精神所深深感动,而我为我自己能成为团队中的一员而感到光荣而自豪。
刚在这部门工作起,我就知道酒店营销工作繁琐而困难,它好似一幕演出,有剧前、剧中,也有曲终人散。面对当前剧烈的市场竞争,我们营销工作人员克制着重重困难,不断的面临着挑战、失败与挫折,也不断面临着种种困难与困惑。因此,我个人认为,作为营销人员,要想在营销职业这条道路上有所成就,就必需要具有常人没有的心态:
一、积极的心态
首先我们需要具备积极的心态。积极的人象太阳,走到那里那里亮。消极的人象月亮,初一十五不一样。同时,积极的心态不但使自己充满奋斗的阳光,也会给你身边的人带来阳光。
二、主动的心态
我们的工作、我们的人生不是上天安排的,是我们主动的去争取的。主动是为了给自己增加时机,增加锻炼自己的时机,增加实现自己价值的时机。酒店只能给你提供舞台,演出需要自己排练,能演出什么精彩的节目,有什么样的收视率决定权在于你自己。
三、自信的心态
自信是一切行动的源动力,没有了自信就没有的行动。我们对我们的产品要充满自信,对自己的才能充满自信,对同事充满自信,对将来充满自信。假如充满了自信,就会充满了干劲,并开场感觉到这些事情是我们可以完成的,是我们应该完成的。
四、行动的心态
行动是最有说服力的。千百句美丽的雄辩胜不过真实的行动。我们需要用行动去证明自己的存在,证明自己的价值;我们需要用行动去真正的关心我们的客户;我们需要用行动去完成我们的目的。假如一切方案、一切目的、一切愿景都是停留在纸上,不去付诸行动,那方案就不能执行,目的就不能实现,愿景就是肥皂泡。心动不如行动,行动决定一切!
五、学习的心态
干到老,学到老。竞争在加剧,实力和才能的打拼将越加剧烈。你不去学习,你就不能进步,更不会去创新,那么你的武器就会落后。客户是教师;上级是教师;同事是教师;竞争对手是教师。学习不但是一种心态,更应该是我们的一种积极面对生活的方式。
以上几点是我个人的一点感想,随着酒店的开展,我更要不断的学习。并要热爱自己的岗位,热爱酒店,热爱这个大家庭。并诚心诚意、兢兢业业去为客户、为酒店效劳,为实现个人人生价值的升华,无怨无悔,只争朝夕!
销售工作心得体会2
各位同行你们好:
销售的过程中,尤其是已经成交之后,必须先做朋友后卖产品。不然永远是熊瞎子掰包米,永远都是结一个瓜。此刻有很多做销售的,觉得自我各个方面都可以为什么就是做的好呢其实很简单,越聪明的人越谦虚,有的人,尤其是很有成就的人都很谦虚,因为他明白一个道理,一个最简单的做人的道理,宽广的胸襟,博爱的胸怀,在任何人面前都是一样都把自我当做最普通的人。反之,对自我的估价过高或者毫无理由的自我赞美,会导致自满情绪,绝对不会成为销售的高手,永远赚不到自我的完美明天,最终的结果就是在自人命苦的情景,碌碌终生。
其实做销售时间不算长,但感受却很多,我想该总结一下经历了,是好是坏,几个月再看,一目了然!
我心中的优秀销售员应当充满笑容,平易近人,充满亲和力,并且眼中带有自信,这是所谓的形象!当然了良好的销售技巧,扎实的专业知识,精通整个的行情都是有用和必须的!
不一样的人,他或她销售的方式各不一样,喜欢吹牛皮的,慢不经心的,谈三道四的,实话实说的,无所不谈的……很多很多的。诚然,我们的产品太好卖,你的销售本领好还不如运气好,尽管如此,我们仍然会遇到困难,如何能克制呢
有种说话,有时候别人不是buy你的产品,而是buy你自我才会买这样产品,你也在卖,别人也在卖,你态度好,你业务好,始终都会有优势的!
我的销售心得,销售是人与人交流达成的,个人认为,在倾谈价格问题上,我们应当站硬底线绝不能让步,千万不能陷入别人的节奏,被人牵着鼻子走。关键是控制,把握节奏,就好似篮球,足球一样,做成功了,主导权就在了。要主导,这就是我以后学习并努力的方向。
销售工作心得体会3
刚刚听了各位大区经理和销售人员的述职报告,很快乐在大家的一致努力下,
销售部的各位同仁在工作都获得了很大的进步,今年公司整体销售额到达1500万元,其中
高速公路工程1400多万,安防事业部130多万,获得了可喜可贺的成绩,但同时也暴露了不少问题。
本人进公司已有将近一年的时间,亦经过这么多时间的工作和学习,如今我把本年度销售工作、存在问题及解决思路向指导和同志们进展简要汇报,汇报共分两部分:
一、主要问题及解决思路
1、确立公司的经营目的和市场定位
公司的目的和定位决定了公司后期的开展,公司的可能对于公司的后期开展有了一定的目的和定位,但是目的能否实现的关键是整个公司从上到下,都理解和执行。公司目前的状况是整个团队的大多数人对于目的的不理解,所以谈不上执行。同时我相信公司的目的肯定不是今天挣多少钱和明天挣多少钱的问题,而是公司在将来怎么长期持续稳定地开展的问题。比方说:在经营目的上是以英飞拓或中威作为可超越或追赶的对手,还是撇开以上两者不谈,力争几年内把自己开展成料想中的目的。
市场定位同样也关系到公司的开展和策略,市场定位是企业及产品确定在目的市场上所处的位置,简而言之:就是在客户心目中树立独特的形象,市场定位主要分产品定位、企业定位和目的客户定位等几个方面。
2、市场策略和核心竞争力
我们在竞争中应该抓住最根本的东西---产品和市场:
美国学者麦卡锡教授提出了的4P营销组合策略,即产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)和促销(Promotion)。一次成功和完好的市场营销活动,意味着以适当的产品、适当的价格、适当的渠道和适当的促销手段,将适当的产品和效劳投放到特定市场的行为
公司目前的市场主要集中在高速公路领域,交通领域的安防监控只占全国监控工程的15%左右,其他领域的蛋糕还很大。
所谓的核心竞争力是企业应对于市场和竞争对手的优势所在,我们公司目前的优势在哪里呢?培育公司下一步的核心竞争力也应该一方面从产品性能进步,功能完善,质量稳定性等方面下功夫,另一方面加强市场销售力量,拓展市场渠道,构建合理,全面的营销平台。
3、营销队伍的建立与培养
各大区任务加重,增加人手迫在眉睫,一方面公司加强招聘力度,另一方面各大区经理也要积极想方法,可以考虑在当地发布招聘信息,每举荐一个成功转正后给予一定奖励。
4、销售人员稳定性问题
销售人员流动过于频繁,对公司的工程和市场工作带来很大的问题。
销售人员工资待遇问题,重新调整公司薪酬体系,更加合理,透明,建议公司根据个人工作和销售情况,适当调整。
销售人员提成及奖励方法,重新调整公司提成奖励方法,总的来说对销售人员应该是以奖励为主,惩罚为辅,进步销售积极性和稳定性
二、20_年工作重点
1、加强销售队伍建立,优化营销网络布局
市场如战场,要想在剧烈的市场竞争中立于不败之地,必须建立一只有共同目的、有_、有战斗力、有凝聚力的营销团队。游击战固然灵敏,但要获得市场的压倒性优势,还是需要有相当规模的兵团作战
一方面加强各办事处的销售力量,另一方面根据市场销售情况和业务开展需要调整办事处管辖区域或者条件成熟地区新增办事处。各大区销售工作转向大区经理负责制度,加强团队合作
2、强化业务培训,进步业务素质
市场的竞争归根到底是人才的竞争,只有建立一支高素质的职工队伍,才能迎接市场的挑战。
学习培训的主要内容涉及三个方面:
一为产品篇,包括针对公司各种产品的设备特点、产品性能、用处特点以及和对手产品的差异等有关情况;
二为市场篇,包括市场营销策划、市场分析及会谈技巧、销售网络建立布局等知识;通过系统培训,使得业务人员职业技能程度和综合素质进一步进步,为销售工作的顺利进展打下了坚实的根底。
3、把握行业市场信息,积极拓展业务渠道
通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业网站以及网络中标企业查询等方式与途径建立了稳定可靠的信息渠道,努力作好根底信息的搜集、整理工作,这也可以作为我们开展新客户或进入一个新领域的途径。必要时可以安排专人负责搜集,整理,分配。
4、强化售前、售中、售后效劳
售前:市场推广,技术支持售中:工程跟进,合同执行售后:效劳跟踪,关系拓展,加强同市场,技术,财务、工厂售后等部门的合作完善沟通渠道,建立沟通流程。
A、市场部和销售部的市场拓展及配合,根据市场部前期推广方案,由各地销售人员提早做好沟通,争取能安排正式的培训,效果好,而且能更深化。
客户拜访类的培训,根本由销售人员就能完成,无须专门派人,从费用和跟进的持续性上更有利。
B、技术部和销售部的沟通和配合技术部针对技术培训重新制作ppt,要显得专业,全面和清楚。技术方案和设备配置等,可安排设计一个标准模版,必要的时候加强一下销售人员的培训,争取让销售人员自行在标准模版的根底上可以自行编写简单的技术方案和配置清单。
C、财务部和销售部的沟通和配合,就合同付款,财务报销,应收款催缴等定期定时的加强沟通。
D、消费部和销售部的沟通和配合,主要由产品经理进展沟通,安排专人负责跟进合同的执行和客户意见的反响处理。
我们应该以效劳者的心态,向用户提供质的产品和最卓越的效劳,以应用为本,实在帮助用户解决实际问题。从华为狼文化中的抢肉者到蜂文化中的酿蜜者、奉献者角色的演变,以及海尔真诚到永远的企业理念,都能使我们体会到企业应该由单纯的利润攫取者向忠诚的用户效劳者的角色变革。我们愿意和各部门共同努力,使我们的产品质量和效劳更加贴近用户需求。
四、完毕语
喜庆爆竹送金羊,桔祥梅花迎金猴,在新的一年里,我们将服从公司大局,听从指导安排,潜心挖掘市场,用心效劳客户,争取获得更好的销售业绩。最后,诚挚的祝大家新春快乐,阖家幸福,大吉大利。
销售工作心得体会4
1、接待:接待环节最重要的是主动与礼貌。销售人员在看到有客户来访时,应立即面带微笑主动上前问好。假如还有其他客户随行时,应用目光与随行客户交流。目光交流的同时,销售人员应作简单的自我介绍,并礼节性的与客户分别握手,之后再询问客户需要供给什么帮助。语气尽量热情诚恳。
2、咨询:咨询的目的是为了搜集客户需求的信息。销售人员需要尽可能多的搜集来自客户的所有信息,以便充分挖掘和理解客户购车的准确需求售人员的询问必须耐心并友好,这一阶段很重要的一点是适度与信任。销售人员在答复客户的咨询时效劳的适度性要有很好的把握,既不要效劳缺乏,更不要效劳过度。
这一阶段应让客户随意发表意见,并认真倾听,以理解客户的需求和愿望,从而在后续阶段做到更有效地销售。并且销售人员应在接待开场便拿上相应的宣传资料,供客户查阅。
3、车辆介绍:在车辆介绍阶段最重要的是有针对性和专业性。销售人员应具备所销售产品的专业知识,同时亦需要充分理解竞争车型的情景,以便在对自我产品进展介绍的过程中,不断进展比较,以突出自我产品的卖点和优势,从而进步客户对自我产品的认同度。
4、试乘试驾:在试车过程中,应让客户集中精神对车进展体验,防止多说话,让客户集中精神获得对车辆的第一体验和感受。
5、报价协商:通常就是价格协商,销售人员应注意在价格协商开场之前保证客户对于价格、产品、优惠、效劳等各方面的信息已充分理解。
6、签约成交:在成交阶段不应有任何催促的倾向,而应让客户有更充分的时间研究和做出决定,但销售人员应巧妙地加强客户对于所购产品的信心。在办理相关文件时,销售人员应努力营造简便的签约气氛。
7、交车:要确保车辆毫发无损,在交车前销售员要对车进展清洗,车身要坚持干净。
8、售后跟踪:一旦汽车出售以后,要经常回访一下顾客,及时理解顾客对我们汽车的评价及其使用状况,要提醒顾客做保养。当然我也明白了如何开发票,打购置税,写交车确认表,填写保修手册,还有一些资料的整理,什么是交给客户的,什么是留在公司存档的,哪些是买购置税用的,哪些材料是准备上牌用的,这些都是我以后工作中都会用到的。
此刻的顾客也异常难缠,有时就为了那么一点小东西就唠叨个不停,没事的时候我就站在那些销售员的旁边跟他们套近乎,取一下他们的经,争取早日成佛,看他们在那里与顾客交流,我真羡慕,我暗想:什么时候我可以真正的与顾客交流呢,我虽然看在眼里,可我早已把他们所说的话记在心里了。
这也使我对自我提出了新的要求,要有良好的心理素质及受挫折的心态,要有良好的语言表达本领及与生疏人交流的本领,要有吃苦耐劳的精神,要坚持不懈。这些都是我此刻所欠缺的一些本领。而这些本领也是我在以后参加就业所必须具备的一些本领。所以在接下来的时间里,让我有了新的动力。让我对自我所学的专业知识有了一个全新的认识。
销售工作心得体会5
我是2022年初迈进郑州,放弃了计算机行业,决然决然选择了销售(业务),起初志向是想可以锻炼自己可以独立事业的轨道,怀着勇于挑战自我、荣辱不惊的态度去做事!!!面对困难挫折、委屈打击、孤独无助我偷哭了很多个夜晚,并不向谁求助,而是寻找解决的方法咬牙挺过去!一切地一切都不算什么,令我痛心得是没有人真正可以读懂关心我。
我带着一脸茫然进入市场部,说实话,进市场部大大超出了我的意料之外。起初,我疑心自己,并不是疑心自己的才能,而是疑心自己的毅力。因为我知道,市场部是所有部门中最忙、最累、最辛苦的一个。我生怕自己不能做好这份工作,怕自己会偷懒。时刻提醒自己:我可以不做这份工作,但既然做了,就一定要做好。一共做了三个行业,都是没有目的方向的去工作,就好似是无头苍蝇乱撞,寻找点去试验竞争,挑战一种极限!每个转折都是有原因的,并不是我没有坚持,是有太多的无奈!
深知自己是一个很情绪化的人,有着两面性:外表刚硬、内心脆弱。在看了李强的演讲后,让我有着很深的感触,也领悟到了自己很多的缺陷:任性、倔、心高气傲、自以为是、脾气语气刚烈,聪明反对聪明误,不顾及别人的感受,独断专行!人的一生一共有三天:昨天、今天和明天,昨天是一张发票,今天是一张钞票,明天是一张支票!所以应该将一切归零,把握今天,从新找准自己的定位与价值。辞别11年,喜庆11年又是一个新的开场新的起点可以重新规划自己。
企业没有规矩不成方圆,应学会适应企业的文化、理念、环境,要懂得“适者生存〞!!!要想走在别人的前端,就要用积极向上的心态愿意虚心请教别人:“读万卷书,不如行万里路;行万里路,不如阅人无数;阅人无数,不如明师指路〞,人外有人,山外有山,要处处为师,因为静下心来,每个人一定有自己值得学习的地方,只有比别人认真,比别人付出的更多,才可能看到想要的收获。一首诗说得好:“事在人为,休言万般皆是命;静由心造,退后一步自然宽〞,所谓师傅领进门,修行在个人,成败与否,都要端正自己的心态,应面对结果,自我反醒(人争的是气不是理)。也深深体会到行行
出状元,没有不赚钱的行业,只有不赚钱的人,没有做不成的事,只有做不成的人。也不是向往成功就可以成功,向往卓越就可以拥有卓越!成功一定有方法,失败一定有原因!要学习成功人的优点,观察失败人杜绝它的缺点
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024至2030年中国46-二羟基-2-甲基嘧啶行业投资前景及策略咨询研究报告
- 2024至2030年中国门式起重机行业投资前景及策略咨询研究报告
- 2024至2030年中国矿岩棉制品数据监测研究报告
- 2024至2030年中国斜滑动轴承座行业投资前景及策略咨询研究报告
- 2024至2030年聚丙烯滤膜项目投资价值分析报告
- 2024至2030年中国平面热压机数据监测研究报告
- 2024至2030年浮雕奖牌项目投资价值分析报告
- 房地产开发商变更合同范本
- 2024年防水剃须刀项目可行性研究报告
- 2024至2030年中国两格碗数据监测研究报告
- 形式发票样本(Proforma Invoice)
- 医院车辆加油卡管理制度
- 临床路径实施情况、存在问题及整改措施
- 数独题目高级50题(后附答案)【最新】
- (完整word版)上海博物馆文物术语中英文对照
- 问题线索办理呈批表
- 调度自动化及通信技术监督实施细则
- 学、练、评一体化课堂模式下赛的两个问题与对策
- 陕西省尾矿资源综合利用
- 磁悬浮列车(课堂PPT)
- 常见药品配伍表
评论
0/150
提交评论