版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
成功团队社会贡献存在价值沟通品质经济状况健康状况生命成果检视成功团队你对目前的生命成果是否满意?不满意的是哪些方面?是否想过要改变?为了改变做过些什么?成功团队今天的成果是怎么来的?思维行为结果思维行为结果为什么做了很多,结果却没有大的不同?新的结果新的结果成功团队成功团队您要做的是建立新的思维,而不是仅仅改变行为!成功团队1、趋势思维2、资产型收入思维3、合作思维4、通路思维5、正向思维6、价值观思维需要建立哪些新思维?成功团队新思维,新平台,创造新的生命成果最简单,最正确的成功方法!成功团队某世界知名大学符合趋势的十大创业标准:启动成本低,投资少市场需求量大,人人都需要能够重复做商品流通环节,做 分销商最终可以自动运转,有自动生命力能够杠杆别人的力量,借力使力不费力是否能够接触成功是否能够使生活越来越好,实现人生理想能够发挥你的天赋和 ,有属于自己的舞台能不断被别人认同并被别人需要成功团队你必须想尽办法拥有持续性收入1、凡是
的,就不值得羡慕2、彻底改变收入结构3、全家至少有一人要创造持续收入4、影响世人脱离贫穷,共同创造持续收入成功团队势决定事!成功团队衰老的迷思-你这辈子必须看的书之一全球最 的肯定和推崇成功团队16和 表达的研究成为全世界的焦点DNA表达RNA成功团队决定生命的
特征(遗传特征),表达控制生命的后天表现。成功团队表达世界上最有耐心的科学家,30年专注抗衰老事业成功团队从 25000-30000个
里找出跟年轻相关的 群组研发出安全有效的纯食物配方使这些 群组的表现状态变回年轻表达年轻了,细胞就年轻细胞年轻了,人就从根源上变回年轻ageLOC:群YGCs表达群YGCs1辨识青春2锁定青春3调整青春抗老科技群YGCsNU
SKIN抗衰老科技DNA微阵列的
图超过20000个一组快速筛选营养素和植物成分的强大生物学标记从无数个配方中找出最佳配方表达年轻时
衰老时表达
成分1 成分2
成分3
成分4
成分5选择成份ageLOC给你V成功团队改善肤质多面修护V脸大成功团队V身大加倍体重管理 轮廓雕塑成功团队成功团队2010年10个月对比照成功团队一次ageLOCSPA+倍弹的效果成功团队遇见更好的自己遇见更好的自己给最好的 --回春!精致生活油然而生当神奇的植物精油遇到创新的ageLOC科技…唯一运用ageLOC科技的精油ageLOC精油从此,世界上有了两种精油:非ageLOC精油与ageLOC精油随时随滴业绩油然而生NU
SKIN开创护肤全新态护肤保养品业,开启智能护肤时代这是个
性的创新产品?对!!但这更是价值数百亿的巨大商机!已经很兴奋了?呵呵, 才刚开始,还有更兴奋的!!如新绝不是“快速暴富,不劳而获, 一段时间,然后无声无息
”的投机机会,大家都需要如新产品 但并非所有人都适合如新事业如新是为 善良,
,勇于改变,渴望获得长久、稳定收入的人,设计的终生创业平台。先生短片成功团队价值观!成功团队如新善的力量-
、种族、国界的大爱慈善的目的,商业
段成功团队爱国不是 ,而是需要平台+实际行动,人尽所能去帮助 的弱势群体活得更好,从而让社会更积极,国家更和谐!成功团队如新独特的慈善理念长期,持续,壮大授人以鱼不如授人以渔慈善不是轰轰烈烈而是点点滴滴成功团队机会是好,可我……不行没积累成功团队事在人为,再好的商机也需要有对的人和正确的方法来实现读万卷书不如行
路,行
路不如阅人无数,阅人无数不如名师指路世界已经进入了合作时代,找到好的合作人,比机会本身还重要。成功团队在过去的三十年中已有无数平凡人通过如新平台和系统的实现了V人生级别年收入中位数TE/TEP约¥2,200,000SSD约¥1,200,000SD约¥630,000SSM约¥310,000SM约¥140,000各级别2013年收入中位数将根据公司营运策略和市场需求进行调整**总并非所有事业经营伙伴都必然成功或赚取。大量时间、行动的付出与持续的相信,是成功的基石。截至 止,TE/TEP,
SSD,
SD,
SSM
和SM的比例国大陆地区全部事业经营伙伴的比例分别为0.4%,0.4%,0.43%,1.58%,11.92%。成功团队一起加入V人生计划,
从现在开始
一起以全新思维开创全新人生局面,帮助自己和
人提高生活品质,
获得更
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 烟台理工学院《展示设计》2022-2023学年第一学期期末试卷
- 制定仓库相关法规遵循的计划
- 急救知识在学校教育中的推广计划
- 许昌学院《社会心理学》2021-2022学年第一学期期末试卷
- 三年级数学计算题专项练习汇编及答案
- 加强与高校合作的人才引进计划
- 班级行为规范的建立与实施计划
- 科技辅助教学应用指导计划
- 销售业绩提升的行动计划
- 美术课堂教学方法探究计划
- GB 5908-2024阻火器
- 【附答案】A特种设备相关管理(A4电梯)模拟考试题
- 【MOOC】大学摄影-河南理工大学 中国大学慕课MOOC答案
- 执纪审查业务专题培训
- 音乐著作权授权合同模板
- 《铁路轨道维护》课件-钢轨钻孔作业
- 【MOOC】数据结构与算法-北京大学 中国大学慕课MOOC答案
- 理论联系实际谈一谈你对“江山就是人民人民就是江山”的理解参考答案四
- 《6 怎么都快乐》公开课一等奖创新教学设计及反思
- 2024年度美国谷歌公司互联网广告代理合同
- 家庭教育工作评估实施细则
评论
0/150
提交评论