2010年造价师培训（案例分析）PPT讲义（齐宝库）

2010年注册造价工程师培训工程造价案例分析2010年7月培训内容：第1章建设项目财务评价第2章工程设计、施工方案技术经济分析第3章建设工程计量与计价第4章建设工程施工招标投标第5章建设工程合同管理与索赔第6章工程价款结算与竣工决算第1章建设项目财务评价考试大纲要求的内容：建设项目投资估算建设项目财务指标计算与分析建设项目不确定性分析案例类型：※投资估算※财务评价※不确定性分析1.1建设项目投资估算1.1.1建设项目投资构成建设项目总投资

建设投资

建设期贷款利息

流动资产投资（流动资金）

工程费用

工程建设其他费用

预备费

设备及工、器具购置费用

建筑安装工程费用

设备购置费

工器具及生产家具购置费直接费

间接费

利润

税金

直接工程费

措施费

规费

企业管理费

土地使用费与建设有关的其他费用与生产经营有关的费用

设备原价设备运杂费

基本预备费涨价预备费

1.1建设项目投资估算1.1.2建设项目投资估算方法（1）建设投资估算方法1）工程费用及工程建设其他费用估算方法单位生产能力估算法生产能力指数估算法系数估算法（设备系数法、主体专业系数法）比例估算法指标估算法

1.1建设项目投资估算2）预备费估算方法预备费＝基本预备费＋涨价预备费基本预备费＝（工程费＋工程建设其他费）×基本预备费率涨价预备费：1.1建设项目投资估算（2）建设期贷款利息估算方法各年贷款利息＝∑（年初累计借款额＋当年借款金额÷2）×贷款年利率实际利率＝（１＋名义利率／年计息次数）年计息次数－1（3）流动资金估算方法扩大指标估算法分项详细估算法

1.1建设项目投资估算投资估算案例[案例一][案例二][案例三]1.2建设项目财务评价财务评价的基本概念：建设项目财务评价是根据财务评价指标分析的结果，对建设项目可行性进行评价并给出可行与否的结论。建设项目财务分析包括融资前分析和融资后分析。融资前分析以动态分析为主，静态分析为辅。融资后分析是在融资前分析结论满足要求的基础上，考察项目在初步设定的融资条件下的盈利能力。1.2建设项目财务评价编制项目投资现金流量表，计算投资回收期、财务净现值、财务内部收益率。项目投资现金流量表，见表1-9。1.2.1融资前财务分析（1）现金流入营业收入、补贴收入、固定资产余值、回收流动资金（2）现金流出建设投资、流动资金投资、经营成本、营业税及附加、

维持运营投资、调整所得税1.2建设项项目财财务评评价编制还本付付息计计划表表、总总成本本费用用表、、利润润与利利润分分配表表、项项目资本本金现现金流流量表表，计算算总投资资收益益率、、资本本金利利润率率。还本付付息计计划表表，见见表1-12。总成本本费用用表，，见表表1-13。利润与与利润润分配配表，，见表表1-14。项目投投资现现金流流量表表，见见表1-9。1.2.2融资后后财务务分析析1.2建设项项目财财务评评价财务评评价案案例[案例四四][案例五五][案例七七]1.3不确定定性分分析基本概概念：：在建设设项目目的经经济评评价中中，所所研究究的问问题都都是发发生于于未来来，所所引用用的数数据也也都来来源于于预测测和估估计，，从而而使经经济评评价不不可避避免地地带有有不确确定性性。因此，，对于于大中中型建建设项项目除除进行行财务务评价价外，，一般般还需需进行行不确确定性性分析析。盈亏平平衡分分析和敏感性性分析析是项目目不确确定性性分析析中常常用的的方法法。1.3不确定性分分析1.3.1盈亏平衡分分析1.3不确定性分分析盈亏平衡分分析的基本本公式：产量盈亏平平衡点×产品单价（（1-销售税及附附加税率））＝固定成本本＋单位产产品可变成成本×产量盈亏平平衡点产量盈亏平平衡点＝单价盈亏平平衡点＝1.3不确定性分分析1.3.2敏感性分析析预测项目主主要影响因因素发生变变化时，对对项目评价价指标的影影响程度，，主要解决决以下两个个问题：（1）掌握各因因素变化对对财务评价价指标影响响的计算方方法，并找找出其中最最敏感的因因素；（2）利用平面面直角坐标标系描述各各影响因素素对财务评评价指标影影响的敏感感程度。直直线斜率越越大，表示示评价指标标对该因素素越敏感。。1.3不确定性分分析不确定性分分析案例[案例六][案例八]第2章设计.施工方案技技术经济分分析考试大纲要要求的内容容：建设工程程设计、施施工方案综综合评价法法建设工程程设计、施施工方案比比选与优化化工程网络络计划的调调整与优化化案例类型：：※综合评价法法※价值工程法法※费用分析比比较法※网络计划法法2.1综合评价法法2.1.1评价指标体体系（1）定性评价价指标（2）定量评价价指标2.1.2评价方法（1）确定每项项指标权重重（2）对每个方方案的各项项指标打分分（3）将每项指指标得分乘乘以权重，，得到加权权得分（4）合计加权权综合得分分，得分最最高方案为为优综合评价案案例：[案例二]2.2价值工程法法2.2.1价值工程原原理2.2.2多方案比选选中的应用用（1）确定各方方案的功能能系数（2）确定各方方案的成本本系数（3）计算各方方案的价值值系数（4）价值系数数最高方案案为优V=F/C2.2价值工程法法2.2.3单方案评价价、改进中中的应用（1）利用绝对对指标（成成本降低额额）确定优优先改进顺顺序（2）利用相对对指标（价价值系数））确定优先先改进顺序序价值工程法法案例：[案例三][案例五][案例四][案例十三三]2.3费用分析析比较法法2.3.1常用方法法2.3.2生命周期期成本理理论的应应用工程生命命周期成成本评价价常用费费用效率率（CE）法评价价。最小费用用法、最最大收益益法、净净现值法法、等额年值值法、终终值法。。2.3费用分析析比较法法费用分析析比较法法案例[案例一][案例六][案例七][案例八][案例十四四][案例十五五]2.4网络计划划法2.4.1网络计划划的基本本概念2.4.2网络计划划时间参参数与关关键线路路工作的时时间参数数：Di,jESi,jEFi,jLSi,jLFi,jTFi,jFFi,j工期：：TcTpTr关键线路路：总持持续时间间最长的的线路。。关键线路路的确定定方法：：网络图、、网络图图的分类类、网络络图的绘绘制、网络计划划表达方方法。2.4网络计划划法2.4.3时标网络络计划2.4.4网络计划划的调整整与优化化调整的内内容：工工程内容容、工程程量、工工期和起起止时间间、工作持续续时间、、逻辑关关系等。。优化的种种类：工工期、费费用、资资源。工期调整整对象：：关键线线路上的的工作所有工作作（箭线线）均按按最早时时间绘制制；时标网络络计划的的分析：：关键线线路、时时差。2.4网络计划划法网络计划划法案例例[案例十][案例十一一][案例十二二]第3章建设工程程计量与与计价考试大纲纲要求的的内容：：工程量量计算与与审查建安工工程人工工、材料料、机械械台班消消耗指标标的编制制工程量量清单计计价建筑安安装工程程设计概概算、施施工图预预算的编编制工程造造价信息息的应用用案例类型型：※定额编制制基本原原理※工程计量量与清单单计价※建设工程程概算与与预算※进口设备备价格3.1定额编制制基本原原理3.1.1人工消耗耗指标施工定额额（劳动动定额））中的人人工消耗耗指标：：在拟定定基本工作作时间、、辅助工工作时间间、准备备与结束束工作时时间、不不可避免免的中断断时间，，以及休休息时间间的基础上上制定的的。预算定额额中人工工消耗指指标，包包括：基本用工工、其他他用工基本用工工，即是施施工定额额（劳动动定额））中的人人工消耗耗指标基本用工工＝∑（（综合取取定的工工程量×时间定额额）其他用工工，包括：：辅助用用工、超超运距用用工、人人工幅度度差辅助用工工＝∑（加加工材料料的数量量×相应的时时间定额额）超运距用用工，指概预预算定额额规定的的运距超超过了劳劳动定额额规定的的运距所所附加的的用工。。人工幅度度差＝（基本本用工＋＋辅助用用工＋超超运距用用工）×人工幅度度差系数数3.1定额编制制基本原原理3.1.2机械台班班消耗指指标施工定额额中的机机械台班班消耗指指标，包包括：有效工作作时间、、不可避避免的无无负荷工工作时间间、不可可避免的的中断时时间和非非施工本本身造成成的停工工时间等。机械产量量定额＝＝机械纯工工作1小小时产量量×工作作班延续续时间××机械利利用系数数机械台班班消耗指指标（机机械时间间定额））＝1/机械产量量定额概预算定定额中的的机械台台班消耗耗指标＝＝施工定额额机械台台班消耗耗指标×（１＋机机械幅度度差率））3.1定额编制制基本原原理3.1.3材料消耗耗指标现场材料料分为一一次性消消耗材料料和周转转使用材材料一次性消消耗材料料，一般般是指构构成工程程实体的的材料周转使用用材料，，多次使使用，价价值分次次摊销材料损耗耗量是指指，正常常施工条条件下不不可避免免的堆放损耗耗、现场内内的运输损耗耗和操作损耗耗。一次性材材料消耗耗指标≌≌材料净净用量×（１＋损损耗率））周转使用用材料消消耗指标标，需计算一一次使用用量、平平均一次次补损量量、周转转使用量量、一次摊销销量3.1定额编制制基本原原理3.1.4人、材、、机单价价组成人工日工工资单价价，包括括：基本工资资、工资资性补贴贴、辅助助工资、、职工福福利费及及劳动保保护费材料单价价，包括括：材料基价价和检验验试验费费材料基价价包括材料原价价（或供供应价格格）、材材料运杂杂费、运运输损耗耗费、采采购及保保管费等。机械台班班单价，，包括：：折旧费、、大修理理费、经经常修理理费、安安拆费及及场外运运输费、、人工费费、燃料料动力费费、养路路费及车车船使用用税。3.1定额编制制基本原原理3.1.5分项工程程直接工工程费单单价分项工程程直接工工程费单单价＝分分项工程程人工费＋分项工工程材料费＋分项工工程机械费其中：分项工程程人工费费＝∑（（人工工工日消耗耗量×人工工日日单价））分项工程程材料费费＝∑（（材料消消耗量×相应材料料价格））分项工程程机械费费＝∑（（机械台台班消耗耗量×相应台班班单价））3.1定额编制制基本原原理定额编制制案例[案例二][案例三]3.2工程计量量与清单单计价3.2.1建筑面积积计算执行《建筑工程程建筑面面积计算算规范》（GB/T50353）的计算规规则3.2.2清单工程程量计算算执行《建设工程程工程量量清单计计价规范范》（GB50500-2008）的计算算规则3.2.3施工工程程量计算算按具体施施工方案案计算，，可以参参照《全国统一一建筑安安装工程程基础定定额》的规定。。3.2工程计量量与清单单计价3.2.4钢筋工程程量计算算需要熟悉悉平法标标注表示示方法和和相关规规范的规规定。图例：3.2工程计量量与清单单计价3.2.5工程量清清单的编编制1）分部分分项工程程量清单单,包括：分分部分项项工程的的项目编码码、工程程名称、、项目特特征、计计量单位位和工程数量量2）措施项项目清单单，包括通用措施施项目和专业工程程措施项项目3)其他项目目清单，，包括：：暂列金额额、暂估估价（材材料暂估估单价、、专业工工程暂估估价）、、计日工工(人工、材材料、施施工机械械)、总承包包服务费费4)规费项目目清单，，包括：：工程排污污费、工工程定额额测定费费、社会会保障费费（养老老、失业业、医疗疗保险费费）、住住房公积积金、危危险作业业以外伤伤害保险险5)税金项目目清单，，包括：：营业税、、城市维维护建设设税、教教育费附附加3.2工程计量量与清单单计价3.2.5工程量清清单计价价表格1）分部分分项工程程量清单单与计价价表2）工程量量清单综综合单价价分析表表3）措施项项目清单单与计价价表以“项””计价（（一）；以“量””计价（（二）４)其他项目目清单与与计价汇汇总表5）单位工工程费汇汇总表6）单项工工程费汇汇总表7）工程项目总总价表3.2工程计量与清清单计价工程计量与清清单计价案例例[案例一][案例七][案例八][案例九]3.3建设工程概预预算3.3.1设计概算的编编制（1）土建单位工工程概算编制制方法,包括：概算定额法、、概算指标法法、类似工程程预算法。（2）设备及安装装单位工程概概算编制方法法：1）设备购置概概算，由设备原价（购购买价）和运运杂费构成。2)设备安装工程程概算编制方方法，包括：：预算单价法、、扩大单价法法、设备价值值百分比法、、综合吨位指指标法。3.3建设工程概预预算3.3.2施工图预算的的编制编制方法,包括：单价法、实物物法。建设工程概预预算编制案例例[案例五][案例六]3.4进口设备价格格3.4.1进口设备的交交货方式（1）内陆交货类。卖方在出口口国内陆的某某个地点交货货。（2）目的地交货类类。卖方要在进进口国的港口口或内地交货货。（3）装运港交货类类。卖方在出口口国装运港完完成交货任务务。主要有装装运港船上交交货价(FOB，也称为离岸岸价)、运费在内价价(C＆F)和运费、保险险费在内价(CIF，也称为到岸岸价)装运港船上交交货价(FOB)是采用最多的的一种。3.4进口设备价格格3.4.2进口设备价格格的计算，硬件设备简化化计算过程：：货价：外币（（美元）×汇率国外运输费：：（1）×费率国外运输保险险费：{（1）+（2）}×费率/（1-费率）关税：{（1）+（2）+（3）}×税率增值税：{（1）+（2）+（3）+（4）}×税率银行财务费：：（1）×费率外贸手续费：：{（1）+（2）+（3）}×税率国内运杂费：：按给定条条件计算进口设备价格格：{（1）+（2）+…+（8）}进口设备价格格的计算案例例[案例四]第4章建设工程程施工招投标标考试大纲要求求的内容：建设工程施施工招标程序序与方式建设工程评评标与定标建设工程投投标策略的选选择与应用案例类型：※招投标方式、、程序与相关关规定※投标策略与决决策※评标与定标4.1招投标方式、、程序与相关关规定4.1.1招标方式（1）公开招标（（2）邀请招标4.1.2招标程序（1）招标准备阶阶段，主要工作：：确定招标组织织形式、选定定招标方式、标段划分分、编制资格格预审文件、、编制招标文文件、发布招招标公告或邀请请书、资格预预审（2）招招标标实实施施阶阶段段，主主要要工工作作：：发售售招招标标文文件件、、勘勘察察现现场场、、投投标预预备备会会、、受受理理招招标标文文件件（3）评评标标定定标标阶阶段段，主主要要工工作作：：开标标、、评评标标、、定定标标、、发发出出中中标标通通知书书、、签签订订合合同同4.1招投投标标方方式式、、程程序序与与相相关关规规定定确定招标组织形式选定招标方式标段划分编制发布招标公告或邀请书编发资格预审文件组织资格预审编制招标文件发售招标文件勘察现场投标预备会受理投标文件开标评标定标发出中标通知书签订合同招标准备阶段招标实施阶段评标定标阶段招标标程程序序各各个个阶阶段段的的工工作作及及其其先先后后顺顺序序4.1.3招标标工工作作的的时时限限要要求求1～2日5个工作日内15日内大于30日大于30个工作日大于15日7日以内不小于5个工作日5日内未被通知有违法行为15日内不小于20日30日内招标文件发售开始时间招标文件发售结束时间召开投标预备会现场踏勘招标人修改招标文件最晚时间投标人书面质疑招标文件最晚时间投标截止时间（开标时间）确定中标人评标委员会向招标人提交书面评标报告，推荐中标人候选人双方签订合同招标人向监管部门提交施工招投标书面报告退还所有投标人投标保证金投标有效期截止时间投标保证金有效期发出中标通知书4.1招投投标标方方式式、、程程序序与与相相关关规规定定工程程计计量量与与清清单单计计价价案案例例[案例例一一][案例例二二][案例例三三][案例例四四]4.2投标标策策略略与与决决策策4.2.1投标标程程序序投标准备阶段投标实施阶段开标中标阶段投标前调研投标报名领取资格预审文件填写资格预审文件领取招标文件参加现场勘察参加投标预备会编制投标文件参加开标投标文件澄清与陈述接收中标通知签订合同递交投标文件递交资格预审文件4.2投标标策策略略与与决决策策4.2.2投标标策策略略（1）不不平平衡衡报报价价法法（2）多多方方案案报报价价法法（3）增增加加建建议议方方案案法法4.2.3投标标决决策策（1）利利用用决决策策树树进进行行投投标标决决策策（2）利利用用资资金金时时间间价价值值原原理理进进行行投投标标决决策策4.2投标标策策略略与与决决策策投标标策策略略与与决决策策案案例例[案例例五五][案例例六六][案例例七七][案例例八八]4.3评标标与与定定标标4.3.1评标标（1）初初步步评评审审，，内内容容包包括括：：符合合性性评评审审、、技技术术性性评评审审、、商商务务性性评评审审（2）详详细细评评审审1）综综合合评评估估法法2）经经评评审审的的最最低低投投标标价价法法4.3.2定标标中标标人人的的投投标标应应当当符符合合下下列列条条件件之之一一：：1）能能够够最最大大限限度度满满足足招招标标文文件件中中规规定定的的各各项项综综合合评评价价标标准准；；2）能能够够满满足足招招标标文文件件的的实实质质性性要要求求，，并并且且经经评评审审的的投投标标价价格格最最低低；；但但是是投投标标价价格格低低于于成成本本的的除除外外。4.3评标标与与定定标标评标标与与定定标标案案例例[案例例九九][案例例十十][案例例十十一一][案例例十十二二][案例例十十三三]第4章建建设设工工程程施施工工招招投投标标考试试大大纲纲要要求求的的内内容容：：建建设设工工程程施施工工招招标标程程序序与与方方式式建建设设工工程程评评标标与与定定标标建建设设工工程程投投标标策策略略的的选选择择与与应应用用案例例类类型型：：※招投投标标方方式式、、程程序序与与相相关关规规定定※投标标策策略略与与决决策策※评标标与与定定标标4.1招投投标标方方式式、、程程序序与与相相关关规规定定4.1.1招标标方方式式（1）公公开开招招标标（（2）邀邀请请招招标标4.1.2招标标程程序序（1）招招标标准准备备阶阶段段，主主要要工工作作：：确定定招招标标组组织织形形式式、、选选定定招招标标方方式、、标标段段划划分分、、编编制制资资格格预预审审文文件件、、编编制制招招标标文文件件、、发发布布招招标公公告告或或邀邀请请书书、、资资格格预预审审（2）招招标标实实施施阶阶段段，主主要要工工作作：：发售招标标文件、、勘察现现场、投投标预备会会、受理理招标文文件（3）评标定定标阶段段，主要工工作：开标、评评标、定定标、发发出中标标通知书、签签订合同同4.1招投标方方式、程程序与相相关规定定确定招标组织形式选定招标方式标段划分编制发布招标公告或邀请书编发资格预审文件组织资格预审编制招标文件发售招标文件勘察现场投标预备会受理投标文件开标评标定标发出中标通知书签订合同招标准备阶段招标实施阶段评标定标阶段招标程序序各个阶阶段的工工作及其其先后顺顺序4.1.3招标工作作的时限限要求1～2日5个工作日内15日内大于30日大于30个工作日大于15日7日以内不小于5个工作日5日内未被通知有违法行为15日内不小于20日30日内招标文件发售开始时间招标文件发售结束时间召开投标预备会现场踏勘招标人修改招标文件最晚时间投标人书面质疑招标文件最晚时间投标截止时间（开标时间）确定中标人评标委员会向招标人提交书面评标报告，推荐中标人候选人双方签订合同招标人向监管部门提交施工招投标书面报告退还所有投标人投标保证金投标有效期截止时间投标保证金有效期发出中标通知书4.1招投标方方式、程程序与相相关规定定工程计量量与清单单计价案案例[案例一][案例二][案例三][案例四]4.2投标策略略与决策策4.2.1投标程序序投标准备阶段投标实施阶段开标中标阶段投标前调研投标报名领取资格预审文件填写资格预审文件领取招标文件参加现场勘察参加投标预备会编制投标文件参加开标投标文件澄清与陈述接收中标通知签订合同递交投标文件递交资格预审文件4.2投标策略略与决策策4.2.2投标策略略（1）不平衡衡报价法法（2）多方案案报价法法（3）增加建建议方案案法4.2.3投标决策策（1）利用决决策树进进行投标标决策（2）利用资资金时间间价值原原理进行行投标决决策4.2投标策略略与决策策投标策略略与决策策案例[案例五][案例六][案例七][案例八]4.3评标与定定标4.3.1评标（1）初步评评审，内内容包括括：符合性评评审、技技术性评评审、商商务性评评审（2）详细评评审1）综合评评估法2）经评审审的最低低投标价价法4.3.2定标中标人人的投投标应应当符符合下下列条条件之之一：：1）能够够最大大限度度满足足招标标文件件中规规定的的各项项综合合评价价标准准；2）能够够满足足招标标文件件的实实质性性要求求，并并且经经评审审的投投标价价格最最低；；但是是投标标价格格低于于成本本的除除外。4.3评标与与定标标评标与与定标标案例例[案例九九][案例十十][案例十十一][案例十十二][案例十十三]第5章建建设工工程合合同管管理与与索赔赔考试大大纲要要求的的内容容：建设设工程程施工工合同同的类类型与与主要要内容容工程程变更更价款款的处处理工程程索赔赔的计计算与与审核核建设设工程程合同同争议议的处处理案例类类型：：※工程合合同管管理※工程索索赔5.1工程合合同管管理5.1.1建设工工程施施工合合同的的类型型（1）总价价合同同（（2）单价价合同同（3）成本本加酬酬金合合同5.1.2施工合合同文文件组组成（1）合同同协议议书（（2）中标标通知知书（3）投标标函及及投标标函附附录（（4）专用用合同同条款款（5）通用用合同同条款款（（6）技术术标准准和要要求（7）图纸纸（（8）已标标价工工程量量清单单（9）其他他合同同文件件5.1工程合合同管管理5.1.3施工合合同主主要条条款通用条条款：一一般约约定；；发包包人义义务；；监理理人；；承包包人；；材料料和工工程设设备；；施工工设备备和临临时设设施；；交通通运输输；测测量放放线；；施工工安全全、治治安保保卫和和环境境保护护；进进度计计划；；开工工和竣竣工；；暂停停施工工；工工程质质量；；试验验和检检验；；变更更；价价格调调整；；计量量与支支付；；竣工工验收收；缺缺陷责责任与与保修修责任任；保保险；；不可可抗力力；违违约；；索赔赔；争争议的的解决决。专用条条款：双方约定。。5.1.4施工合同协议议书合同文件组成成；合同文件件解释次序；；签约合同价价；承包人项项目经理；工工程质量标准准；承包人的的承诺；发包包人的承诺；；开工与工期期；协议书份份数；未尽事事宜处理方式式。5.1工程合同管理理5.1.5工程变更处理理（1）合同中已有有适用于变更更工程的价格格，按合同已已有的价格变变更合同价款款；（2）合同中只有有类似于变更更工程的价格格，可以参照照类似价格变变更合同价款款；（3）合同中没有有适用或类似似于变更工程程的价格，由由承包人提出出适当的变更更价格，经工工程师确认后后执行。5.1.6合同纠纷解决决方式和解、调解、、仲裁、诉讼讼。发生争议后，，双方都应继继续履行合同同，保持施工工连续，保护护好已完工程程。出现特别别情况时，当当事人方可停停止履行施工工合同。5.1工程合同管理理工程合同管理理案例[案例一][案例二][案例三][案例四][案例五]5.2工程索赔5.2.1工程索赔的内内涵在合同的实施施过程中，合合同一方因对对方不履行或或未能正确履履行合同所规规定的义务或或未能保证承承诺的合同条条件实现而遭遭受损失后，，向对方提出出的补偿要求求。索赔内容：工期索赔、费费用索赔5.2.2工程索赔程序序5.2.3工程索赔的计计算（1）工期索赔的的计算：1）网络分析法法2）比例计算法法（2）费用索赔的的计算：1）实际费用法法2）总费用法3）修正的总费费用法5.2工程索赔具体费用索赔赔应注意问题题：1）人工费：区别有效作业业用工和窝工工的补偿标准准不同2）