排水工程施工组织设计

第一章工程大要一、工程大要参建单位：建设单位：东方市东河镇人民政府设计单位：华诚博远(北京)建筑规划设计有限企业监理单位：深圳市建星项目管理顾问有限企业施工单位：海南宏基晖建筑工程有限企业本工程为东方市东河镇镇区排水渠工程。二、主要工程数量序号项目名称及特点描绘单位工程量排水工程1雨水、污水检查井2单篦、双篦雨水口、检查井井盖3HDPE双壁涟漪管4钢筋混凝土雨水管5现状合流渠道破除6道路破除与恢复三、编制依照1、本工程合同、设计图纸。2、国家、行业现行的施工规范、标准；省现行的工程施工技术、质量、安全规程和规定。3、我司拥有的科技成就、工法成就、机械设施、技术水平及多年来积累的施工经验。4、我司对踏勘现场及对本工程的检查咨询资料。5、市政道路工程施工规范（包括但不限于以下）《给水排水管道工程施工及查收规范》GB50268-2011《给水排水修建物施工及查收规范》GBJ141-2008《混凝土构造工程施工及查收规范》GB50204-2002-2011（修）《城镇道路工程施工与质量查收规范》CJJ1-2008《公路路面基层施工技术规范》JTJ034-2000《路面施工及查收规范》GB50092-96《公路路面施工技术规范》JTJF40-1994-2004（修）《公路工程质量查验评定标准》JTJF80/1-2004《公路路基施工技术规范》JTJF10-2006《钢筋焊接及查收规范》JGJ18-2003《混凝土构造施工质量查收规范》GB50204-2002《混凝土外加剂应用技术规范》TB50119-2003《工程测量规范》GB50026-2007《施工机械临时用电安全技术规范》JGJ46-2005《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009《公路工程施工安全技术规程》JTGF9—2015（新）四、编制原则1、坚决依照设计文件各项标准和条款要求。2、严格遵守设计规范、施工规范和查收标准。3、坚持先进性、科学性、经济性与脚扎实地相结合。4、坚持对施工过程严实监控、动静结合、科学管理的原则。5、推行项目法管理，经过对劳力、设施、资料、资本、技术、方案和信息的优化办理，实现造价、工期、质量目标收效。7、所有忠实业主，所有遵照业主：言必行，行必成，标书中的许诺将是我司明天忠实不渝的行动准则。五、编制说明（1）工程内部信息文件工程内部信息文件是工程推行的依照，能直接反响工程的成本、质量和进度。包括合同文本、设计文件、改正通知、会议记录、交往信件和备忘录、施工图纸、事故检查报告；测量记录、施工日记、资料试验报告、隐蔽查收记录、检查记录、复核记录等。工程动工前，我们将成立一套文件管理制度，以计算机为手段，以系统思想为依照，收集、传达、办理、发散、储蓄工程中的各种数据，获取第一手资料，使基础数据规范化、标准化，工程数据收集更实时、更完满、改正确、更一致，以满足工程建设要求。工程中我们将委派有多年资料管理经验的资料员对资料进行分类（合同管理、质保资料管理、技术资料管理）管理。2）外面信息管理我们将与业主、设计、监理、质量安全监察主管部门及相关国家管理部门不同样程度的进行信息沟通，以满足工程建设的需要和环境协作要求。3）计算机管理的应用计算机的应用是现代管理的一种手段，特别是计算机网络的应用，使信息沟通更高、更新、更快。我们将全面采用计算机管理，利用最新软件，对资料进行收集、整理，进行估量、成本解析，进行质量的控制，利用协助设计3Dmax、AutoCAD、Coreldraw、Photoshop进行图纸的深入和管理，采用计算机网络加强与外界的信息沟通，实时正确的获取外界信息以满足工程的需求。将在本项目中要点应用以下计算机软件：project项目管理软件、梦龙项目管理软件、广联达造价软件、用友财务软件、协助设计Autocad、Coreldraw软件等。（4）计算机协助管理对工程项目施工成本的控制工程项目成本管理在时间上贯穿施工全过程，从施工准备、施工到竣工结算的整个过程；在空间上覆盖企业的经营、技术、物质、财务等管理部门及项目管理部等现场管理部门。其波及面广、周期长、工作量深重复杂。若采用手工操作，数据收集传达不实时，成本反响不实时，正确性不高，对过程控制指导作用滞后。这些问题经过计算机协助管理能够获取解决，并实现了数据传达实时、成本反响正确，使项目施工成本控制达到科学化、标准化管理。5）利用计算机对工程推行动向管理我们还将使用计算机在网络计划及进度、资料、财务、成本、计划与统计、劳动力、工程质量、文件及资料管理、优化下料，优化设计等方面都获取圆满的应用。经过对计算机应用，达到了对工程实现全过程、全方向动向管理的目的。六、工程特点1、本工程属于旧路修葺建工程，车流量大，只能作半封闭施工，交通组织难度大。2、受施工条件限制，需分阶段性进行施工。3、依照原有地形情况，需要破除旧路面，路堑开挖，应尽量防范在雨季多的时候进行排水管线施工，要抢时间进行合理施工。4、道路自己填筑方量不大，简单以致沉降不平均，管道基础施工必定按设计要求进行施工办理。七、施工条件由于是旧路修葺，交通运输不便，且当地的居住在村道居民很多，车辆运输道路路面不满足施薪水料运输要求，且扰民。施工用电，业主供给两条变压器，基本能满足道路施工要求。周边的砼保养用水需采用市政绿化用水。第二章施工准备一、施工组织准备我司第一组织相关人员深入现场观察，详细认识地形地貌、交通情况等施工现场各种情况，认真研究设计文件，将安排人、机、料、资本等有计划、有组织地进入施工现场。1）现场指挥领导班子我项目部项目经理拥有中高级职称、丰富施工管理经验、拥有领导组织才能的道桥专业，项目总工程师由拥有施工经验丰富的道桥高级工程师。2）图纸会审工程动工前，本企业将在项目部总工程师的组织下，集中项目部相关人员认真批阅设计文件，将不清或不明的问题实时汇总会知甲方、设计人员实时解决。3）完满施工组织设计项目总工程师组织技术人员熟悉施工技术规范、质量查验评定标准和相关环保、文明施工、交通管制等文件；复核工程数量，结合现场的施工环境和实质情况，实时编写各主要分项推行性的施工组织设计，提出更详细详细的施工计划、资料计划、机械使用计划、施工工艺等相关保证措施，按程序综合送审，审批后方可施工。（4）设计交底和施工技术交底我司将严格按我司相关技术交底规程，组织两级技术交底，第一级由总工程师组织工程部技术人员向项目经理部交底，第二级由项目经理部向班组交底，做到项目部全体人员均熟悉图纸。二、施工现场准备1）场所清理及平坦：按征地红线交地范围，除掉旧路两侧树木、草皮、杂物等，消除沟、坑积水和淤泥等，用机械配合在施工阵营。2）修建排水设施：在进行立交桥工程施工的同时，需要做好排水工作，修建排水设施，并做好排水设施的保护工作。3）布设水电：按施工总平面设计，分阶段部署水电，水电部一般沿路线纵向部署。4）成立测量控制网动工前组织熟练精壮的测量队伍对设计供给的基线水滴、施工导线点、曲线要素点进行埋设和复测，其精度必定满足施工测量规范和设计要求，对设计供给的控制点和主要控制极点加以保护，按设计图序次编号布设施工网点及线路桩，并用油漆加以清楚注明和设护桩加以校准。待基线查收后，才能进行桩地址和中线的测量放线工作。全线的座标点、水平点、曲线要素点、施工过程中经常复核检查井加以保护。5）现场试验将现场需检测项目送至检测单位试验室。6）施工协助配合工作我司将协助业主办好施工赞成证，办好工程动工以前需申办的所有手续，并加强与各主办单位及协助单位、相关部门的联系工作，为工程的顺利进行供给有利条件。三、资料机具准备依照施工组织设计再细化编制资料及机械分批进场计划，即组织相关机械进场，并合理分派资本，分期分批组织资料进场。挖掘机等大型机械设施，采用大型平板挂车进行运输，其他中、小型设施则采用货车运送。1、原资料的采用本工程使用的工程资料，除应由厂家供给的质保书外，还应按设计、施工规范进行抽样查验，并提前向相关部门提交制定购的资料供给商名单。原资料查验程序见下表。本工程使用的主要资料有钢筋、水泥、碎石、砂、商品砼、雨水管道等。工程资料计划采买资料就地采用资料质保书物质部门考据监理工程师控制质检部门试验查验合格投入使用

查验不合格严禁使用、退货2、水泥、碎石水泥是该工程要点控制的建筑资料，本市有建筑资料市场，我方必然能按甲方要求按质按量购得，保证工程需要。资料可考虑于当地地区采买，本企业合作建材供给单位能实时供给，工程所在地也有必然建筑资料市场，可作为应急后备；对由我方采买的建筑资料，我方推行质量保证，而且自觉地接受、积极地配合甲方、监理方及质量监督部门的随时、随意的抽查。若有不合格项我方愿接受随意的办理。砂可在周边砂料场购置，汽车运输进场使用；石直接由周边石场购得；预制砼块在现场制作。物质部门依照产品（资料）的特点组织运输、储藏和防范工作，防范产品破坏或变质，并稳当保护产品的表记，对入库的产品（资料），保留人员如期查验库存产品的质量情况，如发现变质或已过保质期的应实时办理，防范混入工程中使用。生产部门按需要做出领用计划，报工程技术部校核后，由总工审查后，物质部门发放。生产部门领用的资料由工程技术部、物质部门监察其使用过程。做到人人严把资料关。3、砼、砂浆试验工程施工前需做现场试验，以确定半成品的物理力学性能指标，确定最正确施工参数、施工工艺，供给质量控制指标及查验控制方法。砼及砂浆试验，按相关行业的标准规定，作相应试验。砂浆的配合比经试验确定，如砂浆的组合资料（胶结料、搅合料和骨料）有改正，其配合比须重新选定。依照试验记录，整理出试验成就报告，报工程师审批，按批复建议推行。砼及砂浆配合比试验，按呈报工程师赞成的原资料，并按《规范》规定和设计强度，在室内作不同样品种水泥、不同样外加剂掺量与砼的抗压强度关系，砂率选择、用水量与坍落度关系等一系列试验，从中解析优选出最优的配合比，写成书面试验报告，呈送工程师赞成，作为砼及砂浆试制的依照。砼及砂浆配合比设计在砼浇筑前35天达成。砼试制的结果，需书面呈报工程师审批，经赞成后，才能作为正式施工的配合比依照。4、基线复核及测量放线依照供给的测量控制点及精度要求，在动工前应复核资料和数据的正确性。管道的起点、终点及转折点是管道施工的要点，管道中线定位就是将主点地址测设到地面上去，并用本桩标定。管线起点及各转折点定出今后，从线路起点开始量距，沿管道中线每隔50m钉一木桩（里程桩）。依照管线的起点和各沟的挖土中心线，一般每20m测设一点，中心线的投点同意误差为±10mm，量灰线注明开挖界线。在测设中线时应同时定出井位等隶属构造的地址。每隔20m或30m槽口上设置一个坡度板。作为施工中控制管道中线和地址，掌握管道设计高程的标志，坡度板必定牢固、牢固，其顶面应保持水平，用经纬仪将中心线地址测设到坡度板上，钉上中心钉，安装管道时，可在中心任务钉上悬挂锤球，确定管中线地址。以中心钉为准，放出砼垫层边线，开挖边线及沟底边线。5、技术准备工作（1）组织图纸会审，实时解决图纸中所存在的各种技术问题。2）图纸会审后十天达成施工组织设计。3）由企业项目部牵头，工程部、质安部、合同估量部组织项目部相关人员进行技术、经济、安全交底。要点项目、要点部位编制特地的单项施工方案。序号施工准备工作内容负责部门要求达成时间1现场测量控制网施工组进场后第2天2平坦场所、施工道路施工组进场后第1天3施工水、电设施专业队进场后第1天4图纸会审项目部进场后第1天5编制施工组织设计项目部进场后第5天6成品、半成品、加工品计划施工组进场后第7天7解决存土、卸土场所建设单位进场后第5天6、生产准备工作1）要获取建设单位配合，实时办理施工赞成证及施工标牌。2）依照规划局确定基准点和设计图纸进行放线，成立轴线控制网和标高控制网，认真复核管地址的正确。3）依照经审查赞成的临电、临水部署图，成立临时供电、供水系统，系统敷设达成后就依手续办理查收及备案待查。4）按施工组织设计确定所需的机械设施进行检查、保养，作进场准备。5）做好现场首期施工围蔽，并每隔50m及转折处及路口周边设置警告灯及挂施工安全标牌。第三章施工整体安排一、施工区段的划分依照本工程的施工现场条件的工作强度，充分利用已有的施工条件，本工程采用流水施工。二、施工段的划分第一阶段：破拆工程、分段破除旧路。第二阶段：土方开挖回填、雨水管道主体及检查井施工第三阶段：道路基层施工。第四阶段：道路面层的施工，本阶段的要点是水泥砼路面的施工。第五阶段：平坦土路肩、恢复全线交通及现场冲刷及收尾工作。三、各阶段施工组织部署1、准备阶段接通施工现场的用水用电，对现场施工道路不能够满足施工要求的应进行硬化办理，并依照施工现场组织部署各临时设施及现场的排水措施。对工程动工前需完满的部分动工文件应实时组织相关人员进行落实、办理。做好施工图纸的自审、会审工作，对部分需设计人员重新恩赐确认的应要求设计院恩赐抓紧答复。由企业工程部门办理动工、夜间施工、淤泥和散体物料运输及排放、占用道路等的申请申报手续，联系好取土、弃土地址，加强与相关部门及各相关单位的联系，为工程的顺利进行创办有利的条件。做好工程中资料的计划，特别对动工前所需资料的列席时间应恩赐落实。依照工程施工要求和工程装备要求做好工程相关的施工机械、设施、人员的进场。做好资料用量的备料工作，对部分需提前送检的资料如水泥等应提前送检；做好与现场发包方代表、监理工程师、设计院的沟通，并与政府交通部门做好各方面的联系工作。2、施工阶段主要依照工程施工图纸要求合理安排各施工班组、工种的连续工作，做好施工现场的质量、安全、文明、环保、进度、成本的管理、组织工作。实时跟进、编制工程所需的相关技术资料，加强施工现场的技术保证措施，并依照工程不同样工种的要求配置各操作规程。加强与相关部门的协调、配合工作，保证整个工程的顺利进行。合理组织各施薪水料的进场，做好各资料的查验、检测工作，保证现场各资源的装备，满足工程施工要求。依照工程施工进度及工程施工要求合理配置施工现场的平面部署。3、交验阶段做好施工现场的干净和检查工作，对部分需重新进行维修的应实时组织人员进行修复。施工现场主要配置质检员对整个工程的施工内容进行质量检查及最后工程的质量检查，做好交工查收工作。检查各施工技术保证资料，以保证各施薪水料能吻合质监部门的要求和满足工程备案要求。（四）设施、人员、资料运到施工现场的方法设施：本项目所需施工设施可用火车、汽车、大型平板汽车直接运抵工地。人员：本项目所需管理层和作业层人员均住施工现场。资料：砂、砂砾、石料，可自行组织车辆或利用社会车辆从周边的料场直接运到工场。燃油与就近的石油企业加油站签订购置合同，自备油罐车运输至施工现场。水泥、钢材等资料可在周边的建材市场或直接从厂家采买，汽车运至工地。第四章测量放线一、施工准备1、接桩依照指挥部测量室移交的桩位及测量成就进行复测，无误后进行施工放线。本工程平面坐标系统采用当地城建坐标系统，高程采用当地城建高程系统。2、测放中线依照控制测量结果，测放并加密道路中线点。3、加密控制点依照道路施工的环境及点位的检测解析成就，关于有问题的点，尽可能不用，关于点位太少，不加密，影响二级测量放线精度，同时也给施工带来不便的情况，应实时加密点位。4、对施工测量进行校测在施工中，应经常检测控制网及导线上的点位，保证这些点位的精确；并依照工程的重要性进行必要的抽测，为施工供给可靠的保证。二、路堑挖方、排水工程测量1、测放施工控制线：依照道路平、纵、横，计算每一桩号对应的路基宽，平时的计算公式为：B=2a+b+2c+2×。2、值依照路基的边坡及路肩的高度h而定，为保证施工机械碾压时的安全，每侧加，用白灰撒出道路填方的边线，中心桩应随填方逐层向上引。测量现状地面高程，做为原始资料存档，并确定填土层数及顶层标高。三、路面施工测量路基最后一层填土要严格控制顶面高程，平坦度在规范要求范围内，并经监理认可，即进行基层放线。依照路面构造基础的宽度，放出边线做土路肩，尔后铺筑基层混杂料，上基层料以前，在每侧边线外处，每隔10m设置高程桩一排，指导平川机整平。第五章排水工程施工一、施工流程施工流程以下：施工前准备测量放线基坑护壁沟槽开挖及软基办理检查查收二、沟槽开挖及回填本工程雨水管开挖深度较深，所以采用开挖沟槽同时，采用钢板桩作为坑槽的支护，待雨水管施工完后，抽出钢板桩。管道施工达成后，进行闭水试验，合格后，在进行土方向回填。1、沟槽开挖先测放出沟槽中线，沿沟槽中线钉立木桩并编号，桩间距20～30m，测量各桩号原地面标高，计算并注明各桩号处挖土深度。沟槽土方开挖采用PC60反铲挖掘机开挖与人工修整相结合的挖土方式，地下有管线地址处及管径较小的支管沟槽开挖采用人工开挖。在每个施工区中，开挖方向由管沟的一端向另一端进行，视工程进度情况也可由管沟中间开始向两端同时开挖，泥土由自卸汽车装车外运弃土。管沟开挖采用自然放坡开挖，边坡坡度为1:～，开挖土时边挖边用水平仪进行高程控制。管沟开挖应保证沟底土层不被扰动。机械挖土严禁超挖，必定留进行人工修整人工开挖紧随机械作业进行。若发生超挖，必定用碎石回填夯实至设计标高。地基需作换填办理的，土方开挖时必定将需换填的土方所有挖走外运。开挖时若沟底遇大石块，应将其开挖至沟底设计标高以下，再用粗砂或碎石回填夯实至沟底设计标高。若沟底埋有树根、块石等物，必定予以除掉。沟槽开挖的地址、基底标高、尺寸，必定吻合图纸的要求。在管沟开挖时必定熟悉施工图纸，保证无其他管线时才利用机械开挖。开挖中如发现地下管道或修建物时，必定依照实质情况，提出办理建议报业主及监理工程师赞成。沟槽土方开挖后，除留下部分吻合沟槽回填土质要求的土方外，其他弃土必定实时运至指定的场所堆放，不得堆放在沟槽两侧边坡周边。留用的土方可临时堆放在沟槽顶不靠道路的一侧，堆放时必定走开沟2m之外，且堆土高度不得高于，防范阻拦施工及影响边坡牢固。在电杆、变压器周边堆土时，堆土高度要考虑到距电线的安全距离。当挖土作业碰到管道时，相应采用管线保护措施。地下水位较高或雨天施工，必定依照水文地质条件和沟槽深度制定降水、排水措施、装备抽水机实时排干积水，防范出现泡槽现象。若基底经水渗泡，必定将表面浮土除掉，回填碎石夯实至设计标高。当开挖的管沟边有电线杆时，应采用相应措施加固支撑。分段基坑挖至基底标高时，应会同建设单位、设计单位和监理检查基底土质可否吻合设计要求，地基同意承载力按设计必定大于100KPa以上，如不吻合要求的柔嫩土应做出地基办理记录或签证，吻合要求后，参加单位应查收，并做好隐蔽工程记录。基槽查收合格后，即可进行基础填砂、碎石施工，基床回填断面不得小于设计断面。沟槽赞成误差表：序赞成误差mm检查频率号项目查验方法范围点数1槽底高程0～-30两井之间3用水平仪测量26挂中心线用尺量每槽底中线每侧宽度不小于规定两井之间侧计3点3沟槽边坡不陡于规定两井之间6用坡度尺查验每侧计3点2、基坑内排水基槽开挖时，槽底两侧同时做好排水边沟，而且每隔60m设一个集水井，并布置水泵抽排水。排水渠和集水井设在基础外轮廓线之外50cm，排水渠、集水井随基槽的挖深而加深，并保持基槽的干燥。3、土方回填管道施工达成后，进行带井闭水试验并经监理工程师查收合格后即进行回填。回填前应除掉沟槽内的杂物，并排出积水，除掉积水扰动层后再进行回填。沟槽回填所用资料吻合回填土质要求的土方。回填土必定分层摊铺，分层夯实，每层虚铺厚度不得高出30cm。混凝土管除接口处之外应分层回填，省得管道发生侧向位移，管两侧至管顶以上20cm回填石粉。管道两侧及管顶以下50cm范围内的回填资料，应由沟槽两侧对称运入槽内，不得直接扔在管道上；回填时应轻夯压实管道两侧压实面的高差不应高出30cm。回填其他部位时，应平均运入槽内，不得集中推入。分段回填压实时，相邻段的接茬应呈阶梯形，且不得漏夯。回填土采用手扶振动机或蛙式打夯机夯实，使之密实度达到95%。夯实时应从沟槽壁两侧同时开始，逐渐向管道凑近，严禁单边夯实。井室周围的回填应与管道沟槽的回填同时进行，当不便同时进行时，应留台阶形接茬。回填资料压实后应与井壁紧贴。沟槽填方要求：序号填方部位密实度要求1胸腔部分填方密实度应达90%2管顶以上厚度内填方密实度应达90%3管顶以上至地面部分填方密实度应达90%三、管道安装1、施工序次放线定位→沟槽开挖→垫层铺设→管道安装→管道接口→与井室连结→闭水→回填2、管道安装垫层铺设达成后进行下管，下管时用两根麻绳将管子系绑牢固，在管端1/4处套绳，人工拽住麻绳慢慢下放，放好管子后进行标高测量，只有在标高吻合设计要求后才进行下道工序施工。1、管道接口连结前，应先检查胶圈可否配套圆满，确认胶圈布置地址及插口应插入承口的深度。接口作业时，应先将承口（或插口）的内（或外）工作面用棉纱清理干净，不得有泥土等杂物，并在承口内工作面涂上润滑剂，尔后立刻将插口端的中心对准承口的中心轴线就位。插口插入承口时，小口径管可用人力，可在管端部设置木挡板，用撬棍将被安装的管材沿着对准的轴线逐渐插入承口内，逐节依次安装。公称直径大于DN400mm管道，可用缆绳系住管材用手搬葫芦等提力工具安装。严禁采用施工机械强行推顶管。四、检查井施工安管工序达成后即进行检查井砌筑，井体用M10水泥砂浆砌筑，排水井用1:2水泥砂浆内壁抹灰，用1:2砂浆内、外壁抹灰，砌筑前应定好井中、井筒直段高度和井顶面标高。详细施工方法以下：1、砌筑前必定将基础面先洗涮干净，定好井中、井筒直段高度和井顶面标高。2、砌筑前砖块先淋水润湿，砌筑砂浆严格按配合比配制，砌筑时浆缝要饱满，接槎要正确，随时检查井筒垂直度，当井筒高度高出时，井内脚手架使用木制井字架，井外抹灰脚手架采用活动门式架或搭设单排外脚手架，砌井时按设计要求同时进行井内流槽砌筑，并按规定做好砂浆抗压试件。3、砌筑过程中,检查圆井应挂线校核井内径及圆度，收口段高度应早先确定，可按规定每皮砖缩入2cm，即每圈缩入4cm计算，砌一皮砖必定检查一次，看有无误差。圆井井身及其收口段，必定防范上基层砖对缝。4、检查井的井壁砌筑时，必定实时插入进行混凝土管坐浆就位。管道就位并检查管底标高、管道位置吻合设计要求后，砌筑钢管周围及顶部墙体，将钢管翼环埋入墙中固定。法兰与叩门在井内壁抹灰达成后安装。5、砌筑达成后，安装顶部预制钢筋砼板，并与检查井一起在基槽回填土方、砼路面修复时再同步安装井环、井盖。井环、井盖必定完满无缺，安装平稳，地址正确，与路面齐平。七、管道闭水试验排水管道在覆土前按《给水排水管道工程施工及查收规范》的规定进行闭水试验。闭水试验前应具备以下条件：⑴管道及检查井的外观质量及“测量”查验均已合格。⑵管道已回填土及沟槽内无积水。⑶所有预留管洞应封堵不得漏水。⑷管道两端的管堵应封堵严实、牢固，下游管堵设置放水管和截门，管堵需经核算承压力，可用砖砌堵头。⑸管道闭水试验按每个井段分别进行，方法是在每段管的下游管口用砖填砌封口，并用浆抹灰以防范渗漏，待封口有必然强度时即可进行注水，注水高度为上游管内顶上2m。第六章施工质量措施

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水泥砂混凝土是由水泥、搅合料、外加剂和水配制的胶结资料浆体将分其他砂、石经搅拌粘结在一起的工程资料。硬结的混凝土是一种多元、多相、非匀质的水泥基复合资料，拥有较高的弹性模量，较低的抗拉强度，在受拘束条件下只要发生少许缩短，产生的拉应力经常会大于该龄期混凝土的抗拉强度，以致混凝土发生裂缝。混凝土在浇注成型后，骨料对浆体产生拘束，使混凝土内部从一开始产生微裂缝，在环境温度、湿度、荷载等要素作用下，这些微裂缝即可能为宏观裂缝。混凝土开裂的原因好多：塑性缩短裂缝混凝土在初凝前由于水分蒸发，内部水分不断向表面迁移，形成混凝土在塑性阶段体积缩短。一般混凝土的塑性缩短约为1%，坍落度大的混凝土则可达2%。当施工时温度高，相对湿度较低时，混凝土内部水分向表面迁移供给不上蒸发量的情况下，表面失水干缩受下边混凝土的拘束，表面会出现不规则的塑性缩短裂缝。这种塑性缩短裂缝在混凝土初凝前实时抹压或二次振捣能够愈合，但是若是不实时办理，可能为贯穿性有害裂缝。水化缩短及自生干缩裂缝水泥在水化反响过程中，会产生水化缩短。硅酸盐水泥的水化缩短量约为1%～2%。水化缩短在初凝前表现为浆体的宏观体积缩短，初凝后则在已形成的水泥石骨架内生成空隙。水泥在连续水化过程不断耗资水分以致毛细孔中自由水减少，湿度降低，在外面保养水供给不充分的情况下，内部产生自干燥现象。由于自干燥作用以致毛细孔内产生负压，引起混凝土自干燥缩短。由于一般混凝土的水胶比较高所以比较少发生自干燥缩短。但是关于高强商品砼水胶比可能小于，自干燥缩短则不能忽略。3.温差胀缩裂缝混凝土浇注后，水泥的水化热使混凝土内部温度高升，一般每100kg水泥能够使混凝土温度高升10℃左右，加入混凝土的入模温度，在2～3d内，内部温度可达50～80℃，而混凝土的线膨胀系数约为10×10－6/℃。试验表面，在标准环境下，混凝土表面温度和环境温差大于25℃时，即出现肉眼可见的温差收缩裂缝。关于大概积混凝土，温差胀缩裂缝的特别大。干燥缩短裂缝混凝土在硬化今后，内部的游离水会由表及里逐渐蒸发失水，以致混凝土由表及里逐渐产生干燥缩短。在拘束条件下，缩短变形量以致的缩短应力大于混凝土的抗拉强度时，混凝土就会出现由表及里的干燥收缩裂缝。初期的干燥缩短裂缝比较细微，随着时间推移，混凝土大蒸发量和干燥缩短量逐渐增大，裂缝逐渐显然，一般混凝土90d干缩率为～%，这是混凝土构造比较宽泛地发生裂缝的主要原因。碱骨料反响膨胀裂缝碱骨料反响一般需要几十年的累计，才会使反响产物积累到必然程度出现吸水吸湿膨胀，以致混凝开裂，并加速冻融、钢筋锈蚀等综合破坏。从上边的能够看出好多要素都会以致混凝土产生不同样程度的裂缝，针对上述几种原因，预防裂缝的主要措施除了施工措施外，还可能有以下几方面：（1）混凝土除选择发热量低、含碱量低的水泥外，在工作性赞成的情况下，在合理的水灰比条件下，减少掺水量，增加粗骨料用量。在合理的水灰比条件下，能够保证充分水化，减少塑性缩短，。减少用水量，这样以致缩短开裂的浆体也就少了，而且水胶比低的浆体的缩短量较小，有利于防范混凝土裂缝。2）为了控制混凝土初凝前的塑性缩短裂缝，要将强混凝土的保湿保养，控制表面的水分蒸发速度。但是当裂缝已经发生计在，长远性了，那就要采用修复拯救措施来保持构造的正常使用功能。维修处理一般采用表面办理、压力灌浆、填充法等办理。混凝土维修为了达到长远性目的，必定考虑设计和选择维修措施的诸多要素。选择维修资料是好多相关的措施之一，无论维修工作如何认真，维修资料的不适合使用都可能以致维修工作过早无效。与现浇混凝土构造物对照，维修资料的拘束缩短，即经过先浇混凝土基面上的胶结资料产生的拘束力是大大增加大多数维修工作复杂性的主要要素。当相对薄的维修段由于维修资料干缩、自己体积变形和温度变化时，维修资料也产生了缩短拉应力。当这些应力高出维修资料的极限抗拉强度时，裂缝发生了。在大面积较厚的维修中，经过在维修的界面或缩短缝上涂抹防粘剂可使拘束作用减到最小。长远、无裂缝的维修资料拥有的一些性能。缩短由于大多数维修是在老混凝土构造进步行的，若是有干缩的话，老混凝土构造干缩也很小。所以，修补资料基本上也必然要无缩短或即使有缩短但没有失去粘结性。无论任何原因，当以水泥为主的维修资料失去水分时，它会缩短。而且，这种缩短平时被先浇混凝土的基面胶合力所拘束。当缩短引起的应变高出维修资料的极限抗拉强度时便产生裂缝。热膨胀系数混凝土修复资料的热相容性在温度经常有很大变化的环境中是很重要的，特别是在大面积维修和覆盖中。使用的维修资料如聚合物,有更高的热膨胀系数，在维修中将经常以致裂缝、剥落和分别。依照聚合物的不同样种类，未加填料的聚合物的热膨胀系数高出混凝土的6～14倍，在聚合物中增加填料或骨料将使情况有所改进。但是加骨料的聚合物的热膨胀系数仍是混凝土的到5倍。结果是，含有聚合物的维修资料比混凝土基面更易缩短。当维修资料出现膨胀时，先浇混凝土基面上胶结资料产生的拘束力引起的应力能使维修资料裂缝或出现翘曲和剥落。抗拉塑性变形在混凝土构造物维修中，维修资料的塑性变形应该与混凝土基面塑性变形近似，但是在保护性的维修中，更高塑性变形也有其优点。关于后者，经过抗拉塑性变形释放的应力减少了裂缝发生的可能性。弹性模量E就工程而言，构造维修资料的弹性模量应该与混凝土基面的弹性模量同样，使载荷能平均地穿过修补的地方。尽管这样，有较低弹性模量的维修资料将表现出较低的内部应力和较高塑性变形，这减少了非构造性或保护性维修中裂缝和分别产生的可能拉应力拉应力是指在没有形成一条连续的裂缝时维修资料所能承受的最大应变能力。达到极限应力90%的拉应变平时被定义为极限应变。所有测量拉应力(波折、直接拉伸和内部拘束)的老例中的应变速率比在缩短过程中生产的应变速率快好多。一旦高出最大拉应力也许极限应变，混凝土就开裂。减少裂缝能够经过最大限度地减小干缩引起的应变和最大限度地提高抗拉强度。在实践中，可能很少选择资料或改正配比，这样对所有相关特点都有相当大的。比方，在有裂缝倾向的硅酸盐水泥维修砂浆中加入2种不同样的聚合物，与比较组对照，乙烯基醋酸盐砂浆有近似的缩短能力并增加抗拉塑性变形60%，预期可能产生较高的抗裂能力。但实质不是这么回事，在模拟维修的资料中，使用乙烯基醋酸盐砂浆产生了裂缝而丙烯酸砂浆不产生裂缝。显然，丙烯砂浆较低的缩短值、较高的抗拉强度和很低的模量足以抵消较低的塑性变形。拥有较高的抗拉强度和较低模量的丙烯酸砂浆有助于达到较高的抗拉强度。浸透性浸透性即资料浸透液体或气体的能力，在好多维修中是重要的资料性能。但是，无论详细情况，规定采用低浸透性维修资料的趋势应该防范。同样，注意到以下事实也是重要的，即在维修中的产生的一些贯穿裂缝将大大概消使用很低浸透性维修资料所带来的好处。所以，在提出长远性维修时，无裂缝的混凝土维修应该是主要的目标。粘附/胶结在大多数情况中，在维修资料和先浇混凝土基面之间胶结优异是成功维修的主要要求。准备很好且结实的混凝土基面总能供给足够的胶结强度。表面准备所达到的标准最能表现出胶结的情况。直接的拉伸胶结试验是评估维修资料、表面准备和浇筑过程的最正确技术手段。抗压强度胶结资料的较高强度表示其含有过多的水泥，这有助于产生更高的水化热并增加干缩。其他，与高抗压强度相联系的较高的弹性模量将降低塑性变形。第八章质量管理系统与措施质量是“产品、过程或服务、满足规定或潜藏要求（或需要）的特点的总和”，而工程质量对业主方、设计方、监理方、施工方而言，产品就是经过几方合作达成的建、修建物；过程就是从无到有的施工建筑；服务就是为业主着想多快好省地达成施工任务，使业主满意；而潜藏要求可是指在施工中尽量按业主的或设计的要求对工程作改正、对施工方法作改进，使工程达到业主最满意的程度。第一节工程质量目标及许诺制定工程质量目标为工程建设指了然努力的方向，严格履行现行施工技术标准和规范，科学管理，精心施工，严格检查，供给给业主满意的优选工程，保证工程质量等级达到“合格”。本工程要求的质量标准为吻合现行国家相关工程施工查收规范和标准的要求合格。因我司的原因，竣工查收评定达不到约定的质量标准，除返工外，乙方还应按约定付给甲方罚金。第二节组织机构形式一、完满的指挥系统指挥系统项目经理部项目经理技术负责人财务负责人施工技术工程质安机械、资料计划估量综合办公计财治总道测环质安划务安务试量保量材仓台劳路施全资设预管管保后工验工检料管帐工工工监料备算理理卫勤程员程察员员员员程员督员员职工会人人师师员施工作业二、质量监控系统项目经理项目副经理项目总工程师三、联系协调系统（一）协调关系系统图必定搞好各方面的协调工作以保证工程施工的顺利进行，协调关系的各主要界面以下：当地相关部门和居民业主专业单位文明施工部文明施工部（二）与业主之间的协分派合项目经理的外面关系中，最主要的是办理好与业主的关系，项目经理部全体人员确认“业主是顾客、是上帝”的看法，把业主希望的工期和工程质量作为核心，为业主建筑一流的建筑产品，让业主满意。1、如期向业主供给工程进度报告。2、为保证项目的顺利建设，应积极与业主沟通报告，主动为业主排难解忧，想业主所想，急业主所急，和业主和平共处。3、经常核实项目建设的施工范围可否与签订的标书与图纸一致。发现有不符的实时查找原因，并请业主与监理核实和签证。（三）与设计院的工作协调1、施工前与设计院联系，进一步认识设计妄图及工程要求，依照设图提出我们的施工推行方案。2、参加施工图审查，协助业主向设计院提出建议，完满设计内容和设施选型。3、在施工中，实时会同业主、设计院依照总进度与整体收效要求，查收样板制，进行部位查收、中途质量查收、竣工查收等。4、会同设计院、业主一起参加资料的选型、选材和定货，参加新资料的定样采买。5、协调各施工单位在施工中需与监理工程师协商解决的问题，协且设计院解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作。（四）与监理部门工作的协调我企业将积极配合监理工程师及现场监理工程师代表履行他们的所有权益。1、依照合同中明确规定的永久性工程图纸，施工进度计划，施工组织设计等文件实时提交给监理工程师赞成。以使监理工程师对该项设计的适用性和齐全性进行审查并满意所必要的图纸、规范、计算书及其他资料；也使业主能操作、维修、拆掉、组装及调整所设计的永久性工程。2、在施工全过程中，严格依照经业主及监理工程师赞成的“施工组织设计”进行工程的质量管理。在各专业施工单位“自检”和总承包专检的基础上，接受监理工程师的查收和检查，并依照监理工程师的要求，予以整改。3、贯彻总包单位已成立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各专业施工单位予以检控，保证产品达到优异。总承包对整个工程产质量量负有最后责任，任何施工单位工作的渎职、失误造成的严重结果，建设单位只认总承包方，所以总承包方必定杜绝现场各专业施工单位不遵照总承包方和监理工程师监理的不正常现象。4、所有进入现场使用的成品、半成品、设施、资料，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的资料，主动递交检测结果报告，使所使用的资料、设施不给工程造成浪费。5、严格履行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利睁动工作。对可能出现的工作建议不一的情况，依照“先履行监理工程师时的指导后予以协商一致”的原则，在现场质量管理工作中，保护好监理工程师的声威性。（五）与城监部门的协分派合1、与城监部门协调与配合的利害将是我司可否顺利张开的要点之一，我司在本工程施工中自始自终亲近加强与城监的关系，为本工程的顺利睁创始办条件。2、主动与城监部门加强联系，以获取他们关于本工程文明施工的指导与认可。3、我司在本工程施工中，将加强质量与安全的管理工作，给城监部门塑造一个优异的形象，以获取城监等部门对我司的支持。（六）与当地居民的协分派合1、为保证居民正常生活，施工过程中做好文明施工及环境保护工作，方便公众，并与居民搞好关系。2、设专人负责公众来访款待工作，实时解决因施工给居民带来的不便等。3、与当地相关部门做好协调，获取他们的支持，保证工程的顺利进行。第三节成立质量管理系统为保证本工程施工质量达到现行质量查验评定标准规定的合格，我司将成立以工程项目经理为首，项目总工程师主管，以各部室推行职能管理，监理单位、质量监察站推行逐级监察，企业各职能部门、现场各专业班组积极配合的多层次质量管理保证系统，全面控制每一个分项、分部工程质量，项目部质量管理系统和施工质量保证系统详见以下列图。ISO9001:2000版系列标准，依照质量保证系统的要求编制本工程质量计划，结合本工程的实质情况，成立由项目总工程师领导、项目质量、技术负责人的质量管理机构，使整个质量保证系统协调运作，工程的质量向来处于受控状态。质量管理系统：项目经理项目副经理项目总工程师计综工施材划合程工料财办质技设务公安术备部室部部部技监测试术测量验组组组室交钢模砼道通筋板路绿质质质质化检检检检质员员员员检员推行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除项目质量监察部门和项目总工程师外，现场另安排专职质检员随从作业，对施工过程进行追踪监控，并严格依照质量系统文件规定，从项目部各职能部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。积极张开QC小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对要点技术组织攻关，并积极做QC成就的推行应用工作。一、质量管理职责施工质量管理保证系统中最重要的是质量管理职责，只有职责明确，才能使责任到位，便于管理。成立以项目经理为组长，总工程师为副组长的质量管理领导小组，明确各层级的职责，经过下级与上级签订责任合同，落实各层级的岗位责任，使各级管理部门和人员职责明确、权限明确，各司其职、各负其责。1、项目经理的质量职责作为工程项目的最高领导者，对付整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划，进行总控协调，并督促所有管理人员成立质量第一的看法，保证《质量保证计划》的推行与落实。2、项目总工程师的质量职责项目总工程师作为工程的质量控制及管理的履行者，对付整个工程的质量工作全面管理，从工程总质保计划的编制到质保系统的设置、运转等，均由项目总工程师负责。同时，组织编写整体施工组织设计，主持质量解析会，监察各施工管理人员质量职责的落实。项目总工程师亦是工程的质保经理。3、质检人员的质量职责质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员应有相当的施工经验和吃苦耐劳的精神，并对发现的质量问题有独立的办理能力，在质量检查过程中有相当的预示性，供给正确而齐全的检查数据，对出现的质量隐患实时发出整改通知单，并监察整改以达到相应的质量要求。4、施工工长的质量职责施工工长作为施工现场的直接指挥者，第一其自己应成立质量第一的看法，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查随时指出作业班组的不规范操作，质量达不到要求的施工内容，并督促整改。施工工长亦是各分项施工方案，作业指导书的主要编制者，并应做好技术交底工作。二、施工质量控制系统质量保证系统是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证系统的设置可使施工过程中有据可依，但要点是在于运转正常，只有正常运转的质保系统，才能真切达到控制质量的目的。而质量保证系统的正常运作必定以质量控制系统来予以实现。1、施工质量控制系统的设置施工质量控制系统是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是经过计划、履行、检查、总结四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的系统来保证施工质量达到要求。第一，以我们提出的质量目标为依照，编制相应的分项工程质量目标，这个分目标应让参加项目管理的全体人员均熟悉认识，做到胸有成竹。其次，在目标制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准并对施工班组交底推行，在推行过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完满。再次，在推行过程中，无论是施工工长仍是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并实时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面资料，以保证在今后或下次施工时不出现近似问题。最后，在推行达成后，对成型的建筑产品或分部工程分次成型产品进行全面检查，以发现问题、追究原因，对不同样的原因进行不同样的办理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行谈论，并形成改进建议，再依照这些改进建议而使施工工序进入下次循环。组建小组现状检查选择课题解析原因成立目标制定计划在本工程的施工过程中，我司将张开全面质量管理小组活动（既TQM活动），对工程质量进行全面管理，并对要点和难点部位进行要点攻关，保证本工程各分部工程的分项质量达到合格标准。2、施工质量控制系统运转的保证⑴工程项目领导班子成员应充分重视施工质量控制系统的运转可否正常，支拥相关人员张开的围绕质保系统的各项活动。⑵装备强有力的质量检查管理人员，作为质保系统中的中坚力量。⑶供给必要的资本，添置必要的的设施，以保证系统运转的物质基础。⑷制定强有力的措施、制度，以保证质保系统的运转。⑸每周召开一次质量解析会，以使在质保系统运转过程中发现的问题进行办理和解决。⑹张开全面质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。⑺每个月一次质量教育制度，使全体职工牢固成立“百年大计，质量第一”、“质量是企业的生命”的看法，加强质量意识，做到人人重视质量，个个把好质量关。⑻工程动工和每道工序施工前，进行技术交底，让每位施工人员认识设计妄图、要点、难点及解决方法，认识、掌握主要技术措施及操作方法、质量要求、验评标准及注意事项。⑼对重要原资料、半成品供给商的资质、信誉、所经营的资料、半成品可否合格进行审查，以保证所供资料、半成品吻合设计要求和质量标准。⑽原资料、半成品进场后，对品种、规格、型号、批号、数量、出厂合格证、出厂试验单等进行核对查收。合理堆放，做好表记。按规范要求取样试验，将资料试验结果及其代表的批量报监理工程师赞成后使用。对复试合格的资料，要隔断堆放，限时散场。⑾重要部位工程动工前，在监理工程师的指导下，划定试验段，进行试验性施工，在熟悉操作工艺，获取经验，达到予期的目标后，再全面张开施工。⑿推行班组自检互检，项目质检组抽检的方法，对每道工序的每一施工段全天候、全过程进行监控和质量检测，每道工序、每一施工段达成后，由项目质检工程师为首的项目质检组，依照规范严格进行质量检查，经检查合格后，报请监理工程师到现场查收签认。每道工序查收合格后，进行下一道工序。⒀隐蔽工程必定经监理工程师查收确认后才能隐蔽。查收程序：班组自检→项目质检工程师查收→监理工程师（包括质监、设计人员）查收。检查时供给相应的资料和隐蔽工程查收记录，交监理工程师签认。⒁在检查过程中发现好的经验实时总结，发现拥有宽泛性的质量通病、隐患和事故苗头，即时上报，按各自职责提出办理建议，实时进行质量统计、解析，为加强质量控制供给科学依照。⒂对施工过程中出现的质量事故，进行责任追究。对产生实质效益的提高质量、缩散工期的合理化建议，视效益进行奖励。⒃项目部实验室负责整个工程原资料、半成品的取样、检测，各种混杂料配比的检控、基底土压实试验、闭水试验、商品混凝土质量的监控，试块制作、保养及试验等，并负责资料整理、统计、解析，及时掌握质量发展动向，为领导加强质量控制供给可靠数据。负责所有试验设施的保护、保养和按规定送检。⒄使用的每一车商品混凝土都进行塌落度查验，留足试块并做好记录，以便进行质量追踪。⒅严格履行质量管理制度，对进场原资料、半成质量量严格把关，精心保留。3、施工质量控制系统的落实施工质量控制系统主若是围绕“人、机、料、法、环”五大概素进行的，任何一个环节出了差错，势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这施工过程中的五大概素的质量保证措施必须予以明确、落实。⑴“人”的要素施工中人的要素是要点，无论是从管理层到劳务层，其素质责任心等的好环将直接影响到本工程的施工质量。故关于“人”的要素的质量保证措施主若是从人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，要点的岗位必定拥有效的上岗证书才能上岗。在管理层积极推行计算机的宽泛应用，加强现代信息化的推行；在劳务层，对一些重要岗位，必定进行再培训，以适应更高的要求。在施工中，我们即要加强者员的管理工作，又要加强者员的评定工作，人员的管理及评定工作应是对项目的全体管理层及劳务层，推行层层管理、层层评定的方式进行。进行这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最正确状态，以保证本工程能顺利达成。⑵“机”的要素进入现代的施工管理，机械化程度的提高为工程更快、更好地达成创办了有利条件。但机械对施工质量的影响亦越来越大，故必定保证机械处于最正确状态，在施工机械进场前必定对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前就已达到最正确状态，而在施工中，要使施工机械处于最正确状态就必定对其进行优异的保养、检修。在施工过程中我们将制定机械保护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最正确状态。⑶“料”的要素资料是组成本工程的最基本的单位，亦是保证外观质量的最基本的单位，故资料采用的利害将直接影响本工程的内在及外观质量。“料”的要素是最基本的要素。为保证“料”的质量，我们必定对施工用材、周转用材的质量进行落实。⑷“法”与“环”的要素“法”是指施工的方法，而“环”则是指施工环境，在本工程的施工过程中，必定利用合理的施工流程，先进的施工方法，优化和预控施工环境，才能更好、更快地达成本工程的施工任务。在本《施工组织设计》中，我们已对施工流程及施工方法作了介绍，其拥有先进性、科学性和合理性，但在施工过程中可否按《施工组织设计》中的相关内容进行全面地落实才是保证本工程施工质量的要点。只有成立优异的推行系统、监察系统才能按既定目标达成本工程的施工任务。第四节施工过程质量保证措施一、施工阶段性质量保证措施施工阶段性质量保证措施主要分为三个阶段，并经过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。1、早先控制阶段早先控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，早先控制是先导。早先控制,主若是成立完满的质量保证系统和质量管理系统，编制《质量保证计划》，制定现场的各种管理制度，完满计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原资料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的查验计划。进行设计交底、图纸会审等工作，并依照本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新构造、新工艺、新资料均要审查其技术判断书及运用范围。检查现场的测量标桩，建筑物的定位线及高程水平点等。2、事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，事中控制是质量控制要点。事中控制措施主要有：⑴完满工序质量控制，把影响工序质量的要素都纳入管理范围。实时检查和审查质量统计解析资料和质量控制图表，抓住影响质量的要点问题进行办理和解决。⑵严格工序间交接检查制度，作好各项隐蔽工程查竣工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量吻合要求为止。⑶对达成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和方法进行检查、查收。⑷审查设计改正和图纸改正。⑸如施工中出现特别情况，隐蔽工程未经查收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程资料，或擅自改正代替工程资料等，总工程师有权向项目经理下达停工令。3、事后控制阶段⑴事后控制是指对施工成品进行质量控制，是填充。按规定的质量评定标准和方法，对达成的各分部分项工程进行检查查收。⑵整理所有的技术资料，并编目、建档。⑶在保修阶段，对本工程进行回访维修。二、各施工环节的质量控制措施1、施工计划的质量控制措施在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理装备各施工段上的操作人员，合理调拨原资料及各种周转资料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在保证工程安全及质量的前提下，充发散挥人的主观能动性，把工期、质量抓上去。鉴于本工程工程量大、工期紧。若是工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必定遵照质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。综上所述，无论何时都必定在项目经理部成立起安全、质量放在首位的看法。工期紧迫，要求项目部内的全体管理人员在施工前必定做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，认识施工流程，编制科学、简略、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每个月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并保证其保质、保量地达成。2、施工技术的质量控制措施施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的利害。发放图纸后，内业技术人员先对图纸进行深入、熟悉、认识，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，依照设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采用相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织相关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在推行过程中予以改进。施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特别点，更应落实至班组每个人，而且应让他们认识本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。在本工程施工过程中将采用三级交底模式进行技术交底：第一级为项目总工程师（质量经理）和副总工程师，依照经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工工长、质检人员进行交底。第二级为施工工长向班组进行分项专业工种的技术交底。第三级为施工班组长向施工人员交底。在本工程中，将对以下的技术保证进行要点控制：⑴施工前各种翻样图、翻样单；⑵原资料的材质证明、合格证、复试报告；⑶各种试验解析报告；⑷基准线、控制轴线、高程标高的控制；⑸沉降观察；⑹混凝土、砂浆配合比的试配及强度报告；3、施工操作中的质量控制措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，故对施工操作人员自己的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，在对操作人员加强质量意识的同时，必定加强管理，以保证操作过程吻合质量要求。第一，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到必然的技术等级，拥有相应的操作技术，特别工种必定持证上岗。对每个进场的劳动力进行核查，同时，在施工中进行观察，对不合格的施工人员坚决散场，以保证操作者自己拥有合格的技术素质。其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有查收的“一条龙”操作管理方式，以保证工程质量。4、施薪水料的质量控制措施施薪水料的质量，特别是用于构造施工的资料质量，将会直接影响到整个工程构造安全，故在各种材料进场时，必然要求供给商随货供给产品的合格证或质报书，同时对钢材、水泥等实时做复试和解析报告，只有当复试报告、解析报告等所有合格方能赞成用于施工。为保证资料质量，要求资料管理部门严格按我单位相关文件、规定及相关质量系统文件进行操作及管理。对采买的原资料构（配）件半成品等，均要成立完满的查收及送检制度，杜绝不合格资料进入现场，更不同样意不合格资料用于施工。在资料供给和使用过程中，必定做到“四验”、“三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量”、“资料查收人员把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关”，以保证用于本工程上的各种资料均是合格优异的资料。5、施工中的计量管理的保证措施计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量设施的检测工作，并在当地指定声威的计量工具检测机构（经业主及监理赞成），按计量管理文件进行周检管理。同时，按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作吻合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完满受控，从而保证工程的施工质量。第五节质量通病防治措施及各分项工程质量保证措施一、测量控制质量保证措施对施工测量及精度要求，应吻合工程施工技术规范及现行相关规范的规定。1、主要责任人：测量工长。2、施工前必定成立测量控制网。对建设方提交的基线、基点及高程点进行复测，并办理签证手续。3、补充施工需要的中线桩及水平点。4、对基线、基点及高程点采用特别措施加以保护，并如期复测；施工的主要控制桩志均应牢固可靠，并保留至工程结束。施工基线、水平点、测量控制点，应每个月校核一次。各项目动工前，校核所有的测量控制点，并加强做好保护。5、使用的测量仪器、用具必定在检定的周期内，施工中如期进行自检校验。6、施工中各阶段的测量放样，应在立交桥周边适合地址成立加密控制点，使用前应先进行复测，闭合误差在规范同意的范围之内，控制点须加以保护。7、施工过程应做好测量记录，并由技术负责人复核测量数据。8、工程竣工，对施工过程的测量数据进行整理，绘制测量总平面图。二、排水管井工程质量控制措施1、基槽开挖质量控制措施施工前向相关部门询查、认识地下管线种类、数量、地址、走向，并评估对本工程的影响程度。认真熟悉图纸，弄清道路、管沟、排水修建物和原有明、暗排水系统的坐标地址、高程关系，认识施工要求，并详细注明到每一施工段的平剖面施工图上，以防错漏。经过控制网，把管沟中心线、转角、井室地址，沟槽开挖宽度、深度，以中心桩、控制桩、龙门桩的形式设置并固定，复测无误后，报监理工程师赞成。开挖土方时以人工配合机械开挖，以便保护地下未知管线。当机械挖至设计基槽底时，留下20cm左右由人工修整以保证设计高程及边坡坡度，控制误差在规范赞成范围内。基底留置100mm左右的余土，管道垫层施工前铲除，以保证基底为未搅动的原状土。基槽上下设置排水渠、集水井；地下水位高时，采用降低水位措施，防范地基土浸泡，严禁在水中开挖基槽。如碰到突变的柔弱土层时，报请设计人员、监理工程师共同办理，办理结果由监理工程师签认。对基槽底宽度、深度、中心线、标高、坡度和检查井、沉砂井中心地址进行测量，设置控制桩并作好记录、实时查收。依照平基垫层厚度选定相应槽钢作侧模，严格控制侧模距离、槽钢顶部标高、中心线走向和坡度，以保证平基垫层厚度、标高、中心线地址、流水坡度达到设计要求，其误差不高出规范赞成范围。自检合格后，报监理工程师复检签认。砼用溜槽送到仓内，用振动器振实至表面有水泥浆即可，尔后用钢管沿两侧槽钢来回碾压平坦，凑近初凝时再扫平压实。在砼初凝前，复测平基垫层宽度、顶部标高、中心线、坡度线，如与图纸不符或高出规范赞成误差，即时纠正。2、管道安装质量控制措施打扫平基面，无泥浆、杂物，维修破弊端，在测量组配合下，设置管道中心线（中心桩）。用机械吊装安管，以保护管道不破坏和保证安装质量。当管道初步就位后，在管道承插口端面上下两边各划出管口中心线，下边中心线对准平基面中心线（中心桩），上边中心线经过挂线对准已安管道上边中心线，最后就位后临时固定，并清理管内泥砂杂物，检查相邻两管管底高低差，报请监理工程师查收确认。资料按设计规定，并经查验达到要求后报监理工程师查收签认后使用。按管井底部所设溜槽高度，选定相应槽钢支模浇注，以保证溜槽的设计尺寸、赞成误差和密实度吻合设计要求和规范规定。3、检查井施工质量控制措施本工程排水管道、井种类很多，有雨水管、污水管、检查井、沉砂井、侧入式进水井，每个井室的井面、井底标高均不同样，且与路面高程相应，道路弯道、交叉路口井室地址还有特别要求，所以，必然要认真熟悉图纸，将相关数据示于施工图上，以防错漏。精确定点放样。由测量组配合，把井底中心点正确定出，并设置控制桩（点），以便施工及施工过程复核。严格控制井面、井底高程。当道路路面还没有达成时，井圈应在路面施工时座浆固定，以保证井面标高与路面标高一致。井底标高必然保证排水畅达及沉砂池高度，在适合地址设置控制高程的标志。井身砌体砂浆饱满度达到100%，以勤检查保证。认真做好管井接头，保证不漏水。保证砂浆抹灰最薄处为20mm，在砖面用砂浆打点，以控制批荡厚度。4、闭水试验污水管道试验进行前先拟订闭水试验方案，报监理工程师赞成后履行。管道、井室外观检查合格，管道未作回填土，沟槽内无积水，所有预留孔洞封堵严实、牢固，报监理工程师复查后进行闭水。保证上游试验段水位达2m，满水24小时后，在监理工程师监察下作30min的渗水量测定，测定结果由监理工程师签认。5、土方回填质量控制措施鉴于排水系统处于道路之中，所以沟、渠土方回填应按道路土方回填质量要求进行。道路基层底面下0～80cm的回填土，压实度很多于95%，80cm以下很多于92%。管坑两侧回填碎石至管顶以上20cm，其他回填坚土，碎石要求级配优异，坚土无淤泥、腐植土和杂质。回填至道路牢固层底。管道先进行外观检查和闭水试验合格后，砼、砂浆强度达到设计值的75%以上，并经隐蔽工程查收和监理工程师签认后进行回填。⑶测定最正确压实度的含水率，以此为标准控制现场回填土含水率，当达不到此标准时，采用晒干、掺干土、洒水等方式解决，坚持上、下午各测含水率一次。⑷分层摊铺，分层夯实，每层夯实厚度不高出20～30cm。管道两侧、井室周围同时分层对称回填夯实，以防管道单侧填筑而变形或开裂。⑸软弹、起皮、推挤、波浪及裂纹等现象的办理：查清原因，拟订办理方案经监理工程师签认后实施，并做好详细记录。三、道路工程质量控制措施1、路基质量控制措施高程横纵坡度控制：由项目部测量组负责，按施工地段、图纸要求设置纵、横断面高程坡度控制桩，并与已建测量控制网校核。挖方顶部压实度控制：按设计要求，挖方顶部0-80cm压实度很多于95%（按重型击实标准，下同），经过土的压实试验确定，当达不到设计要求时，采用拯救方案，经监理工程师签认后推行，直至达到压实95%以上。回填土质为坚土，无淤泥、腐植土、杂物，每天测定土含水率，必要时做土质解析。分层回填，控制每层厚度为30厘米。软弹、起皮、推挤、波浪及裂纹等现象的办理。查清原因，拟订办理方案经监理工程师签认后推行，并做好详细记录。当边坡过大影响到设计范围内路基土压实度时，拟订办理方案，报监理工程师签认推行，以保证路基土压实度吻合设计要求。2、牢固层质量控制措施⑴原资料质量控制。水泥：有出厂合格证，并取样试验，结果报监理工程师签认。碎石：坚硬长远、无杂质，级配优异，其压碎值不大于30%，依照标准抽样试验，试验结果报监理工程师签认。⑵水泥碎石混杂料配合比设计设计规定水泥掺量为碎石重量的%，经过试验，确定最正确压实度（95%以上）的含水率，以指导施工。试验结果报监理工程师签认。⑶现场水泥碎石混杂料配合比、拌和质量的控制。由项目部试验室派员现场值班，对原资料称量，拌和料平均度监控，并每天上、下午各测定一次碎石含水率，以便实时调整混杂料的用水量。⑷压实厚度和压实度的控制。水泥碎石牢固层厚度为

30cm，分两层压实到设计标高。按设计和规范要求做压实试验，压实度不吻合要求的，重新压实，直至合格，并将结果报监理工程师签认。⑸保养：碾压达成后，立刻保养，时间很多于

7天。保养期内严禁车辆行驶。3、道路隶属修建物质量控制侧平石尺寸吻合设计要求，赞成误差：长、宽各±

3mm，厚（最窄一面）±

2mm。预制块顶部高程和侧面平直度，弧度控制。经过控制预制块的砼垫层（人行道为水泥碎石牢固层）高程来控制侧、平石顶部高程，其误差不高出±3mm，经过高程桩（间距2m）来保证。平直度经过挂线，弧度经过模板来控制。四、软土地基办理质量控制措施1、换填土质量质量控制措施土方换填前，先依照设计要求的深度用机械挖掘及人力配合将地表土层，烂泥、浮土等除掉干净。当填方基底为耕植土或松土时，应将基底充分夯实或碾压密实。在水渠或池塘上填方，依照不同样情况采用排水疏干、挖除淤泥等方法进行办理。2、块石、碎石回填质量控制措施换填前须将管道地基宽度范围内杂填土、淤泥层及浮土层挖除，放置控制铺筑厚度的标志，将原有地基进行平坦。基底开挖修整达成后，必定立刻换填石料，防范基底被水渗泡。铺筑块石采用人工分层平行摊铺，每层厚度控制30cm范围内，铺放的块石用人工夯实，使其嵌入软土基层，铺设时应尽量使各层的石料大概平坦，防范出现成堆现象。第六节施工工序质量控制程序图一、原资料质量控制程序原资料采买资料地方资料回钢水其填块土石砂材泥它碎料石不合退货

出厂合格证

抽样试验

禁用不合

不合退货

试验室判断

工程监理判断

禁用二、钢筋绑扎工程质量控制程序图准备工作技术交底施工成品保护

学习操作规程和质量标准、审查图纸拟订保证质量的措施钢筋翻样资料准备,出具质量证明及资料复试报告记录工具准备：包括绑钩、切断机成形和调直板子施工人员准备检查基层钢筋的地址、搭接长度、基层清理干净书面交底编写施工工艺上道工序的弊端和挽救措施办理上道工序的交接手续做钢筋焊接试拉件认真履行操作工艺按配料单配料注意钢筋数量、搭接的地址和长度、弯点地址基层办理：剔凿、打扫、调整、焊接按工程情况进行分段施工绑完后放置垫块弯起钢筋、负筋绑完后严禁在其上行走绑扎钢筋时严禁碰致力预埋件及洞口模板钢模板涂隔断剂时不要污染钢筋安装水电管线时，不得随意切断和碰动钢筋三、钢筋焊接工程质量控制程序图准备工作技术交底施工过程成品保护质量保证

学习操作规程和质量标准,审查图纸制定保证质量措施资料准备：钢筋质量证明,准备专用焊药工具准备：控制电缆、电焊钳、石棉布垫书面交底编操作工艺办理上道工序的交接手续钢筋端头120mm范围内应除锈、水泥浆等接通电源引弧，稳弧，加压顶锻焊后严禁往刚焊完的接头上浇水焊接时搭好架子，严禁踩踏已绑好的钢筋履行工程质量检查标准令不合格者返工资料出厂证明现场焊接试考据明四、模板工程质量控制程序图准备工作技术交底

学习操作规程和质量标准及模板拼装图纸制定保证质量的措施资料准备,定型平板模、角模、联接附件工具：锤子、扳子、线坠等施人员准备检查操作环境：基层找平、地面夯实、地面无杂物检查进场资料：进场资料模板规格/数量及质量拟订施工方案书面交底编写操作工艺，绘制节点大样上道工序的弊端和拯救措施办理上道工序的交接手续认真履行操作规程板块拼装牢固,合理,扣件不缺,支撑牢固,表面平坦施工基层办理：钢筋网片内无杂物,模板底脚处找平将小块模板按图组成大面,吊垂直,抄平牢固支撑模板拆掉:先拆支撑系统,再清除组合模板间注联接吊运时轻吊轻放,不碰撞砼表面,防范模板变形在砼施工中设看模人员配合成品保护拆掉时不得用锤砸或用撬棍硬撬模板卸掉后分规格堆放,派专人负责涂刷防锈漆剂如发现拆下的模板不平坦或肋边破坏应实时办理五、混凝土工程质量控制程序图资料准备,出厂合格证申请砼配合比准备试模和坍落度简学习图纸和技术资料学习操作规程质量标准拟订保证砼质量措施书面交底操作人员参加专业会签试块制作标准保养试块履行验评标准不合格的办理（返工）

准备工作技术交底向监理工程师申请灌溉命令灌溉砼保养质量评定资料整理

模板、钢筋、砼工序交接检查脚手架及道路垂直、水平运输机械准备战胜上道工序弊端的拯救措施岗位分工，操作挂牌木工、钢筋工随从保质量履行重量比依照情况调整配合比准时覆盖暖热季节准时浇水清理现场，文明施工资料合格证试块报告单自检记录质量评定记录六、雨水管道工程质量控制程序图学习操作规程和质量标准、审查图纸编制施工工艺及保证质量措施资料准备、资料证明、资料试验及管道预制准备工作机具准备施工人员准备测量放线及地下电缆迁移技术交底施工成品保护质量评定

书面交底编写操作工艺办理已建的管道、修建物连结问题办理上道工序的交接手续管道基槽开挖及降、排水办理碎石砂及砼垫层的施工管道安装及抹带、套环接口的施工管道基座砼浇筑进水井及沉沙井的施工基槽及井外回填管道尺寸及安装的正确性在回填土方时不得破坏抹带接口或使管道位移履行市政排水管渠工程质量查验标准不合格者返工材质证明七、土方填筑工程质量控制程序图熟悉技术资料：图纸、规范要求准备工作机具准备：设施型号、数量选择施工人员:测量人员、值班员、机手施工方案及质量保证措施交底技术交底围堰缺堤时的应急措施和安全交底履行施工方案施工回填分区、分层的测量控制履行工程质量查验标准质量评定不合格者返工，或经设计后办理质量验评记录整理资料地基办理记录施工试验记录八、砌体工程质量控制程序图准备工作技术交底施工质量评定整理资料

熟悉技术资料：图纸、规范要求编制砌石施工工艺机具准备：设施型号、数量选择施工人员:测量人员、砌石工施工方案及质量保证措施交底履行施工方案砌石质量控制外观质感控制履行工程质量查验标准不合格者返工，或经设计后办理质量验评记录建基面办理记录施工试验记录九、查验过程质量控制程序图查验过程质量检测准备人员培选定检测仪器设施检环境控考试选定规程保护管理参数记制定细则录组配人确定试验组配检测调整检员方案仪器设施测人员技履行技术仪器设施检测环术标准性能保证境检测质量保证系统重新检测检测样品取提出办理意解析原因

检测数据办理检测事故处检测复核检测报告审结束用户第七节成品保护措施本工程施工路线长、多工种、多层次交叉流水作业，成品量大且种类众多,成品的保护关系到整个工程的质量和进度，做好成品保护工作，能节约投资，减少浪费，否则会加大成本，影响工期，所以，工地需做好宣传教育，使全体职工重视成品保护工作，严格履行成品保护措施。为做好成品保护工作，需合理安排施工工序，防范或减少工序进行之间造成的成品伤害和污染。凡下道工序对上道工序产品造成伤害或污染的，需早先制定好成品保护措施，并严格履行。一旦发生成品的伤害或污染，应实时采用有效措施办理，保证施工进度和保