110kvxx变电气安装工程施工组织设计(定稿)

省电力公司绍兴电力局XXXX年输变电工程施工第二批专项招标（变电）110XX（标四）技术标单 位：地 址：电 话：日 期：110XX（标四）技术标目录综合说明及承诺 001一、工程概况及特点工程概况 003工程施工承包范围 003工程特点 004二、施工组织管理施工组织管理机构组建 005施工组织管理结构图 006现场施工管理工作 006现场施工主要管理职责 007三、施工总平面布置施工总平面布置总体规划 008施工总平面布置管理原则 008具体布置安排 008四、工期目标控制、网络计划安排工期总体进度安排 009工期目标保证措施 010五、主要施工技术措施施工准备排 011施工工序总体安排 012主要施工技术措施 013Ⅰ主变安装施工方案；Ⅱ110kVGISⅣ二次接线及调试方案；Ⅴ特殊工序控制；Ⅵ联动调试。六、工程质量管理目标及保证措施工程质量目标及方针 032工程质量管理组织机构及组织措施 032工程质量保证措施 033七、安全管理目标及保证措施安全管理目标 036安全管理机构及职责 036安全管理规章制度体系 037安全保证措施及危险点预控 039八、环境保护、文明施工保证措施环境保护 040文明施工 041九、计划、统计和信息管理计划、统计报表的编制和管理 043信息管理 043十、项目所在地政策处理协调措施1.项目所在地政策处理协调措施 045十一、项目整套启动度运行配合措施1.项目整套启动度运行配合措施 046十二、附件附图一、迪荡变电气安装工程施工进度横道图 047附图二、迪荡变电气安装工程施工进度计划网络图 048附件三、项目经理简历表 049项目经理证书 050附件四、项目现场的工程技术、管理人员 051附件九、主要施工机械设备表 052附件十、劳动力投入计划 053附件十一、劳动力资源图示及动态分布 053附件十二、工程拟分包情况 054附件十三、施工安全环境管理协议 055附件十四、工程建设项目廉洁责任书 061附件十五、告知书 064十三、企业资格证明文件企业营业执照 065企业组织机构代码证 067企业资质等级证书 068企业近三年安全情况 070安全生产许可证 071有效通过省级安全性评价文件 074承装(修试)电力设施许可证 078企业质量管理体系认证 081近三年来所承建工程业绩情况表 083企业施工政策处理业绩统计表 084企业目前在建工程情况表 085特殊工种上岗证 086企业荣誉 094110XX综合说明及承诺2008并落实了本工程的技术标—施工组织方案的编写。标准化建设”的企业工作思路，进一步加强项目现场各项管理，为工程创优并顺利投产打好基础。近几年来，我公司承建的工程屡次获得了绍兴市“兰花杯”及“国网”优质工程，本工程我们以此为目标，保证圆满完成任务。在此此特作如下安排及承诺：工程名称：110千伏XX工程地点：90投标项目经理：（国家电网基建[2005]255）要求，争创绍兴市“兰花杯”优质工程。安全文明施工承诺：按安全文明标化工地要求实施。编制本工程与SAP一、工程概况及特点1、工程概况：XXXXXXXXXX工程名称：工程地点：建设单位：设计单位：招标工期要求：（[2005]255）2、工程施工承包范围：变电所电气设备安装工程（穿线；设备、构支架（含二次灌浆设备接地引下线的制作、安装、连接；（工单位部分；甲供设备材料现场保管等；设备现场卸车。3、工程特点：10kVSZ10－50000/110，主变110kV配电装置为内桥接线，采用国产户内GIS组合电器；10kV开式金属铠装开关柜，配合资厂真空断路器。二、施工组织管理1、施工组织管理机构组建根据公司相关制度结合本工程实际情况，本工程采用项目经理负责制施工，成立项目经理部，全面负责工程施工的组织、指挥、管理、协调的控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选派具有开拓精神、施工经验丰富、勤奋能干的工程技术人员和管理人员参加项目建设。公司管理机构组织组织设立现场工程项目部，由项目经理直接负责，领导本工程各项管理制度，充分发挥先进项目部的优势，确保工程顺利开展。公司工程部、质安部配备专职质量员、安全员，对安全生产、工作。项目部管理机构组织项目部管理机构组织由工程项目经理、技术负责人、安全负责组成。通，确保工程顺利开展。公司管理层项目经理资料员后勤负责公司管理层项目经理资料员后勤负责人技安项项材术全目目料负负一二员责责次次人人负负责责人人注：详细人员配置情况见工程项目理班子主要成员表3、现场施工管理工作目标管理在目标管理管理工作中,为明确各项管理目标内容,项目部全体人员应参加制定目标并落实具体实施措施,在总体目标要求下,层层分解,建立到多方位、多层次、全过程的目标管理系统。计划管理计划工作由项目部管理层制定，因本工程具有多专业安装的特点，计划需在配合、协调方面做到计划管理工作，分阶段、分专业作好周、月工作计划安排，落实人、材、机的具体使用计划。技术管理技术管理工作是项目管理工作的重点内容之一，其主要任务是正确贯彻执行国家各项技术政策规定、严格执行国家电网的相关技术标准，科学地组织实施各项技术方案。安全文明生产管理安全文明生产是现代化生产的重要手段,是科学组织管理的重要组成部分,对本工程实际情况,在完善自身安全文明施工管理的同时,加强对交错作业的配合单位的协调、沟通工作，为工程总体实现标化工地而努力。材料管理材料管理是保证工程质量和工期的基础条件，因此，必须针对具体工程制定出完善的材料管理流程，建立材料采购、验收等一系列规章制度并严格按制度执行，为确保工程建设顺利开展打好基础。4、现场施工主要管理职责项目经理：负责本工程项目的目标管理、计划管理的总体规划；协助公司管理层进行项目检查、考核、评比的工作。技术负责人：在项目经理的领导下，协助项目经理做好工程技术协调工作；全权处理施工中遇到的技术问题，严格按国家有关标准、规定执行；组织工程资料的收集、整理、移交和存档工作。安全负责人：在项目经理的领导下，协助项目经理做好工程的安人员的各项工作，确保工程实现安全生产。材料员：在项目经理的领导下，做好项目所需材料的计划上报、础。三、施工总平面布置1、施工总平面布置总体规划施工现场平面布置的精细设计、严格管理和认真实施，是确保工程安全、文明及提高各项工作效率的关键，根据工程情况，施工作业自身存在各个专业的交错配合，土建施工单位也存在交错作业等情况，因此制定一个完善市的施工作业平面布置就显得十分重要。2、施工总平面布置管理原则根据施工总平面设计和阶段布置、各单位交错作业要求，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施，在工程实施前制订详细的大型机械使用、进出场计划、主材的加工、堆放、运输计划，以及各专业之间人员的作业计划。同时，制定计划必须严格执行。3、具体布置安排现场布置主要是确定生活办公区、材料加工区和临时设施的搭设区域及相关施工材料、设备的放置区域的设置。根据工程实际情况，项目开工时，土建工程已完成85%左右，及现场实际情况，本工程大致设置四个区域，一是办公区域、二是生活区域、三是材料堆放、加工区域、四是施工作业区域。办公区域:根据土建施工进展，利用选择一合适房间，作为项目部办公管理使用,在使用过程中要做到对该区域的成品保护工作。生活区域：根据现场情况，利用选择一合适区域作为生活场所，生活场所为人员工作期间的各项生活活动区域，同样在使用过程中要做到对该区域的成品保护工作。材料堆放、加工区域：根据现场场外情况，选择有相对较大回旋余地的区域作为材料堆放、加工区域，并设置一个加工棚。加工区域旁另设一个堆放废料的区域，实现文明施工。施工作业区域：施工作业区域要根据工程进展情况不断变化，根据这一特点，要做好施工作业区域计划的安排，作业完毕必须工完场清。四、工期目标控制、网络计划安排1、工期总体进度安排90200815（具体以开工报告为准200931290具体详见工程附图《施工进度计划横道图2、工期目标保证措施按工程实际情况，公司管理层会同项目部落实主要施工方案、总施工施工机械及劳动力的布置计划，编制详细的《施工组织设计公司将采用一系列制度来加强对施工工期的管理，主要措施如下：管理措施：①由公司对工程实际进度间接管理，项目部与公司签订项目责任合同，以明确双方责任。②提高管理水平，落实经济责任制，实行项目承包制，将工期与质量作为重点考核内容。③加强对项目部管理层的管理力度，项目部管理人员经常深入现场指导工作，解决实际问题，保证按计划执行，充分发挥主观能动性，提高劳动生产率和施工效率。④加强对材料供应的管理，由材料员对材料进行各项管理，公司对其进行考核，从而进一步使材料管理趋于规范化，保证工程顺利开展。技术措施：①采用成熟的新工艺、新技术来加强、加快工程质量、进度，项目部管理层要不断完善改进相关技术，为项目做服务工作。②项目部要加强对专业领域人才的培养、使用，工作重点、难点要派优秀技术人员进行攻关。③组织编制各项好的技术方案，并落实到具体工作中去，要不断指导、检查各项工作。动态管理措施：①编制详细的标准及总控制网络计划，采用网络计划技术控制关键工序的时间，从而达到控制分段工期的目标。②采用计算机管理方法，加快信息传送速度，实现工期的动态调整，并对关键线路上的关键工序进行时间控制、调整，确保工期的实现。五、主要施工技术措施1、施工准备施工技术资料及施工场地准备会，根据会审纪要认真编制施工组织方案、安排工期。并按工程实施情况及时出版，发放并向施工人员作好交底工作、指导具体实施工作。工作。相关制度、措施。施工材料采购、堆放的准备好材料入库、领用、回收等记录。接。在现场搭建材料堆放、加工工棚，合理选择区域。施工机械、工具器的准备工机械配置计划如下：25T，8T工具车一辆大客车一辆滤油机：真空式、压力式各一台砂轮机、台钻、摇臂钻床各一台切割机二台电焊机二台机械弯管机、弯排机各一台20T50T、22T氩弧焊机一台水平仪一台铁道木，木道木若干交流耐压试验设备一套直流高压发生器一套开关测试仪一套变压器直流电阻测试仪一套介损仪一台回路电阻测试仪一台2、施工工序总体安排90完毕。具备投产竣工条件。3、主要施工技术措施施工技术及资料准备收集与工程有关资料、文件、信息；底会审；参照《电力工程施工组织设计手册》关变电卷编制施工组织设计；编制工程总体施工进度计划；编制工程总体施工进度计划；规划好工程施工总平面布置；参加建设单位对有关设备的出厂验收；指导书、技术措施等，具体如下：Ⅰ主变安装施工方案；Ⅱ110kVGISⅢ构支架安装施工方案；Ⅳ二次接线及调试方案；Ⅴ特殊工序控制；Ⅵ联动调试。Ⅰ、主变安装施工方案⑴装卸：①变压器的装卸可采用起重机吊运或斜面牵引。装卸时应防止因车辆弹簧伸缩或斜面支撑陷落引起过度倾斜。在装卸过程中应设专人观察，发现情况及时采取补救措施。②起吊变压器时，应使用强度足够的钢丝绳。钢丝绳与铅重线的夹角不宜30（整体③用千斤顶提升变压器时，应在变压器底部千斤顶支架上着力。各千斤顶的升降应协调，尽量使其均匀受力。（防止在非专用千斤顶支架上进行提升，使钟罩法兰变形破坏密封结构）④启用冲撞记录仪，分别观察记录进行方向、横向和垂直方向的重力加速1g1—3g（正负向量运做出明确结论。⑤变压器在运输全过程中偏离铅垂方向倾斜角不得超过15。⑵验收检查：①设备运到现场后，卸车时应先清点大件和包装箱数，与运输部门办理接交手续。如发现大件和包装箱损，应及时向承运单位交涉。②通知制造厂、物质供应及有关部门一起开箱点件（件、拆卸一缆表及装箱单，清点后立挡保存。③进行外观检查：A正压（不小于0.01mp。并记录氮气压力值。B检查套管的瓷裙是否完好无损，有无渗漏现象，油位是否正常.CD、030、04mpa保持2448h，检查无渗漏现象。E110KV02mpa60min24hF110KV套的绝缘电阻测量，主绝缘的绝缘电阻测量。G套管电流互感器密封检查，可充入0.15mpa高纯氮气维持30min无渗漏现象。套管电流互感器的绝缘电阻测量，变比和伏安特性试验。H0.050.15mpa（片式0.10.15mpa0.250.275mpa30minI500V空载（时间不大于3，油泵起动应灵活无异常声音，任何一相的空载电10%（注油后。J500V0.5M电流基本平衡，电动机运转平稳。KYJ500V时，常开和常闭接点应切换。挡板转动0、1mpa20minL屈，气体继电器联管、联管口应具有档罩，油位计动作灵活正确，胶囊可003mpa12h003mpa12hM35KV（燥）有条件可进行耐压试验（注意检查附加绝缘的绝缘情况。N0、15mpa20min（机械及电气试验，自冷式、81、0m/s1、1、2m/s,120MVA1、、3m/s.（一般调度部门出整定单）O0、050、07mpa测动作状态（泄漏、微动开关的动作压力值。P各类连接管道可用、1、2mpa氮气检查（可采用肥皂水，内部用白布铁丝捅净。Q本体取油样送检。R建立原始技术挡案。（吊罩或吊大盖）①一般应在厂房内进行，以保持器身清洁。如在室外进行时，应选择无65%为16h，空气相对湿度75%为12h手上述规定的限制。A把内检和安装工作安排在天气晴朗的白天，到傍晚及早收工；B泵连续开动时间不少于器身暴露空气的时间；C（如遇雨天，可在动态保持真空条件下隔几天）继续安装时，4424自动排氮，当需要进入人孔内检时，需打开油箱下部218%，这种方法只适用于电压等级≤220kV60（可加挂链条葫芦进行调节。（注意顶部定位装置，在起罩前必须拆除或松动紧固装置，否则会损坏定位装置）④拆除有载调压开关控制箱与开关的连接轴，根据开关型号、制造厂说明书的技术要求，拆除有关另部件，将开关与钟罩或大盖脱开。对无载调压（应注意检查无载开关操动杆金属拨叉是否有放电痕迹。⑤起吊前，应再次全面检查确认器身与钟罩或大盖无任何有关联的引线和金属连接部分。应保持油箱的上、下箱沿平行分离，并在油箱四周系好绳索，专人指挥，防止箱壁与器身有碰撞或卡住等不正常现象。⑥器身检查分线圈、磁路、引线、开关、紧固部分、油路、油箱、电试验等。A线圈的检查：相间隔板和围屏（有条件解开一相，是否破损、B线圈表面是否清洁、匝间绝缘有否破损、各部分垫块有无位移和松动情况，撑条是否移位，油道是否堵塞，线圈表面有否破损裸露，否则应进行包扎处理。C磁路检查：铁心外表是否平整，有否片间短路和变色、放电烧伤痕迹，上下铁轭是否有杂物、锈蚀，上下夹件的紧固，无孔结构铁心的拉板和钢带。⑦⑧⑨⑩D股、引线有否过热，导电头罗纹处是否存有烧毛现象。a（若遇有锡焊的应更改为磷铜焊）变压器的反措要求，曾经发生过引线与导电头焊接处脱焊情况。b引线绝缘支架有否松动和损坏、位移，引线有否窜动。E、02mm）塞尺不能通过，接线正确，内外位置一致。ab0、02mm1/3良好，相间、匝间绝缘距离符合要求。c波形试验和动作顺序试验，分别与制造厂的原始报告对比无明显差别。d检查绝缘筒密封情况（一般在放油前检查，可利用本题油位与开关筒的油位差检验筒体各密封处是否存在渗漏现象）F圈的轴向压紧应面对面均匀压紧，保持三相压紧程度基本一致。G油路检查：导向循环变压器应检查油箱壁油导向隔、导向管的密封情况，防止冷却油的旁路，影响变压器冷却效果。H处理。I器身检查中的电气试验：abc直流电阻的测量：d变比测量：⑷吊回钟罩或大盖：好黄绳，始终保持平稳状态缓慢回装，同时拉出有关引线（中性点套管，若为有载开关应注意绝缘桶与箱壳的距离，均匀紧固箱沿锣丝。110KV位。③安装110KV套管（打开人孔盖板，注意捆绑好角度，慢慢吊入CT内，并由专人观察并使引线锥进入套管均压球。④有载开关控制机构与开关的连接，应按照制造厂的技术要求，做好联校结试验。⑤本体抽真空（真空度应根据制造厂说明书的技术要求，分别确定真空1/31/2温度。注油速度以35t/h200mm（应将有载调压开关与本体连通。⑥安装集器管，注意按照制造厂的编号。⑦安装110KV套管（可以在地面将套管与CT组合在一起器身（打开手孔，专人观察引线锥进入套管均压球。A穿缆式电容型套管及引线的安装a（下瓷套切忌用棉纱檫，防止纤维带入器身。卸下均压球、均压环（除雷诺尔等不能拆卸外）（套管直立树在露天，雨水会进入均压球，不进行清洗检查，球内积水倾倒在绕组上，引起绕组烧损。下瓷套碰裂，引起缓慢渗油，直至套管油为可能损坏相邻两相，造成三相出口短路。b乙炔的不断增加。c仔细检查瓷套（特别要注意两端和粘合面）有无裂纹、密封是否完好。发现有渗油现象，一定要查明原因，进行处理，现场无法处理，则应更换套管。dCT（验CT二次多股引出线是否断股，焊接或压接是否可靠（引线脱落引起CT。浇注式二次端子板检查是否有开裂痕迹密封结构、紧固不均匀、浇注板材等e按照制造厂标记安装，放气塞位置应在最高处。f1/2烃增高。引线锥是否进入均压球。否则局部放电会超标。g（俗称将军帽）与引线接触不可靠（无法用专用扳手背紧，运行后随着负荷电流的增长，会（沿引线漏至线端，引起绕组烧毁）B导杆式套管及引线安装要点a一般导杆式套管用于大电流，所以必须确保接触可靠。连接后应测量接触电阻，以免注油后，整体接触电阻不合格。b（料布开口套入引线，清点好工具、紧固螺栓，用纱带系住死扳手）c对于软铜片引线，连接后要检查相间、对地和股间的绝缘距离，使之符合标准规定。对于片间要有可见的稳定油间隙。⑧安装冷却器，先对上法兰，后对下法兰，均匀紧固锣栓，注意密封圈放置正确和发蓝面的清洁，在支架或拉杆未收紧时，严禁松脱起吊钢丝绳。⑨安装冷却油泵，注意进出口法兰密封圈的正确放置，均匀紧固锣栓。⑩安装油流继电器。11安装压力释放阀，注意安装角度，便于试验、接线和喷油的方向。12安装油枕与瓦斯继电器，注意不要把油枕支架锣栓拧死，待瓦斯继电和阀门。13为15030014变压器整体补油：A逐组打开冷却器的下阀门和冷却器或连管上的放气塞，油泵的放气塞，使油溢出，再打开上部阀门。B油枕出油管阀门。C可。D变压器各放气塞逐一排气，注意不要一下把全部放气塞打开，防止因呼吸量不够，造成假油位。E变压器静放24h（第一次放气后，应关闭上下蝶阀，等多次放气后，再打开上下蝶阀。15冷却风控、强油风控回路的控制电缆接线及调试（态、辅助状态、Ⅰ、Ⅱ段电源互切（查阅强油循环调试要求）⑸试验：①直流电阻测试；②变比测量；③铁心绝缘电阻测试；④夹件绝缘电阻测试；⑤绝缘电阻吸收比、极化指数测量；⑥解质损耗tg%测量；⑦泄漏电流测试；⑧有载开关的顺序和波形测试；⑨耐压试验；⑩局部放电测量；11油的化学、色谱试验；12密封试验；13额定电压下的冲击合闸试验；Ⅱ、110kVGIS组合电器安装、调试技术措施⑴GIS要求进行，其施工中应注意如下事项：①在安装基础上划线应从中间一个间隔开始，然后向两端排开，对于户内GIS还应注意必须使每个间隔出线筒的中心与穿墙套管或电缆预留孔相对应，如有问题应及早提出；开箱检查。②检查包装箱内设备及零部件齐全、完好，安装专用工具、技术资料齐全。③模块的拼装应按照制造厂的部件编号和规定进行，要求厂方来人现场进行调试。80%，户外安装须选择晴好天气，风速小于3备运进室内前清理干净，每天工作前应清理现场，以保持室内清洁67Pa67Pa⑥GIS之间均需另设跨接铜排，且其截面需按主接地网截面考虑；⑦GIS底座与基础预埋铁之间的焊接应在耐压试验通过后进行；试验数据均应合格。⑵GIS组合电器安装的基本流程GISGIS安装流程时须参考制造厂的安装使用技术条件，基本安装流程如下：安装开始安装开始安装现场标出设备中心线设备运至现场、开箱检查基础，测量标高设备临时就位主母线连接主母线连接变压器间隔母线连接PT安装进线间隔设备安装压缩机等聚能机构安装吸附剂更换管路安装抽真空与充SF6气体现场试验GIS耐压试验检查验收检查验收Ⅲ、构支架安装施工方案⑴施工流程图施工施工准备基础、钢构件验收钢构件拼装钢构件吊装验收交接⑵施工准备①准备施工用的工器具仪器、仪表要经过检验，工器具要有合格试证并在检验使用周期内。②基础验收和材料清点标高、轴线、基坑尺寸误差在允许范围内，并做好记录。③搭设临时拼装平台④道路、场地察看，满足施工要求⑶构件的拼装①钢梁的拼装：A用吊车将钢梁的中段底腹钢梁吊上平台，然后吊上底腹钢梁的两个端头，与中段进行初联接；B安装底腹腹杆，然后吊入平走道板进行安装；C钢梁组合，安装三角支撑，用吊车将钢梁上段钢梁柱依次吊上平台与三角支撑连接，形成一个空间结构；D吊中间向两端安装腹杆，进行钢结构的永久固定；E钢梁全部安装完毕后，进行构件安装验收和尺寸复核，合格后运至安装地点，摆放时用枕木垫牢。②水泥架柱的拼装A检查水泥杆符合要求，质量合格；BCAD方可使用；E2F50%-70%，终拧时扭10须更换；GA连接板；有爬梯及杆顶避雷针一并组装好；H拼装验收合格后，运抵吊装现场，用枕木垫好。⑷起吊安装①吊装前应具备的条件：A施工图纸经过会审无误；B施工班组进行技术交底和安全交底；CD②型杆的吊装AAABAACAA放入杯底；DA螺旋千斤顶进行调整；EA施工人员负责将钢管杆与主接地网相连。③钢梁的吊装A在钢梁的两端各绑一根缆风绳，以便安装时可以控制钢梁；B用吊车将钢梁缓缓吊起，到A型杆的钢帽上，调整好钢梁与杆顶钢帽的孔位后，用螺栓连接，紧固后将外露丝扣部分打平；C同一轴的钢梁都吊装完毕，再吊装两端的端撑，一轴吊完后对基础进行二次灌浆；D母线支架和设备支架采用根柱，先吊装固定，前次灌浆以后再吊装横梁。Ⅳ、二次接线及调试方案⑴二次电缆施工①电缆敷设施工前，利用微机将电缆沟各个断面的电缆按层、安排由微机布列出来，消除电缆的随意敷设，最大限度地减少电缆交叉，时电缆转向成排成行，增加工艺美观。严禁电缆与地面、屏、墙角摩擦；每敷设完一根电缆，立即沿线整理，排列整齐。③电缆芯线号头使用进口微机号码制作，电缆头统一长度（分控缆和力缆）由红色热缩管制作，全站电缆标牌使用激光打印机打印、有机塑料工艺制作。④电缆接线必须在电缆已绑扎固定好、电缆头制作完毕、并通过项目部质检人员签字认可后方可进行。电缆进入电缆沟、保护屏柜、端子箱、保护管时。出入口应封堵严密。⑵二次接线为保证变电所二次回路接线符合验收规范要求，特规定以下施工工艺要求：50mm②电缆挂牌同一制作，电缆挂牌点悬挂电缆头上部。③屏内电缆排列以设计图纸排列顺序为准。④电缆芯绑扎距离同一确定，无拐弯的直段的绑扎距离必须为80mm左右。⑤所有的屏端子箱、机构箱内接线必须平直，弯曲部分弧度一致。所有备用芯线平直等高，尽量靠近屏柜、端子箱、机构箱顶部。构箱内的配线必须两侧用号头标明，并采用双编号（电缆及回路编号。⑦加强对住变本体TA变化的控制，接线完毕后，经过技术员、安质员或二次安装责任人检查无误后，方可封盖。最后由高压实验人员复核。⑧防止二次污染措施：屏柜、端子箱、机构箱封堵过程及防火涂料粉刷过程中，设专人负责卫生清扫工作。保证二次设备不受水泥、防火涂料等的污染。⑨全所标签同一确定：有标签框的标注必须微机打印，标签尺寸复核标签框的大小；无标签框但需要标注的，应使用标签机同一打印。⑩工人在施工过程中，应注意对设计图纸、厂家资料、备品备件的爱护，严防丢失及损坏。借阅及使用设计图纸、厂家资料、备品备件必须经工程部签字后，才可以使用。Ⅴ、特殊工序控制本工程电气安装的特殊工序由焊接、压接两种。在这两道工序的施工中严格执行《特殊过程控制程序》，并按相应徐偶也指导书进行操作。⑴特殊作业人员必须是经过专业培训，取得有效上岗资格证书的人员。⑵特殊过程施工中使用的设备，由分公司供应，项目处鉴定完好。在使用中保持良好运转状态。⑶特殊过程使用的材料必须由合格证。⑷特殊过程应在十一的环境条件夏进行操作。⑸特殊过程必须严格执行《电力建设安全工作规程》和相关作业指导书。⑹特殊过程操作完成后由特殊作业人员按相关规程和作业知道书进行检验。Ⅵ、工程联动调试我公司拥有一套先进的高压试验、继电保护、通信、运动系统及自动化调试等装备。能独立完成变压器、电抗器的绕组连同套管的交流耐压试验、局部放电试验，110kV110kV六、工程质量管理目标及保证措施1、工程质量目标及方针（国家电网基建[2005]255）要求，争创绍兴市“兰花杯”优质工程。确保达到《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》要求，工程立争一次（零缺陷）启动投运。质量方针：质量为上、达标准化建设；以人为本、创精细化管理。2、工程质量管理组织机构及组织措施公司管理层项目经理公司管理层项目经理项目专职质检员材料质检员机械质检员电电继主高带气气保变压电一二调安试作次次试装验业质质质质质质检检检检检检员员员员员员工程质量管理组织机构职责公司管理层：负责审核、批准项目实施各项方案，指导项目部开展工作，对项目质量、安全进行监督、检查。项目经理：项目经理是工程质量的总负责人，负责质量管理的一切事务。从建立质量管理体系至落实、指导具体实施，全面参与工程质量的管理工作。项目专职质检员：具体负责质量管理工作，负责技术文件、制度的控制管理，进行质量分析，解决施工过程中出现的问题，及时与监理工程师沟通，对工程质量实行全过程控制，确保工程达到预期目标。各专业质检员：全面负责本专业施工的质量工作，作好自检自查、作好施工记录，及时分析质量问题，发生问题及时上报。配合项目部、公司做好各项验收管理工作。质量管理组织措施理中遇到的各类问题，对工程质量进行监督、指导。程质量实行全面管理，制订和实施各类质量管理制度。认真编制施工组织设计、技术措施。及时进行施工图交底、会审，充分了解施工实际情况。制订、落实各项技术管理责任制制订工程质量管理条例，对各专业进行严格控制监督。3、工程质量保证措施时填报质量台帐。10写及时、正确、签字完备，并由专职质检员监督。备用油、SF6设备开箱前应通知办理设备单位派员参加，认真做好开箱，设备知有关单位消缺补损。工程施工质量的其它保证措施：变更以设计变更通知单或施工技术联系单为准。方案并作技术交底。强化对重要项目和隐蔽工程的中间验收，做好签证工作。严格执行公司计量管理制度，计量、测量设备器具必须在检定量值的准确可靠。配合甲方认真搞好反措工作。抽检，会同建设单位竣工验收，层层把关，确保施工质量。质量管理及检验的标准：GBJ20583GBJ30388GB50026934)《电力建设施工及验收规范》建筑工程篇SDJ6987GBJ300一886)TJ30575DL502793GB5020595GB5022195GBJI490GBJI490B50169292GB50172—97GBJ5017092GB5016897GBJI4890GB50150—91《继电保护及安全自动装置检验条例（87）水电电生字第108质量体系内审：本工程质量体系应严格按已建立文件化质量体系运作，对运作情况由公司工程部按ISO－9000程序组织内审员进行一次内部审核。在内审中发现不符合项，即发出不符项报告，责令采取纠正和预防措施，并举一反三进行整改，并按《质量考核方法》补充规定进行考核。通过质量体系的内审，不断完善质量体系，提高质量管理的水平，使工程质量始终处于受控状态。七、安全目标、保证体系及规章制度1、安全管理目标本工程安全管理目标：杜绝轻伤及以上人身伤亡事故；杜绝重大机械设备事故；杜绝重大火灾事故；杜绝高空坠落事故及触电事故；杜绝交通轻伤及以上事故；创建工程安全无事故纪录。2、工程安全管理组织机构及职责工程安全管理组织机构设置机电主继带械气变保电设施安调作备工装试业安安安安安全全全全全员员员员员公司管理层项目经理公司管理层项目经理项目专职安全员公司管理层：负责审核、批准项目安全实施方案，指导项目部开展安全学习，对项目安全建设进行全方位监督、检查。项目经理：项目经理是工程安全施工的总负责人，对安全施工负直接领导责任，负责安全管理的一切事务。从建立安全生产管理体系至落实、指导具体实施，全面参与工程安全生产的管理工作。项目专职安全员：具体负责安全管理工作，负责安全方面的规章制度的实施，认真执行和监督执行“电力建设安全施工管理规定”及“电力建设安全工作规程”和有关制度；负责落实、监督、检查现场安全工作，及时制止各类违章作业及潜在风险，协助项目经理做好事故的调查、分析、统计和上报工作，对工程安全实行全过程控制，确保安全生产无事故。各专业安全员：全面负责本专业施工的安全工作，作好自检自查、发现安全隐患及时处理，并认真分析；配合项目部、公司做好各项安全验收管理工作。3、安全管理规章制度体系根据工程的特点以及安全管理的内容要求，认真执行有关管理规程、规定，结合电力建设的相关专业要求必须执行如下规定：国家电网公司《电力建设安全健康与环境管理工作规定》国家电网公司《安全生产监督规定》国家电网公司《电力建设安全工作规程》公司相关安全管理制度具体安全管理制度及办法建立安全责任体系建立安全施工责任体系，落实安全施工责任制,签订项目承包安全目意识，进一步健全安全激励机制。建立安全工作例会制度建立安全工作例会制度，每月召开一次安全例会，同由项目部全休管理人员参加，对工程实施过程中各种安全情况进行汇总，针对各类安全风险提出具体方案，布置指导具体安全工作。学习公司各类安全文件及安全事故通报报道，确保工程安全生产。建立安全检查制度除公司不定期对工程建设进行安全检查外,项目部第每月组织一次安全检查,由项目经理带队,对工程重点、难点工序节点进行重点检查。检查完毕编制安全施工管理工作检查表和现场安全施工检查表，通过查管理、查隐患、查违章，提高安全生产保障力度。建立完善安全工作票制度施工人员要在工作票上签字。工作票不可超期限使用。建立施工工器具的安全管理制度建立施工工器具的安全管理制度，是保障安全生产的基础之一，在项目开工前，必须做好各类器具、机具的检测试验，对没有经过检验或检测确保各类器具、机具能正常使用。建立安全风险预测及安全应急预案制度通过学习、开会、交谈、检查等方式及时获取各类安全信息，对危险通过风险预测，项目部成立应急领导小组，由项目经理任组长，制定相关应急预案（方案安全性原则。发生重大危险点、正常施工中出现紧急情况、不可抗外力因素造成安全隐患时，要及时启动应急预案，并认真执行预案，在确保安全的情况下，尽量减少财产损失。4、安全保证措施及危险点预控安全管理制度及办法：建立、健全工地安全监察机构，保证安全网络的有效运行。开展多种形色的安全宣传教育和安全活动。做好外协技工，民工的安全管理工作。用的管理。加强施工及生活用电的管理。a．严格遵守公司制定的《施工用电安全管理实施细则c．电源箱实行挂牌管理责任到人执行跟踪卡制度。de．生活用电不得私拉乱接，上班前把所有插头拔下。f．电动机具及电源箱的外壳接地必须接触良好。及时维护和检查。。八、环境保护、文明施工保证措施1、环境保护针对本工程施工特点，结合现场环境，在施工中积极开展文明施工活动，实行规范化、标准化施工，搞好施工现场及周围环境的保护，主要具体措施如下：护意识教育，提高对环保重要性的认识。完工后自觉清理现场，做到“工完场清对于各种机具、器具要经常清洗、检修。必须分别放置清运至指定地点卸放。必须符合尾气达标排放的要求。害气体的物质。现场施工区域的作业环境能及时处理。常检查，防止各类流行性疫情的传播。行了考核，优胜者给予奖励。2、文明施工文明施工组织管理现场施工进行指导、检查、监督。理工作。文明施工保证措施立工程概况标牌，字迹书写规范、美观，并经常保持整洁完好。道路安排专人保洁。根据施工现场实际合理布置材料堆放、加工场所，合理安排材必须及时处理。施工现场的各类材料，要按照性能保管，采取防火、防水、防施工现场的施工垃圾要及时回收、处理。人、安全员不同岗位要按规定着相应标志服。处理，做到办公区域无污水、污物，室内保持空气清洁。对施工区域、危险区域要设立警示牌，并采取警戒措施。也不能藏匿角落，不定期进行消防安全教育。生活环境，以便更好地为生产建设服务。九、计划、统计和信息管理1、计划、统计报表的编制和管理划、施工组织措施、特殊施工方案等交监理工程师或业主方。项目开工后，每月填写本月工程进度形象表、下月工作计划、若上报监理工程师或业主方。计划、统计报表由专人负责编制、上报。项目管理要求分别编制本工程与SAP范，特别是时效性，应在规定时间及时上报各类报表，不提前不推后。工程竣工资料按合同规定及时交档案，本工程竣工资料在投产之规定。2、工程项目信息管理信息管理是指在项目的各个阶段，对所产生的、面向项目管理业务的信息进行收集、传递、加工、储存、维护和使用等信息规划和组织工作。通过有效的信息管理和组织，使项目管理人员能及时、准确地获得进行项目规划、项目控制和管理决策所需的信息。要要做好以下几方面：收集的信息必须准确、完整、可靠、及时。者能准确地掌握所需信息。信息。别确定其的储存时间和方式。合用状态。储存和维护工作。算机，软件等应予以配备，保证信息管理工作的正常开展。十、项目所在地政策处理协调措施项目政策处理工作是一项关系到工程施工安全、进度的工作，电力建设工程的政策处理工作，既要依法保障当地群众的正当权益，又要维护电力建设市场的稳定，在工作中我们一定要深入一线、充分了解情况，合理控制费用，按照《中华人民共和国土地管理法》和国务院《电力设施保护条例》等法律法规的规定办事，确保工程建设顺利进行。1、积极了解当地政策法规标准，加强对政府机构的沟通，提前对施工现场进行摸底，遇到情况必须及时向业主报告。2、根据变电工程施工特点，加强对施工所在地重点沟通，特别是施联系。3、施工前对参加工程建设的全体员工要进行文明施工教育，在生活、工作中要尊重当地的风俗民情，爱护当地群众的经济作物及公共财产。4、在施工中，遇到群众阻碍施工时，要文明、耐心地对群众进行劝解和政策的解释，及时通知业主方；在协调过程中不得搞对立，严禁动手打架，激化矛盾。5、项目设立专职政策处理人员，配合业主方作好政策处理工作，同时要加强对电力建设的宣传，利用政策处理沟通的机会，对广大群众进行正面教育和引导。努力营造电力建设为人民，人人关心、支持电力建设的环境。6、项目建设全体员工必须遵守当地村规民约，对违法违纪的行为要坚决抵制，共同维护良好的社会治安环境。十一、项目整套启动试运行配合措施本工程项目安装完毕，经业主方组织进行工程质量监督验收会、工程启动验收会后，应按电力建设启动及竣工验收规程等进行启动试运行，在启动试运行期间应该做好以下工作：1、公司成立工程启动小组，明确各成员的任务，配合业主方做好相关工作，保证各成员间通讯畅通。2、熟悉工程启动方案，安排具体人员进行相关布置。3、对施工的各类场地及工作状况再次进行检查，各类工作票、操作票是否已制定，明确各类设备的状态。4、启动过程中，严格服从启动委员会的指挥，及时配合完成各项工作指令，对应急突发事件，要事先做好应急方案，不慌张，要按预案仔细认真执行。5、投运过程中，要准确记录试运行的试验记录，对种类数据进行分析、处理，做好数据的储存工作，作为竣工资料备案交档。6、启动结束后，要安排人员做好各类资料及后续工作的移交手续，第一个月第二个月月份项目中旬下旬上旬第一个月第二个月月份项目中旬下旬上旬中旬下旬临建搭设基础复测及设备支架安装110kVGIS组合电器吊装调试110kV其它设备吊装调试10kV开关柜安装、调试主变压器安装10kV电缆支架焊接、电缆敷设二次接线直流、二次系统安装、调试回路试验、模拟联动自级验收、二级验收及整改局级验收及整改、竣工附图二 110kVXXX电气安装工程施工进度计划网络图标识号:1标识号:2标识号:3标识号:7进场前准工器具、材基础复测，110kV设备备，现场踏料进场划线拼装看工期:7个工工期:3个工作日工期:3个工作日标识号:5标识号:6工期:30个工作日标识号:10作日设备进场构支架安装设备调试、标识号:4施工电源布置工期:3个工作日标识号:4施工电源布置工期:3个工作日电缆支架安装标识号:12二次立屏工期:6个工作日工期:5个工作日工作日 作日

标识号:8 试验10kV设备拼 工期:15个装 工作日工期:10工作日标识号:9主变安装工期:10工作日标识号:13 标识号:14 标识号:15二次电缆敷 二次接线 保护调试设 工期:15个 工期:15个工期:7个工 工作日 工作作日附件三项目经理简历表姓名学历及等级

性别职称年龄从事项目经理年限近三年已完或在建工程项目情况建设单位 项目名称 建设规模 开竣工日期 工程质量备注附件四工程驻项目现场的工程技术、管理人员工程名称：110千伏XX变电气安装工程序号姓名本工程拟任岗位年龄性别专业学历专业年限现任职务职称安排上岗的起止时间12345678注：1、我方和分包单位的项目经理、技术负责、施工、质量、安全、材料、财务、合同以及各主要专业工2、列入本表人员的更换须经发包单位同意。擅自更换或不到位均属违约行为。附件九

施工机械配备计划工程名称千伏XX变电气安装工程 2008年9月16日机械名称、牌号、产地

规格 数

计划进退场年限 功率 台 时间卡车、东风96卡车、东风965T4公司5天汽车吊、徐州968T1公司5天汽车吊、徐州9625T1公司5天高架车、徐州973T1公司5天摇臂钻床Z32K江西961.5KW1公司5天台式钻961.5KW1公司12电焊机BX-500浙江东海8937KVA1公司15电焊机BX-300浙江东海8924KVA1公司20氩弧焊机NSA-400上海9610KW1公司5天弯排机YWP-100宁波9610KW1公司10弯管机SDG-50宁波9610KW1公司10SF6充气装置、瑞士950.3KW1公司1天SF6回收装置、瑞士950.3KW1公司1天液压升降机SY-109510KW1公司1天露点仪DP3瑞士970.1KW2公司1天色谱仪SQ-901、北京952KW1公司2天介损仪2821瑞士972KW1公司2天真空滤油机KLVC5C2ACT日本96130KW1公司3天局放仪561瑞士951KW1公司2天微机校验装置MRT-02广东980.5KW2公司10继电保护综合装置QTS--35A杭940.3KW2公司10继电保护综合装置MTS--1A杭940.2KW1公司10州求精注：最高用电容量：130 千瓦； 平均用电容量： 5 千瓦。附件十

工种工种人数目前在何计划进场时间计划退场时间工地工作检修12绍兴2008.12.152009.3.20继保11绍兴2009.1.152009.2.10高试5绍兴2008.12.252009.2.20油务3绍兴2008.12.152009.1.5变压器5绍兴2008.12.152009.1.15直流5绍兴2008.12.152009.3.20运动5绍兴2008.12.152009.3.20电焊工2绍兴2008.12.152009.3.20合计52附件十一

劳动力资源动态分布6050每格4010人302010月份08.1209.109.209.3附件十二

110XX本工程施工由我公司独立承建，不进行分包。附件十三110XX发包人：绍兴电力局承包人：绍兴大明电力建设有限公司为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，根据中华人民共和国《安全生产法》及电力公司有关安全管理文件和公司职业安全卫生管理体系的规定，明确双方的安全责任，确保施工期间的人身、设备安全，经双方协商，在签订电力工程承包合同的同时签订本协议。安全管理目标：不发生人身重伤及以上事故；不发生机械设备事故；不发生负主责的重大及以上交通事故；不发生火灾事故；2.发包人的权利和义务：发包人在开工前应认真审核承包人施工组织设计、作业指导书；触电、高空坠落、中毒、窒息、机械伤害、烧烫伤等危险或引起严重设备事故的施工，须有详细的组织措施和技术措施。发包人审核合格后，监督承包人严格执行。者不得进入现场施工。发包人可对此进行检查。施工期间，发包人有权检查、督促承包人执行有关安全、防火、防火、环境保护工作，预防事故发生。发包人有权监督检查承包人工程现场安全生产、防火管理方面顿，限期整改、直到清退出场的决定。原因导致的事故由发包人承担责任。发包人认为确实有必要暂停施工时，应以书面形式提出意见要求承包人暂停施工。当承包人实施处理意见完毕并以书面形式提出复工要求后，发包人应在48答复。发生下列情况必须停工整顿：发生人身伤亡事故；发生施工机械、生产主设备严重损坏事故；发生施工区域内火灾事故；重复发生相同性质恶劣的事故；违章作业不听从劝告的；要求。承包人的权利和义务：承包人须认真贯彻国家、地方、电力行业颁发的有关安全生产的方针、政策，严格执行有关劳动保护法规、法令、条例按GB/T240012004GB/T28001－2001《职业健康安全管理体系规范》和国家电网公司SHEQ《安全生产健康环境质量管理体系》有关要求做好工程施工环境管理和职业健康安全管理工作，对施工过程中可能产生的重要环境因素和可能产生的重要风险提出具体措施和控制计划。承包人根据工程内容、特点制订适合工程现场特点的安全管理级安全生产岗位责任制和定期安全检查、安全教育制度等。承包人必须认真对本工程有关施工人员进行安全生产制度及安育和安全考试不合格的施工人员不得进入现场施工。施工现场必须备有一定数量的消防设施。承包人在施工期间必须严格遵守和执行安全生产、环境保护、人查出的隐患，承包人必须及时整改。当发包人认为确实有必要暂停施工并提出要求承包人暂停施工承包人重新施工。及时整改。特种作业必须执行国家《特种作业人员安全技术培训考核管理考核后持证上岗，并按规定定期审证，中、小型机械的作业人员必须按规定做到“定机定人”和有证操作；起重吊装作业人员严禁违章、无证操作；严禁不懂电器、机械设备的人，擅自操作使用电器、机械设备。人所属人员的身体健康状况