版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
瓮安县生态走廊建设工程/r/n项目安全管理方案/r/n2016-08-23/r/n目/r/n录/r/n一、安全管理工作流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯/r/n3/r/n二、安全管理施程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯/r/n7/r/n1/r/n、建立框架⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯/r/n2/r/n、/r/n/r/n合同 建立体系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯/r/n9/r/n8/r/n3/r/n、确定安全目⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯/r/n10/r/n4/r/n、建立位任制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯/r/n11/r/n5/r/n、安全技管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯/r/n12/r/n6/r/n、安全施工管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯/r/n14/r/n7/r/n、管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯/r/n15/r/n8/r/n、安全生 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯/r/n16/r/n9/r/n、安全生 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯/r/n17/r/n三、管理人/r/n/r/n任制(附件 /r/n1-13/r/n(/r/n五、施工/r/n/r/n安全/r/n/r/n表附件(附/r/n六、安全/r/n患 附件(附件/r/n
/r/n)⋯⋯⋯⋯/r/n18/r/n14-34 /r/n)⋯/r/n34/r/n35/r/n)⋯⋯/r/n79/r/n36/r/n)⋯⋯⋯⋯/r/n92-93/r/n一、安全生产管理工作流程/r/n为了贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,保证职工在施工生产过程中的安全和健康,确保工程施工顺利进行,根据工程项目特点,特制定该方/r/n案。/r/n一、安全生产管理工作流程/r/n建立业框架→签订合同,建立体系(公司与项目,项目与班组)→确定目标→建立岗位责任制→安全技术管理(方案、预案)→安全施工管理(安全教育、技术交底)→设备管理→安全检查→安全奖罚→附件。/r/n、建立业框架:/r/n项目部按《/r/nJGJ59-2011 /r/n》建立安全管理/r/n/r/n10/r/n/r/n本台账,安全业资料由安/r/n员负责。/r/n、签订经济承包合同,建立安全保证体系。/r/n义务,规定该项目的安全目标,制定奖惩制度。/r/n项目部与施工班组的协议中,必须明确安全施工管理的责任和义务,合同/r/n(/r/n协议/r/n)/r/n中必须明确安全目标。/r/n3/r/n、确定安全目标:/r/n1/r/n、安全目标/r/n(/r/n1/r/n)杜绝死亡及重伤事故的发生。/r/n(/r/n2/r/n/r/n)无环保、火灾、交通、起重、机械伤害事故发生。/r/n(/r/n3/r/n/r/n)安全检查验收,一次性验收通过,达到合格标准。/r/n、建立岗位责任制:/r/n)项目经理岗位职责/r/n)技术负责人岗位职责/r/n(/r/n(/r/n3/r/n)/r/n施工员岗位职责/r/n)安全员岗位职责/r/n)造价员岗位职责/r/n)资料员岗位职责/r/n)设备员岗位职责/r/n)质量员岗位职责/r/n)测量员岗位职责/r/n(/r/n10/r/n)财务会计岗位职责/r/n(/r/n11/r/n/r/n)材料保管员岗位职责/r/n(/r/n12/r/n/r/n)消防保卫员岗位职责/r/n(/r/n13/r/n)电工岗位职责/r/n、安全技术管理:/r/n(1)/r/n/r/n编制安全技术措施方案,按审批程序/r/n(2)/r/n编制应急救援预案,按审批程序。/r/n6/r/n、安全施工管理:/r/n施工现场的布置及管理必须严格按照现场文明施工管理办法执行。/r/n发生事故的地段,应设警告标志牌,夜间设红灯警示;重要部位设警示牌;安/r/n全标志牌必须根据国标《安全标志》/r/nGB2894/r/n—/r/n88/r/n/r/n标准规定制作。/r/n好,安全装置灵敏可靠,任何单位和个人不得随意拆除和弃之不用。/r/n(4/r/n/r/n)/r/n教育培训不合格者一律不得上岗操作。/r/n(5/r/n)不得安排未经安全教育的人员从事施工生产活动。/r/n(6/r/n)进入施工现场的所有员工必须遵守劳动纪律,/r/n严格执行操作规程和施工/r/n现场有关规定,服从领导和安全检查人员的正确指挥。/r/n7/r/n、设备管理:/r/n以保证设备在施工中完好运行,同时也杜绝安全事故的发生。/r/n8/r/n、安全生产的检查/r/n施工生产现场的安全检查,严格按《建筑施工安全检查标准/r/n2011 /r/n执行,并严格遵守安全检查管理制度。/r/n
/r/nJGJ59 /r/n—/r/n严格按/r/nJGJ46 /r/n—/r/n2005 /r/n《施工现场临时用电安全技术规》 ;/r/nJGJ80 /r/n—/r/n91/r/n《建筑施工高处作业安全技术规》及相关行业安全规规定执行。/r/n9/r/n、安全生产奖罚/r/n施工取得显著成绩的单位和个人,均给予适当奖励。/r/n规定执行。/r/n三、管理人员责任制(/r/n附件/r/n1-13/r/n/r/n)/r/n四、安全管理制度规定附件(附件 /r/n14-32/r/n/r/n)/r/n五、施工现场安全检查表附件(附件 /r/n34/r/n/r/n)/r/n六、安全隐患处罚单附件(/r/n附件/r/n34/r/n/r/n)/r/n二、安全管理具体实施过程/r/n1/r/n、建立业框架/r/n按建筑施工安全检查标准/r/n/r/n《/r/nJGJ59-2011 /r/n》,建立安全管理/r/n/r/n10/r/n/r/n本业台账。/r/n(/r/n1/r/n)安全生产责任制/r/n(/r/n2/r/n)施工组织设计(专项方案)/r/n(/r/n3/r/n)安全技术交底/r/n(/r/n4/r/n/r/n)安全检查/r/n(/r/n5/r/n/r/n)安全教育/r/n(/r/n6/r/n/r/n)应急救援/r/n(/r/n7/r/n)分包单位安全管理/r/n(/r/n8/r/n)持证上岗/r/n(/r/n9/r/n)生产安全事故处理/r/n(/r/n10/r/n/r/n)安全标志/r/n2/r/n、签订经济承包合同,建立安全保证体系/r/n(/r/n1/r/n/r/n)工程开工前,公司与项目经理签订项目安全文明承包合同。/r/n(/r/n2/r/n/r/n)项目经理与劳务班组签订安全承包合同。/r/n(/r/n3/r/n/r/n)工程安全管理保证体系图(见附图)/r/n项目总监/r/n项目经理/r/n项目技术负责人 安全负责人/r/n项目部安全员/r/n施工队专职安全员/r/n3/r/n、/r/n确定安全目标/r/n(/r/n1/r/n)杜绝死亡、重伤事故、重大机械设备事故、交通事故和火灾事故。/r/n(/r/n2/r/n)/r/n2/r/n‰。/r/n(/r/n3/r/n/r/n)/r/n杜绝和减少职业病、职业中毒事故的发生。/r/n(/r/n4/r/n)/r/nJGJ59-2011/r/n文明施工检查评分表的要求。/r/n(/r/n5/r/n/r/n)按《/r/nJGJ59-2011 /r/n》检查标准,确保本项目达到 合格/r/n标准。/r/n4/r/n/r/n、/r/n建立岗位责任制/r/n附件/r/n1-13/r/n(/r/n1/r/n)项目经理岗位职责/r/n(/r/n3/r/n)/r/n施工员岗位职责/r/n(/r/n5/r/n)/r/n造价员岗位职责/r/n(/r/n7/r/n)/r/n设备员岗位职责/r/n(/r/n9/r/n)/r/n测量员岗位职责/r/n(/r/n11/r/n)材料保管员岗位职责/r/n(/r/n13/r/n/r/n)电工岗位职责/r/n
/r/n(/r/n2/r/n/r/n)技术负责人岗位职责/r/n(/r/n4/r/n/r/n)安全员岗位职责/r/n(/r/n6/r/n/r/n)资料员岗位职责/r/n(/r/n8/r/n/r/n)质量员岗位职责/r/n(/r/n10/r/n/r/n)会计人员岗位职责/r/n(/r/n12/r/n/r/n)消防保卫员岗位职责/r/n、安全技术管理/r/n(/r/n1/r/n/r/n)编制安全技术措施,按审批程序/r/n2007/r/n/r/n】/r/n87/r/n/r/n号文件的要求,将现场危险等级分为/r/n1/r/n/r/n、/r/n2/r/n/r/n1/r/n/r/n、/r/n2/r/n/r/n安全专项方案的按规定程序审批,由项目经理组织相关人员编制,项目技术负责人审查,公司质量、安全、技术负责人审批,报总监批准组织实施。/r/n(/r/n2/r/n/r/n)/r/n//r/n方案审核流程图(附后)/r/n//r/n/r/n报审登记/r/n相关资料备查/r/n进入审核程序/r/n相关资料备查/r/n进入审核程序/r/n提出审核意见项目修改/r/n复查/r/n各部门会签装订后总工审批/r/n(/r/n3/r/n/r/n)编制应急救援预案,按审批程序。/r/n根据工程特点,编制以下预案:/r/n防触电/r/n防塌陷/r/n防高处坠落/r/n防机械伤害/r/n防火灾/r/n防物体打击/r/n、安全施工管理/r/n建立管理/r/n22/r/n/r/n项安全管理制度、规定( /r/n附件/r/n/r/n14-33 /r/n)/r/n(/r/n14/r/n)安全生产责任制考核制度/r/n(/r/n16/r/n)施工方案编制、审批交底制度/r/n(/r/n18/r/n/r/n)安全检查制度/r/n(/r/n20/r/n/r/n)安全教育培训制度/r/n(/r/n22/r/n)分包单位安全管理规定/r/n(/r/n24/r/n)职工伤亡事故统计报告制度/r/n(/r/n26/r/n)消防保卫管理规定/r/n定/r/n(/r/n28/r/n/r/n)安全生产处罚制度/r/n
/r/n(/r/n15/r/n)安全生产费用提取和使用制度/r/n(/r/n17/r/n/r/n)安全技术交底制度/r/n(/r/n19/r/n)安全隐患排查治理制度/r/n(/r/n21/r/n/r/n)生产安全事故应急救援制度/r/n(/r/n23/r/n/r/n)/r/n(/r/n25/r/n/r/n)安全标志管理制度/r/n(/r/n27/r/n)易燃易爆有毒有害物品保管规/r/n(/r/n29/r/n/r/n)施工机械设备使用管理规定/r/n(/r/n30/r/n)施工用电管理规定/r/n(/r/n31/r/n/r/n)重大危险源管理制度/r/n(/r/n32/r/n)安全生产会议制度定/r/n(/r/n33/r/n/r/n)文明施工管理规定/r/n(34)/r/n劳务用工考核管理规定/r/n(35)/r/n/r/n安全检查表/r/n(/r/n36/r/n)施工项目安全隐患处罚单/r/n、设备管理/r/n产品合格证。/r/n称、规格、型号、数量等。设备出库时,经物资供运部审核,项目经理签字批准后,开具出库单,库管员方可发放设备。/r/n应报质安全部备案,利于设备规管理和安全工作检查。/r/n划分安拆、使用、维修、保养工作职责以及安全生产责任。/r/n(/r/n5/r/n/r/n)做好特种设备人员证件的收集、登记管理。/r/n、安全生产检查/r/n兼职安全员参加,项目部/r/n1/r/n/r/n2/r/n/r/n次,安全员做好日常安全巡查监督,发现隐患立即处理,不能处理的,上报项目经理。重大隐患立即停工,撤离作业/r/n人员到安全区域,采取应急防措施。/r/n、安全奖罚/r/n按项目部制定的《安全生产责任管理考核和违章违制处罚办法执行》附件/r/n要求执行。/r/n三、管理人员岗位责任制/r/n附件/r/n1-13/r/n附件/r/n1/r/n项目经理岗位职责/r/n一、对工程项目施工过程的安全生产和文明施工负全面领导责任。/r/n二、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,制定本项目工程各项安全生产管理制度并组织实施。/r/n三、建立健全项目安全生产保证体系,明确项目各级人员的安全生产职责、权限;对项目的安全管理指标进行分解及组织考核,确保项目安全管理达标。/r/n四、组织编制项目施工安全生产经费计划,对安全生产费用的及时投入到位予以保证。/r/n五、认真组织落实施工方案中的安全技术措施,督促检查安全技术交底与安全设施验收工作。/r/n六、负责组织制定本项目工程应急救援预案,组织领导实施并保证响应能力。/r/n七、定期组织项目安全生产、文明施工检查工作,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。/r/n八、发生伤亡事故,组织保护现场和抢救受伤人员,/r/n及时向有关主管部门上报,/r/n协助事故的调查处理工作,认真落实防整改措施,吸取事故教训。/r/n九、组织对项目各类人员进行安全思想、安全知识和安全技术教育。/r/n十、严格落实用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,加 强劳动保护工作,/r/n分包队的健康与安全负责。/r/n苗夫都市园艺/r/n附件/r/n2/r/n技术负责人岗位职责/r/n一、严格执行国家有关安全生产技术方面的方针、/r/n政策、法规和规章制度,/r/n认真落实生产安全技术规、标准、规程的规定。/r/n二、编制施工组织设计或专项施工方案时,针对辨识、评价的重大危险因素,/r/n制定预防控制措施并经有关部门审批后实施,在施工组织设计或施工方案变更时,及时修改安全技术措施。/r/n三、检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施的实施情况,对施工生产中出现的安全技术方面的问题,及时提出解决办法。/r/n四、对新技术、新材料、新工艺必须制定相应的安全技术措施和安全技术操作规程;对改善劳动条件、减轻体力劳动、治理尘毒、噪声等方面制定技术措施,督促落实并检查执行情况。/r/n五、参加安全事故和重大未遂事故的调查处理工作,从技术上分析事故原/r/n因,提出防措施。/r/n六、组织对生产操作工人的施工工艺培训和安全操作技术操作培训。/r/n七、参加现场安全防护设施、机械设备、临电设施、基坑支护、模板工程/r/n等分部/r/n验收。/r/n八、负责保持本项目工程应急救援预案响应能力,并参与实施。/r/n苗夫都市园艺/r/n附件/r/n3/r/n安全员岗位职责/r/n一、贯彻执行国家安全生产有关方针、政策和各项规定,搞好安全生产;督促检查安全技术各项措施和操作规程的执行情况。/r/n二、在项目经理的领导下,全面负责工程项目 的安全工作,建立健全安全生产/r/n组织机构。/r/n三、参与施工组织设计的编制,学习安全管理有关规定,领会安全管理的精神,提供切实可行的安全生产措施。/r/n四、搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财物的安全。/r/n五、组织进行安全技术交底,搞好日常安全教育培训工作。/r/n六、每日进行安全生产巡回检查,做好日检台帐记录,及时处理安全事故隐患/r/n七、参与安全事故的调查,提出预 防事故重复发生的措施。/r/n八、会同有关部门搞好特殊工种的安全教育培训和考核。/r/n九、负责工地的安全保卫工作,完成领导交给的临时任务。/r/n苗夫都市园艺/r/n附件/r/n4/r/n质量员岗位职责/r/n一、认真执行国家和本公司有关技术、质量管理的各项方针、政策及标准规定,/r/n对工程施工质量承担主要责任。/r/n织实施。/r/n三、负责主要原材料、设备进货检验,检查成品质量和使用情况,及时检查试验结果。/r/n四、做好工程质量的收集、整理、反馈工作,负责收集、整理工程质检资料。/r/n五、负责监督不合格产品的整改及复查工作,对施工现场发现的质量不合格或质量事故有知情权、制止权和越权上报。/r/n六、对工程质量、环境、职业健康管理体系的执行进行监督检查。/r/n苗夫都市园艺/r/n附件/r/n5/r/n测量员岗位职责/r/n一、贯彻执行国家、行业颁布的施工测量规;在项目技术负责人的领导下,/r/n参与编制工程测量方案,具体负责本工程项目的测量放线工作。/r/n二、参加勘测设计单位组织的交点交接工作,做好复测标记工作。/r/n三、熟悉测量仪器的使用性能,遵守操作规程及各项管理制度,做好现场的测量放线工作,并做好高程、坐标点的交接使用工作。/r/n四、负责建立工程测量台帐的记录,收集测量资料;对测量资料的真实性,/r/n准确性、及时性负责。/r/n五、参加项目工程测量事故分析、调查处置。/r/n苗夫都市园艺/r/n附件/r/n6/r/n施工员岗位职责/r/n一、认真执行上级有关安全生产的规章制度,对所管辖的施工围的安全生产与文明施工负管理责任。/r/n二、坚持按合理施工顺序组织生产,保障安全工作与生产任务协调一致。/r/n,/r/n履行签认手续,并对规程、措施、交底要求的执行情况经常检/r/n查,随时纠正作业违章。/r/n四、检查施工生产计划实施情况的同时,要检查安全技术措施执行情况。经常检查所辖班组(包括外包队)作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及时纠正解决。/r/n五、参加项目定期安全检查、施工生产及安全会议,对所管施工区域存在的/r/n安全隐患,要及时组织落实整改,接受安全人员的复查。/r/n六、定期和不定期组织所辖班组(包括外包队)/r/n全教育活动。/r/n有关部门报验,参加相关验收;对安全设施、机械设备、临电设施存在不符合安全要求的及时组织整改,未经验收合格的安全设施、机械设备、临电设施严禁投入使用。/r/n八、对所管施工区域发生伤亡事故,立即组织保护事故现场和抢救受伤人员,/r/n并立即向上级报告。/r/n九、保证应急救援预案响应能力并参与实施。/r/n苗夫都市园艺/r/n附件/r/n7/r/n档案员岗位职责/r/n一、负责施工单位部与其他参建单位之间文件资料的收集、传达、规管理。/r/n二、工程资料应认真填写,字迹工整,清晰、签字齐全。/r/n四、负责施工资料的分类、组卷、归档、移交归档工作。/r/n五、资料的管理工作/r/n(/r/n1/r/n/r/n)按资料的来源、归档对象、专业性质、资料容,形成时间的不同分类保管。/r/n(/r/n2/r/n/r/n)存放保管:施工单位及项目经理部必须配置适当房间、器具等来存放文/r/n(/r/n3/r/n/r/n)严格履行借阅手续,严防资料的丢失和损坏。/r/n(/r/n4/r/n/r/n)工程竣工后,及时收集相关施工技术资料;及时组卷、保管、移交、归档。/r/n苗夫都市园艺/r/n附件/r/n8/r/n材料员岗位职责/r/n一、在项目经理的领导下,按要求组织材料有序进场,满足施工需要。/r/n质量。/r/n三、熟悉常用建筑材料,配件制品的技术性能和用途。/r/n四、熟悉建筑材料的计算方法,理论重量、消耗定额、质量标准,掌握外/r/n观鉴定和取样检测的方法和要求。/r/n五、采购中坚持比物、比价,就地就近的原则,降低材料采购成本。/r/n七、严格执行验收制度,杜绝空吨位,发现差错及时处理。/r/n八、按照收、发、保、退规定的业务流程建好台帐,原始帐据妥善保管。/r/n九、材料重大问题必须向项目经理请示和向公司有关领导汇报。/r/n苗夫都市园艺/r/n附件/r/n9/r/n设备员岗位责任制/r/n一、熟悉进场机械设备的性能、构造、工作原理、维护保养知识。/r/n二、严格按照“调整、紧固、润滑、清洁、防腐”的“十字”作业去操作,经/r/n常进行设备维护、保养,保证设备的良好使用。/r/n三、工地设备员负责机具设备的进场验收,返退;及时落实上级部门交办的有/r/n关事项。/r/n四、工地设备员无权转租、外借本单位的各种机具设备。/r/n五、及时检查所用设备有无安全异常情况,督促机手填写机械日记单,月底报/r/n设备管理部门。/r/n六、按工程进度计划,及时合理调配施工机具进场。/r/n苗夫都市园艺/r/n附件/r/n10/r/n造价员岗位职责/r/n一、熟悉国家法律、法规及有关造价的管理规定;精通本专业理论知识,熟悉工程图纸,掌握工程预算定额及有关政策规定,为正确编制和审核预算奠定基/r/n础。/r/n二、协助领导做好工程项目立项申报、组织招投标、开工前的报批及竣工后的验收工作。/r/n三、负责施工图审查,参加图纸会审和技术交底,依据记录进行预算调整。/r/n更,材料代换记录,做好造价测算,为领导决策提供科学依据。/r/n六、完成工程造价的经济分析,及时完成工程决算资料的归档。/r/n七、工程竣工后,及时进行工程竣工决算,并签字认可。/r/n八、工程决算后,要将工程决算送审计部门,以便及时审计。/r/n苗夫都市园艺/r/n附件/r/n11/r/n材料保管员岗位责任制/r/n、 /r/n认真贯彻执行公司有关的管理制度,按照公司材料、财务部门的要求,/r/n健全物资出库、入库账目和验收、领用手续,对仓库物资的管理、材料安全承担责任。/r/n期汇总上报库存业务报表,确保上报数据真实、准确。/r/n资材料、健全标识,安按照材料供应计划数量清点、入库,分类堆放负责保管库存物资材料。/r/n过程中跟踪检查,及时盘点,剩余物资协助专业工长回收利用。/r/n7/r/n/r/n程施工所需物资材料的供应;合理地控制现场周转器材及木方、胶合板的使用,填写出库手续,按合同规定的指标做好入库手续及台账。/r/n发料,限额领料,确保当天领、当天用完;没有用完的及时回收,做好记录。/r/n验收、交旧领新。保证各种工具在工程完工后的正常使用,对于损坏的,负责查清原因、照原价索赔,并做到及时修复或报废工作,杜绝不能使用周转器材的出库入库。/r/n料的管理、看管工作,不定期检查护场人员。/r/n赔付制度进行索赔处理。工程竣工后及时做好结算工作,核对项目工程材料耗用量,为成本核算提供有效依据。/r/n责项目部废旧物资材料的回收管理,并报请公司统一处理,严禁私自变卖。/r/n苗夫都市园艺/r/n12/r/n
/r/n财务会计岗位职责/r/n、设置和登记总账和各明细账,并编制各类报表。/r/n、编制总账科目余额表,并与有关明细账核对,保证账账相符。/r/n门。/r/n、编制各类账户设置应做到齐全、明晰、同时设置和登记固定资产明细表。/r/n、根据公司财务管理制度和会计制度,检查会计登记总账和明细账,账户应按/r/n币种分别设置。/r/n、会同其他部门定期进行财产清查,及时清理往来账。/r/n月编号,做好规格化。每月终了,要整理会计凭证和资料,集中保管。年终办完财务决算后,应将全年的会计资料收集齐全,整理清楚,分类排列,以便查阅。需要归档的会计资料,应按有关归档及时归档。/r/n、负责控制财务收支不突破资金计划,费用支出部突破规定的围。/r/n于固定资产、商品、材料、低值易耗品等手法、转移、领退和保管,都要会同有关部门制定手续制定,明确责任。/r/n、负责成本核算和利润核算/r/n./r/n苗夫都市园艺/r/n13/r/n
/r/n施工现场电工岗位职责/r/n一、掌握安全用电基本知识和所有设备性能。/r/n二、使用设备前必须按规定穿戴和配备劳动防护用品,并检查电气装置和保护设施中否完好。严禁设备带“病”运转。/r/n三、停用的设备必须拉闸断电,锁好开关箱。/r/n四、负责保护所用设备的负荷线,保护零线和开关箱。发现问题及时报告解决。/r/n五、搬迁或移动用电设备,必须经电工切断电源,并作妥善处理后方可进/r/n行。/r/n六、严格按用电规定操作,现场执行三相五线制。/r/n苗夫都市园艺/r/n四、安全管理制度、规定/r/n(附件/r/n14-33/r/n)/r/n附件/r/n14/r/n安全生产责任制考核制度/r/n,/r/n,/r/n和安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人/r/n员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。是企业安全生产各项规章制度的核心,严格考核是执行安全生产责任制的关键。为了确保安全生产责任制落实到实处,特制定项目安全生产责任制考核制度。/r/n一、考核目的/r/n考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。督促项目安全生产责任制的贯彻落实,激励项目安全管理机制的正常运行。/r/n二、考核对象/r/n项目部各级管理人员,即项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质检/r/n员、材料员、消防保卫员、机械管理员、工会小组(长)、经营核算员、临时用电技术负责人、安全监控员、班组长、工程(劳务)分包现场经理或负责人、安全资料员等人员。/r/n三、考核办法/r/n、采用评定表打分办法,应得分为/r/n/r/n100 /r/n分,依据考核项目的完成情况和/r/n分标准打分(详见考核评分表)/r/n/r/n,分为优良、合格、不合格三个等级。实得分/r/n80/r/n/r/n及其以上者为优良,/r/n70-80/r/n/r/n分(含/r/n70/r/n/r/n分)为合格,/r/n70/r/n/r/n分以下为不合格。/r/n、考核时间:每月月底进行一次考核。/r/n考核,项目部项目经理对项目所属管理人员进行考核。/r/n四、考核机构/r/n项目部成立以项目经理为组长的项目安全生产责任制考核小组,具体负责项目部所有管理人员安全生产责任制的考核工作,并确保及时、认真、公平、公正、公开、有效地开展考核工作。/r/n五、奖惩办法/r/n、对实得分/r/n80/r/n/r/n
/r/n元奖励,并作为年/r/n终经济兑现、评选先进的重要依据之一。/r/n、对实得分为/r/n/r/n70/r/n/r/n~/r/n80 /r/n分(含/r/n/r/n70 /r/n分)达到合格标准,不奖不罚。 /r/n3/r/n/r/n、对/r/n70/r/n警告批评、以观后效或调离工作岗位或经再次培训学习、重新考核合格后上岗等处理。/r/n4/r/n、安全生产责任制的考核奖惩均在月份工资中及时兑现。/r/n苗夫都市园艺/r/n附件/r/n15/r/n安全生产费用提取和使用制度/r/n第一条 为了建立本企业安全生产投入长效机制,加强企业安全生产费/r/n财务管理,维护企业、职工以及社会公共利益,根据有关法律和法规,结合我公司具体情况,制定本制度。/r/n第二条 本企业安全生产投入及费用的提取和使用按照“企业提取、政府/r/n监管、确保需要、规使用/r/n"/r/n的原则进行财务管理,并纳入本企业年度预算。/r/n第三条 安全生产费用是指企业按照规定标准提取,/r/n/r/n在成本中列支/r/n/r/n,/r/n专门用/r/n于完善和改进企业安全生产条件的资金。/r/n第四条 安全生产投入及安全生产费用在当年度经费预算中,列入重点/r/n制项目,并不得少于国家规定的比例。/r/n第五条 安全生产投入及安全生产费用按月提取,年度终了时结算。以/r/n年度安全生产资金使用及本年度安全生产投入计划为计提依据经安全小组审议决定资金投入量,安全资金经安全小组批准提取/r/n专用于安全生产投入及安全生产费用开支。/r/n第六条 安全生产资金投入应当用于下列安全生产事项:/r/n1/r/n、安全技术措施工程建设;/r/n、安全设备、设施和工艺的更新以及技术检测、检验、改造和维护;/r/n、安全生产宣传、教育、培训费用;/r/n、劳动防护用品的配备;/r/n、整改安全事故隐患;/r/n、重大危险源评估/r/n、办理安全生产“三同时”、安全生产许可证、评价和评审及技术咨询费用;/r/n、安全生产科技开发与应用;/r/n、应急救援器材、设备、药品及救援保障费用;/r/n、安全检查所需交通工具、设备仪器、通讯器材和检查费用;/r/n、安全生产会议和学习考察费用;/r/n、安全生产奖励费用;/r/n、职工伤亡事故调查费用;/r/n、保障安全所需的其他费用。/r/n第七条 在本办法规定的使用围,安全费用优先用于满足安全生产监督/r/n理部门对企业安全生产提出的整改措施或达到安全生产标准所需支出。/r/n第八条 本企业提取安全费用设专户核算,按规定围安排使用。年度结余/r/n下年度使用,当年计提安全费用不足的,超出部分按正常成本费用渠道列支/r/n第九条 安全费用使用、管理的程序、职责及权限:/r/n(一)完善、改造和维护安全防护设备、设施支出,由本企业安全生产管/r/n理员提出计划,按装设备、设施的技术人员根据具体施工情况作出预算,/r/n /r/n3000/r/n元以下开支,/r/n/r/n报副经理批准;/r/n3000 /r/n元以上的开支由总经理及安全小组研究讨/r/n决定。/r/n(二))配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出,。/r/n由本企业安全生产管理员提出计划,由生产部负责人会同安全生产管理员一同/r/n采购。/r/n(三)安全生产检查与评价支出。由本企业安全生产管理员上报总经理后,/r/n根据实际情况据实列支。/r/n(四)重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出;安全技能培训及进行应急救援演练支出;其他与安全生产直接相关的支出等项目开支,由/r/n第十条 本企业安全生产费用的使用、管理,依法接受安全生产监督管理/r/n部门和财政部门的监督。/r/n第十一条/r/n本企业利用安全费用形成的资产,纳入相关资产进行管理。/r/n第十二条/r/n/r/n本办法自/r/n/r/n2016 /r/n年/r/n1/r/n/r/n月/r/n1/r/n/r/n日起施行。/r/n苗夫都市园艺/r/n附件/r/n16/r/n施工方案编制、审批交底制度/r/n专项施工方案是建筑施工安全的指导性文件,对于加强施工现场的安全管理,预防生产事故,具有极为重要的意义。根据有关法律、法规和规定,结合企业实际,特制定本制度。/r/n一、专项施工方案的编制/r/n应根据工程特点、施工工艺、作业条件编制相应的安全技术措施。/r/n、分部分项工程中,专业性强、危险性大的项目,由项目专业施工人员会/r/n同项目有关人员编制施工方案,并采取相应的安全技术措施,确保施工安全。/r/n各种安全防护设施,用品用具要一并纳入用料计划,填写《安全生产、文明施/r/n工资金使用计划申报表》。/r/n应急救援预案等,要根据施工总平面布置图,结合不同专业的特点,制定具体/r/n预防事故的措施。/r/n打击、坍塌、触电伤害、机械伤害为重点,全面规施工现场的安全管理,实现安全责任目标。/r/n二、安全施工方案审批程序/r/n填写《安全技术措施审批表》报公司分管生产的总经理、总工程师、工程管理部经理审批。/r/n达不到安全技术标准的,返回项目重新修订后,再按程序签批。/r/n项的规定报公司审批。/r/n三、交底/r/n施工员对方案实施作业人员交底;班组长对作业人员进行操作规程交底。/r/n方案,若因施工安全确需改变的,必须以书面材料报公司总工程师同意。/r/n施工方案组织施工的,工程管理部有权责令项目部纠正,对危及生命安全的,/r/n有权停工整改。/r/n瓮安县生态走廊建设工程项目/r/n2016-08-01/r/n附件一/r/n建质/r/n[2009]87 /r/n号文件/r/n危险性较大的分部分项工程围/r/n一、基坑支护、降水工程/r/n3m/r/n/r/n(/r/n3m/r/n)/r/n3m/r/n/r/n坑(槽)支护、降水工程。/r/n二、土方开挖工程/r/n3m/r/n/r/n(/r/n3m/r/n/r/n)的基坑(槽)的土方开挖工程。/r/n三、模板工程及支撑体系/r/n(一)各类工具式模板工程:包括大模板、滑模、爬模、飞模等工程。/r/n(二)混凝土模板支撑工程:/r/n搭设高度/r/n5m/r/n/r/n及以上;搭设跨度/r/n10m /r/n及以上;/r/n施工总荷载/r/n10kN/m/r/n/r/n2 /r/n及以上;集中线荷载/r/n15kN/m/r/n/r/n及以上;高度大于支撑水平/r/n影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程。/r/n(三)承重支撑体系:用于钢结构安装等满堂支撑体系。四、起重吊装及安装拆卸工程/r/n(一)/r/n10KN/r/n/r/n装工程。/r/n(二)采用起重机械进行安装的工程。/r/n(三)起重机械设备自身的安装、拆卸。五、脚手架工程/r/n(一)搭设高度/r/n/r/n24m /r/n及以上的落地式钢管脚手架工程。/r/n(二)附着式整体和分片提升脚手架工程。/r/n(三)悬挑式脚手架工程。/r/n(四)吊篮脚手架工程。/r/n(五)自制卸料平台、移动操作平台工程。/r/n(六)新型及异型脚手架工程。六、拆除、爆破工程/r/n(一)建筑物、构筑物拆除工程。/r/n(二)采用爆破拆除的工程。七、其它/r/n(一)建筑幕墙安装工程。/r/n(二)钢结构、网架和索膜结构安装工程。/r/n(三)人工挖扩孔桩工程。/r/n(四)地下暗挖、顶管及水下作业工程。/r/n(五)预应力工程。/r/n(六)/r/n性较大的分部分项工程。/r/n附件二/r/n超过一定规模的危险性较大的分部分项工程围一、深基坑工程/r/n(一)/r/n5m/r/n/r/n(/r/n5m/r/n/r/n)的基坑(槽)/r/n工程。/r/n(二)/r/n5m/r/n/r/n影响毗邻建筑(构筑)物安全的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。/r/n二、模板工程及支撑体系/r/n(一)工具式模板工程:包括滑模、爬模、飞模工程。/r/n2/r/n(二)混凝土模板支撑工程:/r/n搭设高度/r/n/r/n8m /r/n及以上;搭设跨度/r/n/r/n18m /r/n及以上/r/n施工总荷载/r/n/r/n15kN/m /r/n及以上;集中线荷载/r/n/r/n20kN/m /r/n及以上。/r/n2/r/n(三)承重支撑体系:用于钢结构安装等满堂支撑体系,承受单点集中/r/n载/r/n700Kg /r/n以上。/r/n三、起重吊装及安装拆卸工程/r/n(一)采用非常规起重设备、方法,且单件起吊重量在/r/n100kN/r/n及以上的起重吊装工程。/r/n(二)起重量/r/n300kN/r/n及以上的起重设备安装工程;高度/r/n200m/r/n及以上爬起重设备的拆除工程。/r/n四、脚手架工程/r/n(一)搭设高度/r/n/r/n50m /r/n及以上落地式钢管脚手架工程。/r/n(二)提升高度/r/n/r/n150m /r/n及以上附着式整体和分片提升脚手架工程。/r/n(三)架体高度/r/n/r/n20m /r/n及以上悬挑式脚手架工程/r/n五、拆除、爆破工程/r/n(一)采用爆破拆除的工程。/r/n(二)码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆除中容易引起有毒有害气(液)体或粉尘扩散、易燃易爆事故发生的特殊建、构筑物的拆除工程。/r/n(三)可能影响行人、交通、电力设施、通讯设施或其它建、构筑物安全的拆除工程。/r/n(四)文物保护建筑、优秀历史建筑或历史文化风貌区控制围的拆除工程。六、其它/r/n(一)施工高度/r/n/r/n50m /r/n及以上的建筑幕墙安装工程。/r/n(二)跨度大于/r/n36m/r/n及以上的钢结构安装工程;跨度大于/r/n60m/r/n及以上的网架和索膜结构安装工程。/r/n(三)开挖深度超过/r/n/r/n16m /r/n的人工挖孔桩工程。/r/n(四)地下暗挖工程、顶管工程、水下作业工程。/r/n(五)采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。/r/n附件/r/n17/r/n安全技术交底制度/r/n一、交底制度/r/n全技术交底;安全技术交底应结合施工作业场所状况、特点、工序,对危险因/r/n;/r/n、安全技术交底应按施工工序分项进行;/r/n、工程施工前,施工员要向班组长及作业人员进行安全技术措施交底;/r/n不定期的向有关班组长进行交叉作业的安全技术交底;/r/n二、交底容/r/n的人员,明确施工生产的技术要求,安全生产要点,做到心中有数,同时增强/r/n安全生产的法制观念。/r/n操作部位,贯彻安全技术措施,明确关键部位的安全生产要点、操作及注意事项,保证安全生产的实施,对关键工序、部位、新技术等应用推广项目,应反复细致地进行交底。/r/n体现安全措施的全面性、针对性、可行性、法令性,必须履行签字手续。/r/n工作应进行动态管理,虽然各层的工作容相同,但由于施工部位的不同、作业环境不同再做交底。/r/n要求,必须履行签字手续,施工负责人、作业人员、安全员三方各持一份。/r/n苗夫都市园艺/r/n18/r/n
/r/n安全检查制度/r/n为强化各项目部安全施工生产监督检查,统一检查容和要求,提高检查效果,逐步实现检查工作规化、标准化、制定本制度。/r/n一、安全检查人员的职权/r/n部的各项规章制度。/r/n、有权召集检查会议,查阅有关文件、资料,进行现场实地察看、检测。/r/n、有权向被检查单位的领导及有关人员了解情况,询问和考试。/r/n、有权纠正施工生产过程中的违章、违制、违指行为,核查隐患,检测劳/r/n动卫生数据。/r/n罚款,对表现优秀的单位和个人给予适当奖励。/r/n、遇有危及职工生命安全的特别紧急情况,有权责令停工,并立即逐级上/r/n报。/r/n二、安全检查依据/r/n、国家的安全生产方针、政策、法规、标准,具体检查容主要执行《建/r/n施工安全检查标准》(/r/nJGJ59-2011 /r/n)。/r/n、京冶公司、工程管理部及项目部的各项规章制度、规定。/r/n三、检查容和方法/r/n(一)、安全检查的形式/r/n1/r/n、定期安全检查:/r/n1/r/n)、工程管理部由主管安全的副主任及工程管理部安全人员参加,每月定期对各项目部进行一次安全检查。/r/n)/r/n期对各项目部进行一次安全检查。/r/n)、项目部由主管经理、有关部门和专(兼)/r/n检查一次,作业项目部每周两次。/r/n2/r/n、不定期安全检查:/r/n)/r/n安全检查。/r/n)、项目部安全员要不定期的对本项目的安全工作进行检查。/r/n、专业安全检查/r/n各项目部应有计划的每月组织一至二次的专业性检查,以了解专业设备的安全状况:/r/n(/r/n1/r/n)、机动车辆检查。/r/n(/r/n2/r/n/r/n)、机械电器设备安全检查。/r/n(/r/n3/r/n/r/n)、起重、提升设备安全检查。/r/n、季节性安全检查/r/n(/r/n1/r/n/r/n)、冬季防寒、防冻、防滑、防火、防煤气中毒检查。/r/n(/r/n2/r/n/r/n)、夏、秋季防洪、防雷电、防汛检查。/r/n、日常检查/r/n安全检查人员、施工生产管理人员平时应做到不间断的巡回检查,岗位工人应对自己及相互间的作业环境、施工条件、防护措施等进行确认。/r/n(二)、安全检查容/r/n(/r/n1/r/n/r/n)、各级领导对安全工作重视程度,是否做到思想、工作、责任三到位。/r/n(/r/n2/r/n/r/n)、安全专职机构,安全管理保证体系是否建立、健全及工作情况。/r/n(/r/n3/r/n/r/n)、安全施工生产规章制度是否健全,是否建立并落实。/r/n(/r/n4/r/n/r/n)、安全经费有无保障。/r/n(/r/n5/r/n/r/n)、安全基础管理工作,各种台帐,记录是否填写清晰、准确、及时。/r/n、安全施工生产行为:/r/n(/r/n1/r/n/r/n)、各级领导、职工、遵章守纪行为。/r/n(/r/n2/r/n/r/n)、职工安全知识和安全意识。/r/n、安全施工生产状态/r/n(/r/n1/r/n/r/n)、现场文明施工生产/r/n(/r/n2/r/n/r/n)/r/n态(/r/n3/r/n/r/n)、施工生产,安全设施是否完善,隐患整改是否及时。/r/n(三)、检查方法/r/n(/r/n1/r/n/r/n)、依据检查目的,合理组织检查人员,明确分工,写出检查提纲,编制/r/n检查表格。检查表的制作依据违章违制处罚条例相关容根据不同的施工阶段进/r/n行编制(参见《环保分公司施工现场检查表》/r/n)。/r/n(/r/n2/r/n/r/n)、听取受检项目部主管安全领导汇报。/r/n(/r/n3/r/n/r/n)、检查基础管理工作有关资料和原始记录台帐等。/r/n(/r/n4/r/n/r/n)/r/n全状态。/r/n(/r/n5/r/n/r/n)、全面考试或抽查考试,考试成绩列榜公布,公诸于众。/r/n(/r/n6/r/n/r/n)/r/n对检查出的问题,提出解决方法及处理意见。/r/n(/r/n7/r/n/r/n)、受检单位应及时将隐患整改情况反馈给检查组。/r/n(/r/n8/r/n/r/n)、每次安全检查的原始记录等资料全部存档备查。/r/n苗夫都市园艺/r/n附件/r/n19/r/n安全隐患排查治理制度/r/n为了建立安全生产事故隐患派查治理长效机制,推进公司安全隐患派查治理工作,彻底消除事故隐患,有效防止和减少各类事故的发生,特制定本制度。/r/n第一条事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患,是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患,是/r/n指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停工停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。/r/n第二条对于一般性事故隐患,现场安全员应要求有关班组长限期排/r/n除。/r/n第三条对于重大事故隐患,现场安全员应联项目部和技术负责人做出暂时局部停工,使用的强制措施决定,并督促有各负责人限期彻底整改。/r/n第四条 事故隐患的围/r/n、危及安全生产的不安全因素。/r/n、可能导致事故发生的工艺缺陷等。/r/n、施工过程中可能发生的各种能量伤害。/r/n、氧气、乙炔等可能发生的泄漏、火灾、爆炸。/r/n、可能造成职业病、职业中毒的劳动环境和作业条件。/r/n、可能造成环境污染残土排放。/r/n第五条 安全员组织各相关班组长,工程各个角落进行隐患排查一次,每/r/n周进行一次安全大检查。/r/n第六条 对所排查的安全隐患,由项目部会同项目负责人编制整改措施,/r/n并下发《事故隐患整改通知》,由负责人负责落实整改。/r/n第七条对难以立即整改的重特大事故隐患,应制定整改方案,方案需包/r/n括:治理的目标和任务、采取的方法和措施、经费和物资的落实、负责治理的机构和人员、治理的时限和要求、安全措施和应急预案。/r/n第八条事故隐患坚持“谁存在事故隐患,谁负责监控整改”的原则,由/r/n存在事故隐患的栋号组织整改,整改责任人为各栋号的主要负责人。/r/n第九条 整改责任单位要按照《事故隐患整改通知书》要求,对事故隐/r/n认真整改,并于规定的时限,向项目部告整改情况。整改期限,要采取有效的防措施,进行专人监控,明确责任,坚决杜绝各类事故的发生。/r/n第十条 整改工作结束后,整改负责人要按要求写出隐患整改回复报告/r/n由项目部织检查验收。/r/n第十一五条 处罚/r/n元罚款。/r/n
/r/n500/r/n罚款。/r/n
/r/n500 /r/n元/r/n苗夫都市园艺/r/n附件/r/n20/r/n安全教育培训制度/r/n一、安全教育目的/r/n凡进入公司的职工有义务接受安全生产法规、安全基本知识、安全生产技术、安全规章制度、操作规程等的教育培训。进一步提高职工队伍素质和安全操作技能,增强安全生产、文明施工的意识,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,从根本上保证职工的生命安全和企业财产不受损失,为企业安全生产达到可靠的保证。/r/n二、安全教育对象和容/r/n、进入施工现场职工的教育。/r/n必须认真接受公司、项目部、班组的三级安/r/n全教育:/r/n、公司安全教育。由公司办公室负责安全培训、安全科负责组织实施,重/r/n程和公司的安全规章制度等。/r/n、项目部安全教育。由项目部经理(安全员协助)/r/n是:项目部的安全制度、施工现场环境、工程施工特点、安全技能的要求(包括机械设备、施工用电、高处作业等)以及可能存在的不安全因素等/r/n作等。/r/n考核合格后,方可上岗。特种作业人员按规定时间进行年审。/r/n、管理人员教育和培训。/r/n每年对从事施工、设备、安全、材料等分管领导/r/n和管理人员,参加公司或市区安全行业部门组织的安全培训,重点是国家和行业新出台安全生产方针、政策和规定以及公司安全生产方面的规定。/r/n经考试合格后,/r/n方可从事本工种工作。三、安全教育形式/r/n主要利用安全知识培训班、安全会议、黑板报、安全专题讲座、安全技术/r/n交底会、事故现场会、事故案例等形式,向职工介绍安全基本知识、交流安全工作经验、表扬安全生产中的好人好事、强调安全生产纪律、讲解安全操作规程等。/r/n四、安全教育检查和考核/r/n公司安全科负责全公司的安全教育工作的检查和考核工作。/r/n教育登记表,记载教育的时间、人员、容等,并归档备查。/r/n、实行教育考核。进入公司的职工安全教育培训面要达到/r/n100%/r/n/r/n,并按相/r/n关行业要求持证上岗。同时进行安全培训考试,考核不及格/r/n继续学习,待及格(/r/n90/r/n/r/n90/r/n/r/n分)后方可分配工作。/r/n
/r/n90/r/n/r/n分以下)者应/r/n苗夫都市园艺/r/n附件/r/n21/r/n生产安全事故应急救援制度/r/n应急救援预案的主要规定/r/n(/r/n1/r/n/r/n)/r/n本行政区域建设工程特大生产安全事故应急救援预案。/r/n(/r/n2/r/n/r/n)/r/n应急救援人员,配备必要的应急救援器材、设备,并定期组织演练。/r/n(/r/n3/r/n/r/n)施工单位应当根据建设工程施工的特点、围,对施工现场易发生重大事故的部位、/r/n环节进行监控,制定施工现场生产安全应急救援预案。实行施工总承包的,由总承包单位统一组织编制建设工程生产安全事故应急救援预案,工程总承包单位和分包单位按照应急救援预案,各自建立应急救援组织或者配备应急救援人员,配备救援器材、设备,并定期组织演练。/r/n(/r/n4/r/n/r/n)工程项目经理部应针对可能发生的事故制定相应的应急救援预案。准备应急救/r/n境影响。/r/n2/r/n、现场应急预案的编制和管理/r/n(/r/n1/r/n/r/n)编制、审核和确认/r/n1/r/n/r/n)现场应急预案的编制/r/n①应急预案的编制应与安全生产及文明施工管理计划同步编写。 根据对危险源与不利/r/n环境因素的识别结果,确定可能发生的事故或紧急情况的控制措施失效时所采取的补充措施和抢救行为,以及针对可能随之引发的伤害和其他影响所采取的措施。/r/n②应急预案是规定事故应急救援工作的全过程。③应急预案适用于项目部施工现场围可能出现的事故或紧急情况的救援和处理。—应急预案中应明确:应急救援组织、职责和人员的安排,应急救援器材、设备的准/r/n备和平时的维护保养。/r/n—在作业场所发生事故时,如何组织抢救,保护事故现场的安排,其中应明确如何抢救,使用什么器材、设备。/r/n—应明确部和外部联系的方法、渠道,根据事故性质,制定在多少时间由谁如何向企业上级、政府主管部门和其他有关部门、需要通知有关的近邻及消防、救援、医疗等单位的联系方式。/r/n—工作场所全体人员如何疏散的要求。/r/n—应急救援的方案(在上级批准以后)/r/n/r/n,项目部还应根据实际情况定期和不定期举行/r/n应急救援的演练,检验应急准备工作的能力。/r/n2/r/n)现场应急预案的审核和确认/r/n由施工现场项目经理部的上级有关部门,对应急预案的适宜性审核和确认。/r/n(/r/n2/r/n/r/n)现场应急救援预案的容/r/n应急救援预案可以包括下列容,但不局限于下列容:/r/n)目的/r/n)适用围/r/n)引用的相关文件/r/n)应急准备①领导小组组长、副组长及联系,组员,办公场所(指挥中心)/r/n(列出急救的器材、名称)/r/n)应急响应/r/n①一般事故的应急响应/r/n现场领导如何组织处理,同时,在多少时间向公司领导或主管部门汇报。/r/n②较大事故、重大事故、特别重大事故的应急响应/r/n较大事故、重大事故、特别重大事故发生后,有谁在最短时间向项目领导汇报,如何组织抢救,由谁指挥,配合对伤员、财务的急救处理,防止事故扩大。/r/n项目部立即汇报:向汇报,对少时间、报告那个部门、报告的容;向外报告,什么/r/n事故可以由项目部门直接向外报警,/r/n)演练和预案的评价及修改/r/n项目部还应规定平时定期演练的要求和具体项目。/r/n演练或事故发生后,对应急救员的实际效果进行评价和修预案的要求。/r/n苗夫都市园艺/r/n附件/r/n22/r/n分包单位安全管理规定/r/n一、对工程分包单位资质验证/r/n、审核分包单位营业执照中的施工承包围、注册资金、执照的有效期限。/r/n、审核企业性质。/r/n员的核定数量。/r/n二、对劳务分包单位核验/r/n、审核劳务分包单位的务工人员持证状况/r/n(、暂住证、健康证、就业证、)。/r/n要求。/r/n三、分包单位的选择/r/n、从本企业发布的《合格分承包方名录》中选择工程分包单位。/r/n、从本企业发布的《合格劳务分承包方名录》中选择劳务分包单位。/r/n四、分包合同签订要求/r/n、必须严格执行先签合同,后组织进场施工的原则。/r/n安、消防管理协议”、“临时用电安全协议书”等。/r/n负责,分包单位必须服从总包单位的安全管理。/r/n、分包单位应按规定建立安全机构,配备专职安全员。/r/n、分包单位安全员的配备应按住建部的规定,专业分包至少 /r/n1/r/n/r/n人;劳务分/r/n50/r/n/r/n人以下的至少/r/n1/r/n50/r/n/r/n—/r/n200/r/n/r/n2/r/n200/r/n/r/n人及以上的,/r/n应当配备/r/n3/r/n/r/n名及以上专职安全生产管理人员,并根据所承担的分部分项工程施/r/n工危险实际情况增加,不得少于工程施工人员总人数的 /r/n5/r/n/r/n‰。/r/n全交底。/r/n苗夫都市园艺/r/n附件/r/n23/r/n持证上岗管理制度/r/n、从事施工的项目经理、专职安全员和特种作业人员,必须经行业主管部/r/n门培训考核合格,取得相应书,方可上岗作业。/r/n、项目经理、专职安全员和特种作业人员应持证上岗。/r/n的,要追究领导和当事人的法律责任。/r/n、特种作业人员应按照/r/n《省建筑施工特种作业人员监督管理实施细则》/r/n黔建施通〔/r/n2008/r/n〕/r/n525/r/n号、《《省建筑施工特种作业人员监督管理实施细则》的/r/n补充通知》黔建建通〔/r/n2012/r/n〕/r/n272/r/n号规定持证上岗。/r/n苗夫都市园艺/r/n附件/r/n24/r/n安全生产事故报告及处理制度/r/n一、总则/r/n1/r/n、为了及时地了解和分析事故原因,掌握事故规律,吸取事故教训,以便采取有效措施防止事故的重复发生,明确事故管理程序及职责,根据《生产安全事故报告和调查处理条例》及《安全生产法》和有关法律,特制定本项目部生产安全事故报告和调查处理制度。/r/n断、人员伤亡、财产损失或重大险情的事件。/r/n二、事故处理程序/r/n事故处理不论大小均应坚持“四不放过”原则:即事故原因不查清不放过;/r/n整改措施不落实不放过;事故责任者没有受到处理不放过;教训不吸取、职工群众未受到教育不放过。/r/n、事故紧急处理/r/n事故发生时,当事人和现场工作人员应认真做好报告、抢救和保护现场等事项。/r/n理部门或有关领导报告(发生火灾,应先报火警);同时立即设法控制事故蔓延和抢救伤员。/r/n关人员入,防止人为或自然因素破坏现场。因抢救急需防止事故扩大,必须移动现场物品的,要做出标记,绘制现场简图并写出书面记录或进行现场录像拍照。未经安全管理部门或事故调查组现场勘查同意,不得以任何借口、理由擅自清理现场。/r/n成临时抢救领导小组,统一指挥。/r/n(/r/n1/r/n/r/n)/r/n置。(/r/n2/r/n/r/n)事故报告/r/n事故报告的容:事故发生的时间、地点、当事人、基本原因、财产损失和人员受伤情况。/r/n①一般事故及较大事故,采取逐级反映制度。即当事人或现场人员报告给班组长,班组长报告给项目部领导。项目部领导根据事故的及时报告给公司领导。/r/n119/r/n/r/n报单位领导。/r/n③重、特大事故可直接报告给单位领导或上级公司领导。④一般事故应在发生事故后当日报告到有关部门,重、特大事故应立即报/r/n告。/r/n⑤需要向地方政府部门报告的,按国家有关规定,由安全员或部门经理负责报告。/r/n⑥严禁谎报、瞒报事故。/r/n(/r/n3/r/n/r/n)/r/n包括:事故发生/r/n的时间、地点、当事人、基本原因、财产损失、人员受伤情况和自己对事故的认识。/r/n②设备事故由技术部门负责调查,人员伤亡及其他事故由安全员协同部门经理负责调查。/r/n大事故由安全管理部门组织调查;特大事故按国家有关规定进行。/r/n人员了解相关情况和索取有关资料,各部门不得以任何理由拒绝。/r/n⑤事故调查报告的容:事故经过,基本事实,原因分析,事故分析,结论,处理意见,改进措施及其他相关附件。/r/n三、责任追究/r/n1/r/n/r/n、下列情况造成的事故,追究部门直接领导者责任 。/r/n(/r/n1/r/n/r/n)/r/n准,或者违反相关规定。/r/n(/r/n2/r/n/r/n)制度不健全,缺乏安全操作规程,管理混乱。/r/n(/r/n3/r/n/r/n)未经考试合格上岗操作,因员工缺乏安全知识发生的事故。/r/n(/r/n4/r/n/r/n)设备有缺陷,不安规定检修,带病运行的。/r/n(/r/n5/r/n/r/n)/r/n标识、用具及个体防护用品缺乏或有缺陷。/r/n(/r/n6/r/n/r/n)施工中违反设计规定,消减安全设施。/r/n(/r/n7/r/n/r/n)建设项目未经竣工验收,擅自投产使用。/r/n(/r/n8/r/n/r/n)已列入安全技术措施项目不按期实施,又不采取应急措施。/r/n(/r/n9/r/n/r/n)/r/n的。四、下列情况造成事故,追究当事者责任。/r/n、违章指挥、违章作业、冒险作业、违章驾驶。/r/n、玩忽职守、违反操作规程及有关安全制度、违反劳动纪律。/r/n、发现事故隐患、险情不立即报告、不采取有效措施。/r/n、不按规定配备和使用劳动保护用品用具/r/n、擅自更改、拆卸、毁坏、挪用安全装置和设施。/r/n、其他违反安全管理规定的行为。/r/n苗夫都市园艺/r/n附件/r/n25/r/n安全标志管理制度/r/n1/r/n、根据工程特点及施工现场不同阶段,有针对性的设置安全标志。安全标/r/n志应设置在醒目和施工现场危险部位与安全警示相对应的地方,使施工人员及相关人员注意并了解其容。/r/n2/r/n、必须使用国家或省市统一的安全标志(《安全标志及其使用导则》/r/nGB/r/n/r/n2894-2008 /r/n)。/r/n化或损坏时,必须及时更换。/r/n即用一,如一图不能全部标明时,可以分层标明或分层绘图。由绘制人签名,并经项目经理审批。/r/n挂列流于形式。/r/n、安全标志应经常保持清洁、完整,严禁任何人随意拆除、挪动或损坏,/r/n违者罚款处理。施工现场设专人负责安全标志的使用、维修和管理。/r/n全标志增补、删减、变动、管理的及时性、准确性、有效性。/r/n、安全标志布置图也应根据工程施工的具体情况,及时进行安全标志的增/r/n补、删减、变动。/r/n苗夫都市园艺/r/n附件/r/n26/r/n消防保卫管理规定/r/n一、施工前,根据消防安全有关规定,制定工地的消防方案或措施,并认真贯彻执行。/r/n二、建立安全防火责任制,现场要明确划分动火责任区,落实防火责任人。易燃易爆场所与其他区域距离应符合防火要求。/r/n三、建立健全群众性消防组织,工地配一名领导负责消防安全管理工作,/r/n定期对职工进行消防安全教育和培训工作,使义务消防员做到“四懂、四会” 。/r/n四、现场宿舍要单独搭设,室应保持一定高度,严格控制居住人数,并配有灭火器材。/r/n五、现场要配备足够数量的灭火器材,并确保消防器材、灭火工具长期保持完好、可靠。/r/n六、现场保卫人员要坚持安全保卫原则,坚守工作岗位,敢于同违纪现象/r/n做斗争,维护好现场治安秩序。/r/n七、保卫人员要负责现场巡查工作,发现情况及时报告有关部门,并做好巡查工作记录。/r/n八、施工现场严禁明火作业,凡必须动用明火时,应做好必要的防护措施,并办理动火证,经批准后方可进行明火作业。作业时应有专人监护,作业后应检查有无火险隐患。(动火证由项目部质量安全部门审批)/r/n九、施工现场禁止吸烟,可在工地设吸烟室。/r/n十、施工用电布置应考虑消防要求,保证现场道路畅通。/r/n十一、施工用电架设安装必须符合施工现场临时用电规的有关规定,施工现场禁止使用电炉子、电褥子和其它生活用电设备和设施,不准乱接电线。/r/n十二、施工中产生的可燃杂物及时清理,运到指定地点堆放,并及时外运。存放易燃物品要远离火源。/r/n苗夫都市园艺/r/n附件/r/n27/r/n易燃易爆有毒有害物品保管规定/r/n二、易燃、易爆物品要有出、入库和领、退料制度。/r/n三、易燃、易爆物品要有持有公安部门发放的操作证人员领料或退库,不得在个人手中过夜。/r/n四、易燃、易爆物品的存放地严禁靠近火源或吸烟,要有良好的通风和必要的消防设施。/r/n五、有毒、有害物品的存放,要存放生活水源,有得有泄漏,并通风良好。六、有毒、有害物品要有明显标志,防止混淆。/r/n苗夫都市园艺/r/n附件/r/n28/r/n安全生产处罚制度/r/n为了认真贯彻执行党的“安全第一,预防为主”的安全方针,保障职工切身利益和国家财产安全,减少各类事故发生,特制定本条例。/r/n一、凡施工现场出现如下安全问题安全事故,工程管理部将追究项目部相关责任人、项目经理及项目部责任,并做出相应的处罚。/r/n3000/r/n/r/n元以下的,处罚项目经理事故直接经济损失/r/n30%/r/n/r/n50%/r/n/r/n。/r/n、事故直接经济损失在/r/n/r/n3000 /r/n元(含/r/n3000 /r/n元)以上/r/n10000 /r/n元以下的,/r/n处罚项目经理事故直接经济损失值的/r/n
/r/n20~30% /r/n,并扣罚项目部直接经济损失值/r/n的/r/n40~50% /r/n。/r/n、事故直接经济损失在/r/n/r/n10000 /r/n元(含/r/n10000 /r/n元)以上/r/n30000 /r/n元以下的/r/n处罚项目经理事故直接经济损失值的 /r/n15~20% /r/n,并扣罚项目经理部直接经济损失值的/r/n45~60% /r/n。/r/n、事故直接经济损失在/r/n/r/n30000 /r/n元(含/r/n10000 /r/n元)以上/r/n50000 /r/n元以下的/r/n处罚项目经理事故直接经济损失值的 /r/n10~15% /r/n,并扣罚项目经理部直接经济损失值的/r/n50~65% /r/n。/r/n、事故直接经济损失在/r/n/r/n50000 /r/n元(含/r/n50000 /r/n元)以上,处罚项目经理事/r/n故直接经济损失值的/r/n/r/n10~15% /r/n,并扣罚项目经理部直接经济损失值的 /r/n50~65% /r/n。/r/n、由于个人责任造成轻伤事故的,处罚项目经/r/n部扣罚/r/n100~150 /r/n元/r/n//r/n/r/n人、次。/r/n
/r/n100/r/n元/r/n//r/n人、次,对项目/r/n7/r/n、对造成重伤及以上,处罚项目经理 /r/n5000 /r/n元/r/n//r/n/r/n人,扣罚项目部/r/n30000~45000 /r/n元,事故责任者及有关人员、项目部等再将做另行相应的处理。/r/n8/r/n、未编制安全施工方案和未制定重大危险源应急预案的,每发现一次对项目经理给予/r/n500/r/n元罚款。/r/n1/r/n/r/n项目经理部、项目经理、相关责任人进行如下经济处罚。/r/n.扣罚项目经理部用于该项目工程管理费的 /r/n20%/r/n/r/n;/r/n.扣罚项目经理该项目所得总薪金的/r/n30%/r/n/r/n;/r/n三、违章违制罚款围及标准/r/n
/r/n30%/r/n(一)、在安全检查得过程中在项目管理上发现有下列安全问题者,分别对项/r/n目部或个人进行不同金额的罚款。/r/n1000/r/n/r/n元的罚款。/r/n、无业资料,对项目部处以/r/n/r/n1000 /r/n元罚款。/r/n、业资料填写不认真、不合格或不填写,对项目部处以 /r/n500/r/n/r/n元罚款。/r/n
/r/n1000 /r/n元罚款。/r/n500/r/n/r/n元罚款。/r/n、安全检查无记录,对项目部处以/r/n/r/n1000 /r/n元罚款。/r/n元罚款。/r/n
/r/n500/r/n罚款。/r/n
/r/n200 /r/n元处以/r/n50/r/n/r/n元处以罚款。/r/n、单位工程未编制安全技术措施,未进行安全技术交底,措施未落实就安/r/n排工人工作,对项目部处以/r/n1000/r/n元罚款。/r/n、未制定可靠的安全技术措施方案,未指定专人监护时,对项目部处以/r/n1000 /r/n元罚款。/r/n、大型机械使用前及龙门架、井子架、脚手架搭设后,没经验收合格就使/r/n用,对项目部处以/r/n1000/r/n元罚款。/r/n、未在规定的期限按照四不放过的原则处理伤亡事故,对项目部处以/r/n1000/r/n元罚款。/r/n、为安全干部行使职权制造障碍和困难,对项目部处以 /r/n1000 /r/n元罚款。/r/n(二)、在安全检查过程中在文明施工、职业健康上发现有下列安全问题者,/r/n分别对项目部或个人进行不同金额的罚款。/r/n1/r/n/r/n款。/r/n
/r/n100 /r/n元进行罚/r/n、工地围墙围挡不牢固,对项目部按每面 /r/n500 /r/n元进行罚款。/r/n50/r/n/r/n元进行处罚。/r/n、操作转(传)/r/n100/r/n/r/n元进行处罚。/r/n50/r/n/r/n元进行处罚。/r/n1000/r/n/r/n元罚款。/r/n、发放、使用不合格的防护用品,对项目部处以 /r/n1000 /r/n元的罚款。/r/n进行处罚。/r/n、易燃易爆未分类存放,对项目部按每处 /r/n1000 /r/n元进行处罚/r/n
/r/n500 /r/n元/r/n10/r/n/r/n无”用电器,对项目部处以/r/n100/r/n/r/n元的罚款。/r/n、宿舍酗酒、酒后作业的,对项目部或个人按每人 /r/n50/r/n/r/n元进行处罚。/r/n、楼层卫生太差、不及时清理,对项目部进行/r/n/r/n500 /r/n元的处罚。/r/n、消防器材不合格,对项目部处以 /r/n500/r/n/r/n元的罚款。/r/n、在易燃易爆区作业,违反规定动火、吸烟者;对项目部或个人按每人/r/n100 /r/n元进行处罚。/r/n15/r/n/r/n、应设消防器材不设的,对项目部按每处 /r/n500/r/n/r/n元进行处罚。/r/n(三)、在安全检查过程中在脚手架(落地式、悬挑式、吊蓝式门型挂脚手架)工程上发现如下安全问题者,对项目部或个人进行不同金额的处罚。/r/n、脚手架无施工方案,对项目部处以/r/n/r/n1000 /r/n元罚款/r/n、脚手架不按规搭设,对项目部按每处 /r/n1000 /r/n元罚款/r/n、脚手架高度超过规规定无设计计算书,对项目部处以
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 报废车辆协议书大全
- 出租房子意外免责协议合同
- 2024年度电商行业发展战略合同
- 二零二四年度企业数字化转型战略规划合同
- 二零二四年度仪器设备租赁合同
- 店面分割协议书
- 二零二四年度品牌授权使用合同标的及相关权利义务
- 矸石运输路线规划合同2024版
- 二零二四年度诊所医疗废物回收处理服务合同
- 二零二四年度技术开发合作保密协议
- HYT 069-2005 赤潮监测技术规程
- 审计报告中无所有者权益变动表书面声明
- 园林施工安全
- 2024年职业技能“人力资源管理服务”知识考试题库与答案
- 城市管理大数据平台 第2部分:数据分级分类
- 全国初中数学青年教师优质课一等奖《平行线的性质》教学设计
- 中国华电在线测评题
- 四川省眉山市2023-2024学年高一上学期期末考试英语试题(解析版)
- 电信运营商行业-中国联通数据安全管理办法
- 北师大版数学八年级上册综合与实践《哪一款手机资费套餐更合适》课件
- 股东之间利益冲突的识别、审查和管理制度
评论
0/150
提交评论