2022年甘肃省二级建造师之二建建设工程施工管理高分通关提分题库有精品答案

《二级建造师之二建建设工程施工管理》题库

一,单选题(每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、某施工企业与建设单位采用固定总价方式签订了写字楼项目的施工总承包合同，若合同履行过程中材料价格上涨导致成本增加，这属于施工风险中的（）。

A.经济与管理

B.组织

C.技术

D.工程环境【答案】A2、“施工现场在对人、机、环境进行安全治理的同时，还需治理安全管理措施”，体现了安全事故隐患的（）原则。

A.冗余安全度治理

B.直接隐患与间接隐患并治

C.单项隐患综合治理

D.预防与减灾并重治理【答案】B3、在编制施工组织总设计时，编制施工总进度计划的下一步是（）。

A.编制资源需求量计划

B.收集资料、调查研究

C.编制施工总进度计划

D.计算主要技术经济指标【答案】A4、在价格调整公式中，各可调因子的现行价格指数，指约定的付款证书相关周期最后一天的前（）天的各可调因子的价格指数。

A.14

B.28

C.42

D.48【答案】C5、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，投标保证金的数额不得超过招标项目估算价的（）。

A.2%

B.1%

C.3%

D.5%【答案】A6、档案保管期限分为永久、长期、短期三种期限，其中长期是指()。

A.需永久保存

B.保存期限等于该工程的使用寿命

C.保存20年以上

D.保存10年以上【答案】B7、关于施工平行承发包特点的说法，正确的是（）。

A.签订的合同越多，业主的责任与义务就越少

B.业主直接管理所有的施工合同，管理风险小

C.业主可以分次招标，每次招标工作量较小，业主用于招标的时间较少

D.业主直接控制所有工程的发包，可以决定所有工程的承包商的选择【答案】D8、在项目成本管理的程序中，首先做的是（）。

A.编制项目成本报告

B.确定项目合同价

C.编制成本计划

D.掌握生产要素的价格信息【答案】D9、关于项目总进度目标，下列说法中正确的是（）。

A.在进行建设工程项目总进度目标控制之前，首先应编制网络计划

B.项目总进度目标的控制是施工方项目管理的任务

C.项目的总进度目标应在设计阶段确定，总进度目标论证就是编制总进度规划

D.项目总进度目标论证的核心工作就是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性【答案】D10、采用两个以上的指标比例进行分析，特点是把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系，这种方法称为（）。

A.比较法

B.因素分析法

C.差额计算法

D.比率法【答案】D11、根据《建筑法》，建筑施工企业可以自主决定是否投保的险种是（）。

A.基本医疗保险

B.工伤保险

C.意外伤害保险

D.失业保险【答案】C12、下列关于招标信息的修正，说法正确的是（）。

A.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少7日前发出

B.投标人对已发出的投标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出

C.澄清文件必须直接对社会公开

D.修改的内容应为招标文件的有效组成部分【答案】D13、以下不属于施工方涉及的阶段是（）。

A.设计阶段

B.动用前准备阶段

C.保修期

D.决策阶段【答案】D14、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列安全事故中，属于较大事故的是（）。

A.10人死亡，3000万元直接经济损失

B.3人死亡，4800万元直接经济损失

C.4人死亡，6000万元直接经济损失

D.2人死亡，980万元直接经济损失【答案】B15、采用施工总承包管理模式时，一般情况下材料供货方的合同直接和（）签订。

A.业主方

B.分包方

C.项目管理公司

D.施工总承包管理方【答案】A16、甲公司承担某市地铁一号线项目土建施工任务，项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施【答案】D17、“施工现场在对人、机、环境进行安全治理的同时，还需治理安全管理措施”，体现了安全事故隐患的（）原则。

A.冗余安全度治理

B.直接隐患与间接隐患并治

C.单项隐患综合治理

D.预防与减灾并重治理【答案】B18、施工进度计划的调整应包括工作（工序）起止时间的调整、工作关系的调整、资源提供条件、必要的目标的调整以及（）的调整。

A.施工管理组织

B.合同约定工期

C.工程量

D.施工技术方案【答案】C19、关于关于技术交底的说法，正确的是（）。

A.开工前由企业技术负责人进行书面技术交底

B.技术交底书应由项目技术人员编制，并经项目技术负责人批准后实施

C.每一分项工程开工前均应进行技术交底

D.技术交底书应项目技术负责人编制，并经企业技术负责人批准后实施【答案】B20、对施工特种作业人员安全教育的管理要求有（）。

A.特种作业操作证每5年复审一次

B.培训和考核的重点是安全技术基础知识

C.特种作业操作证的复审时间可有条件延长至10年一次

D.培训考核合格取得操作证后才可独立作业【答案】D21、在下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型的（）。

A.固定总价合同

B.固定单价合同

C.成本加固定费用合同

D.最大成本加费用合同【答案】A22、某工程项目承包人于2018年5月1日按合同规定向监理人报送竣工验收申请报告，但直到2018年7月中旬，发包人一直没有组织竣工验收，则根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，应（）。

A.承包人应继续承担工程保管责任

B.承包人可以自行组织竣工验收

C.视为验收合格，实际竣工日期以收到承包人竣工验收申请报告后的第56天为准

D.视为验收合格，实际竣工验收日期以承包人提交竣工验收申请报告的日期为准【答案】D23、项目目标动态控制的工作有：①收集项目实际值；②确定用于目标控制的计划值；③项目目标分解；④如有偏差采取纠偏措施；⑤项目目标的计划值和实际值比较。正确的工作程序是（）。

A.②-③-①-⑤-④

B.③-①-②-④-⑤

C.③-②-①-⑤-④

D.②-①-③-⑤-④【答案】C24、某施工合同在实施过程中出现了偏差，经过偏差分析后，承包人采用了调整工作流程和工作计划等措施，这种调整措施属于（）。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施【答案】A25、绘制时间—成本累积曲线的环节有：①计算单位时间成本；②确定工程项目进度计划；③计算计划累计支出的成本额；④绘制S形曲线。正确的绘制步骤是（）。

A.①—②—③—④

B.②—①—③—④

C.①—③—②—④

D.②—③—④—①【答案】B26、项目经理部通过在混凝土拌和物中加入添加剂以降低水泥消耗量，属于成本管理措施中（）。

A.经济措施

B.组织措施

C.合同措施

D.技术措施【答案】D27、可提高工程管理数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制，并可提高数据传输的保真度和保密性，这一功能可通过信息技术的（）来实现。

A.信息储存数字化和集中化

B.信息传输的数字化和电子化

C.信息处理和变换的程序化

D.信息获取的便捷性和信息流扁平化【答案】B28、某工程的定额工期为400天，按照相关规定，招标人在确定合同工期时，压缩的工期天数不得超过（）天，超过的，招标人应在招标文件中明示增加赶工费用。

A.40

B.60

C.80

D.120【答案】C29、关于线性组织结构的说法，错误的是（）。

A.每个工作部门的指令源是唯一的

B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令

C.在特大组织系统中，指令路径会很长

D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行【答案】B30、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，以下关于建设工程专业分包人的说法，错误的是()。

A.未经承包人允许，分包人不得直接致函发包人或工程师(监理人)，也不得直接接受发包人或工程师(监理人)的指令。

B.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师(监理人)与分包工程有关的指令

C.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系

D.如分包人与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任【答案】C31、在工程网络计划中，判别关键工作的条件是该工作（）。

A.结束与紧后工作开始之间的时距最小

B.与其紧前工作之间的时间间隔为零

C.与其紧后工作之间的时间间隔为零

D.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小【答案】D32、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后（）天内支付竣工结算款。

A.28

B.7

C.14

D.56【答案】A33、下列关于项目经理的说法中，不正确的是（）。

A.项目经理在工程管理部或项目管理部下设的项目经理部主持工作

B.项目经理是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者

C.项目经理所承担的管理任务需要依靠项目经理部的管理人员来完成，还需要依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持

D.项目经理只需要考虑项目的利益【答案】D34、某监理人员进行旁站监理时，发现施工活动可能危及工程质量，该人员报告后，应由（）下达局部暂停施工指令。

A.监理员

B.监理工程师

C.项目经理

D.总监理工程师【答案】D35、某建设项目监理机构的旁站监理员王某发现乙施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为，则旁站监理员王某()。

A.有权向乙施工企业下达局部停工令

B.有权责令乙施工企业立即整改

C.应当报告建设单位并采取应急措施

D.应当报告政府主管部门并采取措施【答案】B36、施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位（）。

A.应承担主体工程施工

B.应承担所有工程施工

C.一般不参与具体工程的施工

D.应承担专业工程的施工【答案】C37、关于职业健康安全与环境管理体系内部审核的说法，正确的是（）。

A.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制

B.内部审核是对相关的法律法规执行情况进行评价

C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价

D.内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制【答案】A38、根据《标准施工招标文件》，关于发包人提供资料的说法，正确的是（）。

A.发包人只提供基础资料，不对其真实性和完整性负责，承包人自行解读内容

B.发包人应通过监理人向承包人提供测量基准点、基准线和水准点及书面资料

C.发包人提供资料有误使承包人受损时，只承担增加的费用和工期延误

D.发包人提供的资料使承包人推断失误，承担相关费用和利润【答案】B39、关于分部分项工程成本分析，下列说法正确的是（）。

A.必须对施工项目所有的分部分项进行成本分析

B.分部分项成本分析的方法是进行实际成本与目标成本比较

C.分部分项成本分析的对象是已完成分部分项工程

D.对主要的分部分项工程要做到从开工到保修进行系统的成本分析【答案】C40、施工企业最基本的安全管理制度是（）。

A.安全生产责任制度

B.安全生产检查制度

C.安全生产许可证制度

D.安全生产教育培训制度【答案】A41、下列政府质量监督职能中，属于对建设参与各方主体质量行为监督的是()。

A.监督检查主体结构的施工质量

B.监督工程竣工验收的组织形式

C.审查施工组织设计文件

D.抽查建筑构配件的质量【答案】C42、根据现行法律法规，建设工程对施工环境管理的基本要求不正确的是()。

A.防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后方可投入使用

B.建筑材料和装修材料必须符合国家标准

C.经行政部门批准后可以引进低于我国环保规定的特定技术

D.建设工程项目中的防治污染设施必须与主体工程同时设计、同时施工和同时投产使用【答案】C43、监理人审查后认为已具备竣工验收条件的，应在收到竣工验收申请报告后的（）天内提请发包人进行工程验收。

A.14

B.28

C.30

D.56【答案】B44、某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第17天，其持续时间为5天；工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为（）天。

A.4

B.1

C.8

D.11【答案】A45、设计方进度控制的任务是依据（）对设计工作进度的要求控制设计工作进度。

A.设计总进度纲要

B.设计任务委托合同

C.设计标准和规范

D.可行性研究报告【答案】B46、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，关于安全文明施工费的说法，正确的是（）。

A.承包人对安全文明施工费应专款专用，合并列项在财务账目中备查

B.若基准日期后合同所适用的法律发生变化，增加的安全文明工费由发承包人共担

C.承包人经发包人同意采取合同以外的安全措施所产生费用由发包人承担

D.发包人应在开工后14天内预付安全文明工费总额的60%【答案】C47、项目总承包方在总进度目标论证时做的工作如下：①若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；②协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；③进行项目结构分析；④编制各层进度计划；⑤确定项目的工作编码；⑥进行进度计划系统的结构分析。其正确的工作步骤为（）。

A.⑤→②→⑥→①→③→④

B.③→⑥→⑤→②→④→①

C.①→③→②→⑥→④→⑤

D.③→⑥→⑤→④→②→①【答案】D48、某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。

A.确定目标控制的计划值

B.定期比较目标计划值与实际值

C.分析比较结果，采取纠偏措施

D.收集目标的实际完成值【答案】D49、对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别（）。

A.评价项目成本效益，评价财务管理效果

B.核算企业经营效益，考核项目管理绩效

C.评价财务管理效果，评价项目成本效益

D.考核项目管理绩效，考核企业经营效益【答案】D50、项目竣工质量验收是施工质量控制的最后一个环节，以下关于竣工质量验收的条件的说法，正确的是（）。

A.工程竣工报告应经项目经理和施工单位有关负责人审核签字

B.对于委托监理的工程项目，监理单位对工程进行了质量评估，具有完整的监理资料，并提出质量检查报告

C.有建设单位签署的工程质量保修书

D.勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中有设计单位签署的设计变更通知进行了检查，并提出质量评估报告【答案】A51、根据《建设工程工程量清单计价规范》，关于其他项目费的说法，正确的是（）。

A.暂列金额应按招标工程量清单的数量填写，施工中由承包人自行使用

B.专业工程暂估价可以按照市场价填写，并由承包人使用

C.暂估价中的材料、设备单价一旦填写，在施工中必须严格执行

D.计日工应按招标工程量清单中的项目和数量由投标人自主报价【答案】D52、某施工机械净工作生产率为20m3，机械利用系数为0.9，与之配合的工人小组4人，则该施工机械台班产量定额为（）。

A.102m3/台班

B.120m3/台班

C.90m3/台班

D.144m3/台班【答案】D53、施工进度计划的调整应包括工作（工序）起止时间的调整、工作关系的调整、资源提供条件、必要的目标的调整以及（）的调整。

A.施工管理组织

B.合同约定工期

C.工程量

D.施工技术方案【答案】C54、关于建设工程施工招标评标的说法，正确的是（）。

A.投标报价中出现单价与数量的乘积之和与总价不一致时，将作无效标处理

B.投标书中投标报价正本、副本不一致时，将作无效标处理

C.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1～3人，并标明排列顺序

D.初步评审是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审【答案】C55、编制施工项目成本计划，关键是确定项目的（）。

A.概算成本

B.成本构成

C.目标成本

D.实际成本【答案】C56、某企业以建设项目工程总承包的形式承担了某大学新校区建设项目，该项目占地400万m2，其中包括教学区、行政办公区、实验区、体育运动区、学生生活区、教职工生活区以及场区道路、绿化、管网等。项目工期要求紧，企业根据该项目的具体情况，采用了矩阵组织结构模式，并在组织系统内进行了工作任务分工和管理职能分工。该项目采用建设项目工程总承包方式的主要意义在于（）。

A.使项目设计周期缩短

B.使项目建设增值

C.使业主方减轻责任

D.使企业增加利润【答案】B57、在固定总价合同模式下，承包人承担的风险是（）。

A.全部价格的风险，不包括工作量的风险

B.全部工作量的风险，不包括价格的风险

C.工程变更的风险，不包括工程量和价格的风险

D.全部工作量和价格的风险【答案】D58、建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划以项目实施方案为依据，采用（）编制形式。

A.人工定额

B.概算定额

C.预算定额

D.施工定额【答案】D59、关于施工总承包方的管理任务，下列说法错误的是（）。

A.负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等

B.控制施工的成本

C.施工总承包方是工程施工的总指挥者和总组织者

D.负责施工资源的供应组织【答案】C60、对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为（）。

A.0.953

B.0.430

C.0.930

D.1.075【答案】A61、建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在（）阶段确定的。

A.项目预测

B.项目决策

C.项目计划

D.项目实施【答案】B62、下列关于安全隐患的处理程序，排序正确的是()。

A.整改—登记—复查—销案

B.登记—复查—整改—销案

C.登记—整改—复查—销案

D.整改—登记—销案—复查【答案】C63、施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对（）的影响。

A.进度

B.质量

C.成本

D.安全【答案】A64、依据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017中涉及项目经理的条款，下列说法中正确的是（）。

A.项目经理可同时担任两个以上项目的项目经理

B.项目经理确需离开施工现场时应事先通知监理人并取得发包人的书面同意

C.施工单位无需建设单位同意，根据自身需要随时更换项目经理

D.项目经理应经常去施工现场【答案】B65、关于采购交货日期的说法，正确的是（）。

A.凡委托运输部门送货的，以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准

B.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准

C.采购方提货的，以采购方收获戳记的日期为准

D.凡委托运输单位代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准【答案】A66、美国项目管理协会发布的《项目管理知识体系指南（PMBOK）》（第七版）更加强调（）。

A.目标控制

B.交付价值

C.合同管理

D.风险管理【答案】B67、下列不属于检验批验收时应符合的规定的是（）。

A.观感质量应符合要求

B.主控项目的质量经抽样检验均应合格

C.一般项目的质量经抽样检验合格

D.具有完整的施工操作依据、质量验收记录【答案】A68、下列成本管理的措施中，属于经济措施的是（）。

A.编制成本计划，确定合理详细的工作流程

B.对不同的技术方案进行技术经济分析

C.对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策

D.在执行合同的过程中寻求索赔的机会【答案】C69、选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标，属于（）成本计划。

A.作业性

B.实施性

C.指导性

D.竞争性【答案】C70、关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法，正确的是（）

A.一个清单项目可以对应多个定额子目

B.清单项目与定额子目之间是一一对应的

C.关于清单工程量和定额工程量，这两者的计价单位和计算出来的工程量是一致的

D.清单项目工程量与所采用定额工程量计算规则，两者之间不存在差异【答案】A71、下列施工方进度控制的措施中属于技术措施的选项是（）。

A.选用对实现施工进度目标有利的施工技术

B.采用加快施工进度的经济激励措施

C.重视信息技术在进度控制中的应用

D.选用合适的发承包模式【答案】A72、根据《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》，项目经理应具备的技能包括（）。

A.决策能力、领导能力和组织协调能力

B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能

C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验

D.项目管理技术、领导力、战略与商业分析能力【答案】D73、项目成本指标控制的工作包括：①采集成本数据，监测成本形成过程；②制定对策，纠正偏差；③找出偏差，分析原因；④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是（）。

A.④→①→③→②

B.①→②→③→④

C.①→③→②→④

D.②→④→③→①【答案】A74、下列有关工程量清单缺项引起合同价款调整的表述正确的是（）。

A.合同履行期间，由于招标工程量清单中缺项，新增分部分项工程清单项目的，应按照变更价款确定方法确定单价，调整合同价款

B.新增分部分项工程清单项目后，引起措施项目发生变化的，应按照合同约定，在承包人提交的实施方案被发包人批准后，调整合同价款

C.由于招标工程量清单中措施项目缺项，应按实际实施的方案直接调整合同价款

D.由于招标工程量清单中措施项目缺项，承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准后，按照招标文件的规定调整合同价款【答案】A75、某网络计划中，工作M的最早完成时间为第8天，最迟完成时间为第13天，工作的持续时间为4天，与所有紧后工作的间隔时间最小值为2天。则该工作的自由时差为()天。

A.2

B.3

C.4

D.5【答案】A76、根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，如承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，对于监理人提出的重新检验要求，重新检验的费用（）。

A.应由承包人承担

B.应由发包人承担

C.应视重新检验结果，确定由哪方承担

D.由承包人和发包人各承担50%【答案】A77、项目成本指标控制的工作包括：①采集成本数据，监测成本形成过程；②制定对策，纠正偏差；③找出偏差，分析原因；④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是（）。

A.④→①→③→②

B.①→②→③→④

C.①→③→②→④

D.②→④→③→①【答案】A78、某网络计划中，已知工作M的持续时间为6天，总时差和自由时差分别为3天和1天，检查中发现该工作实际持续时间为9天，则其对工程的影响是（）。

A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行

B.不影响总工期，但是其紧后工作的最早开始时间推迟2天

C.使其紧后工作的最迟开始时间推迟3天，并使总工期延长1天

D.使其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长3天【答案】B79、下列关于建设工程项目进度控制任务的说法，错误的是（）。

A.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务

B.供货进度计划不包括运输环节

C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务

D.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度【答案】B80、承包人需要更换项目经理的，应提前（）天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。

A.7天

B.14天

C.21天

D.28天【答案】B81、下列风险控制方法中，属于第一类危险源控制方法的是（）。

A.消除或减少故障

B.隔离危险物质

C.增加安全系数

D.设置安全监控系统【答案】B82、关于编制项目管理工作任务分工的说法，正确的是（）。

A.项目各参与方应编制统一的项目管理任务分工表

B.首先要明确项目经理的工作任务

C.已经确定的工作任务表在项目实施过程中不能调整

D.需要明确各工作部门的工作任务【答案】D83、作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一，其内容包括（）。

A.管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件

B.操作规程、管理规定、监测活动及管理手册

C.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件

D.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格【答案】D84、根据《标准施工招标文件》中的变更估价原则，对于已标价工程量清单中无适用或类似子目的变更工程的单价，应由（）商定。

A.发包人与监理工程师

B.监理工程师与合同当事人

C.承包人与总监理工程师

D.总监理工程师与合同当事人【答案】D85、工程建设监理规划编制完成后，必须经（）审核批准。

A.业主

B.总监理工程师

C.监理单位技术负责人

D.专业监理工程师【答案】C86、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），某工程签订了单价合同，在执行过程中，某分项工程原清单工程量为1000m3，综合单价为25元/m3，后因业主方原因实际工程量变更为1500m3,合同中约定：若实际工程量超过计划工程量15%以上，超过部分综合单价调整为原来的0.9。不考虑其它因素，则该分项工程的结算款应为（）元。

A.36625

B.35000

C.33750

D.32875【答案】A87、施工现场检查地面工程、装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面时，一般用（）。

A.目测法

B.实测法

C.理化试验

D.无损检测【答案】A88、施工进度计划的调整应包括工作（工序）起止时间的调整、工作关系的调整、资源提供条件、必要的目标的调整以及（）的调整。

A.施工管理组织

B.合同约定工期

C.工程量

D.施工技术方案【答案】C89、事故处理结束后，必须尽快向主管部门和相关单位提交完整的事故处理报告，不属于其主要内容的是（）。

A.事故发生后所采取的应急防护措施

B.检查验收记录

C.事故处理的依据

D.事故原因分析和论证结果【答案】A90、根据工程质量事故造成损失的程度分级，属于重大事故的有（）。

A.50人以上100人以下重伤

B.3人以上10人以下死亡

C.1亿元以上直接经济损失

D.1000万元以上5000万元以下直接经济损失【答案】A91、有关施工成本管理的措施的说法正确的是（）。

A.加强施工定额管理和施工任务单管理属于合同措施

B.组织措施是最易为人们所接受和采用的措施

C.加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失属于组织措施

D.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案属于组织措施【答案】C92、根据我国《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2016的术语解释，下列说法正确的是（）。

A.违反法律法规和工程建设标准，造成人员伤亡或重大经济损失称之为质量问题

B.凡工程产品没有满足某个规定的要求称之为质量问题

C.未满足某个与预期或规定用途有关的要求称之为质量缺陷

D.凡是工程质量不合格，必须进行返修、加固或报废处理，由此造成直接经济损失低于规定限额称之为质量事故【答案】C93、下列工作流程组织中，属于管理工作流程组织的是（）。

A.基坑开挖施工流程

B.设计变更工作流程

C.装配式构件深化设计流程

D.房屋装修施工流程【答案】B94、采用邀请招标，招标人应当向（）个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定法人或者其他组织发出投标邀请书。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】C95、发包人应在收到承包人提交的最终结清申请单后（）天内完成审批并向承包人颁发最终结清证书。

A.7

B.14

C.28

D.42【答案】B96、某地下工程施工合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500立方米，合同单价为600元/立方米。该工程3月份实际完成的混凝土工程量为400立方米，实际单价700元/立方米。至3月底，该工程的费用绩效指数（CPI）为（）。

A.0.8

B.0.857

C.1.167

D.1.25【答案】B97、发包人应在收到承包人的签证报告（）内给予确认或提出修改意见，否则视为该签证报告已经认可。

A.12小时

B.24小时

C.28小时

D.48小时【答案】D98、根据《标准施工招标文件》，关于发包人提供资料的说法，正确的是（）。

A.发包人只提供基础资料，不对其真实性和完整性负责，承包人自行解读内容

B.发包人应通过监理人向承包人提供测量基准点、基准线和水准点及书面资料

C.发包人提供资料有误使承包人受损时，只承担增加的费用和工期延误

D.发包人提供的资料使承包人推断失误，承担相关费用和利润【答案】B99、从事建筑安装工程施工生产的工人，工伤期间的工资属于人工费中的（）。

A.特殊情况支付的工资

B.计时工资

C.津贴补贴

D.加班加点工资【答案】A100、某砖混结构住宅楼墙体砌筑时，监理工程师发现由于施工放线错误，导致山墙上窗户的位置偏离30cm，正确的处理方法是（）

A.加固处理

B.修补处理

C.返工处理

D.不作处理【答案】D二,多选题(共100题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)

101、作为专门从事信息管理工作的项目信息管理部门，其主要任务应包括（）。

A.负责主持编制信息管理手册，并在项目实施过程中进行必要的修改和补充

B.负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作

C.负责信息处理工作平台的建立和运行维护

D.负责工程档案管理

E.负责项目现场管理【答案】ABCD102、下列选项中，符合国际上对项目经理的地位和作用正确描述的有()。

A.项目经理是项目管理班子的负责人

B.项目经理是一个纯技术岗位

C.项目经理是项目组织系统中的管理者，是否具有人事权、财权、物资采购权由其上级决定

D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调

E.项目经理不一定是企业法定代表人在工程项目上的代表人【答案】ACD103、关于生产安全事故报告和调查处理"四不放过"原则的说法，正确的有（）。

A.事故原因未查清不放过

B.事故责任人员未受到处理不放过

C.防范措施没有落实不放过

D.职工群众未受到教育不放过

E.事故未及时报告不放过【答案】ABCD104、网络计划中工作的总时差是指该工作（）。

A.最迟开始时间与最早开始时间的差值

B.最迟完成时间与最早开始时间的差值

C.所有紧后工作最早开始时间的最小值与本工作最早完成时间的差值

D.紧后工作的总时差加该工作与其紧后工作之间时间间隔之和的最小值

E.双代号时标网络中，总时差是本工作波形线水平长度与所有后续工作波形线段水平长度和的最小值【答案】AD105、项目施工质量工作计划的内容有（）。

A.质量目标的具体描述

B.重要工序的检验大纲

C.质量事故的预防成本

D.特殊的质量评定费用

E.质量计划修订程序【答案】AB106、下列工程建设的参建主体中，应在建设单位报送工程质量监督机构的主体结构分部工程质量验收证明上签字的单位有（）。

A.勘察单位

B.设计单位

C.施工单位

D.检测单位

E.监理单位【答案】BC107、建设工程项目实施性施工计划的主要作用有（）。

A.确定施工作业的具体安排

B.确定计划期内的人、机、料需求

C.确定计划期内的资金需求

D.确定控制性进度计划的关键指标

E.确定里程碑计划节点【答案】ABC108、施工进度计划的检查后须报告的内容有（）。

A.实际工程进度与计划进度比较

B.分析计划执行情况

C.工程量的完成情况

D.进度执行情况对工程质量等的影响情况

E.进度计划实施过程中存在的问题【答案】AD109、根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当组织专家对专项施工方案进行论证、审查的分部分项工程有（）。

A.深基坑工程

B.土方开挖工程

C.高大模板工程

D.地下暗挖工程

E.起重吊装工程【答案】ACD110、在施工方进度控制的组织措施中，属于进度控制主要工作环节的有()。

A.进度目标的控制

B.编制进度计划

C.不定期跟踪进度计划的执行情况

D.采取纠偏措施

E.调整进度计划【答案】BD111、凡是我国境内新建的基本建设项目，其安全生产设施必须与主体工程（）。

A.同时招标

B.同时设计

C.同时施工

D.同时通过验收

E.同时投入生产和使用【答案】BC112、下列建设工程施工现场的防治措施中，属于水污染防治措施的有（）。

A.拆除旧有建筑物时，应适当洒水

B.施工现场道路指定专人定期洒水清扫

C.机动车安装减少尾气排放的装置

D.禁止将有毒有害废弃物作土方回填

E.化学用品妥善保管，库内存放避免污染【答案】D113、关于施工企业项目经理地位的说法，正确的有（）。

A.是承包人为实施项目临时聘用的专业人员

B.是施工企业全面履行施工承包合同的法定代表人

C.是施工企业法定代表人委托对项目施工过程全面负责的项目管理者

D.是施工承包合同中的权利、义务和责任主体

E.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同【答案】C114、工程网络计划中,工作N的自由时差为5天,计划执行过程中检查发现，工作N的工作时间延后了3天，其他工作均正常,此时（）。

A.工作N的总时差不变,自由时差减少3天

B.总工期不会延长

C.工作N的总时差减少3天

D.工作N的最早完成时间推迟3天

E.工作N将会影响紧后工作【答案】BCD115、下列关于建设工程业主方项目管理的目标和任务的表述中正确的有（）。

A.进度目标指的是项目动用的时间目标

B.费用目标指的是总投资目标

C.质量目标指的是施工质量目标

D.策划是指项目目标控制前的一系列筹划和准备工作

E.项目实施阶段包括可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段以及动用前准备阶段和保修期【答案】ABD116、关于实施性施工进度计划作用的说法，正确的有（）。

A.确定施工作业的具体安排

B.确定一旬的人工需求

C.确定施工进度动态控制

D.确定里程碑事件

E.确定一月的资金需要【答案】AB117、在工程管理信息化中，管理类信息有（）。

A.建筑业的组织信息

B.与投资控制有关的信息

C.与合同管理有关的信息

D.建设物资的市场信息

E.与设计有关的技术信息【答案】BC118、下列关于建筑安装工程费用项目组成的说法，正确的有（）。

A.对超额劳动和增收节支支付给个人的劳动报酬属于津贴补贴

B.因工伤原因按计时工资标准的一定比例支付的工资属于计时工资

C.施工机具使用费包括施工机械使用费和仪器仪表使用费

D.已完工程及设备保护费属于安全文明施工费

E.当釆用一般计税方法时，建筑业增值税税率为9%【答案】C119、下列情形中，（）应急预案应当及时修订并归档。

A.依据的法律、法规、规章、标准及上位预案中的有关规定发生重大变化的

B.应急指挥机构及其职责发生调整的

C.面临的事故风险发生重大变化的

D.重要应急资源发生细小变化的

E.在应急演练和事故应急救援中发现问题需要修订的【答案】ABC120、关于施工管理职能分工的说法，正确的有（）。

A.管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的

B.不同的管理职能可由不同的职能部门承担

C.项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表

D.管理职能分工表既可用于企业管理，也可用于项目管理

E.管理职能分工表只反应项目经理和项目技术负责人的工作任务【答案】BCD121、生产安全事故报告和调查处理过程中，对主要负责人、直接负责的主管人员和其他直接责任人员处上一年年收入60%--100%的罚款情形的有（）。

A.不立即组织事故抢救

B.事故发生后逃匿

C.迟报或者漏报事故

D.伪造或者故意破坏事故现场

E.在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证【答案】BD122、关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的有()。

A.项目进度计划系统的建立和完善是逐步进行的

B.在项目进展过程中进度计划需要不断的调整

C.供货方根据需要和用途可编制不同深度的进度计划

D.业主方只需要编制总进度规划和控制性进度规划

E.业主方与施工方进度控制目标和时间范畴相同【答案】ABC123、关于关键线路和关键工作的说法，正确的有（）。

A.关键工作的总时差最小

B.关键工作的总时差一定为零

C.关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间

D.关键线路上各工作持续时间之和最长

E.关键线路可能有多条【答案】AD124、关于管理职能分工的说法，正确的有（）。

A.编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能

B.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表

C.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制

D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节

E.在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变【答案】BD125、下列关于施工质量保证体系的运行，说法正确的是（）。

A.施工质量保证体系的运行应以过程管理为主线

B.计划是质量管理的首要环节，通过计划，确定质量管理的方针、目标，以及实现方针、目标的措施和行动方案

C.施工质量保证体系的运行，应以质量计划为重心

D.实施包含两个环节，即计划行动方案的交底和按计划规定的方法及要求展开的施工作业技术活动

E.检查就是对照计划，检查执行的情况和效果，及时发现计划执行过程中的偏差和问题【答案】BD126、下列关于施工方项目经理责任的表述中，正确的有（）。

A.应承担施工质量责任，对发生重大工程质量安全事故的项目经理必须依法严肃处理

B.应承担施工成本责任，对成本严重超支的项目经理必须依法严肃处理

C.应承担施工安全责任，对发生市场违法违规行为的项目经理必须依法严肃处理

D.应承担施工工期责任，对不按期竣工的项目经理必须依法严肃处理

E.对施工承担全面管理的责任，实行项目经理负责制【答案】AC127、作为专门从事信息管理工作的项目信息管理部门，其主要任务应包括（）。

A.负责主持编制信息管理手册，并在项目实施过程中进行必要的修改和补充

B.负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作

C.负责信息处理工作平台的建立和运行维护

D.负责工程档案管理

E.负责项目现场管理【答案】ABCD128、对施工现场大气污染的处理正确的有()。

A.施工现场主要道路应硬化

B.施工现场外围围挡不得低于1.5m

C.施工现场垃圾杂物要及时清理

D.易飞扬材料入库密闭存放

E.禁止施工现场焚烧有毒、有害烟尘和恶臭气体的物资【答案】ACD129、若建设工程采用固定总价合同，承包商承担的工程量风险主要有（）。

A.报价计算错误的风险

B.物价，人工费上涨的风险

C.工程变更的风险

D.设计深度不够导致误差的风险

E.投资失控的风险【答案】CD130、根据《建设工程质量管理条例》，关于施工质量控制的责任，下列说法正确的有（）。

A.建设单位对建设工程的施工质量负责且应建立质量责任制

B.总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任

C.施工单位必须建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理，作好隐蔽工程的质量检查和记录

D.施工单位对施工中出现质量问题的建设工程或者竣工验收不合格的建设工程，应当负责返修

E.建设单位应当建立、健全教育培训制度，加强对职工的教育培训【答案】BCD131、下列施工文件档案资料中，属于工程质量控制资料的有（）。

A.施工测量放线报验表

B.水泥见证检测报告

C.交接检查记录

D.检验批质量验收记录表

E.竣工验收证明书【答案】BC132、项目施工质量工作计划的内容有（）。

A.质量目标的具体描述

B.重要工序的检验大纲

C.质量事故的预防成本

D.特殊的质量评定费用

E.质量计划修订程序【答案】AB133、根据施工现场文明施工的要求，施工现场文明施工制度包括（）。

A.门卫值班管理制度

B.岗位聘任制度

C.宣传教育制度

D.消防管理制度

E.检查考核制度【答案】ACD134、施工单位可与建设单位商定更高的质量要求，或自行创造更优的施工质量。项目质量创优宜采取的措施包括（）。

A.明确质量创优目标和创优计划

B.精心策划和系统管理

C.制定高于国家标准的控制准则

D.确保工程创优资料和相关证据的管理水平

E.做好与政府相关部门的沟通协调工作【答案】ABCD135、下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有（）。

A.调整管理职能分工

B.调整施工方法

C.调整工作流程组织

D.调整项目管理班子人员

E.调整进度管理手段【答案】ACD136、下列关于施工企业项目经理工作性质的表述中，正确的有（）。

A.项目经理是一个工作岗位的名称

B.项目经理对工程建设项目全面负责

C.项目经理对工程项目施工过程全面负责

D.项目经理是由施工企业上级主管部门指派确定的

E.在我国，项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人【答案】AC137、对于建设工程项目，施工职业健康安全管理的目的有（）。

A.保证建设工程成本和质量目标的实现

B.防止和减少生产安全事故

C.直接获得经济效益，提高企业盈利能力

D.控制影响工作场所内访问者和其他有关部门人员健康和安全的条件和因素

E.考虑和避免因管理不当对员工健康造成的危害【答案】BD138、大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（）。

A.项目实施总体部署

B.总进度规划

C.确定里程碑事件的计划进度目标

D.施工准备与资源配置计划

E.总进度目标实现的条件和应采取的措施【答案】ABC139、关于实施性施工进度计划作用的说法，正确的有（）。

A.确定一个月度的资源需求

B.作为编制单位工程施工进度计划的依据

C.论证施工总进度目标

D.确定里程碑事件的进度目标

E.确定施工作业的具体安排【答案】A140、关于施工定额的说法，正确的有（）。

A.施工定额以同一性质的施工过程作为研究对象

B.施工定额属于企业定额的性质

C.施工定额是确定招标控制价的重要依据

D.施工定额能够反映行业施工技术和管理的平均水平

E.施工定额是建设工程定额的基础性定额【答案】AB141、项目经理必须组织做好隐蔽工程的验收工作，必须参加（）验收。

A.检验批验收

B.地基基础

C.主体结构

D.单位工程

E.工程竣工验收【答案】BCD142、关于施工项目经理任职条件的说法，正确的有（）。

A.项目经理就是合同当事人，能力突出的项目经理可以在多个项目上担任项目经理

B.应在合同通用条款中明确项目经理的姓名、职称、联系方式等事项

C.承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同以及项目经理的职称证书，否则项目经理无权履行职责

D.项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得发包人书面同意

E.项目经理在紧急情况下采取相应措施，应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告【答案】D143、建设项目目标动态控制过程中，属于事前控制内容的有（）。

A.分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素

B.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施

C.定期进行目标计划值和实际值的比较

D.设置质量管理点

E.落实质量责任【答案】AB144、关于实施性施工进度计划作用的说法，正确的有（）。

A.确定施工作业的具体安排

B.确定一旬的人工需求

C.确定施工进度动态控制

D.确定里程碑事件

E.确定一月的资金需要【答案】AB145、下列属于风险管理计划的内容的有（）。

A.风险分类和风险排序要求

B.风险识别程序

C.风险管理范围

D.风险管理的责任和权限

E.必须的资源和费用预算【答案】CD146、作为专门从事信息管理工作的项目信息管理部门，其主要任务应包括（）。

A.负责主持编制信息管理手册，并在项目实施过程中进行必要的修改和补充

B.负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作

C.负责信息处理工作平台的建立和运行维护

D.负责工程档案管理

E.负责项目现场管理【答案】ABCD147、关于安全生产管理制度的说法，正确的有（）。

A.安全生产许可证有效期是3年

B.新员工上岗前的三级安全教育，对建设工程来说，具体指进企业.进项目.进班组三级

C.根据《建设工程安全生产管理条例》，对高大模板工程的专项施工方案，施工单位应当组织专家进行论证.审查

D.按照“三同时”制度要求，安全设施投资应当纳入建设工程概算

E.施工企业安全生产许可证应在届满后3个月内办理延期手续【答案】ABCD148、关于施工成本计划编制的说法，正确的有（）。

A.在编制施工成本支出计划时，无需考虑不可预见费

B.施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金

C.编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划

D.编制施工成本计划的关键是确立目标成本

E.按进度编制的施工成本计划可以用“时间一成本累积曲线”来表示【答案】CD149、若采用固定总价合同，承包商的风险主要有两个方面，一是价格风险，二是工作量风险，下列属于工作量风险的有（）。

A.工程变更

B.物价上涨

C.人工费上涨

D.漏报项目

E.设计深度不够所造成的误差【答案】A150、施工机械台班使用定额的编制方法是（）。

A.拟定施工机械工作的正常施工条件

B.确定机械的利用系数

C.确定机械净工作生产率

D.拟定工人小组的定额时间

E.计算施工机械时间定额【答案】ABCD151、下列工作流程组织中，属于管理工作流程组织的有（）。

A.基坑开挖施工流程

B.设计变更工作流程

C.投资控制工作流程

D.房屋装修施工流程

E.装配式构件深化设计流程【答案】BC152、建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为()。

A.控制性施工进度计划

B.指导性施工进度计划

C.实施性施工进度计划

D.政策性施工进度计划

E.年度性施工进度计划【答案】ABC153、若采用固定总价合同，承包商的风险主要有两个方面，一是价格风险，二是工作量风险，下列属于工作量风险的有（）。

A.工程变更

B.物价上涨

C.人工费上涨

D.漏报项目

E.设计深度不够所造成的误差【答案】A154、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），发包人责任和义务有（）

A.办理建设工程施工许可证

B.办理建设工程规划许可证

C.办理工伤保险

D.提供场外交通条件

E.负责施工场地周边的环境保护【答案】ABD155、根据《建筑安装工程费用项目组成》，按造价形成划分，应计入社会保险费的有（）。

A.养老保险费

B.生育保险费

C.劳动保护费

D.工伤保险费

E.职工教育经费【答案】ABD156、下列属于施工成本控制过程中管理行为控制程序的有()。

A.建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序

B.确定成本管理分层次目标

C.目标考核，定期检查

D.制定对策，纠正偏差

E.采集成本数据，监测成本形成过程【答案】ACD157、项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（）。

A.组织项目管理班子，选择施工作业队伍

B.调配并管理进行工程项目的人力、资金、机械设备

C.对工程项目施工进行有效控制

D.严格财务制度，加强财经管理

E.确保工程质量和工期，实现安全、文明生产【答案】CD158、下列各项属于固定总价合同适用的情况的是（）。

A.工程结构和技术简单，风险小

B.工程量小、工期短

C.工程设计详细

D.工程条件稳定并合理

E.工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定的项目【答案】ABCD159、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），下列应计入建筑安装工程材料费的有（）。

A.材料原价

B.材料的运输损耗费

C.库存材料盘亏

D.材料运杂费

E.新型材料试验费【答案】ABD160、投标担保可以采用的形式有（）。

A.担保公司担保书

B.投标保证金

C.不动产抵押

D.银行保函

E.动产抵押【答案】ABD161、成本分析的步骤包括（）。

A.选择成本分析方法

B.工作任务分解单元成本分析

C.分析成本形成原因

D.收集成本信息

E.确定成本结果【答案】ACD162、下列有关施工质量事故发生的原因，属于施工的失误的有（）。

A.非法承包、偷工减料

B.边勘察、边设计、边施工

C.使用不合格的工程材料、半成品、构配件

D.违章作业、违章指挥、违反劳动纪律

E.结构方案计算失误、导致地基不均匀沉降【答案】CD163、下列关于现场签证的程序，说法正确的是（）

A.发包人要求承包人完成合同以外的零星项目工作，应及时发出书面指令，承包人按照发包人的指令施工后，提出现场签证要求

B.发包人收到承包人签证报告后48小时内未确认也未提出修改意见，则认为同意承包人的签证报告

C.所有的现场签证的工作均需在签证中列明人材机、设备的数量的单价，并按照签证报告的单价计算费用

D.未经发包人签证确认，承包人擅自施工，除非征得发包人同意，否则发生费用承包人承担

E.现场签证的费用经发包人确认后，单独支付【答案】BD164、施工组织总设计、单位工程施工组织设计及分部（分项）工程都具备的内容有（）。

A.施工部署

B.工程概况

C.施工进度计划

D.主要技术经济指标

E.各项资源需求量计划【答案】BC165、下列引发工程质量事故的原因，属于技术原因的有()。

A.结构设计计算错误

B.检验制度不严密

C.检测设备配备不齐

D.地质情况估计错误

E.施工方法不适宜【答案】AD166、下列施工企业员工的安全教育中，属于经常性安全教育的有（）。

A.事故现场会

B.安全活动日

C.岗前三级安全教育

D.张贴安全生产招贴画

E.改变工艺时的安全教育【答案】ABD167、下列关于施工定额的说法，不正确的有()。

A.施工定额属于企业定额的性质

B.施工定额是建设工程定额的基础性定额

C.施工定额是确定招标控制价的重要依据

D.施工定额以同一性质的施工过程作为研究对象

E.施工定额能够反映行业施工技术和管理的平均水平【答案】C168、成本分析的步骤包括（）。

A.选择成本分析方法

B.工作任务分解单元成本分析

C.分析成本形成原因

D.收集成本信息

E.确定成本结果【答案】ACD169、项目经理必须组织做好隐蔽工程的验收工作，必须参加（）验收。

A.检验批验收

B.地基基础

C.主体结构

D.单位工程

E.工程竣工验收【答案】BCD170、根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》，专业工程分包人应承担违约责任的情形有（）。

A.未履行总承包合同中与分包工程有关的承包人的义务与责任

B.已竣工工程未交付承包人之前，发生损坏

C.未能及时办理与分包工程相关的各种证件、批件

D.因施工方便，分包人直接接受发包人或工程师的指令

E.经承包人允许，分包人直接致函发包人或工程师【答案】ABD171、根据《建设工程施工合同(示范文本)》，属于发包人工作的有（）。

A.保证承包人施工人员的安全和健康

B.保证向承包人提供正常施工所需的进入施工现场的交通条件

C.依据有关法律办理建设工程施工许可证

D.向承包人提供施工现场的地质勘查资料

E.负责对指定分包的管理，并对分包方的行为负责【答案】D172、当建设工程施工承包合同的计价方式采用变动单价时，合同中可以约定合同单价调整的情况有（）。

A.工程量发生比较大的变化

B.承包商自身成本发生比较大的变化

C.业主资金不到位

D.通货膨胀达到一定水平

E.国家相关政策发生变化【答案】AD173、某建设工程正在进行楼板钢筋绑扎施工。施工总承包单位的技术负责人现场检查后，确认施工进度按预定计划执行，但楼板负弯矩钢筋标高不符合设计要求，保证楼板负弯矩钢筋标高的措施不可靠，随即组织有关人员分析并制定改进措施，同时要求所属施工队立即执行。在该项目主体结构施工阶段，涉及的建设工程项目管理类型有（）的项目管理。

A.业主方

B.设计方

C.施工总承包方

D.施工总承包管理方

E.供货方【答案】ABC174、下列选项中，属于安全检查内容的有()

A.查思想

B.查制度

C.查管理

D.查合同

E.查事故【答案】AC175、下列工程建设的参建主体中，应在建设单位报送工程质量监督机构的主体结构分部工程质量验收证明上签字的单位有（）。

A.勘察单位

B.设计单位

C.施工单位

D.检测单位

E.监理单位【答案】BC176、下列工程质量事故发生的原因中，属于技术原因的有（）。

A.材料质量检验不严

B.盲目抢工

C.施工工艺错误

D.结构设计错误

E.台风天气【答案】CD177、施工质量管理保证体系的PDCA循环中，实施（D）阶段的主要任务有（）。

A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案

B.将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中

C.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正

D.做好计划的交底和落实

E.检查计划执行的结果【答案】BD178、某建设工程正在进行楼板钢筋绑扎施工。施工总承包单位的技术负责人现场检查后，确认施工进度按预定计划执行，但楼板负弯矩钢筋标高不符合设计要求，保证楼板负弯矩钢筋标高的措施不可靠，随即组织有关人员分析并制定改进措施，同时要求所属施工队立即执行。在该项目主体结构施工阶段，涉及的建设工程项目管理类型有（）的项目管理。

A.业主方

B.设计方

C.施工总承包方

D.施工总承包管理方

E.供货方【答案】ABC179、下列有关施工过程质量控制的表述正确的有（）。

A.项目开工前，应由项目经理向承担施工的负责人或分包人进行技术交底

B.成品保护的措施一般有防护、包裹、覆盖、封闭

C.对施工过程的质量控制，必须以特殊过程的质量控制为基础和核心

D.选择质量控制点的原则之一是：用户反馈指岀和过去有过返工的不良工序

E.技术交底的形式有书面、口头、会议、挂牌等【答案】BD180、质量管理体系文件中，程序文件一般至少应包括的内容有（）。

A.各项质量活动的基本控制程序

B.文件控制程序

C.不合格品控制程序

D.质量记录管理程序

E.应采取的特定程序和方法【答案】BCD181、关于生产安全事故报告和调查处理"四不放过"原则的说法，正确的有（）。

A.事故原因未查清不放过

B.事故责任人员未受到处理