建筑装饰装修工程监理策划

建筑的装饰、装饰工程监理策划建筑的装饰、装饰工程监理策划建筑的装饰、装饰工程监理策划.B12徐州市经济开发区软件园展销中心、C3、E1室内装饰工程监理规划内容概要:工程概略监理工作范围、目标和依照监理组织机构、人员装备、岗位职责监理工作内容、方法和举措监理工作制度、工作程序监理设备监理单位〔章〕：总监理工程师：公司技术负责人：日期：江苏省建设厅监制..徐州经济开发区软件园展销中心、C3、E1室内装饰工程监理规划目录一、制明⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3二、工程概略⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3三、理工作内容和范⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4理工作的范⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4理工作的内容⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4四、理工作依照⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯5五、理工作目⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯6六、理方案⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7理目机构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7理机构的形式⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7各理人主要⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯8七、理工作程序、方法和一般举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯10理工作程序⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯10理工作的一般控制举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯17八、工程完工收及保修段理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯28工程目完工段的理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯28理工程完工收前的主要工作⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯28工程物收段主要工作内容⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯29正式完工收段的主要工作内容⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯31收后扫尾与交接的主要工作内容⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯31九、理工作制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯31理工程制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯31工程动工申制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯31施工会及交底制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯32施工和施工方案制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯32工程资料、半成品制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯32蔽工程收制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯331徐州市华升建筑工程监理徐州经济开发区软件园展销中心、C3、E1室内装饰工程监理规划9.7工程更制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯34工程款支付度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯359.9工程量事故理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯36工程量制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯37施工度督及告制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯37投督制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯37理日、理月制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯37十、安全理划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯38安全理的依照文件⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯38安全理的⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯38安全理的⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯38施工段安全理的程序⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯38安全理的举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯40理人碰到不一样状况的理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯41装资料及其使用的要求⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯41撤掉工程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯42安全理料管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4210.10安全理料管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4310.11安全理料管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯442徐州市华升建筑工程监理徐州经济开发区软件园展销中心、C3、E1室内装饰工程监理规划一、编制说明徐州经济开发区软件园展销中心、C3、E1室内装饰工程?监理规划?系依据业主签订的监理合同样有关资料和国家有关工程建设监理的规定，地方有关工程建设监理的文件，建筑安装工程设计及施工查收标准，质量检验与评定标准等编制，包含工程概略、监理工作的内容和范围、监理的工作依照、监理的工作目标、监理组织机构及人员职责、各阶段监理工作的程序、方法和举措、查收阶段监理、监理工作的制度和安全监理等内容。承蒙业主的相信，拜托我公司实行装饰装饰监理，我们将依据业主的要求，联合工程的特色，依照拜托监理的工作深度对每一项专业监理工作制度监理实行细那么，经过对建设工程实行投资、进度、质量、安全四大控制和合同、信息管理及组织协调工作，确保本工程装饰装饰行为的科学性，抵达工程装饰装饰好快省和获得预期投资、进度的目标。二、工程概略一、工程名称：徐州经济开发区软件园展销中心、C3、E1室内装饰工程二、工程地址：徐州经济开发区三、建设工程概略：建筑面积：展销中心建筑面积：7471m2，C3栋建筑面积：3000m2，E1栋建筑面积：27000m构造形式：框架构造四、工程造价：约2800万元五、工期：140天。六、参建单位：建设单位：徐州经济技术开发区国有财产经营有限责任公司设计单位：苏州美瑞德建筑装饰施工单位：苏州美瑞德建筑装饰、徐州市金诺装饰工程监理单位：徐州市华升建筑工程监理3徐州市华升建筑工程监理徐州经济开发区软件园展销中心、C3、E1室内装饰工程监理规划三、监理工作范围和内容3．1监理工作的范围：1、波及本工程装饰装饰阶段的投资、进度、质量、安全四项控制及有关工作，对施工单位与业主之间的协调工作，合同管理和信息管理。2、本工程施工图纸所波及的装饰装饰、机电安装工程等范围内的施工监理工作。3．2监理工作的内容：1、质量、进度、投资监理1〕辅助业主与承建商编写动工报告，辅助业主办理动工手续；2〕参加施工图纸会审；3〕审察承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度方案、施工质量保证系统和施工安全保证系统。5〕敦促、检查承建商严格执行工程承包合同和国家安全技术标准、标准，协调业主和承建商之间的关系；6〕审察承建商或业主供应的资料、购配件和设计的数目及质量；7〕依据施工进度方案辅助业主编制用款方案；审察经质量查收合格的工程量，并签证工程款支付申请表；辅助业主进行工程完工结算工作。8〕审批承建商报送的施工总进度方案；审批承建商编制的月度及周施工方案；分阶段磋商施工进度方案，实时提出调整建议，敦促承建商实行进度方案。9〕敦促承建商严格按现行标准、规程、强迫性质量控制标准和设计要求施工、控制工程质量；10〕敦促、检查承建商落实安全保证举措；11〕组织分项工程和隐蔽工程的检查、查收、签发工程付款凭据；12〕负责施工现场签证；13〕敦促承建商整理合同文件和技术档案资料；14〕参加业主组织的工程完工初步查收；15〕提出工程质量评估报告；16〕参加工程查收，辅助业主审察工程结算；17〕检查工程状况，参加判定质量责任；18〕敦促承建商回访；19〕敦促承建商实时达成未完工程尾项，维修工程出现的缺点。2、安全监察1〕对施工单位的安全作业责任制、安全作业保证系统进行审察，并促进其完美。对施4徐州市华升建筑工程监理徐州经济开发区软件园展销中心、C3、E1室内装饰工程监理规划工单位在施工过程中的各项安全举措进行检查、审察并对其实行状况进行监察；2〕敦促协调施工单位严格执行有关安全作业的法例、规定、标准，对可能预示的事故踊跃提出预防和改进举措，实时遏止和纠正各样违章作业，在施工的全过程贯彻实行安全作业，除去隐患。对重要安全隐患和问题责令施工单位歇工整顿；3〕对施工现场机械设备的数目、性能、检修及特别工种作业人员操作证进行审察，确保施工机械设备的正常运行，保证作业人员持证上岗；4〕审察施工单位提交的施工现场平面部署图，敦促施工单位按期检查施工用电、机械设备、周边防备、消防用具等状况；针对本工程特色，增强防火意识及火灾应急方案，敦促施工单位的确落实建设工程施工现场消防安全技术标准。3、文明施工监理敦促拜托人与施工单位签订文明施工协讲和安全协议，依据协议内容检查、监察和落实。四、监理工作的依照依法成立的本装饰装饰工程监理外包合同及其附件；。依法成立的本工程施工承包合同；拜托方供应的工程施工图及其余有关文件；拜托方认同的监理纲领。建设工程质量管理条例〔国务院第279令〕；建设工程安全生产管理条例〔国务院第393令〕；实行工程建设强迫性标准监察规定〔建设部令第81号〕；建设工程监理标准〔GB50319-2000〕；建筑工程施工质量查收一致标准〔GB50300-2001〕；屋面工程施工质量查收标准〔GB50207-2002〕；建筑地面工程施工质量查收标准〔GB50209-2002〕；建筑装饰装饰工程施工质量查收标准〔GB50210-2001〕；民用建筑工程室内环境污染控制标准〔GB50325-2021〕建筑给水排水及采暖工程施工质量查收标准〔GB50242-2002〕；通风与空调工程施工质量查收标准〔GB50243-2002〕建筑电气工程施工质量查收标准〔GB50303-2002〕；火灾自动报警系统施工及查收标准(GB50166-2007)综合布线系统工程查收标准〔GB50312-2007〕5徐州市华升建筑工程监理徐州经济开发区软件园展销中心、C3、E1室内装饰工程监理规划4.19施工现场暂时用电安全技术标准〔JGJ46-2005〕4.20建设工程施工现场消防安全技术标准〔GB50720—2021〕4.21江苏省?建筑施工现场管理标准?J10560-20054.22建设工程文件归档整理标准GB/T50328-2001五、监理工作目标质量控制目标：合格率100%监理工程部将依据技术标准、标准、规程、质量查收标准和设计图纸、文件，以严格的监理方法，完美承包商自检和监理单位抽检的质量保证系统；进行谨小慎微的中间检验和现场查收；重视事先预防的环节监理，保证工程质量抵达业主要求的质量等级。5.1投资目标审察工程阶段性进度结算，经过对投资总目标值进行切块分解和在实行过程中各阶段的动向追踪管理，保证各阶段投资实质值不打破方案目标值，进而控制工程实质结算值不打破投资希望值。5.2进度目标经过编制工程总进度方案和对承包单位供应的进度方案进行审察，并在各个阶段特别是施工阶段各个工序的进度目标追踪管理，兼备安排劳动力、施工机械、周转资料，合理调整各项工序的竣动工时间，控制各阶段的工期，保证实质施工日历天数不打破方案工期。5.3质量目标经过合理审察施工方案，对工序质量实行事先、事中、过后的全过程、全方向追踪监察和实时解决施工中存在的质量问题，保证各分局部项工程的施工质量，进而保证该工程整体质量切合建筑工程施工质量查收一致标准的要求，保证实现?施工承包合同?确定的质量目标。监理组将依照法律、法例和规章制度，对合同关系进行协调、监察；保护业主的合法权益，正确办理合同执行中的纠葛；减少工程运行的风险。5.5安全文明施工控制目标增强安全、文明施工的监察，保证无重要安全事故。监理组将经过对工程建设中的人、机、环、料及施工全过程进行评论、监察和监察，遏止建设行为中的冒险性、盲目性和任意性，有效地把该工程安全控制在赞同的风险度范围之内。5.6完工档案方面6徐州市华升建筑工程监理徐州经济开发区软件园展销中心、C3、E1室内装饰工程监理规划监理组将指导、帮助、督察承包商按要求达成归档资料，敦促施工单位向业主供应完好的竣薪资料。5.7保修阶段工作目标供应完美的保修期效力，实时快速地解决工程出现的问题，供应使用期的技术咨询，保证本工程建筑功能抵达设计要求。六、监理组织方案6.1监理组织机构和人员组成监理组织机构组织框图：总监理工程师：杨元广建筑专业监理工程师：秦淑清电气安装监理工程师：黄明东装饰装饰监理工程师：秦淑清暖通空调监理工程师：黄明东监理员：张柯监理员：孙珍珍6.2工程现场监理组人员组成工程监理机构人员及分工表姓名监理职务上岗证号杨元广总监理工程师国家注册32021029秦淑清工程师代表国家注册32021024周晓微专业理工程师苏建工字第0600692号黄明东专业理工程师苏建工字第040402号张柯监理员苏建工监员〔徐〕0800316孙珍监理员苏建工监员〔徐〕10003216.3各级监理人员主要职责：7徐州市华升建筑工程监理徐州经济开发区软件园展销中心、C3、E1室内装饰工程监理规划1、总监理工程师确定工程监理机构人员的分工和岗位职责；主持编写工程监理规划、审批工程监理实行细那么，并负责管理工程监理机构的平时工作；审察分包单位的资质，并提出审察建议；检查和监察监理人员的工作，依据工程工程的进展状况可进行人员分配，对不称职的人员应调动工作；主持监理工作会议，签发工程监理机构的文件和指令；判定承包单位提交的动工报告、施工组织设计、技术方案、进度方案；审察签订承包单位的申请、支付证书和完工结算；审察和办理工程更改；主持或参加工程质量事故的检查；调停建设单位与承包单位的合同争议、办理索赔、审批工期缓期；组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和工程监理工作总结；审察签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审察承包单位的完工申请，组织监理人员对待查收的工程工程进行质量检查，参加工程工程的完工查收；主持整理工程工程的监理资料。2、专业〔土建、水、电、暖通〕监理工程师熟习掌握施工图和设计企图、施工工艺和操作规程、工程质量查收标准及有关的法例和条例；参加施工图纸和文件、施工组织设计〔或施工方案〕、施工质量保证系统、采纳的新技术、新工艺、新资料等的审察，编写监理细那么；确认进场的施工机具和性能、规格、数目的合用性；以追踪、旁站等方式现场检查工程施工质量，特别是隐蔽工程，在施工方自检合格的根基上，进行复验。对经复验合格的部位签订隐蔽工程查收单，赞同进行下道工序；关于达不到要求的作业，经口头提出，未实时进行整顿的，可提出施工质量整顿通知单。办理一般质量事故的，参加重要质量或安全事故的检查，并供应有关状况；审察承包方提交的施工总进度方案、月度施工方案、工程量申报表及付款申请表，为总监的确认供应依照；审察承包方提交的技术判定单、索赔申请表和延伸工期的申请单，并就此进行8徐州市华升建筑工程监理徐州经济开发区软件园展销中心、C3、E1室内装饰工程监理规划检查研究，为总监的确认供应依照；配合有关专业的监理工程师展开丈量、资料、成品、半成品、构件、设备等的复核检验、抽检和复试工作；作好监理日志；在施工现场发现问题〔质量、进度、协调〕，应实时向总监报告，以便实时作出反应，并在总监的受权下进行办理。3、现场监理员1〕负责进场资料、构件、半成品、机械设备等的质量检查。2〕旁站监理、追踪检查。3〕工序间交接检查、查收及签订。4〕负责工程计量、查收及签订原始记录。5〕负责现场施工安全、防火的检查监察。6〕坚持记监理日志、实时照实填写原始记录。7〕实时报告现场发生的质量事故、安全事故和异样状况。4、资料目睹员〔由专业监理工程师或监理员兼〕依据国家、地方和设计的要求，敦促施工方对原资料、成品、半成品、构配件、设备等质量进行现场检查和复试；对施工方报来的原资料、成品、半成品、构件、设备等的进场方案进行记录，并参加现场检验和复试取样。审察施工方填写的复试申请表，并作出表记〔签证〕和记录，参加试样的送检封样，保证目睹有效。审察施工方拜托检验的单位的资质，检查施工方资料原的上岗证和原资料、成品、半成品、构件、设备等的质量保证系统。汇总原资料、成品、半成品、构件、设备等的用量、合用部位、复试结果，并整理成册〔成立分类台帐〕，便于核对，存在问题实时向总监报告。配合单位工程完工查收，供应“质量保证资料核查表〞中的有关数据。9徐州市华升建筑工程监理徐州经济开发区软件园展销中心、C3、E1室内装饰工程监理规划七、监理工作程序方法和一般举措7.1、监理工作程序隐蔽工程、分部、分项工程、工序查收签认程序工程完工承包人自检合格整修承包人提交报验资料返工补充不合格监理审核审察质量保证资料，必需时检查施工记录合格不合格监理现场查收按查收标准检测合格签发中间交工证书10徐州市华升建筑工程监理有限公司徐州经济开发区软件园展销中心、C3、E1室内装饰工程监理规划工程质量控制工作程序框图动工申请报告承包人审批动工申请报告监理工程师赞同不一样意

施工组织和施工方案进度安排质量控制标准检测频次和方法技术举措、施工工艺进场原资料及检测报告人力、设备、管理举措丈量放样、标准试验监理检查抽检施工承包人按规定频次检测重点部位旁站填报质量查收单〔每道工序〕承包人自检合格上报有关资料承包人现场检测监理试验室检测现场监理工程师监理试验工程师监理工程师审批返工整修合格不合格填写质量查收单监理工程师单项〔单分〕工程完工填报中间交工证书承包人审察各道工序质量查收单、填写中间交工证书监理工程师现场抽样检查监理工程师合格不合格返工、整修11徐州市华升建筑工程监理有限公司徐州经济开发区软件园展销中心、C3、E1室内装饰工程监理规划签订中间交工证书监理工程师工程质量事故办理程序质量事故发生指令暂停施工监理组织现场检查，查明事故性质、大小、原由责令承包人提失事故剖析报告报告业主事故

办理一般事故

重要事故承包人提出办理方案

监理合同业主、设计院进行事故分析，议论办理方案，形成纪要〔必要时邀请专家参加〕承包人按纪要要求提出实行方案监理审批承包人实行无效检查实行结果无效优秀签发复工令12徐州市华升建筑工程监理有限公司徐州经济开发区软件园展销中心、C3、E1室内装饰工程监理规划进度控制工作程序承包人制定进度方案监理审察承包人订正进度方案不一样意执行方案监理审批赞同组织施工实行赞同不一样意承包人调整方案检查与剖析有误差与原方案一致持续执行方案至完工方案执行状况总结注：缺点责任期的进度控制程序同上13徐州市华升建筑工程监理有限公司徐州经济开发区软件园展销中心、C3、E1室内装饰工程监理规划工程安全事故办理程序安全事故发生持续施工无危险

持续施工有危险持续施工暂停施工监理组织现场检查

查实性质、程度、原由、责任报业主

指令承包人提出事故剖析报告事故办理清除事故原由

指令承包人1.报上司主管部门2.重要伤亡事故报检察机关立案办理，监理配合承包人上报整顿举措

承包人上报恢复施工举措监理审批恢复施工14徐州市华升建筑工程监理有限公司徐州经济开发区软件园展销中心、C3、E1室内装饰工程监理规划工程缓期的申请、审批程序缓期事件发生承包人提交恳求缓期意愿书监理检查判定缓期原由能否充分

拒绝申请退回承包人承包人提出正式申请事件是连续性准予暂时缓期承包人每隔28天提交事件展开状况报告

事件不连续监理采集资料、持续检查，为事件办理作准备

监理审察评估提出评估报告与业主磋商、认准总监赞同签发缓期审批书缓期事件结束承包人15徐州市华升建筑工程监理有限公司徐州经济开发区软件园展销中心、C3、E1室内装饰工程监理规划.索赔事件办理程序索赔事件发生在合同规按限期内提出索赔意愿连续性不连续28天间隔报告详情事件结束天内正式提交索赔申请书，随附各样证明资料承包人

退回索赔申请不受理监理检查组织评估提出评估报告会同业主、承包人双方进行协调、谈判，对计费方法获得一致确定补偿花费总监签发索赔审批书16徐州市华升建筑工程监理有限公司徐州经济开发区软件园展销中心、C3、E1室内装饰工程监理规划7.2监理工作的一般控制举措1、投资控制的工作内容及方法1〕投资控制的工作流程拟定投资控制总目标值分解投资控制目标值确定各阶段投资控制目标调整编制投资执行方案发现偏离，实时采取纠偏举措

审察、签发工程更改〔设计更改、资料代用、现场签证、花费审察等〕实质达成值和投资方案目标值的比较、剖析和统计，提出报告办理工程结算〕施工各阶段投资控制的工作内容事先控制1〕熟习设计图纸、设计要求、招招标书，剖析合同价组成要素，明确工程花费最易打破的局部和环节，进而明确投资控制重点；2〕展望工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防备性对策，减少向业主索赔的发生；3〕按合同规定的条件，辅助业主按期供应可施工现场，使其能按期动工，正常动工，连续施工，不要违约造成索赔事件；4〕按合同要求，按期、如质、如量地供应由业主负责的资料，设备出席，不要违约造成索赔事件；5〕按合同要求，实时供应设计图纸等技术资料，不要违约造成索赔事件。事中控制1〕按合同规定，实时回复施工单位提出的问题及配合要求，不要造成违约和对17徐州市华升建筑工程监理有限公司徐州经济开发区软件园展销中心、C3、E1室内装饰工程监理规划方索赔；〔2〕施工中主动搞好设计、资料、设备、土建、安装及其余外面协分配合，不要造成对方索赔的条件；3〕工程更改、设计改正要谨慎，事先应进行技术、经济合理性剖析；4〕严格经费签证，凡波及经济花费支出的停、窝工签证、用工签证、使用机械签证、资料代用、资料调价等的签证，应严格核实；5〕按合同规定，实时对已完工程量进行考证；6〕按合同规定，实时向对方支付工程款；7〕完美价钱信息制度，实时掌握国家调价的范围和幅度；8〕检查、监察施工单位执行合同状况，使其全面履约；9〕按期向业主报告工程投资动向状况〔月〕；10〕按期不按期地检查工程花费超支状况，并提出控制工程花费的方案和举措。过后控制1〕审察施工单位提交的工程结算书，严格审察各样不合理要素；2〕、公正地办理施工单位提出的索赔。〕施工阶段投资控制举措：举措内容成立工程监理的组织保证系统，在工程监理班子中落实从投资控制方面进行投资追踪、现场监察和控制的人员，明确任务及职责，如公布工程更改指令、对已达成的工程的计量、支付款复核、设计挖潜复查、办理索赔事宜，进行投资组织举措方案值和实质值比较，投资控制的剖析与展望，报表的数据办理，资本筹备和编制资本使用方案等；编制本阶段投资控制详尽工作流程图。进行已达成的实物工程量的计量或复核，未完工程量的展望；工程价款预支、工程进度付款、工程款结算、备料款和预支款的合理扣回等审察、签订；在施工实行全过程中进行投资追踪、动向控制和剖析展望，对投资目标方案值经济举措按花费组成、过程组成、实行阶段、方案进度分解；按期向计量负责人、业主供应投资控制报表、必需的投资支出剖析对比；编制施工阶段详尽的花费支出方案，依照投资方案的进度要求编制，并控制其执行和复核付款帐单，进行资本筹备和分阶段到位；实时办理和审察工程结算；18徐州市华升建筑工程监理有限公司徐州经济开发区软件园展销中心、C3、E1室内装饰工程监理规划拟定卓有成效的节俭投资的鼓舞体制和拘束体制。对设计更改严格把关，并对设计更改进行技术经济剖析和审察认同；进一步找寻经过设计、施工工艺、资料、设备、管理等多方面挖潜节俭投资的技术举措可能，组织“三查四定〞查出的问题整顿，组织审察降低造价的技术举措；增强设计交底和施工图会审工作，把问题解决在施工以前。参加自理索赔事宜时以合同为依照；合同举措参加合同的改正、增补工作，并剖析研究对投资控制的影响；监察、控制、办理工程建设中的有关问题时以合同为依照。注：三查四定，即查漏项，查错项、查质量隐患、定人员、定举措、定达成时间、定质量查收。2、进度控制的工作内容及方法1〕进度控制的工作流程承包单位编制施工总进度方案填写?施工进度方案报审表?注：如总进度方案为施工组织设计的一部总监理工程师审批分，可不独自审批。否承包单位编月进度方案填写?施工进度方案报审表?监理工程师审察总监理工程师审批按方案组织实行监理工程师对进度实行状况进行检查剖析根本实现目标方案严重偏离方案目标承包单位编制下一期方案

总监理工程师签发?监理通知?指示承包单位采纳调整举措2〕施工阶段进度控制的工作内容：19徐州市华升建筑工程监理有限公司徐州经济开发区软件园展销中心、C3、E1室内装饰工程监理规划事先控制〔1〕编制工程实行总进度方案，拟定保证总工期不打破对策举措；〔2〕审察施工单位提交的施工进度方案；〔3〕审察施工单位提交的施工方案；〔4〕审察施工单位提交的施工总平面图；〔5〕拟定由业主供应资料、设备的采、供方案；〔6〕准时达成现场阻碍物的撤掉，实时向施工单位供应现场；〔7〕组织施工暂时供水、供电，接通施工道路，线路，实时为施工单位创建必需的施工条件；〔8〕向施工单位移交作为暂时设备用的待拆房子；〔9〕按合同规定实时向施工单位提交设计图纸和设计文件；〔10〕按合同规定实时向施工单位支付预支备料款。事中控制〔1〕成立反应工程进度状况的监理日志，每日照实记录每天形象部位及达成的实物工程量；〔2〕工程进度的检查，审察施工单位每周、每个月提交的工程进度报告；〔3〕按合同要求，实时进行工程计量查收；〔4〕做好有关进度、计量方面的签证；〔5〕做好工程进度的动向管理，一定时调整工时目标；〔6〕为工程进度款的支付签订进度，质量方面认证建议；〔7〕组织现场协调会；〔8〕按期向业主报告有关工程进度状况〔周、月〕。过后控制〔1〕拟定总工期打破后的挽救举措；〔2〕公正地办理施工单位提出的工期索赔。3〕施工阶段进度控制举措：举措内容技术举措成立多级网络方案和施工作业方案系统增添同时作业的工作面；采纳高效能的施工机械设备；采纳施工新工艺、新技术，缩散工艺过程间和工序间的技术间歇时间。组织举措落实进度控制责任，成立进度控制协调制度。20徐州市华升建筑工程监理有限公司徐州经济开发区软件园展销中心、C3、E1室内装饰工程监理规划经济举措对工期提早者实行奖赏，对应急工程推行较高的计价单价，以及保证资本的实时供应等。合同举措按合同要求实时协调有关各方面的进度以保证工程形象进度的要求。3、质量控制的工作内容及方法1〕施工阶段质量控制和工作方法：审察有关技术文件、报告或报表〔1〕审察分包单位的资质〔2〕审察承建单位动工报告〔3〕审察施工组织设计和施工方案〔4〕审察资料半成品的质检报告〔5〕审察新技术、新工艺、新资料的技术判定书〔6〕审察工序检查分局部项工程质量检查报告〔7〕审察质量动向统计资料〔8〕审察设计更改改正图纸〔9〕审察并签订现场有关质量技术签证文件质量监察与检查〔1〕检查的内容：动工前的检查、工序交接检查、隐蔽工程检查、歇工后复工前的检查、分项分部工程完工后查收、追踪或追踪检查〔2〕检查的方法：目测法〔看、摸、敲、照〕、实测法〔靠、吊、量、套〕、试验检查2〕质量控制的工作流程承包商呈报单位附：工程动工申请1．施工组织设计2．丈量复核资料总监理工程师3．工、料、机出席状况4．各样资料试验报告审批公布动工令5．分包商的资格证件工序动工审批工序施工

1．根基资料齐备2．原资料合格3．上道工序合格不合格承包商自检填报工序质量查收审批表21徐州市华升建筑工程监理有限公司不合格

徐州经济开发区软件园展销中心、C3、E1室内装饰工程监理规划驻地监理工程师检验批复进行工程计量3〕施工阶段质量控制的工作内容：事先控制〔1〕熟习和掌握质量控制的技术依照；〔2〕做好施工现场场所的质查查收；〔3〕严格审察施工队伍人员的资质；〔4〕做好工程所需原资料、半成品的质量控制；〔5〕做好施工机械的质量控制；〔6〕审察施工单位提交的施工组织设计或施工方案；〔7〕敦促承包商做好生产环境卫生管理及场容管理。事中控制〔1〕做好施工工艺过程质量控制工作；〔2〕做好工序交接检查工作；〔3〕做好隐蔽工程检查、查完工作；〔4〕做好工程更改的办理；〔5〕做好设计更改及技术判定办理工作；〔6〕做好工程质量事故的办理工作；〔7〕正确履行质量监察权，下达歇工指令；〔8〕严格单项工程动工报告和复工报告审批制度；〔9〕做好质量技术签证；〔10〕履行质量反对权，为工程进度款的支付签订质量认证建议；〔11〕成立质量监理日志；〔12〕组织现场质量协调会；〔13〕按期向业主报告有关工程质量动向状况〔周、月〕。过后控制〔1〕主持办理工程中发生的重要质量事故，提失事故办理报告；〔2〕实时组织工程完工查收。4〕施工阶段质量控制举措：22徐州市华升建筑工程监理有限公司徐州经济开发区软件园展销中心、C3、E1室内装饰工程监理规划举措内容组织举措监理工程师应敦促承包商按国家标准GB/T19004-92成立和健全质量系统；进行质量职能分派，明确质量责任分工；实行质量审察制度。技术举措审察设计图纸及技术交底；审察承包商的施工组织设计；检查工序、部位的施工质量〔巡视、旁站、抽检和查收〕；专家论证会；质量查收和质量评定。管理举措全面质量管理活动；成立质量信息的文字、报表、图象资料的管理方法；质量信息的数理统计剖析；合同中质量信息的管理；成立质量管理的奖、惩制度。5〕施工工艺过程质量的控制重点及手段针对监理工程的详细状况，施工工艺过程的质量控制可按下表内容组织实行：序号工程工程质量控制重点1室内初装饰资料配合比室内抹灰厚度、平坦度、垂直度室内陆坪厚度、平坦度2门窗工程木门：地点、尺寸铝合金门窗：填嵌、定位、安装、封闭、开启3屋面找平层：厚度、坡度、平坦度、防裂景观工程保温层：厚度、平坦度防水面层：填嵌、粘结、平坦水落管：安装、接头、排水4室内给排水安装地点及坡度、接头管道安装工程管阀连结地点、接头水压试验水表、消火栓、卫生洁具、器件23司

控制手段试验要求做样板间要求做样板间检查、量测检查、量测察看、量测察看、量测察看察看察看、量测察看、量测水压试验察看、量测徐州市华升建筑工程监理有限公徐州经济开发区软件园展销中心、C3、E1室内装饰工程监理规划自动喷洒、水幕、地点、间距、方向察看、量测水泵安装地点标高，试运行轴承温升察看、量测排水系统通水试验通水试验5室内电气线变配电设备安装：地点、标高、线路连结察看、量测路安装工程屏柜、附件及线路安装察看、量测绝缘、接地察看、量测6弱电工程设备安装：地点、标高、线路连结察看、量测线路及附件安装察看、量测7管线安装管线地点、标高、坡向、坡度察看、量测工程管道安装、接头察看阀闸、量表安装地点、接头察看、试压表中列出的“质量控制重点〞应联合设计图纸的详细要求确定；表中列出的“控制手段〞：察看——指以“目视〞、“目测〞进行的检查监察；现场检查、旁站——指现场巡视、察看及丈量等方式进行的检查监察；量测——指用简单的手持式量尺、量具、量器〔表〕进行的检查监察；丈量——指借助于丈量仪器、设备进行的检查；试验——指经过试件〔块〕、取样进行的试验检查，或通水、通电、通气的试验等。6〕建设工程试验与检验工程1〕原资料检验与试验2〕建筑工程现场检验工程3〕建筑设备安装工程现场检验工程原资料检验与试验工程序号试验名称检验与试验内容备注1水泥试验出厂质量证明书〔抗压强度、抗折强度、按条件进行复试平定性、凝固时间〕2砂试验颗粒级配、密度、容重、含泥量按产地、品种、规格批量取样试验3防水资料试验出厂质量证明书〔抗拉强度、耐热度、进场复试柔度等〕4防腐、绝缘、保温出厂质量证明书按设计要求进行性能试验24徐州市华升建筑工程监理有限公司徐州经济开发区软件园展销中心、C3、E1室内装饰工程监理规划资料试验

性能试验5

其余原资料

出厂质量证明书

生产厂家应按期供应试验报告建筑安装工程现场检验工程分项、分部工程名称主要质量控制方面的检验工程检查管材质保书，检查水压试验、注水试验结果，检查管道及接头处的严实性，给排水工程检查管道的坡向、防腐及支架的制作安装能否切合标准检查设备及资料的合格证及外观，检查接地装置的接地电阻值的测试记录，检电气工程查绝缘电阻值的测试记录，以及相应的隐蔽工程查收和电气设备的调整试验及试运行。4、合同管理的内容和方法监理单位在工程建设监理过程中，合同管理主假如依据监理合同的要求，对工程承包合同的签订、执行、更改和排除进行监察检查，对合同双方的争议进行调停和办理，以保证合同的依法签订和全面执行。1〕合同构造图装饰装饰业主单位合同关系合同关系工程总担保理〔监理〕单位设计单位机电安装单位装饰装饰施工承包单位监理与被监理关系专业分包施工单位2〕合同管理工作重点〔1〕合同剖析：对各种合同条款进行分门别类的认真研究和解说，提出合同的缺陷和短处，以发现和提出需要解决的问题。同时，更重要的是对惹起合同的变化的事件进行剖析研究，以便采纳相应举措。〔2〕成立合同目录、编码和档案。〔3〕合同执行的监察检查。25徐州市华升建筑工程监理有限公司徐州经济开发区软件园展销中心、C3、E1室内装饰工程监理规划〔4〕做好索赔管理。3〕合同管理的技术举措〔1〕拟定本工程工程合同系统及合同管理制度，包含合同草案的拟定、会签、磋商、改正、审批、签订、保留等工作制度及流程。〔2〕辅助业主拟定工程的各种合同条款，并参加各种合同的商谈。〔3〕合同执行状况的剖析和追踪管理。〔4〕辅助业主办理与工程有关的索赔事宜，调停合同纠葛。4〕索赔管理为了保护合同双方的合法利益，保证合同的顺利实行，防备索赔与反索赔事件的发生，应增强以下方面的工作：〔1〕辅助审察业主与各方签订的合同，将合同条款中不明确的观点予以明确，减少索赔事件发生的可能性。〔2〕辅助业主，要求有关各方严格按合同做事，最后实现投资、进度、质量控制目标。〔3〕合同实行过程中严格控制工程更改，特别是可能惹起索赔的工程更改。〔4〕关于有可能惹起索赔的工程更改单，预先征得业主的赞同才予以签认。〔5〕办理索赔要实时。、信息管理的内容工作内容及方法工程建设监理离不动工程信息，监理工程师要把所需的信息进行采集、办理、储藏、传达、应用等一系列工作。信息管理是进行目标控制的根基。〕信息管理的主要方法方法作用能够为事物供应一个精华而不含混的记号成立信息的编码系统能够提升数据办理的效率明确信息流程能够反应工程工程建设中各参加部门、各单位间的关系所采集原始资料的全面性和靠谱性直接关系信息管理工作的质拟定信息采集制度量利害利用高效的信息办理手段使监理工程师作规划和决议，以对工程的投资、进度、质量三大来办理信息目标进行控制2〕信息管理的主要手段确定工程信息管理办理过程选择数据进行编码26徐州市华升建筑工程监理有限公司确定信息传达的内容确定信息目录徐州经济开发区软件园展销中心、C3、E1室内装饰工程监理规划6、组织协调在工程工程的实行过程中，监理工程师要不断地进行组织协调，它是实现工程目标不行缺乏的方法和手段。协调的目的就是为了实现目标。组织协调包含工程监理组织内部人与人、机构与机构之间的协调；工程监理组织与外面环境组织之间的协调，包含：〔1〕协调建设单位和设计单位以及与工程建设有关的其余单位之间的关系；〔2〕协调建设单位与施工单位之间的关系；〔3〕协调总包单位与资料、设备供应单位之间的关系；〔4〕协调总包单位与分包单位之间的关系。7、安全与文明施工监理1〕安全控制的内容〔1〕控制施工人员的不安全行为；〔2〕控制物的不安全状态；〔3〕增强作业环境的保护；2〕安全控制的任务〔1〕依照施工安全法例和安全标准，检查与监察施工的安全防备设备和安全管理举措；〔2〕协调施工单位从立法和组织上增强安全生产的科学管理，成立和完美有关安全生产制度；〔3〕审察施工组织设计或施工方案中的安全技术方案使之切合安全施工的要求并敦促其实行；〔4〕做好安全文明施工的监察检查工作，对不安全要素，实时敦促施工单位整顿；3〕文明施工管理的主要任务27徐州市华升建筑工程监理有限公司徐州经济开发区软件园展销中心、C3、E1室内装饰工程监理规划〔1〕敦促施工单位完美技术和操作管理规程，保证防汛设备和地下管线畅达、安全；〔2〕敦促施工单位采纳各样举措降低施工过程中产生的噪声；〔3〕控制夜间施工作业，确需夜间作业的，一定预先向环保部门申办?夜间作业赞同证?；〔4〕敦促检查施工单位设置各样防备设备，防备施工中产生的灰尘飞扬及荒弃物、杂物飘散；〔5〕敦促施工单位采纳有效方式，减少施工对市容、绿化和环境的不良影响；〔6〕敦促施工单位严格按赞同的总平面图堆放机具、资料，搭建临设；〔7〕敦促施工单位依照卫生标准和环境卫生作业要求做好生活卫生管理。八、工程完工查收阶段监理8.1工程工程完工阶段的监理工程的完工查收，是根本建设程序的最后一个环节，是全面核查工程建设成就，检查设计和施工质量，确认工程可否投入使用的重要步骤，也是对监理成就的一次检验。监理工程师的责任，就是将一个合格的工程交托给业主，并为业主的正确使用供应必要的咨询效力。8.2监理工程师完工查收前的主要工作1〕编制完工查完工作方案书1〕工程工程完工查收日程安排。2〕设计编制完工查收有关表格。2〕各样经济技术资料的整理汇总3〕制定查收据件、查收依照和查收必备技术资料●完工查收应具备的条件：1〕施工合同所规定承包范围的各项工程内容均已达成。2〕各分局部项工程均已由承包商进行了自验自检〔隐蔽分局部项工程已经过中间查收〕且都切合设计、国家查收标准及施工合同的要求。3〕各样设备、消防、空调、通信、煤气、水电已与外线接通并网〔某些特别设备须于并网前经政府有关部门检验发证〕，联动试转，量测数听说明，能知足设计和生产〔使用〕要求，各样数据均已有文字记录。4〕完工图已按有关规定照实绘制，查收必备技术资料已备齐，完工技术档案，正按档案部门的要求进行办理。●完工查收依照：28徐州市华升建筑工程监理有限公司徐州经济开发区软件园展销中心、C3、E1室内装饰工程监理规划1〕有效施工图纸及说明，包含设计单位和监理工程师签发的设计更改通知单。2〕国家施工查收标准、专业技术标准和质量评定标准。3〕地方政府宣布的有关规程和标准。4〕施工合同。5〕上司赞同的设计任务书以及有关设备说明书。4〕完工查收必备技术资料1〕完工图2〕分项工程完工技术资料3〕试车运行记录5〕确定查收组织、编制查收程序完工查收分为单项工程完工查收和整个工程的完工查收两种。单项完工查收一般由业主、设计、施工、质监、监理共同组织查收，办理查罢手续。8.3工程实物预查收阶段主要工作内容1〕指导思想在某种意义上说，工程的预查收比正式查收更重要。预查收要求做到全面检查，项项不漏，认真认真，谨小慎微。所有参加预查收一般由业主、设计、施工、质监、监理共同组织查收，办理查罢手续。2〕组织与准备参加预查收的监理工程师应按工种专业或区段分组，指定一名组长负责。3〕预查收实行查收检查工作能够由上而下、由下及上，由里及外或由外及里进行，预查收的检查主要着眼于以几个分项：外墙装饰、室内装饰、楼面工程、门窗工程、屋面工程、消防工程、给排水工程、供配电及电气工程、机电设备安装工程、空调工程、室外道路、管线、围、绿化等总图工程。关于上述分项，宜采纳直观检查、实测点数和操作动作等方法检查其质量、数目、功能与性能。29徐州市华升建筑工程监理有限公司徐州经济开发区软件园展销中心、C3、E1室内装饰工程监理规划●查完工程程序见以下列图施工所有达成合格工程清〔洁〕理自检、互验施工单位合格申请预查收竣薪资料不合格总监理工程师不合格预查完工程和资料合格申请正式查收业主查收委员会现场检查正式查收30徐州市华升建筑工程监理有限公司完工查收证书完工查收判定书业主徐州经济开发区软件园展销中心、C3、E1室内装饰工程监理规划工程移交、节余资料移交、投入运营工程结算、结束资料移交8.4正式完工查收阶段的主要工作内容正式完工查收是由政府、业主及有关单位领导专家参加的最威望性的整体查收，其查收结论拥有合法性。正式完工查收应由查收委员会的主任或副主任主持，而所有的详细事务可由总监理工程师组织实行。正式完工查收应由查收委员会的主任或副主任主持，而所有的详细事务可由总监理工程师组织实行。正式完工查收宜以大会形式进行，会议应尽量邀请水、电、通信、消防、环保、档案、市政等工程运营有关单位的领导和工程专家参加，同时要注意兼备到四邻。整个完工查完工作的有关会讲和活动都要有专人做好记录〔录音、录像、照相〕，并实时整理成纪要。8.5查收后扫尾与交接的主要工作内容〔1〕工程移交〔2〕技术资料移交〔3〕其余移交工作〔4〕做好会同清理工作〔5〕工程价款的完工结算〔6〕完工决算九、监理工作制度9.1总监理工程师负责制：工程工程推行总监理工程师负责制，全权代表监理单位执行拜托监理合同，担当合同中所规定的监理单位的责任和义务，总监理工程师对外向业主负责，对内向社会监理单位负责，带着工程监理部全体人员展开监理工作，保证建设监理拜托合同的全面执行。9.2工程动工申请制度31徐州市华升建筑工程监理有限公司徐州经济开发区软件园展销中心、C3、E1室内装饰工程监理规划当单位工程的主要施工准备工作已达成时，施工单位可提出?工程动工报告书?，经监理工程师现场落实后报请业主赞同下达动工令。施工单位填写开报告并附上施工组织设计及资料报验单驻地监理工程师审察总监理工程师审察下达动工令9.3施工图会审及设计交底制度施工图会审是减少图纸错误、提升设计质量的重要手段，也是保证施工顺利进行的有效举措。关于剖析分阶段供应的设计图纸还需分次组织会审。正式图纸会审前，施工单位应组织有关技术人员预审。监理工程师应参加施工单位的“内部审察〞，以便从技术经济角度剖析图纸的正确性、合理性和可施工性，形成一致建议。设计交底由设计单位主讲，业主、监理工程师、施工单位的工程负责人、各专业技术负责人参加。是在工程施工划每使用一份新图纸以前由设计人员对建筑特色、构造特点、施工技术和施工工艺等方面作详尽介绍，便于施工单位做到成竹在胸，进而科学地组织施工和合理安排工序，防备发生技术指导错误和操作错误。施工组织设计和施工方案报审制度单位工程施工组织设计时由工程承包单位依据施工图纸及实质施工条件负责编制，它直接影响施工进度、施工质量和施工的经济效益。施工方案是施工组织设计的核心，分为施工部署和方案双方面，侧重介绍整个工程或分部工程中某些施工的详细方法，包含施工次序、使用的机械及相应的举措。施工单位在每一个工程动工前都一定向监理申报施工组织设计，在每一个分部工程和主要分项工程和重要部位以及采纳新资料、新工艺组织施工时应报审施工方案。施工组织设计和施工方案未经监理工程师审察赞同，施工单位不得私自施工。工程资料、半成质量检制度审察主要建筑资料、设备订货和判定其性能。订货前，施工单位应提出样品、厂家资质证明和单价，经监理工程师会同设计、业主赞同前面可订货；到货后，实时将出厂合格证及有关参数资料报送监理审察；主要资料进场一定拥有出厂合格证和材质化验单，若有疑问，施工单位补作检验，并经监理工程师考证，否那么严禁用于工程；运输、32徐州市华升建筑工程监理有限公司徐州经济开发区软件园展销中心、C3、E1室内装饰工程监理规划安装原由出现的构件质量问题，应剖析研究采纳举措，经监理工程师赞同前面可实行。合承格包单位填写?工程资料/构配件/设备报验单?不合格方法：承包单位监理工程师审察1、审察证明资料另选合格

2、到厂家观察3、进场资料检验承包单位使用隐蔽工程查收制度

4、进行检验复试隐蔽工程查收，一定经施工单位自检合格后，填写隐检单〔并附有出厂合格证、试验报告单〕，并经监理工程师现场查收前面可进入下一道工序〔施工单位应在查收48小时前通知监理查收内容、时间和地址〕。、施工单位在查收前48小时提交查收通知单＊〔＊包含出厂合格证及现场抽样材质试验报告〕经施工单位检查合格并有质检人员署名的隐检记录申报有关监理工程师审察隐检记监理工程师发现不切合要求时退回录并现场随机抽核检验施工单位隐检通知，从头隐检施工单位现场整顿申报赞同隐检、监理工程师在隐检记录上署名认同监理工程师再次隐检施工单位获得隐检认同后进33行下道工序施工徐州市华升建筑工程监理有限公司徐州经济开发区软件园展销中心、C3、E1室内装饰工程监理规划工程更改签证制度：如因设计图错漏或发现实地状况与设计不符时，由建议单位提出更改设计申请，经施工、设计、监理三方会勘赞同后进行更改设计，设计达成后由设计单位填写更改设计通知单，工程监理部审察无误后签发〔设计更改指令〕。承包单位、设计单位、建设单位任何一方提出设计更改、洽谈承包单位、设计单位、建设单位和监理单位分别在?设计更改、洽谈记录?上签认承包单位按设计更改、洽谈施工承包单位提交?设计更改、洽谈花费报审表?监理工程师审察总监理工程师签认建议34徐州市华升建筑工程监理有限公司建设单位审批徐州经济开发区软件园展销中心、C3、E1室内装饰工程监理规划工程款支付签审制度：施工单位按合同上报月报工程量及月度工程款，经监理工程师审察判定后签发付款凭据，并经业主判定后支付。监理工程师应认真核实月进度款的工程量和单价，对改正设计和合同外工程，更应重点审察。监理工程师对分项、分部工程已签认承包单位填写?月达成工程量报审表?双方磋商监理工程师审察设计更改花费合同更改花费索赔花费承包单位按审批的工程量填写?月付款报审表?、?月支付汇总表?监理工程师审察三方磋商和改正总监理工程师签发?工程款支付证书?建设单位负责人审批建设单位向承包单位支付35徐州市华升建筑工程监理有限公司徐州经济开发区软件园展销中心、C3、E1室内装饰工程监理规划9.9工程质量事故办理制度：如施工中出现重要质量事故，监理工程师应敦促承包商，按国家有关规定，以最快的方式向上司报告，并实时呈报出版面报告。承包商一定严格保护事故现场，采纳有效举措急救人员和防备事故扩大，需要挪动现场物品时，应该做出标记，绘制现场简图并做出版面记录，妥当保留现场重要印迹、人证，应摄影或录像。对出现重要质量事故的工程，监理工程师要辅助有关部门检查办理。质量事故剖析、办理程序见以下列图。发现事故事故检查保证防备举措原由剖析防备举措实行确定能否办理增补检查进一步剖析确定办理方案设计施工检查查收结论提交办理报告对频频出现不合格工程，监理工程师将依照合同中所规定的权益和义务来办理。必要时能够下歇工令，令其停止施工。对不合格的工程，在承包商按规定修理或返工重做，抵达合格标准以后，监理工程师才能予以查收和计量；否那么，应持续指令其返工，直至建议取消其承包资格。因为承包商责任造成的工程质量事故，修理和返工所发生的花费由承包商自负。36徐州市华升建筑工程监理有限公司徐州经济开发区软件园展销中心、C3、E1室内装饰工程监理规划9.10工程质量检查制度监理工程师对施工单位的施工质量有监察管理的权益与责任。1〕监理工程师在检查过程中发现一般的质量问题，应随时通知施工单位实时整顿，并做好记录。检查不合格时可发出“不合格工程工程通知〞，限时更正。2〕如施工单位不实时更正，情节较严重时，监理工程师可在报请总监理工程师赞同后，发出?工程局部暂停指令?，指令局部工程、单项工程或所有工程暂停施工，待施工单位更正后，报监理工程师进行复验，合格后发出?复工令?。3〕分部/分项工程、单项工程或分段所有工程完工后，经自检合格，可填写各样工程报验单，经监理工程师现场检验后，发给?分项/分部工程检验认同书?或?完工证书?。4〕施工单位应逐月填写“工程质量检验评定统计表〞，监理工程师填写“工程质量月报表〞。5〕监理工程师需要施工单位执行的事项，除口头通知外，可使用“监理通知〞，敦促施工单位执行。9.11施工进度监察及报告制度1〕监察施工单位严格依照合同规定的方案进度组织实行，监理部每个月以月报的形式向建设单位报告各项工程实质进度及方案的对比和形象进度状况。2〕审察施工单位编制的实行性施工组织设计，要突出重点，并使各单位、各工序进度亲密连接。投资监察制度1〕监理进场后立刻敦促施工单位报送与承包合同相适应的分段、分工点的概算台帐资料并随时增补更改设计资料。常常掌握投资改动状况，按期统计剖析。2〕对重要更改设计或因采纳新资料、新技术而增减较大投资的工程，监理部应实时掌握并报建设单位，以便控制投资。9.13监理日志、监理月报制度1〕监理工程师应每日将所从事的监理工作写入监理日志，内容包含施工活动状况记录、存在问题及办理办理状况、夜间施工状况记录及其余工程事宜。对特别控制过程应按公司要求填写旁站记录。2〕监理部应逐月编写?监理月报?，报建设单位。年度报告或“监理月报〞内容应以具体数字说明施工进度、施工质量、资本使用以及重要安全、质量事故、有价值的经验等。37徐州市华升建筑工程监理有限公司徐州经济开发区软件园展销中心、C3、E1室内装饰工程监理规划十、安全监理规划10.1依照文件?建设工程安全生产管理条例?〔中华人民共和国国务院令第393号〕，施工现场暂时用电安全技术标准〔JGJ46-2005〕，山东省?建筑施工现场管理标准?J10560-2005，建设工程施工现场消防安全技术标准〔GB50720—2021〕。10.2安全监理的职责1、监理公司行政负责人〔即总经理〕对本公司监理工程工程的安全监理工作全面负责；2、工程总监理工程师对工程工程的安全监理工作负责，并依据工程工程特色，确定施工现场详细安全监理人员，明确其工作职责；3、安全监理人员在总监理工程师领导下，从事施工现场平时安全监理工作，安全监理人员应经过培训核查，持证上岗。安全监理的组织在监理中组织靠谱的安全管理组织保证系统，建立全员、全面、全过程的管理思想，把安全控制引入正常的监理工作中去。为此工程工程监理部按要求成立了安全控制监理小组。总监兼任组长，总监代表为副组长，并接受公司总工办的工作监察指导，其余监理工程师、监理员为组员，层层落实。成立工程监理安全小组，以工程总监为组长，负责领导工程现场监理员进行落实安全监理的详细工作；严格执行山东省?建筑施工现场管理标准?J10560-2005、建设工程施工现场消防安全技术标准〔GB50720—2021〕和建设工程安全监理规程，贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法例，建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强迫性标准；敦促施工单位落实安全生产的组织保证系统，成立健全安全生产责任制；敦促施工单位对工人进行安全生产教育及分局部项工程的安全技术交底；审察施工方案及安全技术举措；检查并敦促施工单位，依照建筑施工安全技术标准和标准要求，落实分部、分项工程或各工序的安全防备举措；监察检查施工现场的消防工作、冬天御寒、夏天防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作；进行质量安全综合检查。发现违章冒险作业的要责令其停止作业，发现安全隐患的应要求施工单位整顿，状况严重的，应责令歇工整顿并实时报告建设单位；施工单位拒不整顿或许不断止施工的，监理人员应实时向建设行政主管部门报告。10.4施工阶段安全监理的程序38徐州市华升建筑工程监理有限公司徐州经济开发区软件园展销中心、C3、E1室内装饰工程监理规划审察施工单位的有关安全生产的文件：⑴?营业执照?；⑵?施工赞同证?；⑶?安全资质证书?、?安全生产赞同证?、?安全生产协议书?；⑷?建筑施工安全监察书?；⑸安全生产管理机构的设置及安全专业人员的装备等；⑹安全生产责任制及管理系统；⑺安全生产规章制度；⑻特种作业人员的上岗证及管理状况；⑼各工种的安全生产操作规程；⑽主要施工机械、设备的技术性能及安全条件。审察施工单位的安全资质和证明文件〔总包单位要一致管理分包单位的安全生产工作〕；审察施工单位的施工组织设计中的安全技术举措或许专项施工方案：审察施工组织设计中安全技术举措的编写、审批：①安全技术举措应由施工公司工程技术人员编写；②安全技术举措应由施工公司技术、质量、安全、工会、设备等有关部门进行联合会审；③安全技术举措应由拥有法人资格的施工公司技术负责人赞同；④安全技术举措应由施工公司报建设单位审批认同；⑤安全技术举措更改或改正时，应按原程序由原编制审批人员赞同。⑵审察施工组织设计中安全技术举措或专项施工方案能否切合工程建设强迫性标准：①高处作业：临边作业的防备举措能否齐备完好；洞口作业的防备举措能否齐备完好；悬空作业的安全防备举措能否齐备完好。②交错作业：交错作业时的安全防备举措能否齐备完好；安全防备棚的设置能否知足安全要求；安全防备棚的搭设方案能否完齐整全。③暂时用电：电源的进线、总配电箱的装设地点和线路走向能否合理；负荷计算能否正确完好；选择的导线截面和电气设备的种类规格能否正确；39徐州市华升建筑工程监理有限公司徐州经济开发区软件园展销中心、C3、E1室内装饰工程监理规划电气平面图、接线系统图能否正确完好；施工用电能否采纳TN-S接零保护系统；能否推行“一机一闸〞制，能否知足分级分段漏电保护；照明用电举措能否知足安全要求。④安全文明管理：检查现场挂牌制度、封闭管理制度、现场围挡举措、总平面部署、场宿舍、生活设备、保健急救、垃圾污水、纵火、宣传等安全文明施工举措能否切合安全文明施工的要求。审察安全管理系统和安全专业管理人员资格；审察新工艺、新技术、新资料、新构造的使用安全技术方案及安全举措；审察安全设备和施工机械、设备的安全控制举措：施工单位应供应安全设备的产地、厂址以及出厂合格证书。严格依照法律、法例和工程建设强迫性标准实行监理；现场监察与检查，发现安全事故隐患时实时下达监理通知，要求施工单位整顿或暂停施工：平时现场追踪监理，依据工程进展状况，监理人员对各工序安全状况进行追踪监察、现场检查、考证施工人员能否依照安全技术防备举措和操作规程操作施工，发现安全隐患，实时下达监理通知，责令施工公司整顿；②对主要构造、重点部位的安全状况，除平时追踪检查外，视施工状况，必需时可做抽检和检测工作；③每天将安全检查状况记录在?监理日志?；④实时与建设单位进行交流，报告施工现场安全状况，必需时，以书面形式报告，并作好报告记录。施工单位拒不整顿或许不断止施工，实时向建设单位和建设行政主管部门报告。10.5安全监理的举措、严格依照?中华人民共和国建筑法?、?中华人民共和国安全生产法?、?建设工程安全生产管理条例?、?施工现场暂时用电安全技术标准?、山东省?建筑施工现场管理标准?、?建设工程施工现场消防安全技术标准?及地方有关安全方面的有关规定进行监理，当发现施工单位有违反上述安全规准时实时发出?监理工程师通知?及?工作联系单?，要求施工单位进行整顿，在未整顿完成的状况下，不一样意进入下道工序的施工。、成立安全责任制，拟定安全生产指标，增强各级安全教育，完美施工组织设计中的安全举措，分部〔分项〕工程均应有书面和口头和技术交底，工人均应经安全培训，特别工种需持上岗证。、坚持不按期安全检查制度和成立班前安全活动，并做好记录；对工伤事故做好调40徐州市华升建筑工程监理有限公司徐州经济开发区软件园展销中心、C3、E1室内装饰工程监理规划查剖析，做出报告，成立档案；按要求在现场设置安全口号和安全色标；大型构件、资料按要求堆放齐整，施工道路畅达。、“三宝〞、“四口〞防备，即安全帽、安全网、安全带的佩戴设置要严格；楼梯口、电梯口，预留洞、坑井，通道口，楼板、屋面的临边的防备一定按规定设置护门、护栏、防备盖板、防备棚及临边防备设备。5、脚手架的搭设资料的材质和绑扎方法一定切合要求立杆根基、防备栏杆、踢脚板、立网、脚手板、剪力撑、大小横杆、斜道等等的设置要正确，不一样意脚手架钢木、钢竹混淆搭设或脚手架搭设单排架，同时在搭设和使用时要增强安全教育。、施工用电要切合标准，工程与邻近高压线的距离及防备要抵达要求；支线架设、低压干线架设、开关箱的设置及电熔丝的安装采纳均