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文档简介

第页仓管工作总结仓管工作总结1

很荣幸我于20xx年5月18日成为公司仓储部的试用员工,到今日已近2个月,在岗试用期间,我在仓储部学习工作。这是我平生以来第一次接触化工企业的工作,和我以前所做的企业的仓储工作也有肯定的差异;但是在领导和同事的指导和帮助下,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟识了公司的整个仓储工作的操作流程。

仓管小结

在本部门的工作中,我始终严格要求自己,仔细刚好地做好领导布置的每一项任务,主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充溢自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。

初入职时,我对本公司的化学物品的储存与保管工作有些生疏、仓储操作流程与我以前那些公司的在一些细微环节上也有一些差异等,经过这近两个月来领导和同事的耐性指导和帮助下,我现在已经能够独立完成我的本职工作,完成化学物品的收、管、发工作、能够独立完成易制毒物品的收、管、发工作及台账和报表的制作,对本公司的平安管理工作也有了肯定的了解,能够整理好本人的工作范围内的各种单据和资料。

当然我还有许多不足,须要领导和同事的指导与帮助,在工作方式、工作实力和处理问题的阅历等方面有待进一步提高和改善,团队协作实力也须要进一步增加,须要不断接着学习以提高自己实力。我坚信“没有最好,只有更好”,在以后的工作中我也会以此为自己的信念来工作,以便更好地为嘉卓成的发展出一份力。

不足之处:

平安管理学问了解不够全面、平安管理方面的工作还做得不够到位、在处理问题和沟通方面有待进一步提高等,这许很多多的不足之处只能在以后的工作中遇到不懂的问题和困难虚心向同事和领导学习请教,通过不断地学习来提高自己的实力。

工作建议:

1、生产部门有安排地领料、指定专人领料,以免有重复领料和不间断领料的现象发生,以便仓管员有安排性地开展工作。

2、现今,生产的制水工作是在溶剂仓库完成,这样存在平安隐患,建议生产制水工作移至车间。

3、建一防晒防雨的溶剂空桶放置场所,以免因溶剂空桶放置时间过久而生锈给公司带来的不必要的损失。

仓管工作总结2

转瞬一年的时间过去了,在各科室同志的支持和帮助下,我踏实勤奋地完成了本职工作,也顺当完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,为做好今后的各项工作打下了良好的基础。为了更好地完成明年的工作,在工作中总结阅历、查找不足,我对一年来的工作进行一下总结与归纳,如有不妥之处请领导指责指正。

一、踏实做好本职工作。

1、严格执行公司仓库保管制度,防止收发产品差错出现。入库刚好登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特别状况须经有关领导签批。做到以公司利益为重,爱惜公司财产,不监守自盗。

2、合理支配产品在仓库内的存放次序,按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整齐。能真确驾驭产品的进,出,存的工作流程,,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。

3、主动协作财务部和业务部,对库存呆滞物品的积压进行整改,避开了原材物料的奢侈。负责定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符。主动协作财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的精确性,真实性。

二、以6s管理标准严格要求自己。

1、为了便利盘点、维护库存的精确性,避开混堆、归错位刚好清理库存积压,检查是否质量不合格产品。确保库存物料的精确性及可用性对备件物资刚好进行整理。

2、为了便利备品备件进出仓,努力做到物品的分类合理摆放。如:按一个系列产品摆放或者同一厂家的摆放一起等。遵循先进先出、上轻下重、中间常发的原则进行货架摆放。

3、刚好对仓库的通道、空地、周转区、卫生死角等进行卫生清理。

4、每天清洁办公桌、电脑桌、电脑、键盘、固定电话、抽屉、文件夹、椅子等。

5、针对物料及人身平安两方面做好工作。工作重点是防潮、防虫、防盗、防火、防塌方。留意人身平安等。确保公司的财产平安1苊獠槐匾的成本损失。

6、不断提高自身素养,要事优先、统筹支配。做到今日事、今日毕,细心、耐性、有责任心对待工作。

三、Eam方面(自己写点)。

四、20xx年准备。

1、接着做好本职工作,努力做到工作中零失误。严格根据业务流程的规定扎实开展工作。为企业发展贡献自身力气。

2、不断专研业务学问,努力提高自身业务实力,不断提高文化修养,适应企业发展要求。

总之,20xx年所做的工作,离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同仁的大力支持和协作,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,成果属于过去,在今后的工作中我将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,把新一年的工作做的更好,为公司的发展尽一份力。

仓管工作总结3

20xx已经渐去渐远了,而我们将迎来更有挑战性的20xx年。

不知不觉中我已经在众业达公司实习半年之久。我在实习中学习在实习中成长。实践出真知,在公司领导供应的优良环境下实习,我过得很快乐很欢乐,工作也很顺心。再次表达我的感谢!

我实习工作是仓管员,这是跟我的专业很切合的一个岗位。我也很酷爱我的工作。我的直系领导是张主管。我感觉主管是一位很有实力的管理者。在跟着主管实习这段时间我学到许多,相识到我的更多不足,为我以后的工作打下坚实的基础。公司的王总都挺照看和体恤员工的,使我们有更多的归属感。能够更多的调动员工的工作主动性。

作为我的人生的第一份工作总结,我首先对我的工作发表一些见解,即对过去的总结,同时要展望将来。我工作的仓库作为后备储备型仓库。她充分的体现了一个后勤性的作用,当然她也是公司的成本所在。公司的成本节约,仓库便是重要的的部分。其中有几点值得深思。第一存缺货成本较高,而在平常的运作中体现为公司员工的职能安排不够专业化。出现工作时候混乱的现象。更好的的改进方案是专业的职能划

分,每个人都有自己的事情要做,知道该做些什么,该忙些什么。出现问题干脆找负责这块的仓管员,由其找出缘由并刚好的更正。其次是我对公司的一些观点。公司的企业文化氛围不够深厚,当然公司的酒文化还是不错的。还有就是公司的职能划分不够明确,比如公司的商务与仓库常常发生的扯皮事务。往往是彼此的推卸责任,这便是责任分布不明确造成的。还有就是员工责任心的问题,及公司企业员工的忠诚度问题。我想塑造一个良好的企业文化氛围对员工的素养的培育非常的重要!第三就是作为员工所关切的福利薪酬包括晋升制度。包括假日的旅游度假之类的,也是培育员工忠诚度所在。

鉴于对公司的业务并不是太深化的了解,作为公司的一员,我仅表达我的想法。我们已经踏上了20xx年的征程,众业达有限公司将会在将来的奋斗中再现辉煌!

仓管工作总结4

仓管:仓储部门的职能:三个字:收管发1、收:供应商进料数量验收进料品质验收是否合格(不合格退给供应商)入库入帐表单的保存与分发;2、管:(保证账物卡一样)仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清3、发:生产吩咐或领料单、出库单,打算物料,发放物料物料,交接帐目记录4、月底盘点(25号起),交月报表5、做账:按进出库记录做好账目记录。工作中,使我积累了丰富的工作阅历,也总结出许多管理技能。

一、仓管员工作职责

1、精确地做好材料进出仓库的帐务工作。

2、严格根据材质的验收要求做好材料验收工作。

3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。

4、仔细做好出入库,盘点及选购 安排等各项工作。

5、仔细做好仓库材料的分类摆放和保管工作。

6、仔细做好仓库平安防范及仓库卫生工作。

7、仔细做好仓库发料工作。

8、仔细做好退料工作。

9、仔细做好材料运用的监控工作。避开重复领料和材料奢侈。

10、仔细做好工具的借收登记工作。

11、有责任提出仓库管理的合理建议。

12、仔细协作各部门做好各项材料管理和爱护工作。

二、工作总结:

1、以整理库房入手,对材料进行归类摆放,消退仓库凌乱不堪状况,干净整齐的

库貌成为库房日常管理的基础工作。

2、建立完整的手工保管账,电子帐,帐物相符,由于保管账的完善和清楚,基本断绝了不良积压的发生和更好,更精确,刚好的帮助财务工作。

2、充分发挥工作职能,不断改进工作方法,提高工作效率。

3、帮助选购 做好材料的验收,刚好精确的办理入库。

4、根据材料发放规定,保证刚好、精确的发放工程及售后等的用料。

三、工作体会:

1、仓库管理是公司管理的一部分,必需放在整个管理中,这样才能相互协调,事半功倍

2、仓库管理务必以事实为依据,以规定为准绳,要有良好的职业素养和职业操守

3、仓库管理必需有一套制度来规范使仓库管理持续健康发展,避开朝令夕改而出现原地打转的局面

4、规范的管理不仅能提高仓库的管理,也是对公司员工物质数量意识和工作程序意识的强化,这也反过来促进仓库的管理,使之进入良性的循环

四、存在的问题及工作安排

1、对自己在工作中存在的性格急躁,工作方法中有时不得要领等问题也要端正看法,努力主动改正,

2、克服库房库位不足的问题,尽量保证库房摆放的合理性

3、主动学习,提高工作效率

4、主动协作各部门的工作

自工作以来,我深刻体会到了领导的关切,各位同事的支持让我发觉作为一个物料管理人员是一项很有成就感的工作。

作为一个仓库保管员,在这我对仓库保管做了以下诠释:"物料"应有尽有,客观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋。当然,钱会丢失,也可能被盗,同样,物料可能被奢侈、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何奢侈、破坏和盗窃物料的行为。这都是对电厂及对全体员工利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓库保管员应尽的责任,我将责无旁贷。

卫生清洁:每个星期一做好干净区的清洁工作分料后,做好现场整齐工作,负责仓库的日常卫生及各项记录做到无杂物。

入库、出库工作:遵守先进后出原则,严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料,或移动物料,禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。协作各部门的领料工作,刚好填写进、入账,核准现场物料等,做到库存物料的清楚,可查,发觉问题刚好汇报,改正。对日常的账与物要做到确认再确认,为确保一样。为确保一样的原则:没有领料人签字,不能发放物料;手续不符合要求的,不能发放物料;未办理入库手续的物料,不能发放;完成一件工作后要作(做)自我检查,以发觉问题刚好解决;对每天的工作进行总结和反思,以提高工作质量;有剧烈的时间观念,凡事刚好处理,不说"等一下";工作主动,而不是被动等待支配;对工作现场管理做到"眼到手到",预防仓库材料的丢失和破坏。

以上这些问题,其实都与个人的责任心有关。责任心,是一种工作心态,也是一种工作作风,责任心主要取决于保管员的素养及工作环境的熏陶和各位领导的带领。仓管员是仓库的管家,权力小但责任大,要做到律己律人。有一句话说得好“滴水之恩当涌泉相报”,在以后的日子里,我会怀着一颗感恩的心为电厂付出我所能及的力气,来报答各位领导对我的关切以及各位同事的帮助。

仓管工作总结5

在曼奇尼鞋业公司工作已经有一个半月的时间了,在这一个半月里,在领导的指导、关切培育下,在同事的支持帮助、亲密协作下,我不断加强学习,对工作精益求精,较为圆满地完成了自己所担当的各项工作任务,个人素养和工作实力都取得了肯定的进步,为今后的工作和学习打下了良好的基础。仓库管理员,就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。按规定做好进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符。随时驾驭库存状态,保证物资设备刚好供应,充分发挥周转效率。定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,将板材分类排列,存放整齐,数量精确。熟识跟库房的品种、规格、型号及性能,填写分明。搞好库房的平安管理工作,检查库房的防火、防盗设施,刚好堵塞漏洞。完成课长交办的其它工作。

入库管理:依据订购安排进行来货收货。须要特殊留意的是两种相像板材的验货入库,防止出错,将两种板材混在一起,会造成生产出现中断这种严峻的局面。板材入库并填写入库单,在电脑上做好台账登记。

出库管理:依据出库数量填写出库单,领料名称数量要领料人签名确认。然后在电脑上做好出库登记:作为月报表,月查账对账,月盘点货物的依据。做好生产材料的退料补料工作。这是仓库工作最简单出现账物不符的状况,须特殊留意。也是最简单遗漏遗忘入账登帐的工作。

工作体会:1、在仓管工作中熟识自己不内行的产品才是最基本的工作任务,是自己适合工作的要求,提高办事效率的须要,也是为能够随时进入其他部门学习的一个基本工作技能。仓库的一切工作不行能走捷径或一蹴而就,许多看似小事,偏偏小事都是一环扣一环支持起全部工作流程得以顺畅、正确。所以作为仓管要谨慎、细致、勤劳、主动,这样仓管工作才能做的得心应手,才能够欢乐工作每一天。

2、要用为公司服务的理念去工作,把公司当作是自己的家,融入到这个大家庭,同心协力经营好这个场所。回想自己在这段期间的工作状况,不尽如意。总抱着学习阅历的心理自然是一个因素,然而更重要的是心态的转变没有做到位。我的人生才刚刚启程,现在我明白了何谓工作,在接下来的日子里,我会朝这个方向努力。在新的岗位上,我应当以新的面貌、更加主动主动的看法去迎接新的挑战,在岗位上发挥更大的作用,尽力把自己的工作做得更好,取得更大的进步。

谢维

20xx年4月7日

仓管工作总结6

xxxx4年,在公司领导的带动下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。

一、抓学习,不断提高自身素养。

1、加强思想政治学习及专业学问学,提高政治素养。主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等学问,以求不断提高自身素。

二、强化工作职能,搞好成品管理。

1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据精确。

2、当班期间,仔细协调入库及精确刚好入库。

3、物资发放,能仔细执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的精确性。

4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要仔细收集数据,合理编制,以自己最大实力为领导们供应极尽可能精确的数据。

5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整齐,刚好除理烂袋,依据状况整理库房,并主动向5S管理靠近。

三、存在问题及明年>工作安排

辞旧迎新,在总结本年工作的`同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正看法、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想,一是接着加强理论学习,坚固树立“服务是第一位”的观念,二是接着加强业务学习,主动争取参与各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络管理做好充分打算。

面对领导及同事的期许,我满怀信念,信任在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下,我肯定能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。

现在的成品管理还存在一下问题:

1、劳务队管理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作模式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。

2、市场信息收集不够具体。比如硅法发货,在无法限制其不合格品产生的状况下,应供应肯定的客户要求信息,以便合理存放。

3、相关部门对质量意识还不够强,甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹,还没有一套合理的相关制度,仅限于简洁的不合格申请,万万不能。

4、外购料管理力度不够。到现在为止,还没有一套接受的,希望以上问题能够引起相关留意,困难是绊脚石,更是前进的基石,在努力发扬优点的同时,更应当学会改进不足,知耻而后勇,信任在大家的共同努力下,成品管理肯定会再崭新姿。

落实的重要方法,这都要求我们要有坚持不懈的韧劲,要有坚决不移的意志,真正以实际行动,一步一个脚印去实践目标,实施安排,最终达到设定的目标和标准。

仓库xxxx5年度的工作目标:

1、仓储管理作业流程达到标准化要求。2、库容库貌、现场管理符合6S标准。3、员工专业学问水平、岗位技能达到中级(结合岗位绩效考核,应知应会程度)。每月组织进行一次学问测试和劳动技能竞赛。4、专注时间管理。分拣、复核、出库、配送时间限制在30分钟之内。5、库存数据的核算进入实施阶段,完成基础数据的收集、整理、汇总、上报,为公司经营供应必要的决策依据。6、仓库定位为效率年,效益年。将仓库作业成本核算纳入绩效考核,细化进、存系统中仓库的工作量,向管理、效率要效益。

7、建立有效沟通、礼仪规范执行标准。公司规模后的关键就是沟通融会,要强化有效沟通意识,并且进行制度化,满意公司发展须要。

总结的目的是为了更好的安排,因此,我们必需依据公司及仓库的实际运作状况,制定和实施相应的改进和创新安排,跟踪改进和创新安排的实施进展,验证改进和创新安排的效果,并将行之有效的仓库社区-最大的仓库管理沟通平台

改进和创新成果在公司各部门进行共享和推广。通过我们不断改进和创新的行动去超越自我,实现仓库管理工作的持续改进,实现卓越。

仓管工作总结7

时间过得真快,转瞬20xx年即将结束,回顾我来公司工作这半年来的工作,首先我很荣幸能融入到维特偶这个大家庭里、成为这个大家庭的一份子,在公司领导和同事的帮助下,让我在工作和生活上都得到肯定的收获和成长。现将工作详细总结如下:

立足自己的岗位,脚踏实地,兢兢业业地做好自己的本职工作,熟识自己的岗位职责。仔细负责仓库各种产品及原料的入库、出库等工作,日常卫生和发货工作。做到对仓库产品进行定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月帮助财务做好盘点工作。对已到的货物马上进行外观质量、数量和重量检验,并做好记录。出库单须有主管领导和领物人签字,采纳货位编号,做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理,合理做好产品进出库。

自从参与公司的传统文化培训后,让我在工作和生活方面都受益良多。因为它让我们从中学会如何待人处事、如何工作学习,要扬长避短,从各个方面来约束自己,从而提高自身的素养和修养。在对待公司领导和同事都一颗诚敬谦和、热诚的心相互敬重,相互理解,遇到困难相互帮助。在孝敬父母方面,以前总觉得工作了,每次多给父母寄点零花钱补补家用就行了,所以很少关切他们,打电话给他们都是没聊几分钟就挂了,没什么耐性听他们话家常,叮嘱吩咐之类。现在学了传统文化孝道之后,变更了很

多,比以前更孝敬他们了,每逢周末、过节时就给父母打电话,报个平安,尽量报喜不报忧,少让他们为我担忧。也比较会关切他们了,会问他们最近的身体状况,还有家里的一切安好,会耐性地听他们唠叨唠叨家常等等。

最终感觉自己平常工作中还存在一些做的不到位、不够细、不协调的地方会接着改进,会本着实事求是的做事原则,仔细遵守公司及部门的规章制度,维护公司的利益,主动更好为公司服务,努力争取做一名优秀的员工。

对公司期望要求:感觉薪水水平略微低了一些,望公司领导能够合理给我们员工加薪。

仓管工作总结8

回顾这一年来的工作,我在领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,根据公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。现将一年来的工作状况总结如下:

一、加强自身学习,不断提高业务水平。

在平常的工作中要不断的学习、不断的积累,能够以正确的看法对待领导交给的各项工作任务,酷爱本职工作,有效率利用工作时间仔细完成好仓库的管理工作,爱岗敬业。

二、主动提高自身各项业务素养,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

在物品的统计方面做到精确统计,刚好做好出库、入库的记录工作,按时完成各项报表,定期向领导进行汇报总结。留意仓库中各种物品的摆放,仓库要整齐有序,账面数字清楚精确。不断加强仓库的管理工作,特殊是仓库的防火工作,肯定要放在工作的首位,每天都要仔细的检查做到万无一失。

三、存在的问题。

一年来,本人能够敬业爱岗,很好的完成了本职工作,但也存在一些问题和不足,主要表现在:

第一,由于自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正看法、努力克服。

其次,在账目方面,有时会因为出库的任务比较紧急,就没能做到刚好的进行出库、入库记录,这一方面肯定要提高相识,因为只有做好了每天的出库、入库的台账数据,才能让月报表中的数量基本精确无误。

20xx年的工作即将起先,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我信任在领导和同事的帮助与支持下,在新的一年里肯定能把工作做得更好,名副其实地成为一名优秀的仓库管员。在今后的工作中,仔细提高业务工作水平,为单位发展贡献自己的力气。加强学习,拓宽学问面。发扬优点,改进不足,拓展思路,求真务实,对工作、对事业高度负责的精神,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。

拓展阅读

1、年度:年度:某个年份的一整年,如20xx年的一整年算一个年度;依据业务性质和须要而规定的有肯定起讫日期的十二个月。词目:年度依据工作性质和须要而划分的有肯定起讫的十二个月。财政年度。指依据业务性质和须要而规定的有肯定起讫日期十二个月。赵树理《三里湾》三四:“范灵芝和李世杰在东房里结束本年度工账和各户安排尾数,订立下年度新账。”魏巍《祝愿走向生活的人们》:“人们会想起第一个五年安排第三年度出现的侦察兵。”LABODEGAS年度(3张)是一家充溢活力,从事原瓶装酒干脆进口、干脆面对中国市场的中法合资公司。公司致力于为顾客供应健康、优质、纯正、品质上乘的葡萄酒,从而引领时尚健康的葡萄酒饮用潮流。年度为细心选择了业内公认的波尔多顶级酒庄的世界名酒以及具有超级性价比的家族酒庄的产品。在法国建立的合作伙伴是我们产品质量的基础保证,因此我们可以做到:年度的全部葡萄酒都是从法国、澳洲、西班牙等全球闻名葡萄酒原产地原装原瓶进口。

2、工作总结:工作总结,以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总探讨,并分析成果的不足,从而得出引以为戒的阅历。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思索。总结与安排是相辅相成的,要以工作安排为依据,订安排总是在总结阅历的基础上进行的。其间有一条规律:安排——实践——总结——再安排——再实践——再总结。当工作进行到肯定阶段或告一段落时,须要回过头来对所做的工作仔细地分析探讨一下,确定成果,找出问题,归纳出阅历教训,提高相识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做工作总结。总结的写作过程,既是对自身社会实践活动的回顾过程,又是人们思想相识提高的过程。通过总结,人们可以把零散的、肤浅的感性相识上升为系统、深刻的理性相识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取阅历教训。

仓管工作总结9

在这三月的试用时间里面里,我也是仔细的去学习,根据带我同事的要求去把工作给做好,通过试用这段期间,我也是成长了许多,同时也是能自己把工作给做好了,我也是要在这儿把我仓管这段日子的工作来做一下总结。

一、工作方面

在进入公司之后,我负责仓库的管理工作,除了日常的值班,也是须要在入库以及出库方面去做一些事情,确保仓库的进入都是有记录的,同时确保仓库的库存数量是不会出问题的,防止偷盗或者一些异样的状况发生,在刚起先仓管工作的时候,我是跟着同事一起做事,同事告知我应当是如何的去做事情,而我也是在尝试之中,知道了我要做的一些事情有哪些,又是该走怎么样的一个流程,通过一个月的带,我也是可以渐渐独立的去做事情了,虽然工作的效率不是很好,但我每一件事情,我都是扎扎实实的去做,确保不会出错。通过两月的实际操作,而今的我虽然阅历上还没有同事那么多,但是效率上也是提升上去了,可以很好的去把仓管工作给做好了,也是没有在这段时间里出过问题。

二、个人成长

在仓管工作的这段日子里,我也是去做好自己本职仓管该做的事情,同事也是常常的来指引我,我也是通过和同事的一个沟通学到了许多关于仓库方面的东西,一些之前不会操作的软件,一些摆放货物的技巧,我都是熟识了,懂得了该如何的去做,并且下班之后,我也是不会只顾着休息,而是思索一天的工作,看看自己哪些方面其实可以再进步或者改进的,通过一次次的反思,我也是成长得很快速,也是得到了领导的一个确定,工作的时间不长,但是我的进步却是很快,作为新人,我知道,假如自己都不努力,那样的话其实很难去把工作给做好的,我也是须要更好的去把自己的阅历积累起来,让自己能把仓管工作做好,从而在公司更好的立足。

虽然过了试用期,但是我也是知道,我须要接着的努力,在做事和做人方面都是还有挺大的提升空间,只有自己是始终进步的,那么工作能做好,同时自己的职业道路也是可以走的更顺,并且在工作之中,我也是知道,和老同事相比,我须要积累的阅历还有许多,而且仓管工作也是比较基础的岗位,只有自己先把这个工作给做好了,那么以后才能有更好的机会去晋升,去让自己获得更好的收入和成长。

仓管工作总结10

时间飞逝,弹指之间,20xx年已接近尾声,回首过去的一年,内心不禁感慨万千、时间如梭,又将跨过一个年度之坎。在公司领导的正确领导下,紧紧围绕公司提出的重点绽开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。昨天工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却必需面对现实,不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细微环节进行检查核对,对工作的阅历进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!为了总结阅历,发扬成果,克服不足,现将20xx年仓管部的工作做如下简要回顾和总结:

一、我们正生活在经济飞速发展的时代,我们的工作也应当更完善以为生产服务为中心,来为生产供应更快捷、高效、优质的服务。

就公司生产方面能严格执行公司仓库保管制度,防止收发材料差错出现。入库刚好登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特别状况须经有关领导签批。每月上报财务报表。对于公司礼款待品的进出库严格根据公司的相关规定执行,并刚好上报每月的报表给公司行政总监。

二、不足之处:

1.没有和各部门保持良好的沟通,从而使工作中出现了一些问题。

2、对供应商物料进仓数量严格把关了,却对生产部门领料没有把好关;

3.仓库规划不够合理,20xx年将重新进行规划。

4.盘点速度较慢,供应物料数据速度有待提高。

详细状况,目前仓库只有两人,工作量较大。现没有材料会计,本人既要担当材料会计一职还要主持仓库的日常工作及每月的财务报表、书面文字工作等。还有一人正常的协作生产的领料发放及供应商来料的收货。因此本人感觉压力颇大,有点心有力而力不足,希望公司领导予以重视。

三、对20xx年的工作安排如下:

1、加强仓库的管理方面:

⑴、规范库存材料的管理,严格限制材料库存的合理储备,削减资金占用。

⑵、在原来的基础上细划物料管理,加强对各部门物料运用管理,实实在在核算各部门所运用物料消耗,真实反映出各部门生产成本。为各部门物料运用管理供应参考依据。

⑶、仔细执行低成本高效益的管理方法,进一步对各部门成本限制基础工作的协作,合理运用各项物料,严格对物料消耗合理性进行审核,杜绝乱运用奢侈等现象。

2、加强限制基础工作:

⑴、为提高物料的管理,对全部进出仓物料尽可能按执行,对供应商严格把关来料数量。

⑵、真正驾驭物料进、出、存的工作流程,使物品能起到物流顺当周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用,使其仓库管理工作得到有效的改进。⑶重新对仓库库位进行有效的规划,使物料摆放更加合理,盘点更加便利。希望公司领导能够重视这条建议。

⑶、对于车间用低值易耗品,望生产部领导赐予一个硬性规定,我们将按此规定去实施进出仓手续。

总之,仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和协作,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成果,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,20xx年是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。

在此祝各位领导和各位同事身体健康!万事如意!新年欢乐!

仓管工作总结11

xxx年仓库管理工作在公司领导的正确领导下取得了较大成果,仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶,库容库貌也得到有效改善,服务生产的效率也得到了提高。我们专心斟酌总结工作当中的利弊、得失,从教训中得出阅历,为以后的工作做好更充分的安排打算。xxx年仓库管理年终总结报告如下:

一、仓库管理工作主要是从整理入手,依据型号规格进行归类摆放,使仓库凌乱不堪的状况得到了进一步的改善,同时也为后续物资清查工作奠定了基础,干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。

二、全力组织仓库人员摸清仓库物资,并在此基础上对仓库库存进行逐步的修整与完善,逐步建立原材料物料卡,使账、卡、物相符工作得到进一步完善。

三、对生产技术部下发的全部对库材料表,刚好精确核对库存数量,并将须要选购 的原材料数目,以xxx的形式转交给xxx部。

四、对全部购进的元器件,严格执行原材料送检工作,并根据工程项目刚好送达质检部,对于质检不合格的元器件不得入库。

五、严格根据生产材料表上的数量、型号,下发元器件。对图纸与材料表不符合的状况,必需与技术部工程师沟通后,追加或更改材料表后再发放材料。

六、产成品出库严格根据流程办理。有产成品领料单才能领取货物并做好登记工作。对须要送货的产成品,送货清单要具体,注明附件(排、螺丝、手柄等),并由收货方签字认可。

七、供应商所开发票,仔细核对数量、型号及金额。并刚好办理入库手续,注明工程项目转交财务部。

八、常用材料及元器件达到最低库存,刚好向生产部报告物资,并确保不影响正常的生产工作。

xxx年的仓库管理工作有所提高,但同时也暴露出我们工作中的一些问题和漏洞:

第一,在以后的工作过程当中,仓库要加强与各部门有效沟通,为仓库工作的顺当开展创建有利局面。

其次,在实际工作中,对于较常见的领料程序工作做的还不够仔细细致,在以后的工作中要更加精益求精,目前废品入库流程还不是很流畅,包括废品拆分,回收,再利用等一系列问题还有待解决。

回顾xxx年的仓库管理工作,总的形势是好的,存在问题也是不容忽视的。展望新的一年,仓库管理工作还很重,特殊是库存物资帐、卡、物相符工作还要付出很大努力,所以务必要将戒骄戒躁的心态保持下去。

在xxx年里,我们的工作安排如下:

一、注意形象,多参与一些公司组织的活动,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。

二、为了仓库保管员的工作能做到帐、卡、物一样,甚至出异样时能做到有帐可查,有据可依,针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理,为了弥补这一缺陷,重新设计订购了一批新的物料存卡,完成对全部物料的存卡管理。

三、为了提高工作效率,避开仓库保管员在备料过程中存在找不到元器件或找料时间太长,要求仓库保管员按工程摆放物料。

四、坚持按制度办事并不断创新工作格局,使仓库管理工作再上一个新台阶。并加强对本部门职员的培训学习,真正驾驭物料进、出、存的工作流程,使物品能起到物流顺当周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用,使其仓库管理工作得到有效的改进。

五、主动协作供应部和财务部,对库存呆滞物品的积压进行整改,避开原材料的奢侈,节约原材料,处理部分呆滞物品,并改善仓库物品和堆放的紧缺现象,供应合理空间。

六、当天的帐刚好完成,勿必做到日清月结。为提高物料的管理,对供应商严格把关来料数量。为确保xxx部、xxx部及xxx部能刚好了解物料库存状况,确保数据的精确性与刚好性。

总之,仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导的。在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成果,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清晰获得不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。xxx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。

仓管工作总结12

xxxx年,在公司领导的带动下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。

一、抓学习,不断提高自身素养。

加强思想政治学习及专业学问学,提高政治素养。主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等学问,以求不断提高自身素养。

二、强化工作职能,搞好成品管理。

1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据精确。

2、当班期间,仔细协调入库及精确刚好入库。

3、物资发放,能仔细执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的精确性。

4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要仔细收集数据,合理编制,以自己最大实力为领导们供应极尽可能精确的数据。

5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整齐,刚好除理烂袋,依据状况整理库房,并主动向5S管理靠近。

三、存在问题及明年工作安排

辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正看法、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想,一是接着加强理论学习,坚固树立“服务是第一位”的观念;二是接着加强业务学习,主动争取参与各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络管理做好充分打算。

面对领导及同事的期许,我满怀信念,信任在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助下,我肯定能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。

现在的成品管理还存在以下问题:

1、劳务队管理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作模式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。

2、市场信息收集不够具体。比如硅法发货,在无法限制其不合格品产生的状况下,应供应肯定的客户要求信息,以便合理存放。

3、相关部门对质量意识还不够强,甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹,还没有一套合理的相关制度,仅限于简洁的不合格申请,万万不能。

4、外购料管理力度不够。到现在为止,还没有一套接受的品质指标,什么指标该接收,什么指标不该接收,做不到一目了然,为运用及退库带来了肯定的隐患,也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。

希望以上问题能够引起相关留意,困难是绊脚石,更是前进的基石,在努力发扬优点的同时,更应当学会改进不足,知耻而后勇,信任在大家的共同努力下,成品管理肯定会再崭新姿。

落实的重要方法,这都要求我们要有坚持不懈的韧劲,要有坚决不移的意志,真正以实际行动,一步一个脚印去实践目标,实施安排,最终达到设定的目标和标准。

仓库xxxx年度的工作目标:

1、仓储管理作业流程达到标准化要求。

2、库容库貌、现场管理符合6S标准。

3、员工专业学问水平、岗位技能达到中级(结合岗位绩效考核,应知应会程度)。每月组织进行一次学问测试和劳动技能竞赛。

4、专注时间管理。分拣、复核、出库、配送时间限制在30分钟之内。

5、库存数据的核算进入实施阶段,完成基础数据的收集、整理、汇总、上报,为公司经营供应必要的决策依据。

6、仓库定位为效率年,效益年。将仓库作业成本核算纳入绩效考核,细化进、存系统中仓库的工作量,向管理、效率要效益。

7、建立有效沟通、礼仪规范执行标准。公司规模后的关键就是沟通融会,要强化有效沟通意识,并且进行制度化,满意公司发展须要。

总结的目的是为了更好的安排,因此,我们必需依据公司及仓库的实际运作状况,制定和实施相应的改进和创新安排,跟踪改进和创新安排的实施进展,验证改进和创新安排的效果,并将行之有效的改进和创新成果在公司各部门进行共享和推广。通过我们不断改进和创新的行动去超越自我,实现仓库管理工作的持续改进,实现卓越。

仓管工作总结13

公司后勤工作政策性强,涉及面广,任务繁重,内外联系困难,任何部门都离不开后勤保障工作。离开了后勤保障便不能正常开展生产生活。同时,后勤工作并不简单被人们所理解。如一百零一零一件事情,一百零一零一件做好了,有一件没有做好,也会有人认为仓管没有做好。他们不理解仓管工作的特别性。有些后勤工作是一天二十四小时都在运转,如供水、供电等,特殊逢年过节,大家放假休息,年轻人享受着家庭的暖和,老年人欢庆着天伦之乐,而后勤战线上的同志,越是繁忙辛苦。然而,他们从不计较个人得失,总是年复一年,日复一日,静默无闻,任劳任怨地工作着,奉献着,为了公司的须要用自己无私的奉献,辛勤的汗水,美化着员工的生活,感化着人们的、思想和作风,谱写着一心一意为员工服务的美妙篇章。

二、公司仓管工作的主要状况

目前,公司后勤实行三级体系管理的模式:第一层次为安排与决策,是副总领导仓管中首要的基本环节;其次层次为组织与实施,是公司总务处实现安排与决策的组织保证;第三层次为监督与限制,是后勤各组室检验管理目标和实现服务目的的重要手段。公司仓管体制是基于精干和高效这一原则的,即公司以最少的人员搭配,最短的时间占用,最低的财力支出和物力消耗,获得最佳的成果输出。从公司实际状况动身,建立了完善配套的仓管体系和指挥体系,同时部门与组室制定了严而细的规章制度(包括工作范围、职责、岗位责任制),因地制宜开展工作,做到分工不分家,防止业务交叉和人浮于事。一级管理一级,一级对一级负责,以保证后勤职能作用的充分发挥。

公司仓管工作是公司工作的重要组成部分,管理是一个科学的概念,是一种意识,有目的指导我们去实现公司后勤工作的总目标,探明它内在的客观规律,明确其基本要素,可以提高工作效能,使后勤工作更好地为开创公司工作新局面做贡献。公司仓管工作的详细内容及所取的工作成果:

(一)宿舍设施建立

公司在不断发展仓管也要不断提升改善设施,不断的为员工增加综合性的服务,后勤部门建立房产、设备、设施、上、下水、煤气、采暖、浴室、晾晒衣服架、洗衣房、阅览室、配电系统的修理、维护及管理工作;同时后勤部门在宿舍区建立了洗衣房,内部设施齐全,为全自动投币洗衣机,建立了洗衣房的服务管理制度,一方面便利员工洗衣服,另一面削减员工外出花高费用的洗衣服,提高员工讲究卫生,另一面提高公司的管理效率,后勤部门是一项综合管理工作,其服务面大,服务范围广,内外关系多,需涉及到公司人员所须要的各个方面,诸如人事、财物、物资、设备、基建、房屋、伙食、交通、医疗、卫生、绿化、环保、水、电等其它各项综合性服务工作,这些统统由后勤部门管理。为完成这诸多的服务内容,后勤既要与公司的每个职工、每个部门打交道,又要与社会上有关部门保持常常性的亲密联系,不仅有纵向联系,还有横向联系,不仅牵涉到人,而且涉及到财、物、时间和空间。要处理好人与人、人与物、物与物之间的各种关系,就要综合考虑问题,既要处理好内部上下左右关系,又要处理好外部关系,工作中要做到上下连接,左右依靠,相互支持,相互协作,对于设施建立所取的成果是首先服务放在第一位,公司员工对宿舍配备设施比较满足,公司为员工建立这些设施配备,主要是丰富员工的业余生活,让员工在工作中找到欢乐,提高员工的工作质量及生活质量,让员工感到公司的人性化管理服务,感到以公司为我家,一些重点服务设施如晾晒衣服架为员工便利晾晒衣服,全自动洗衣房主要为员工供应便利洗衣服,员工洗衣服可以省时间及省钱,图书阅览室主要是提高员工学习实力及丰富文化生活学问,让员工将学到的东西应用到我们的实践中来,让员工参加公司的管理,为公司建言献策,这样公司与员工是亲如一家,密不行分,一方面提高了员工的工作生活质量,另一面提高了公司的管理效率,因此仓管工作及设施建立对公司做出了巨大的服务贡献。

(二)食堂就餐质量有所提高

古人云“王者以民为天,而民以食为天”自古以来饮食对人们来讲都是天大的事情,在公司食堂你只要留心,每天都可以听到这样的声音“今日的饭菜怎么样,和口味吗?”“对食堂有建议吗?”食堂管理员穿梭在用餐的员工中,对员工进行现场询问及调查,这是后勤工作的一项举措,目的是为了刚好收集员工的看法,加快食堂对饭菜和问题的改善进度。每天有101多员工对食堂进行评价。“今日的菜太淡了”“今日的菜太咸了”,“米饭太软了”,“米饭太硬了”等等不管你做出的评价如何,采集建议的员工都会欣然接受,将建议和评价汇总并传达,并对改进的方面赐予员工回复,因为他们知道,让员工吃好、吃饱,让员工对就餐质量及食堂满足食食堂每位工作人员的职责,民以食为天,公司从事的是天大的事情,随着公司的不断发展,食堂工作不断开展,大多数员工反映,近期食堂有些起色,比以前强多了,这不仅仅是食堂单方面工作的改进,更包含了全部参加的员工们,对食堂工作直言不讳,提出珍贵看法的员工们的功劳,食堂一点一滴的改善和进步,都与员工们休戚相关,不行分别,是提高食堂就餐质量的源动力,请同我们一起携手共同完成这天大的事情,让全部在公司工作、生活的员工们感到满足和舒适是公司食堂改进及发展的方向和目的,同时为了要确保食堂的就餐质量,公司食堂同时建立了看法箱,并对食堂的就餐场所进行扩建,建立了新的食堂就餐场所,另食堂还建立了饭菜价格、饭菜质量、饭菜品种、饭菜卫生、食堂服务的管理制度,及管理流程,对员工每天所吃的饭菜建立“每天就餐菜谱”仅供员工参考,员工在选菜可进行随意选菜,满意员工的口味,建立肯定的质量监管体系,对公司食堂的饭菜质量进行监控,应对食品工作充分重视,建立健全集体食堂食品卫生管理制度,并对个人卫生制度,严格要求食堂的消毒工作。员工对食堂的监控组织,在食堂惹眼处公开投诉渠道,并使得员工看法能刚好的反映到食堂,形成肯定的例会等机制,保证渠道的畅通有效,对公司食堂进行监管,有关部门在处理员工与食堂的冲突的时候,应保持客观、公正的立场,对员工立场多加考虑,应尽量做到维护员工的利益。适当增加菜的品种,留意养分搭配,并在条件可以的状况下增加一些地方小吃。

加强对厨师的技能培训,驾驭不同菜系的烹饪方法,以及引进竞争机制,对厨师所做的菜进行责任到人的评价机制。员工也应加强自己的修养。在公共场合应有文明礼貌的行为,应主动的维护排队的秩序,有较高的道德感,总之,以上体现了食堂的就餐质量,同时在就餐质量中所去的成果是,公司食堂不断建设扩展,对员工的看法和建议不断的改善,员工的满足度不断的提高,生活质量不断提高,这样员工的后勤就餐质量提高了,员工的工作热忱也就提高了,从而公司的效益同时提高了,因此后勤食堂就餐质量的改善对员工的工作及生活起到了重要作用。

(三)创建健身场地

丰富员工的业余生活及减轻员工的工作及生活压力,公司后勤建立了消遣健身场所,如健身房设有跑步机、杠铃,乒乓球场地,公司厂区设有篮球场地,羽毛球场地,同时建立这些健身场所增加员工的业余好,首先建立这些场所须要设立安排方案,及费用的申请,仓管部门必需按既定方针、政策、法令、法规和公司的规章制度办事,仓管者必需相识到后勤部门集中了大量的人、财、物,仓管工作须要接触到各个阶层和广阔员工,对外还须要干脆和有关业务部门联系,有的还须要受相关业务部门的领导,因此,正确地贯彻执行公司的方针政策,克服盲目性和自由主义,对搞好员工后勤健身工作有着重要意义,对于公司设立的健身房目的是为了提高员工的身体素养,使员工拥有良好的工作、生活状态,同时健身房建立了健身流程制度,有利于员工的身体熬炼方法,进入健身房前,让员工先要换上干净的软底鞋(或球鞋),有利于身体健康,为了确保健身房的卫生及健身器材的完整无损,要求员工护室内环境卫生,健身房内不许吸烟、不带零食、不乱扔垃圾、勿随地吐痰;爱惜健身房内地面、墙壁卫生等,勿高声喧哗,互爱互让,相互关照,争做文明运动者,营造健身房和谐、友好的氛围,爱惜室内健身活动设施,平安规范地运用健身器材;禁止携带其他物品进入健身房,健身结束后,请将健身器械关闭、并将电源插头放回原位,关好门窗,在熬炼时如有疑问员工可询问仓管人员,主动协作管理人员工作,为了我们的身体健康,共创和谐企业文化,以上这些健身设施的建立对员工的身体健康起到了特别重要的作用,因此在此期间所取的成果是让员工有了良好的健康身体,削减员工的疾病,提高员工的免疫力,提高员工在工作中的反映实力,保持身体活动实力等,因此公司后勤消遣健身设施的建立开展活动,一方面熬炼员工的身体健康,另一方面丰富员工的工作及生活,让员工在公司感到工作生活没有压力,感到工作生活很欢乐。

三、公司仓管存在的问题

(一)员工业余生活不够丰富

1、丰富员工生活的文化设备较少

电视、电脑、书籍是进行文化活动的基本设备。目前,大多数员工由于远离家庭,暂住地的自有文化活动设备普遍较少。

2、员工活动的范围较孝内容单一

员工的社会活动面普遍都很小,大多数人活动区域是公司与住处两点一线。因此他们的社会接触面相对较小,后勤活动对象只有其家人、亲戚或同乡,这让他们的后勤活动范围很受影响。农村员工的后勤生活仍显得比较单调,普遍缺少乐趣。多数员工在业余时间选择看电视、闲聊。除此之外,员工的其它后勤生活主要有打牌、搓麻将、看书、上网等方面。

仓管工作总结14

1原材料厂家报的送货数量,跟我接收的数量要核对精确。如有多或是少的状况,要在回单上明确注明并刚好汇报选购 部。

2合理放置入库货物在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、厂家分区堆码,并保持库区的整齐简洁。

3合理做好产品进出库,做到先进先出,有查并正确记载产品进、出、存动态,对仓库产品做好防潮、防火、防盗

4负责定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符负责定期对仓库产品盘点清仓,并保证帐目日清月结,一目了然。

二对于货物的管理我总结出一下几点:

1:易拿,易放,易看,易点的积累方式。

2:货物堆放不要超高堆放,要留意距离。

3:货物入出时做好记录。

4:对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样削减库存差异。

5:保持仓库的整齐,地面的清洁,通道的顺畅卫生工作

在这段时间我也深深体会到敬业是干好本职工作的前提,只有不怕苦不怕累才能少出漏洞。由于干仓库管理工作,首先要对各种产品的型号及性能要熟识,所以我就下定决心肯定要尽快了解这些货物,并要多问多记。

半年来的工作,虽然取得了肯定的成果,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足:

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距。一方面,由于个人实力素养不够高,成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在肯定的差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。

二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报状况不够刚好。

下半年我将进一步发扬优点,改进不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作。主动主动学习专业学问,工作看法端正,仔细负责地对待每一项工作,并对工作的每一个细微环节进行检查核对,对工作的阅历进行总结分析

仓管工作总结15

回首过去,是为了更好地面对将来。为了总结阅历,发扬成果,克服不足,现将总结:

一、回首20xx

1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细微环节,每个人既是享受服务的“客户”,又是为“客户”供应服务的个体。正因如此,我们的工作也应当更完善以为生产服务为中心,来为生产供应更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满意每一个生产细微环节的要求,给我们一个机会还公司一份满足!我们会一如既往,无微不至地做的更多更好不足之处:没有跟各部门保持良好的沟系。

2、能严格执行公司仓库管理制度,防止收发料差错出现。入库刚好记帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特别状况须经有关领导签批。做到以公司利益为重,爱惜公司财产,不监守自盗。

不足之处:对供应商物料进仓数量严格把关了,却对生产部门领料没有把好关;争取20xx年改进这一现状。

3、合理支配材料在仓库内的存放次序。按物料种类、规格分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整齐。能真正驾驭原料的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。

不足之处:仓库规划不够合理,20xx年将重新进行规划。

4、主动协作财务部和选购 部。负责定期对仓库产品盘点清仓,做到ERP帐、实物、台帐三者相符。主动协作财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏/盘盈的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的精确性,真实性。

不足之处:盘点速度较慢,供应物料数据速度有待提高。

每天的工作中都有许多问题发生,我们有必要做到要擅长发觉问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务实力。

二、展望20xx

在恪守以往取得的成果和好的工作方法外,争取在工作安排和

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