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文档简介
11第2章施工工准备施工单位通通过投标获获得工程任任务并与建建设单位签签订工程施施工承包合合同后,施施工企业应应成立项目目经理部,,按照合同同的要求着着手进行施施工准备工工作。施工工准备分为为技术准备备、组织准准备、物资资准备和施施工现场准准备等几个个方面。2.1技术准备2.1.1熟悉与审查查设计文件件并进行现现场核对(1)图纸是否否齐全,规规定是否明明确,与说说明有无矛矛盾。(2)路基平、、纵、横断断面、构造造物总体布布置和桥涵涵结构物形形式等是否否合理,相相互之间是是否有错误误和矛盾。。(3)主要标高高、尺寸、、位置有无无错误。(4)设计文件件所依据的的水文、气气象、土壤壤等资料是是否准确、、可靠、齐齐全。2.1技术准备(5)核对路路线中线线、主要要控制点点、水准准点、三三角点、、基线等等是否准准确无误误。(6)路线或或构造物物与农田田、水利利、航道道、公路路、铁路路、电讯讯、管线线及其它它建筑物物的互相相干扰情情况及其其解决办办法是否否恰当,,干扰可可否避免免。(7)对地质质不良地地段采取取的处理理措施。。(8)主要材材料、劳劳动力、、机械台台班等计计算(含含运距))是否准准确。2.1技术准备备(9)施工方方法、料料场分布布、运输输工具、、道路条条件等是是否符合合实际情情况。(10)结构物物工程数数量计算算是否有有误。(11)工程预预算以及及采用的的定额是是否合理理。如现现场核对对时发现现设计不不合理或或错误之之处,应应作好详详细记录录并拟定定修改意意见,待待设计技技术交底底时提交交。2.1技术准备2.1.2补充调查资料料(1)工程地点的的水文、地形形、气候条件件和地质情况况。(2)自采加工料料场、当地材材料、可供利利用的房屋情情况。(3)当地劳动力力资源、工业业加工能力、、运输条件和和运输工具情情况。(4)施工场地的的水源、电源源,以及生活活物资供应情情况。(5)当地风俗习习惯等。2.1技术准备2.1.3设计交桩和设设计技术交底底工程在正式施施工之前,应应由勘测设计计单位向施工工单位进行交交桩和设计技技术交底。交桩应在现场进行行,设计单位位将路线测设设时所设置的的导线控制点点和水准点及及其它重要点点位的桩志逐逐一移交给施施工单位,施施工单位在接接受这些控制制点后,要采采取必要措施施妥善地加固固与保护。设计技术交底底一般由建设单单位主持,设设计、监理和和施工单位参参加。交底时时设计单位应应说明工程的的设计依据、、设计意图,,并对某些特特殊结构、新新材料、新技技术以及施工工中的难点和和需注意的方方面详细说明明,提出设计计要求。2.1技术准准备2.1.4建立工工地试试验室室1.工地试试验室室的作作用公路工工程施施工过过程中中,必必须进进行各各种材材料试试验,,以便便选用用合适适的材材料及及其材材料性性能参参数,,才能能保证证公路路工程程结构构物的的强度度和耐耐久性性,并并有利利于掌掌握各各种材材料的的施工工质量量指标标,保保证结结构物物的施施工质质量。。2.1技术准准备2.工地试试验室室的主主要工工作内内容工地试试验室室是为为施工工现场场提供供直接接服务务的试试验室室,主主要任任务是是配合合路基基、路路面施施工,,对工工地使使用的的各种种原材材料、、加工工材料料及结结构性性材料料的物物理力力学性性能,,以及及施工工结构构体的的几何何尺寸寸等进进行检检测。。3.工地实实验室室的人人员及及设施施工地试试验室室的试试验检检测人人员必必须是是施工工单位位试验验检测测机构构的正正式人人员。。2.1.5编制施施工组组织设设计2.1技术准准备公路施施工组组织设设计是是指导导公路路施工工的基基本技技术经经济文文件,,也是是对施施工实实行科科学管管理的的重要要手段段。1.编制原原则(1)严格格遵守守合同同签订订的或或上级级下达达的施施工期期限,,保质质保量量按期期完成成施工工任务务。(2)科学学、合合理的的安排排施工工顺序序,在在保证证质量量的基基础上上,尽尽可能能缩短短工期期,加加快施施工进进度。。2.1技术准准备(3)采用用先进进的施施工方方法和和施工工技术术,不不断提提高施施工机机械化化、预预制装装配化化程度度,减减轻劳劳动强强度,,提高高劳动动生产产率。。(4)应用用科学学的计计划方方法确确定最最合理理的施施工组组织方方法。。(5)落实实季节节性施施工的的措施施,科科学安安排施施工计计划,,组织织连续续、均均衡的的施工工。(6)严格格遵守守施工工规范范、规规程和和制度度。2.1技术准准备2.编制施施工组组织设设计的的程序序2.1技术准准备3.编制施施工组组织设设计(1)施工组织设设计的主要内内容1)工程概述2)施工技术方方案3)施工进度计计划4)施工总体及及部分工程平平面图5)劳动力需要要量和来源6)施工现场平平面布置7)施工机械、、建筑材料,,施工用水、、用电的分年年度需要量及及供应方案。。8)便道、防洪洪、排水和生生产、生活用用房屋等设施施的建设及时时间要求。9)施工准备工工作进度表,,包括各项准准备工作的负负责单位、完完成时间及要要求等。2.1技术准备2.1技术准备(2)施工组织设设计的编制1)施工方案的的制订2)施工进度计计划的编制3)资源供应计计划4)场外运输计计划2.1技术准备3.施工现场规划划和场地布置置(1)施工现场规规划和场地布布置(2)材料加工及及机械修配场场地的规划和和布置(3)工地临时房房屋的规划与与布置(4)工地仓库及及料场布置(5)施工场内运运输的规划(6)工地供电的的规划(7)工地供水的的规划2.2组织准备施工组织准备备工作的主要要任务是:组组建施工项目目经理部;选选配强有力的的施工领导班班子和施工力力量;强化施施工队伍的技技术培训。2.2.1施工机构的组组建和人员的的配备2.1技术准备2.2.2建立健全各项项管理制度1.施工计划管理理制度施工计划管理理是施工管理理工作的中心心环节,其它它管理工作都都要围绕计划划管理来开展展。计划管理理包括编制计计划、实施计计划、检查和和调整计划等等环节。2.工程技术管管理制度(1)技术责任任制技术责任制制就是在一一个施工单单位的技术术工作系统统,对各级级技术人员员规定明确确的职责范范围,使其其各负其责责、各司其其事,把整整个施工技技术活动和和谐而有节节奏地组织织起来。2.1技术准备(2)技术交底底制度技术交底应应按技术责责任制的分分工,分级级进行。施施工单位的的技术总负负责人,应应将公路施施工质量标标准、施工工方法、施施工程序、、进度要求求、安全措措施、各分分部工程施施工组织的的分工和配配合、主要要施工机具具的安排和和调配等,,连同整个个工程的施施工计划,,向所属工工程队长及及全体技术术人员进行行交底。工工程队技术术负责人应应将本队承承担的工程程项目,向向所属班组组长及全体体技术人员员进行交底底。班组技技术负责人人,应将本本班组承担担工程项目目的施工方方法、劳动动组合、机机具配备等等,对全组组工人进行行交底。2.1技术准备3.工程成本管管理制度工程成本即即工程建设设过程中耗耗费的物化化劳动和活活劳动的货货币表现。。公路工程程成本是施施工企业为为完成一定定数量的工工程所耗费费的各项生生产费用的的总和,由由直接成本本和间接成成本所组成成。直接成成本分为人人工费、材材料费、施施工机械使使用费和其其它直接费费四部分;;间接成本本分施工管管理费和其其它间接费费两部分。。若工程发发生质量事事故及返工工等损失也也应计入直直接成本。。2.1技术准备4.施工安全管管理制度(1)施工安全全责任制施工工地应应设安全工工程师、班班组应设不不脱产或半半脱产的安安全检查员员。各安全全检查员应应该负责本本班组或单单位工程施施工的安全全工作,督督促和帮助助操作人员员遵守操作作规程和各各项安全施施工制度。。组织班前前和班后的的安全检查查,一旦发发现事故苗苗头应及时时向工程管管理人员报报告,采取取预防措施施,防止事事故的发生生。2.1技术准备(2)安全教育育、检查及及事故处理理安全教育是提提高施工人员员安全施工知知识和预防作作业时发生事事故的重要手手段。安全检检查是预防各各种事故发生生的重要措施施。发生伤亡亡事故时应立立即采取紧急急措施,组织织力量抢救,,并将情况向向有关方面报报告。(3)加强安全技技术工作安全施工是一一项技术性很很强的工作,,应根据公路路工程作业的的各种特点来来制定安全规规范、作业章章程。2.3物资准备物资准备是指指施工中必需需的劳动手段段和施工对象象的准备。它它是根据各种种物资需要量量计划,分别别落实货源、、组织运输和和安排储备,,以保证连续续施工的需要要。准备工作主要要内容包括::1.建筑材料准备备(1)路基、路面面工程所需的的砂石料、石石灰、水泥、、工业废渣、、沥青等材料料的准备。(2)沿线结构物物所需的钢材材、木材、砂砂石料和水泥泥等材料的准准备。2.3物资准备2.施工机具设备备的准备根据采用的施施工方案和施施工进度计划划,确定施工工机械的类型型、数量和进进场时间,确确定施工机具具的供应方法法和进场后的的存放地点和和方式,提出出施工机具需需要量计划,,以便及时组组织机械进场场,保证工程程的顺利进行行。3.周转材料准备备主要是指模板板和架设工具具。根据批准准的施工进度度计划和施工工方案编制周周转材料的需需要计划,组组织周转材料料进场。2.4施工现场准备备2.4.1恢复定线测量量1.检查工程原测测设的所有永永久性标桩2.复测3.将施工中所有有的标桩进行行加固保护,,并对水准点点、三角网点点等树立易于于识别的标志志4.向监理工程师师提供全部的的测量标记资资料5.完成全部恢复复定线、施工工测量设计和和施工放样6.各合同段衔接接处的测量应应在监理工程程师的统一协协调下由相邻邻两合同段的的承包人共同同进行,将测测量结果协调调统一在允许许的误差范围围内。2.4施工现场准备备2.4.2建造临时设施施1.工地临时房屋屋设施临时房屋设施施包括行政办办公用房、宿宿舍、文化福福利用房及作作业棚等。其其需要量,根根据职工与家家属的总人数数和房屋指标标来确定。2.仓库仓库是为为存放施施工所需需要的各各种物资资器材,,按物资资的性质质和存放放量要求求其形式式可以是是露天、、敞棚、、房屋或或库房。。仓库物物资贮存存量应根根据施工工条件通通过计算算确定。。2.4施工现场场准备3.临时交通通便道在工地布布设临时时交通便便道时应应遵循下下列原则则:(1)临时交交通道路路以最短短距离通通往主体体工程施施工场所所,并连连接主干干道路,,使内外外交通便便利。(2)充分利利用原有有道路,,对不满满足使用用要求的的原有道道路,应应充分利利用的基基础上进进行改建建,节约约投资和和施工准准备时间间。(3)在本工工程的施施工与现现有的道道路、桥桥涵发生生冲突和和干扰之之处,承承包人都都要在本本工程施施工之前前完成改改道施工工或修建建临时道道路。2.4施工现场场准备(4)利用现现有的乡乡村道路路作为临临时道路路,应将将该乡村村道路进进行修整整、加宽宽、加固固及设置置必要的的交通标标志,并并经监理理工程师师验收合合格后方方可通行行。(5
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