实用建设工程进度控制实操及进度计划实施精讲(图文丰富105P)

《建设工程项目计划与控制》第一章建设工程进度控制概述一、进度控制基本概念

1、概念指在项目实施的不同阶段，将其工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系，按P（plan计划）---D（Do实施）---C（check检查）---A（Action处理）工作方式不断循环，直至工程竣工。P12、进度控制影响因素人为因素技术因素设备材料及构配件因素机具因素资金因素环境、社会因素主要因素P1常见八个方面影响因素

P23、进度控制的措施组织措施技术措施经济措施合同措施P2~P3二、进度控制的计划体系

1、建设单位的计划系统工程项目前期工作计划表1-1工程项目总进度计划文字部分表格部分工程项目一览表表1-2工程项目总进度计划表1-3投资计划年度分配表表1-4工程项目进度平衡表表1-5

工程项目年度计划（包括文字、表格部分）略

2、监理单位的计划系统监理总进度计划监理总进度分解计划按工程进展阶段分解设计准备阶段进度计划设计阶段进度计划施工阶段进度计划动用前准备阶段进度计划按时间分解年度进度计划季度进度计划月度进度计划

3、设计单位的计划系统设计总进度计划阶段性设计进度计划设计作业进度计划（了解）

4、施工单位的计划系统施工准备工作计划施工总进度计划单位工程施工进度计划分部分项工程进度计划（了解）三、建设工程进度计划的表示方法横道图指计划任务中各个子项目均以一条横道线表示的进度图表形象直观易于编制和理解特点见图1—1某桥梁工程施工进度横道计划缺点见P12网络图由箭线和节点组成的，用来表示工作流程的有向、有序网状图形能明确表达各项工作之间的逻辑关系通过时间参数的计算，可以找出关键线路和关键工作通过时间参数的计算，可以明确各项工作的机动时间可用计算机进行计算、优化和调整特点见图1—2、图1—3某桥梁工程施工进度双代号（单代号）网络计划第二章流流水施工工原理一、基本概概念1、流水施工工组织施工的的三种方式式依次施工特点P18平行施工特点P18流水施工特点P18流水施工的的技术经济济效果P18~P19流水施工的的表达方式式横道图图图2—2垂直图图图2—3网络图图图2—4流水施工参参数（1）工艺参数数施工过程：：“n”流水强度：：V=∑R··S例1：有一人工工挖土队按按合理劳动动组织为8人，已知人人工挖Ⅱ类土每m3需0.4工日，则挖挖土过程的的流水强度度为多少？？（R·S=8·1／0.4=20m3／工日)例2：某基坑开开挖，施工工单位采用用两台产量量定额为80m3／台班的挖挖土机和一一台产量定定额为140m3／台台班班的的挖挖土土机机施施工工，，则则挖挖土土过过程程的的流流水水强强度度为为多多少少？？（（∑R·S=2×80+1×140=300m3／台班）（2）空间参数（3）时间参数工作面施工段：““m”划分施工段的的原则P22流水节拍：““t”(掌握定额计算算法）P22流水步距：““Kj,j+1”流水施工工期期：“T”（T=∑K+∑tn)二、有节奏流流水施工1、固定节拍流流水施工特点工期T=（m+n－1)t+∑G+∑Z－∑C(2-5)t相等K=tn’=n施工段之间无无空闲时间P24例1见图2-5已知n=4,m=4,t=2,GⅡ,Ⅲ=1T=（m+n－1)t+∑G+∑Z－∑C=（4+4—1)×2+1=15例2见图2-6已知n=4,m=3,t=3,CⅠ,Ⅱ=1,CⅡ,Ⅲ=1,CⅢ,Ⅳ=2T=（m+n－1)t+∑∑G+∑∑Z－∑C=（3+4—1）×3——（1+1+2）=142、成倍倍节拍拍流水水（1）加快快的成成倍节节拍流流水施施工特点见P26工期T=（m+n’－1)K+∑∑G+∑∑Z－∑C(2-6)例见图图2-7已知n=3,m=6,t=3,2,1则K=1,n’=6T=(6+6——1）×1=11（2）一般般的成成倍节节拍流流水施施工特点工期T=∑∑K+∑∑tn同一施工工过程t相等；不不同施工工过程t不等；K不等；（（可用““大差法法”求得得）n’=n施工段之之间有空空闲时间间了解（书书未写））成倍节拍拍流水施施工示例例见P26三、非节节奏流水水施工特点见P29流水步距距的确定定步骤及例例见P29示例P30练习题1、某公路路工程需需在某一一路段修修建4个结构形式与规规模完全全相同的的涵洞，，施工过过程包括括基础开挖挖、预制制涵管、、安装涵涵管和回回填压实实。如果合同同规定，，工期不不超过50天，则组组织固定节拍流流水施工工时，流流水节拍拍和流水水步距是是多少？试试绘制流流水施工工进度计计划。（分析：：m=4,n=4,K=t=T／(m+n－1)=50／(4+4－1)≈≈7天）2、某粮库库工程拟拟建三个个结构形形式与规规模完全相同的的粮库，，施工过过程主要要包括：：挖基槽槽、浇筑混凝凝土基础础、墙板板与屋面面板吊装装和防水水。根据施工工工艺要要求，浇浇筑混凝凝土基础础1周后才能进行墙墙板与屋屋面板吊吊装。各各施工过过程的流流水节拍见见下表，，试分别别绘制组组织四个个专业工工作队和增增加相应应专业工工作队的的流水施施工进度度计划。

小此次才

施工过过程程挖基槽浇基础流水节节拍拍（周））24施工过过程程吊装装防水水流水节节拍拍（周））26分析：（1）组织一一般成倍倍节拍流流水K挖，浇=2周；K浇，吊=4周；K吊，防=14周T=（2+4+14）+3×2+1=27周（2）组织加快成成倍节拍流水水K=最大公约数｛｛2，4，6，2｝=2周b挖=b防=1个,b浇=2个,b吊=3个n’=∑b=7个T=（3+7-1）×2+1=19周3、某工程包括括三幢结构相相同的砖混住住宅楼，组织织单位工程流水水，以每幢住住宅楼为一个个施工段。已已知（1）地面±0.00m以下部分按土土方开挖、基基础施工、底层预制板板安装、回填填土四个施工工过程组织固固定节拍流水施工工，流水节拍拍为2周；（2）地上部分按按主体结构、、装修、室外外工程组织加快的成倍节节拍流水施工工，各由专业业工作队完成成，流水节拍分别别为4，4，2周；如果要求地上上部分与地下下部分最大限限度地搭接，均不考虑间歇歇时间，试绘绘制该工程施施工进度计划。分析：（1）地下部分：：T1=（3+4－1)×2=12周（2）地上部分：：K=2周n’=2+2+1=5个T2=（3+5－1）×2=14周如果要求地上上部分与地下下部分最大限限度地搭接，则T=TI+T2－搭接时间=12+14－4=22周4、某基础工程程包括挖基槽槽、作垫层、、砌基础和回填土4个施工过程，，分为4个施工段组织流水施工，，各施工过程程在各施工段段的流水节拍见下表表（时间单单位：天））。根据施施工工艺要求，在在砌基础与与回填土之之间的间歇歇时间为2天。试确定定相邻施工工过程之间间的流水步步距及流水施工工工期，并并绘制流水水施工进度度计划施工过过程挖基槽槽作垫层层砌基础础回填土土施工工段段①②③④2222223333111144分析：（1）用“累加加数列错位位相减取大大差法”求求KK=6，1，10天（2）T=∑K+∑tn+G=(6+1+10)+(1+1+2+2)+2=25天第三章网网络络计划技术术一、基本概概念P33~P35二、网络图图的绘制1、双代号网网络图的绘绘制绘图规则P35~P38绘图方法绘图示例【例3-1】~【例3-4】2、单代号网网络图的绘绘制绘图规则P41绘图示例【例3-5】练习题1、已知工作作之间的逻逻辑关系如如下列各表表所示，试分别别绘制双代代号网络图图和单代号号网络图。（1）工作作紧前工作ABCDEGHC、DE、H————D、H（2）（3）工作作紧前工作ABCDEG————B、C、DA、B、C工作作紧前工作ABCDEGHIJEH、AJ、GH、AH、I、A———E三、、网网络络计计划划时时间间参参数数的的计计算算1、网网络络计计划划时时间间参参数数的的概概念念P42~P442、双双代代号号网网络络计计划划时时间间参参数数的的计计算算按工工作作计计算算法法ESLSEFLFTFFF00064255536644100000442222445910100044101010611154491212153315151010001234567TP=TC=15·按节点计计算法123456764255536ETLT06449101515101010440TP=TC=15根据ET和LT判定工作作的六个个时间参参数※ESi–j=ETi(3–17)※EFi–j=ETi+Di–j(3–18)※LFi–j=LTj(3–19)※LSi–j=LTj－Di–j(3–20)※TFi–j=LTj－ETi－Di–j(3–21)※FFi–j=min｛ETj｝－ETi－Di–j(3–22)例：5611135MESM=5EFM=5+5=10LFM=13LSM=13-5=8TFM=13-5-5=3FFM=11-5-5=1·标号法P52快速寻求求网络计计划计算工期期和关键线路路的方法123456764255536b1=0(①,6)(①,4)(③,4)(③,9)(④,10)(⑥,15)某分部工工程双代代号网络络计划如如下图所所示，其其计算工工期=(18),关键线路路有(4)条。12345678A3B4C2D5E4F6G2H4I33JK3L4b1=0(①,3)(②,5)(③,9)(③④④,11)(⑤,14)(⑤⑥⑥,14)(⑦,18)3、单代号号网络计计划时间间参数的的计算10SA263B44C255DE667G58H39I510F0000604024941061191210151515151515151510121010410542401040000000000004022104433四、双双代号号时标标网络络计划划123456764255536ABCDEGHI06449101514150246810121A234567GBCDEHI典型题析某工程双代代号时标网网络计划及及第4周末检查实实际进度时时前锋线如如图所示，，则（）①②③123456789101112④⑤⑥⑧⑦⑨ABCDEFGHIJ123456789101112五、网络计划划的优化即不断改善网网络计划的最最初方案，在在一定约束条条件下按某一一衡量指标（（时间、成本本或资源等））寻求最优方方案的过程。。工期优化费用优化资源优化工期优化例见见P65费用优化示例例某工程的合同同工期为170天，施工单位位编制的双代代号网络计划划如图所示。。在第75天检查时，工工作1–2（基础工程））已全部完成成，工作2–3（构件安装））刚刚开工。。由于工作2–3是关键工作，，故将导致总总工期延长15天完成。【问题】为使计划按原原工期完成，，最优调整方方案是什么？？此时直接费费用将增加多多少？工12345676040153555252015基础工程构件安装屋面工程装修工程设备安装专业工程地面工程试运转工作作直接费用率（元／天）最短持续时间间（天）2-33-43-63-54-65-66-720010030020015012042035124520251010分析析：：压缩缩关关键键工工作作2-3，40-35=5天增加加费费用用5××200=1000元总工工期期185-5=180天压缩缩工工作作3-65天增加加费费用用5××300=1500元总工工期期180-5=175天此时时工工作作3-4和4-6也是是关关键键工工作作同时时压压缩缩工工作作3-4与工工作作3-63天增加加费费用用3××（100+300）=1200元总工工期期175-3=172天压缩缩工工作作6-72天增加加费费用用2××420=840元总工工期期172-2=170天总增增加加费费用用1000+1500+1200+840=4540元调整整后后的的网网络络计计划划如如图图所所示示2345673512354713构件安安装屋面工工程装修工工程设备安安装专业工工程地面工工程试运转转2520六、单单代号号搭接接网络络计划划搭接关关系FTSSTSFTFSTF混合搭搭接例见P84例：某某分部部工程程单代代号搭搭接网网络计计划如如下图图所示示，其其计算算工期期为（（26），关关键工工作有有（C、D）。8ABCDEF0671410STS=6FTF=4STS=4FTF=9FTF=12FTS=208616140S00026201623262602100003000033001110第四章章建建设设工程程进度度计划划实施施中的的监测测与调调整方方法第二节节实实际进进度与与计划划进度度的比比较方方法（重点）横道图比较较法匀速进展横横道图比较较法例例见图图4-3非匀速进展展横道图比比较法例例见图图4-7【例】某工程项目目的计划进进度和截止止到第8周末的实际际进度如下下图所示(双线条表示示计划进度度，粗实线线表示实际际进度），，如果各项项工作均为为匀速进展展，则截止止到第8周末（BCD）。123456789101112工作名称持续时间ABCDE56543A、工作A已完成B、工作B的实际进进度拖后后2周C、工作C的实际进进度正常常D、工作D尚未开始E、工作E的实际进度度正常典型题析某工作计划划进度与实实际进度如如下图所示示，从图中中可获得的的正确信息息有（）A√、第4天至第7天内计划进进度为匀速速进展12345678计划0（天）10203045607590100123456780151535557590100（天）实际典型题析某工作计划划进度与实实际进度如如下图所示示，从图中中可获得的的正确信息息有（）B√、第1天实际进度度超前，但但在第2天停工12345678计划0（天）10203045607590100123456780151535557590100（天）实际典型题析析某工作计计划进度度与实际际进度如如下图所所示，从从图中可可获得的的正确信信息有（（）C×、在第6天内本工工作实际际进度超超前12345678计划0（天）10203045607590100123456780151535557590100（天）实际典型题析析某工作计计划进度度与实际际进度如如下图所所示，从从图中可可获得的的正确信信息有（（A、B、D、E）D、该工作作已提前前1天完成E、第3天至第5天内实际际进度为为匀速进进展12345678计划0（天）10203045607590100123456780151535557590100（天）实际S曲线比较较法a点超超前a点拖拖后△Ta超前时间间△Tb拖后时间间△Qa超前完成成任务量△Qb拖欠任务务量P104计划实际时间累计完成成百分比比（%）a。。b▲▲△Ta△Tb检查日期检查日期△Qa△Qb香蕉曲线比较较法（略）前锋线比较法法（重点）P108~适用：时标网网络计划【例4-4】01234567891011121314（周）01234567891011121314（周）12345678ABCDEFGHJ典型题析某工程双代代号时标网网络计划及及第4周末检查实实际进度时时前锋线如如图所示，，则（）①②③123456789101112④⑤⑥⑧⑦⑨ABCDEFGHIJ123456789101112第三三节节进进度度计计划划实实施施中中的的调调整整方方法法改变变某某些些工工作作间间的的逻逻辑辑关关系系【例4-6】】缩短短某某些些工工作作的的持持续续时时间间（（了了解解））典型型题题析析某工工程程双双代代号号网网络络计计划划如如图图所所示示。。当该该计计划划执执行3个月月后后，，发现现工工作作A已完成成，，而而工工作B将拖拖后后2个月月，，为为保保证证总总工工期期不不延延长长，，如如何何调调整整？？①②③④⑤⑦⑥A2B3C2D8E7F5GHJ652分析析：（（1）改改变变某某些些工工作作间间逻逻辑辑关关系系如：：组组织织工工作作E、F、H进行行流流水水施施工工，，见见下下表表工作作EFH施工工段段及及其其流流水水节节拍拍（（月月））①②③222221133解：：求求K2，5，72+8（②②~③③~⑦⑦）-）1，3，511（②②~④④~⑤⑤~⑦⑦）2，4，4，-5此时时网网络络计计划划工期期T=3+2+max则：：KE，F=4同理可求求得KF，H=14+5+5（②~④~⑤⑤~⑥⑥~⑦⑦）工作E、F、H的流水施施工工期期7+2+5（②~④~⑥⑥~⑦⑦）T=（4+1）+（2+3+1)=11月=19<21（月）分析（2）缩短某某些工作作持续时时间方法：将将直接费费用率最最小的关关键工作作作为压压缩对象。。当有多条条关键线线路出现现而需要要同时压压缩多个个关键工工作的持持续时间间时，应应将它们们的直接接费用率率之和最最小者作作为压缩缩对象。。第六章建建设工程程施工阶阶段的进进度控制制第二节施施工工阶段进进度控制制的内容容（P127~)【例6-1】】第五节工工程程延期（（P139~）【例6-2】】作业／P10／16某分部工工程双代代号时标标网络计计划执行行到第6天和10天结束束时，，检查查其实实际进进度如如下图图前锋锋线所所示，，检查查结果果表明明（）。A、第6天结束束检查查时，，工作作B的实际际进度度不影影响总总工期期(√)B、第6天结束束检查查时，，工作作D的总时时差尚尚有2天(×)C、第10天结束束检查查时，，工作作C的实际际进度度影响响工期期1天(√)D、第10天结束束检查查时，，工作作E的实际际进度度不影影响总总工期期(×)E、在第第7天到第第10天内，，工作作D的实际际进度度加快快1天(√)作业／P14／3分析：①工工作D实际进度超超前1周，不影响响总工期②工作E实际进度拖拖后1周，，由由于于工工作作E为关关键键工工作作，，故故影影响响总总工工期期1周③工工作作F的进进度度正正常常，，不不影影响响总总工工期期综上上所所述述，，由由于于工工作作E拖后后1周，，将将使使总总工工期期延延长长1周作业／P15／4答：（1）用标号法确确定原网络计计划的关键线线路和计算工工期（在原图图上作答）（2）考虑各工作作的拖延时间间，其中由于于承包单位盲盲目施工造成成返工而拖延延的时间不予予考虑，则网络计计划如图所示示计算该网络计计划的工期为为18天则应允许承包包单位延长工工期18－12=6天作业／P17／6答：（1）调整后的网网络进度计划划见图（2）工作C与工作G之间机械闲置置1个月，工作G与工作I之间机械不闲闲置，故机械械共闲置1个月（3）不应批准工工程延期，应应拖延时间在在总时差范围围内，不影响响总工期（①，2）作业／P19／8某建设工程合合同工期为25个月，施工单单位编制的双双代号网络计计划如下图所所示。答：（1）用标号法计计算（略），，TC=25月因没超过合同同工期25月，故该网络络计划能满足足合同工期要要求重点控制对象象：A、E、H、I、K因它们是关键键工作（2）影响总工期期2个月，因E是关键工作（3）调整方法①①改变某些工工作间逻辑关关系②缩短短某些工作持持续时间（4）①求K2，5，71，3，5－）1，3，5－）2，5，62，4，4，-51，1，0，-6KH，I=4KI，K=1T=（4＋1）＋(2＋3＋1)=11月此时网络计划划工期23个月因23〈25故能满足合同同工期的要求求②HIK因K直接费用率最最小64.54.0故压缩K通过分析，K压缩1个月，直接费费增4.0万元重新确定关键键线路，此时时关键线路有有2条HIK，HIL1)H6.02)I4.5因I小，压缩I，3)K、L8.5压缩1个月，直接费费增4.5万元故最优方案：：K、I各压缩1个月，直接费费用增加4＋4.5=8.5(万元)一、判断题(每题1分,16小题,共16分,选A表示说法正确确,选B表示说法不正正确,不需要改正)1、建设工程进进度计划采用用图表方式，，常用的有横横道图、垂直图和和网络图。（（×）2、对于有紧后后工作的工作作，其自由时时差与网络计计划的计划工期无无关。（√）3、流水施工的的实质是充分分利用了工作作面。（×）4、在时时标网网络计计划中中，箭箭线左左端节节点中中心所所对应应的时标值值即为为该工工作的的最早早开始始时间间。（（√）5、对于于无紧紧后工工作的的工作作，其其自由由时差差与网网络计计划的计划划工期期有关关。（（√）二、单单项选选择题题（每每题只只有一一个正正确答答案,答对一一题得得2分,12小题,共24分）1、在建建设工工程进进度控控制计计划体体系中中，具具体安安排单单位工工程的的开工工日期期和竣竣工日日期的的计划划是（（B）。A、单位位工程程施工工进度度计划划B、工程程项目目总进进度计计划C、工程程项目目前期期工作作计划划D、工程程项目目进度度平衡衡表2、有一一人工工挖土土作业业队按按合理理劳动动组织织为8人，已已知人人工挖挖II类土每每m3需0.4工日，，则挖挖土过过程的的流水水强度度为（（D）。A、2.4m3/工日B、0.4m3/工日C、15m3/工日D、20m3/工日3、编制制物资资需求求计划划的关关键是是（B）。A、物资资的品品种B、物资资需求求量C、物资资采购购资金金D、物资资供应应单位位4、已知知两相相邻工工作A、B，持续续时间间分别别为3、4；EFA=5，STSAB=3，则则EFB=（D）。。A、6B、7C、8D、9三、、多多项项选选择择题题(每题题有有两两个个或或两两个个以以上上正正确确答答案案,多选选,少选选均均不不得得分分,每答答对对1题得得2分,7小题题,共14分)1、工工程程网网络络计计划划费费用用优优化化的的目目的的是是为为了了寻寻求求（（CEA、工工程程管管理理费费最最低低时时的的工工期期安安排排B、资资源源合合理理使使用时时的的计计划划安安排排C、工工程程总总成成本本最最低低时时的的工工期期安安排排D、工工程程直直接接费费最最低低时时的的工工期期安安排排E、最最低低成成本本（按按要要求求工工期期））的的计计划划安安排排2、通通过过比比较较实实际际进进度度S曲线线和和计计划划进进度度S曲线线，，可可以以获获得得的的信信息息有有（（ACD）。。A、工工程程项项目目实实际际进进度度超超前前或或拖拖后后的的时时间间B、工工程程项项目目中中各各项项工工作作实实际际完完成成的的任任务务量量C、工工程程项项目目实实际际超超额额或或拖拖欠欠的的任任务务量量D、预预测测后后期期工工程程进进度度E、工工程程项项目目中中各各项项工工作作实实际际进进度度超超前前或或拖拖后后的的时时间间3、编编制制物物资资需需求求计计划划的的依依据据主主要要有有（（ABCD）。。A、施施工工图图纸纸、、预预算算文文件件B、工工程程合合同同C、项项目目总进进度度计计划划D、各分分包工程程提交的的材料需需求计划划E、物资价价格4、关于横横道图说说法正确确的是（（ABD）。A、用横道道图表示示的建设设工程进进度计划划，一般般包括两两个基本本部分B、明确地地表示出出各项工工作的划划分、工工作的开开始时间间和完成成时间C、能反映映出工作作所具有有的机动动时间D、无法反反映出整整个工程程项目的的关键所所在E、有利于于建设工工程进度度的动态态控制四、填空空题（6小题，每每空格1分，共18分）1、进度控控制的措措施包括括组织措施施、技术措施施、经济措施和合同措施。2、建设单位位编制的进进度计划包包括工程项项目前期工作计划、、工程项目目总进度计划和工程程项目年度计划。3、监理单位位编制监理理总进度计计划的目的的是对建设设工程进度度控制总目目标进行规规划，明确确前期准备备、设计、施工、动用前准准备及项目动用等各个阶段段的进度安安排。4、工程施工工的间歇时时间包括工艺间歇时间和和组织间歇时间。。5、流水施工工的表达方方式主要有有横道图、垂直图、网络图三种。6、有节奏流流水施工分分为等节奏流水施工和和异节奏流水施工。。7、在时标网网络计划中中，以终点点节点为完完成节点的的工作除外外，工作箭箭线中波形形线的水平平投影长度度表示该工工作的自由时差，工作的总总时差等于于其紧后工工作的总时差加本工作与与该紧后工工作之间的的时间间隔隔所得之和和的最小值。8、网络计划划的优化可可分为工期优化、费用优化和资源优化三种。。9、网络计划划的工期优优化，是指指网络计划划的计算工期不满足足要求工期时，通通过压缩关键工作的持续时间间以满足工工期目标的的过程。10、实际进度度与计划进进度常用的的比较方法法有横道图比较法、S曲线比较法、前锋线比较法、香蕉曲线比较法和列列表比较法法。11、工程延期期的审批原原则是合同条件、影响工期、实际情况。12、编制施工工总进度计计划时，计计算工程量量的下一个个步骤是确定各单位位工程的施施工期限；单位工程程施工进度度计划合理理编制程序序中，确定定施工顺序序的上一个个步骤是划分工作项项目。13、当单位工工程施工进进度计划初初始方案编编制好后，，需要对其其进行检查查与调整，，首要的检检查内容是是施工顺序是是否合理、总工期是否否满足合同同规定，以解决可可行与否的的问题。14、物资供应应计划包括括物资需求计计划、物资供应计计划、物资储备计计划、申请与订货货计划、采购与加加工计划和和国外进口口物资计划划。五、案例分分析题（每每题14分，2题，共28分）1、某工程双双代号时标标网络计划划及第7周末进度检检查时绘制制的前锋线线如图所示示，试完完成下列各各小题（第第(1)、(2)小题为多选选，每小题题4分，错选不不得分，少少选每个选选项得1分；第(3)小题共6分）(1)下面说法正正确的是（（ACDE）。A、工作H的ES为9B、工作H的TF为2C、工作G的FF为2D、工作E、D、I均为非关键键工作E、工作K的ES等于LS(2)第7周末的实际际进度前锋锋线表明(BCD)。A、工作E拖后2周，但不影影响总工期期B、工作C的实际进度度与计划进进度一致C、工作H、I、J的ES将受影响D、工作D拖后1周，但不影影响总工期期E、工作F、G的ES均不受影响响(3)工程进行到到第12周末时，进进度检查时时发现：①工作H刚刚开始；；②工作I仅完成了1周的工作量量；③工作J和工作G刚刚完成。。请在图中绘绘制第12周末的实际际进度前锋锋线。此时时总工期为为19周。2、某工程双双代号时标标网络计划划及第6周末进度检检查时绘制制的前锋线线如图所示示，试完完成下列各各小题（第第(1)、(2)小题为多选选，每小题题4分，错选不不得分，少少选每个选选项得1分；第(3)小题共6分）(1)下面说法正正确的是（（ACDE）。A、工作A的FF为0B、工作H的LF为12C、工作F的TF为1D、工作A、B、D均为非关键工作作E、工作E的TF等于FF(2)第6周末的实际际进度前锋锋线表明(CDE)。A、工作D拖后2周，但不影影响总工期期B、工作E的实际进度与与计划进度度一致C、工作G、H、J的ES将受影响D、工作F的ES将推迟2周E、工作C拖后2周，将使总总工期延长长2周(3)工程进行到到第10周末时，进进度检查时时发现：①工作F已完成计划划任务量的的20%；②工作G和工作H均已进行2周；请在图中绘绘制第10周末的实际际进度前锋锋线。此时时总工期为为15周。3、某工程项目目的计划进度度和截止到第第6周末的实际进进度如下图所所示（双线条条表示计划进进度，粗线条条表示实际进进度），试完完成下列各小小题（第(1)小题为多选，，4分，错选不得得分，少选每每个选项得1分；第(2)小题填空，4分，每空格1分；第(3)小题共6分）(1)如果各项工作作均为匀速进进展，则截止止到第6周末（ABDE）A、工作A已完成B、工作B的实际进度拖拖后C、工作作C的实际际进度度正常常D、工作作D尚未开开始E、工作作E尚未开开始(2)如果各各项工工作均均为匀匀速进进展，，则截截止到到第6周末工工作B按计划划进度度应该该完成成100%，实实际际完完成成67%；工工作作C按计计划划进进度度应应该该完完成成67%，实实际际完完成成33%(3)工程程进进行行到到第第9周末末时时，，进进度度检检查查时时发发现现：：①工工作作B、C已经经完完成成；；②工工作作D的实实际际进进度度与与计计划划进进度度一一致