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文档简介

市场管理：是指国家利用行政、法律手段和经济措施，对生产者和经营者在市场上从事的商品交换活动进行行政监督管理。在我国，市场管理的职能部门是工商行政管理机关。其任务是维护市场秩序，保护合法经营，取缔非法活动，做好市场服务工作，疏通商品流通渠道，活跃城乡经济。管理的原则是“管而不死，活而不乱”0做到行政手段、经济措施和思想教育、市场服务相结合。改善案评价表※改善案编号X收件年月日姓勤职学名绩务历所属科所属组所属班协助者姓名：希望审查日期：改善案标题：过去方法：改善方法（尽量附图说明）依我改善案件估计费用改善后的效果（受改金额元计算）所属科长意见附带:客户信用分析表（管理人员）O负责人的素质口1.负责人的人品是否可信赖口2.负责人领导能力如何口3.负责人的健康、体力如何口4.负责人的年龄是多少口5.经营理念是否坚定。负责人的个人条件口1.负责人的家庭是否圆满口2.是否有花边新闻口3.酒品是否很坏口4.是否爱好赌博口5.是否有很多兴趣、嗜好O负责人的评语口1.在商场上的声誉如何口2,是否受职员敬爱口3.是否有不给朗的政治关系口4.是否与特别的暖味团体有关联口5.是否有犯罪的丑闻。负责人之经营能力口1.负责人之经营手腕如何口2.业绩如何口3.指导部属是否卓越口4.是否费心地培育后继人材口5.顾客或主耍银行的评语如何。负责人的资产

口1,负责人的个人资产与其经营规模是否成正比口2.个人贷款是否过多口3.是否有个人的事业口4.凡事是否都不编列预算随意支出口5.抵押状况如何评价附

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