2022年公司人事个人年终工作总结_第1页
2022年公司人事个人年终工作总结_第2页
2022年公司人事个人年终工作总结_第3页
2022年公司人事个人年终工作总结_第4页
2022年公司人事个人年终工作总结_第5页
已阅读5页,还剩8页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE页码5/NUMPAGES总页数132022年公司人事个人年终工作总结今年_月,有幸成为_公司其中的一员,带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作岗位.初期对公司简单熟悉后便紧锣密鼓的开展起本职工作,在以往人事部的工作经验中运用在现在的公司中,工作起来感觉很顺畅,在初期在公司工作的1个月中没有感到任何的不适应.工作中,我一直虚心求教,恪尽职守,努力做好本职工作.在过去的一工作日子里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,对于每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策.现今年个人工作总结如下:人事方面工作总结:(一)招聘——做好人力保障工作1.更新招聘职位发布信息、筛选简历并通知面试我入职以来通知面试及入离职信息汇总如下:招聘渠道:网络招聘、校园招聘会、内部介绍12月份所占入职比例如下:入职比例如下图:2.参加校园招聘双选会.(二)人事档案管理——做好内部资料保管工作根据公司每月的人事变动情况,整理人事档案管理工作,做好内部资料的保管,保障每位入职员工个人信息不泄露、不丢失.按月更正员工花名册,保障数据准确无误以便随时调配与查找,做好人力保障工作.工作内容总结如下:1.录入本月转正人员转正日期.2.整理离职人员信息.3.部分员工本月合同到期,将续签合同到期日期填写到员工花名册内.4.将本月入职员工信息汇总到员工花名册内,并编号.5.将新编号员工资料放到档案柜保存.截止20__年12月31日今年人事档案汇总信息如下:公司总人数及分布如下面(含临时保洁人员):6.统计人事月报表,做好人力资源统计工作入职以来11月、12月人事月报表汇总如下:(三)培训——提高员工综合素质,积极展开各项培训为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识,行政人事部积极开展员工培训工作.通过进行各种类型的岗位培训和技能培训,为新进人员很快熟悉公司、熟悉岗位业务、很快融入金石顺通公司奠定了坚实的基础.培训工作汇总如下:1.办理新员工入职培训工作,包括营销部、客服部及职能部门的培训工作.入职以来培训人员汇总信息如下:(四)绩效管理——保障工资所需数据准确无误公司绩效的作用:建立绩效导向的薪酬体系,用绩效考核与薪酬结合激励人,奖效挂钩,绩效决定薪资水准,绩效决定升迁奖罚,坚定不移地对优秀人才实施倾斜激励政策,鼓励员工积极创造价值,建立与公司分享价值创造、分享回报的氛围.在物质激励的同时,不断提高精神激励的水平,将成为企业持续激励的重要方式之绩效工作汇总如下:1.协助收集各部门考勤,审核已录入的考勤登记汇总表.2.协助审核各部门提交的假条,核对病事假.冲抵加班、倒休、事假等.财务、行政、人事部门的加班执行倒休.加班时数多的部门提醒倒休时限.3.计算客服部绩效分数,分数低于60分没有绩效工资.4.计算营销部销售提成,保障数据准确无误.(五)劳动关系——保障公司及个人的合法权益根据劳动法要求按时为新入职员工办理劳动合同等协议的签订工作,保障公司及个人的合法权益,同时掉正花名册相关员工信息,保障数据准确无误,具体工作汇总如下:1.为新入职员工准备相关手续所需手续,报批总经理审批.2.为新员工办理入职,通知新员工将公司所需员工提交信息在一周之内交齐.3.自用工之日起一个月内,与其签订劳动合同等相关协议.4.即将试用期满的员工,通知其所在部门主管(经理),等所在部门主管(经理)意见,合格者为其办理转正手续,不合格者为其办理离职手续.行政方面工作总结:行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订餐、租花、印制名片、续订、办公文件的保管、简单的计算机维护,大到结算、房租、水费、车费、与装修公司就办公家具协商价格、协助领导为员工捐款、采购办公用品及对其领用情况进行备案……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用.作为行政人事部的工作人员,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者.正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”.要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展,首先要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次,要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会,努力提高业务水平,在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识;最后,以主人翁的姿态发挥所长,为公司分担更多力所能及的工作.现将行政工作汇总如下:(一)、日常后勤工作1.协助每月的办公用品盘库工作.2.协助筹划准备公司各大年会、聚餐等活动地点、礼品准备工作.3.根据人员的变动情况随时更新公司通讯录,上报OA系统.4.固定资产的采购、维护及修理工作,做好全公司的后勤保障.5.公司内部其他后勤工作,将各部门提出的问题第一时间积极回应并予以跟进.6.负责管理及下发公司宣传资料工作,并做好领用登记工作.7.公司整体员工仪容仪表的监督提醒工作.(二)、工程维修1.完成财务室、总经办公室内二次装饰工作,完成玻璃贴磨砂膜.2.协助保安部完成了消防设施的准备完善工作.3.完成其他日常维修工作.(三)、卫生保洁工作为了给大家一个更好的办公环境及休息环境,做事主动性强是行政工作的重要要求,对各部门提出的卫生要求,予以积极回应并在第一时间处理解决.在以往工作中对公司卫生的保障工作例如:蟑螂药的播撒工作、20__会议室内随时保持清洁卫生工作等,当然工作中也会存在不足,在未来的20__年中争取做到更好!以上是我的个人工作总结,在接下来的工作中,我会做好20__年的工作计划,最后,感谢各位领导能够提供给我这份工作,使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这我入职以来对我工作的热情帮助和悉心关照.虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟通,加上自己的不懈努力,相信_公司明天会更好!PAGE页码9/NUMPAGES总页数13

2022年公司人事个人年终工作总结{2}员工招聘1.年度招聘结果20__年底公司共有员工___人,20__年底___人,全年净增__人.20__年招入新员工__人,其中__名工人,__名管理人员或业务人员.2.招聘渠道拓展情况人事部采取网络招聘和现场招聘的形式,不同人员选择不同渠道.工人招聘主要采取去职介现场招聘以及在各上发布招聘信息的方式,同时通过中介招聘的方式,为工人的招聘开拓了新思路.针对应届生招聘,除了网络招聘方式外,还通过校园宣讲的方式提高企业知名度,在11月-12月期间集中参加京内、京外十多家高校的现场宣讲招聘.为有效提高了候选人人数,在招聘方式上对外地人员均采取首轮视频面试的形式.由于明年我公司对应届生的需求较少,因此对面试人员精挑细选,通过人事部与用人部门的初试与复试,现有20人左右备选.针对高级研发人员的招聘,主要采取搜索、发掘行业内有经验人才的方式,从招聘网上搜索高级研发人员简历,在各大电池论坛发布招聘信息、注册一些人脉资源等网络发掘相关人才并联系合适人选面试.20__年通过搜索安排面试高级研发人员5人.3.招聘测评工具研究情况为提高招聘的信度和效度,针对管理和技术人才,人事部下半年开展尝试发掘该类人员的胜任素质模型,并针对该素质制定相应的笔试和面试题目.笔试和面试题目也随着面试的效果进行不断修改和完善,但是由于没有建立根据公司的情况各职位胜任素质模型,因此在面试、笔试题的设计上仍需要有很大的提高.(二)员工培训1.年度培训结果人事部共组织各部门员工参加各种培训课题__个,累计培训人次超过了___人次,培训工作主要集中在新员工入职培训、特殊工种持证上岗培训、品质管理和生产管理人员培训等.2.培训工作检讨本年度培训虽然从培训次数及参加培训人数来看比上一年有一定的进步,也从一定程度上满足了各部门的业务需要,但总的来说缺少计划,培训比较零散.还存在一些不足:1)培训项目的确定主要依据各部门当前的业务需要,人事部并没有作为培训工作的主导部门站在公司的层面来制定培训计划,培训的针对性和培训项目设置合理性有待提高;2)侧重对专业技能方面进行了培训,缺少提升中层管理能力的培训,不利于整体提高公司的管理水平;3)培训资源支出分散.较多的培训费用支出未经统一部门审核把关,培训资源费用预算控制不足,且不易从公司整体层面统筹规划,提高培训资源使用效率;4)培训形式缺乏创新.形式单一,单纯的讲与听的模式使学员缺乏兴趣,影响培训效果;(三)绩效考核1.人事部从7月下旬开始对各职位进行工作分析,梳理部门职能和业务流程,并在9月底完成了各岗位说明书的编制确认工作;2.制定品质巡检员的绩效考核办法,组织10-12月份品质巡检员的月度绩效考核,不断完善巡检员考核指标及评价标准.通过跟踪考核反馈和定期沟通,协助品质部成功运行了巡检人员绩效考核制度;3.通过与各部门中层管理人员沟通,人事部编拟了公司各部门考核激励方案并上报公司领导,为全面实施绩效考核工作做出准备.(四)薪酬福利1.根据电源公司实际情况,结合法律规定,人事部组织修改加班工资计算方式,并于年中测算、实施公司调薪方案;2.根据公司社保历史问题处理决定,核算离职人员社保经济补偿金标准并实施,有6名员工在离职时完成社保历史问题处理;3.建立了20__年公司全年工资和五险一金人工成本台帐.4.即时做好公司员工五险一金业务和工资发放.20__年共申报_例工伤,其中_例为未评级的小工伤,_例较严重被评为_级.(五)劳动关系1.严格按劳动合同法的规定办理劳动合同的签订、续订、解除、终止手续.劳动合同签订率100%,未发生因劳动签订引起的劳动争议事件.2.处理员工劳动争议__一起并最终胜诉.对加班费、社保等历史问题潜在劳动争议的处理做出了__积累,起到了良好的正向影响.3.提出了农村户口员工补偿养老保险和城镇户口员工补缴社会保险方案,并实施,积极解答员工对国家各项保险政策的问答,促进和谐劳动关系.(六)制度建设与其他1.修订《员工考勤管理规定》和《劳动合同管理规定》,对假别、请假程序、加班、劳动合同签订期限、流程等作了进一步得明确;2.按照公司质量及环境体系认证要求,修改本部门程序文件和三级管理文件,在日常工作中,按程序要求做好各类文件资料得的整理和归档,并顺利通过年度评审;3.办理5名应届毕业生得进京落户手续,办理员工户口和人事档案得调转手续.4.办理员工入职、离职、调转手续,完善各类管理表格和工作流程.5.完成了集团等单位的各种统计报表填报.20__年度人事部工作建议(一)20__年度公司人事工作的内外部环境1.充满变数与压力的外部环境20__年度国际金融危机仍在继续,国家投入4万亿元对宏观经济进行刺激,大规模进行基础设施和地产行业建设.今年,国家将继续“适度宽松的货币经济刺激政策”,国家政策导向和资金投入造成了全国各省市劳动力的就业需求旺盛.因此,农民工就业并未受到金融危机影响,反而在就业求职上更加容易了.宏观就业机会的增多,使制造企业的招聘成本和招聘难度逐渐增大.由于国家投入数万亿货币对基础设施和地产行业进行经济刺激,而相对农产品和生活用品投入没有明显增加,致使农产品和生活用品物价在__些方面20__年度大幅度提高,职工生活成本急剧增加.__市20__年连续两次提高最低工资水平,国家在20__年__规划中也提出“坚持扩大内需战略”,“推进农业现代化”,“发展现代产业体系”等提高社会供给要求,通货膨胀的出现已迫使政府开始控制物价.因此,从各方面形势上看,20__年度将是企业人工成本大幅提高的一年,企业将面临人工成本较大幅度提高的经营压力.因此,从企业人事工作宏观外部环境上看,20__年企业用工成本将大幅提高,劳动密集型的制造业企业“招工难”问题将不可避免.2.急待效率与管理的内部环境20__年度,公司主营业务计划比上年度增加__%.经与生产部门沟通,在现有工作效率情况下,公司仅一线生产工人至少需要增加__人.另一方面,公司年度各部门员工招聘计划总额仅为增员__人.因此,对于公司各部门,特别是生产部门,如何提高工作效率,降低人员需求,是各部门在20__年度需要做的重要工作.20__年初,公司共有员工___人,离职__人.为满足公司业务需求,人事部共招聘新员工___人,现在职__人,(其中操作工人__人,管理或技术人员__人).新员工离职人数为__人,一线操作工离职人数接近__%,离职人员多为80后或90后员工.公司如果没有稳定的生产工人队伍和技术人员队伍,就不会有稳定的产品和成熟的工艺,因此如何对新生代员工进行管理,稳定员工队伍,是摆在各部门管理者面前的另一个重要问题.此外,公司20__年度计划将管理费用降低__%,这就对各部门努力思考如何提高科学管理水平,提高工作效率的提出了新的要求.因此,在企业人事工作内部环境上看,20__年度公司人事工作主要是针对“提高工作效率,优化管理水平,以保证提高收入、降低成本”这一主题开展部门工作.PAGE页码13/NUMPAGES总页数13

2022年公司人事个人年终工作总结{3}人事部门的工作期实也是我在领导关心指导下一个人的工作.下面我对本学期的人事工作总结如下.立场鲜明讲政治人们说,人事也是一个实权位置,当然他大概是指其他行业吧,我想我的工作体会是我从事的是政策性比较强的工作,面对的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的问题,不存在模棱两可的回答,针对具体问题,一旦形成决定,不是面对这一类人可以这样,面对那一类人可以“不是这样”,更不可以带着私心杂念,感情用事,所以人事部门工作应该是一种原则性较强,有着党性作保证的很严肃的工作.在以往的工作中我也确实做到了这样,也具备了对党的忠诚和对人的负责精神.摆正位置顾大局学校人事所处的工作位置是联系上级主管部门的工作较多,与本校教师联系的反而比较少,许多事情是向上级主管部门拿出我校的各项管理数据,包括资金管理,人员管理,工作管理及学校发展管理等等,所以大量的时间是一个人埋头苦干,而不会被人发现,更不会被人理解我从事的工作的辛苦,也无法了解我所做的工作的重要性.1.为了查阅资料方便,今年暑假我化了大力气将本校教师的所有有关人事资料整理成一本材料,作为我的工作资料,今后许多项目需要查阅时,我可以在最快的时间当中为学校领导提供资料.许多老师想了解自己的__些情况,我一查就知道了,老师们看了我的这本资料,感慨的说:要整理出这本东西,那是一项很大的工程吧?是啊,我为了整理出这本东西,不知道设计了多少方案,做了废,废了再做,最终化了将近20天时间才完成了这项大工程.2.加工资今年共进行了三次,二次是工资调整,一次是在暑期里、一次是在元旦.酷暑严寒,别人在空调中与亲人团聚在一起享受天伦之乐之时,我冒着烈日,冒着寒风,到学校为教师们的工资待遇的提高工作着,暑期里我烧到38.8度,由于时间紧迫,不能停下来,只能边吃药,边干活,元旦之时,天冷的要命,为了及时完成工作,我感冒咳嗽到晚上经常坐起来胸口受不了,但我不能停下来,因为时间紧迫.马上就要放寒假了,老师们都在完成了一个学期的辛勤工作等待着一个美好假日、盛大节日之时,我却在为老师们的第三次加工资,两年一次晋升工资档次和年终一次性奖金发放即所谓的第十三个月工资努力着,加工资对老师来说是一种喜事,对我来说是喜事,更是苦不堪言之事.当然这是我的工作,不管多么辛苦我都会一丝不苟的去完成工作,我一直是这样要求自己,我不可能是最好的,但我会为每一的“更好”而努力..文明团结修养好,以身作则树榜样.教师是人类灵魂的工程师,要塑人类的灵魂,首先要有一台能塑人类灵魂的好机器,怎样才算是一台好机器呢?我认为这台机器应该具有无论外界条件多么的恶劣,无论别人想怎样的损坏你,你都能够抱着一种宽广的胸怀接纳,同时感化他,我想我已经做到了这一点.我是一名教师,应该是学生的榜样,我又是一位中层干部还应该是普通教师的榜样.为此我处处严格要求自己,做到上课绝不迟到早退,不备课不进教室,不带胸卡不站在学生面前.穿着打扮朴实大方,既不华众取宠,也不怪模怪样.让学生服我而不威我,敬我而不远我.让同事和我相处,既随和又放心.关心同事的生活,积极帮助有困难的同事,敞开胸怀,容纳同事的误解、容忍同事的不__理的言行,减少与同事产生的误解,有时静不下心来之时,我也会感到很痛苦,为什么别人可以误解我,我要怕伤害别人呢?但仔细一想我毕竟是一位中层干部,为了学校的稳定为了管理者的方便我应该配合学校领导尽可能的减少与同事,尤其是对中层干部有着“心理嫉恨感”的老师们的矛盾.有道是“正义终久会战胜邪恶”工作勤奋肯实干,钻研业务能力强,职责到位出成绩.4.本学期的工作从大的方面讲,我完成了九月份:1)人才引进工作2)学校统计法执法大检查3)非在编人员用工制度4)部分合同工的合同签订工作5)出缺勤统计扣款统计工作6)协保人员鉴合同7)农民工的用工处理8)工资标准统计调整工作9)调整工资一人一表的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论