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文档简介
如何分析总结分析总结分析准备心情准备:积极乐观——健谈、幽默身体准备:健康的身体、良好的状态思想准备:理性对待,不要带偏见目的准备:明确分析总结目的,为什么服务弄清楚知识基础:专业知识、阅历经验——分析能力会随阅历提升而增强方法一、提升逻辑思维能力学不同领域的知识与不同的人沟通交往自己给自己紧迫感(居安思危)持续性思考,自己给自己找乐子(看书看不进去就看视频、听音频)写文章多说话、多表达:吃饭、开会、聊天多读商业评论和案例(政府报告、文件内容是典范)多看侦探剧玩推理性游戏:填字、密室、智力题加强数字敏感度,不要怕数字1、分析就是化整为零——解构从时间性(阶段)、版块、造成原因、前景趋势、外因内因进行解构方法:辐射、假设、类比、定性、定量、因果、比较、系统最终要形成具体的观点:一定形成几大点、几小点案例:导购员大会总结发言的经历(分原因、表现、成果、愿景几个版块说明)案例:分析案件所用的关系图;导购员培训思维导图工具:思维导图mindmanager2、好记性不如烂笔头,书写出来,更有利于你分析事情3、加强频率次数,任何事都尝试分析一下,从小事做起,养成习惯。贵在坚持!4、学习阅读中练习,这本身就是在分析总结,举一反三,无师自通加加思维:苹果手机(手机+电脑)减减思维:老年人手机(仅电话功能:屏幕大、字大、声音大)增大思维:一般铅笔—大粗壮铅笔缩小思维:折叠篮球架拐向思维:伟哥发明;坏了一部分的苹果做苹果酱;有洞的牛仔裤多剪几个继续穿反向思维:电梯发明组合思维:看到两个事物之间的联系(指外部联系)——大连徐明做胜利广场(洼地填平)和星海广场(地下广场)重组思维:自己掌握的资源重新排列组合(指内部关系)——田忌赛马。结构不一样,表现出来的力量也不一样(比如不一样的人力资源结构)跨界思维:打破既定规则——微信、余额宝、360三、如何借助外力1、与人沟通,拓展思路;组织大家进行脑力风暴——说3、善用数据分析工具:excel、图表、结构图(SmartArt)4、模仿分析:照葫芦画瓢总结明白意义信息提炼概括归纳信息梳理经验教训得出结论提高改进指导参考建议懂得方法1、弄清范围:缘由说清楚,目的性在哪里,要说明什么问题2、把握主题、合理结构:宏观-微观,总结主旨再到分项内容,分好逻辑结构;分条目:大的内容是哪几项,每一项下面小的内容是那些3、内容全面:一是指结构全面,基本现状、规划情况、面临问题和经验体会等等方面都要进行概述;另外也指具体内容要全面,要说明清楚问题4、突出重点、精炼语言:结合主题;要客观、准确、简炼、规范、生动、信息量大,根据要求,控制字数篇幅5、精选材料:总结要有理有据,前后要
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