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文档简介

第2023采购个人年终工作总结2023采购个人年终工作总结1

在某某集团工作近三个多月了,在三个多月里,新的公司,新的气氛,新的文化,新的理念。给了我很多的学习时机与成长的空间,使我得到更多新的能量,所以在此要感谢公司给我的这次时机及公司领导的教导与支持、部门同事的大力配合。

采购要完成领导临时交办的工作,还要为领导出谋划策,积极发挥参谋助手作用,协助领导做好各方面的工作。一个合格的内勤必须具有强烈的事业心、高度的责任感和求真务实的工作态度,具有较高的政治素质和业务能力,熟悉业务和内勤工作,具有较宽的知识和行政办公能力。现将工作总结如下:

1、严格按采购制度程序办事。在采购前、采购中、采购后的各个环节中都积极主动跟踪物资采购情况。有问题第一时间反应给上级领导。

2、围绕控制本钱、采购性价比的产品等方面开展工作。密切关注采购人员在充分了解市场信息的根底上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。

3、加强对供给商的管理协调。对每一位来访的供给商进行引见相关领导或采购员,确保了每一个供给商都能对公司留下一个良好的印象。我也看到,我们的采购员在与供给商合作过程中,公正严明,杜绝徇私舞弊。最终为公司选择供给商战略伙伴关系。

4、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。每一次材料设备的方案、询比价都进行了核实登记,保持了信息资料的完整,及时把资料输入电脑保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、比照。

5、提高个人的业务素质和责任感。虽然只是本部门的后勤人员,但是我仍不忘提高自己的业务素质和责任感,必要的时候可以上网多了解各大煤矿企业采购流程与规章,不断提成自我价值。

6、在年的工作中,我虚心向部门领导及同仁学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。同时我会选择性得采纳公司其他部门提出关于下降本钱和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼奉献出自己的力量。

〔一〕、完成工作方面

1〕、及时准确地登记每日的采购清单,每日早上主动询问采购员是否有需要登记的销货清单。如果有,请采购员做好清单交接,签收后就及时登记台账;如有现金的及时返还采购员,余下按矿分类存放在指定位置以便于入库单到的时候登记挂账。工作做到了及时登记,数量金额及型号规格准确无误。

2〕、确保采购的物资优质优价,逐步完善物资价格目录,登记好采购时间,采购数量,采购金额,以便以后采购过程中进行价格参考。

3〕、财务挂账及付款核对登记,当入库单传上来,要及时做好交接本登记并道财务挂账,及时跟踪采购员请款支付情况,并在核查后做好登记处理。协助采购员核对往来帐,并与供给商核对往来帐务。

〔1〕与供给商核对往来时,必须内部帐正确无误。

〔2〕应先了解供给商的余额,如对方的余额小于我方,不能将我方的余额透露给对方,也不能简单的以对方的帐目为准,应先查看我方的帐务中是否有大批的退货及破损、费用,询问对方是否己下帐,如未下帐,说明差异更大。一种可能我方帐内所表达的商品品种不完全属于对方,另一种可能对方有货物为促销品,我公司未冲帐。应与对方一一勾对后及时调帐。

〔3〕如对方的余额大于我方时,应通过勾对来货和回款找出差异,并提出解决的方法代扣费用的,复印费用票据或开收据让对方冲帐,退货及破损允许补货及少开税票。

〔4〕与供给商核对完帐务后,均应填写对帐函。对帐函应明确说明至对帐日止与供给商的欠款金额,其中己开发票的数额,未开发票的数额以及未开发票的明细,以防止对帐不久又出现发票不符的情况。同时确认的欠款金额应与系统中财务、业务对应。做到了核对帐务清楚,保守公司秘密

4〕、工作中:团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,协助业务部的工作需要。

5〕、及时准确的完成领导交办的其他任务。

〔二〕、工作缺乏方面

1〕、工作进行较乱,需要改良工程方式方法,确保工作的顺利进行。

2〕、部门与部门之间的沟通未能到达理想效果;造成工作有些脱节。

〔三〕、明年工作方案

1〕、做好供给商管理:积极与各供给商沟通,提高各供给商的质量控制能力与合约执行能力,保持质量与交期的长期稳定性。

2〕、竭力配合采购员工作,让采购员能够及时准确低价的进行物资采购工作。

3〕、稳定现有供给商,开发培养有潜力的供给商。

4〕、及时准确的完成台账登记工作,做到100%准确无误。

5〕、按时与供给商财务进行往来账核对,确保账目清楚无误。

6〕、对公司的建议与意见

7〕、增加有价值的培训时机,提高员工的业务水平。

8〕、结束语

我以能在一个生机勃勃迅速开展的企业工作而感到荣幸,我要不断的提醒自己,不学习就必然会被淘汰,这是永远不变的法那么。公司的开展、个人的成长、部门的工作更要上一个新的台阶,都须要学习更先进的知识与理念,这是一个公司能更长久生存下去的必然,也是我们能立足社会的必须。

我愿在采供部、在公司正确的领导下,为实现公司年的目标而努力工作,实现我个人与团队的价值。

2023采购个人年终工作总结2

过去的一年后勤采购工作,我也是尽责的去做好,虽然有各种突发的情况但是我也是找到了新的方法,确保了我们后勤效劳做好了,采购到适宜的物资,也是没有影响到公司的一个工作,在此我也是就自己这一年后勤采购相关的一些工作来总结下。

作为后勤采购,其实刚开始的时候,也是并不容易去做,很多的市场都是关闭了,而且要找到新的渠道并不是那么的简单,虽然网上也是有很多可以发货的供给商,但是也是找到适宜的也是需要自己去了解清楚,不能采购到差的物资,那样也是无法做好后勤效劳的,所以也是积极的去了解新的供给商,去多和同行交流,找到方法来保障物资是没有问题的,同时也是为了防控做好消毒物资的采购,以及公司人员必备的口罩也是想方法去找到供给商而这段日子,我们也是艰难的去度过了,无论是公司哪位同事,大家都是相互的去帮助,去找到方法来让我们可以解决这个困难,同时也是在领导的指导下,大家愿意付出,愿意陪着公司一起度过这段艰难的日子,而我作为采购也是去帮公司节约,去找到更适宜的物资来采购确保后勤。

同时除了做好了采购的工作,我也是积极的配合我们后勤部门为公司来效劳,需要帮助的方面也是会尽到自己的一个能力,当然自己也是清楚作为后勤,很多的时候也是有很多辛苦的事情,但是也是愿意去做,同时也是在这些做事的过程里头锻炼到了自己,得到了一些提升,做好工作我也是去了解更多效劳,关于后勤的一些知识,除了请教同行,去寻找更多适宜的供给商,去了解我们需要的物资最新的市场情况,也是看一些书籍,来反思自己的工作,都是为了让自己有成长,一个岗位的工作不可能都是靠以前的经验的,而是需要不断的去优化,去有新的方法才能做得更好的。我也是感谢公司给予了我们一些培训的时机,我也是认真的来学,做好了笔记,不断的将其掌握运用好,成为了自己的一个能力也是可以更好的做好后勤采购。

这一年也是经历了很多,虽然过去了,但是回想起来,也是知道有些方面确实是不一样的,同时也是看到自身能力上依旧还有欠缺的,要去改良,要去把后勤采购工作在来年做好才行,自己也是要不断去进步。

2023采购个人年终工作总结3

在紧张忙碌的时间里过去了。回忆过去的一年,我不禁感慨万千。这一年,虽然没有轰轰烈烈的成绩,但也经历了不平凡的考验和磨炼期。值此辞旧迎新之际,我司采购部将深刻总结我司一年来的工作和得失,祈祷我司明年更好。

一、个人理念方面

在即将过去的一年中,本人在该部门慢慢摸索,从一个毫无管理理念的个人逐步成长为一位初入门槛的管理者。在此与大家分享一个大家都能用到的思想理念就是:‘复杂的事情简单做,简单的事情重复做’意思很明确针对自己的事情必须有一套良好的方案,将自己的事情程序化从而使自己的事情便得简单,然后重复的做这些事情你就成功了。

二、毛坯到料情况

毛坯的到货在今年对于我们工厂来说是一个很严重的问题,我们采购部门要严重反思。总结过去一年所得:桌面卫生混乱犹如思绪混乱,没有把简单的事情做好难以得到成功(养成良好的习惯)。关于辅料方面没有良好的跟踪方案,办事往往贪方便想将事情推给其他人从而使自己对订单不甚熟悉。当在总体方面对于自己从年初到现在的工作还是有所进步的,但完全不够。

三、展望明年的工作

(1)公开透明的按采购制度程序办事。在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受审计及其他部门监督。

(2)逐步加强对材料价格信息的管理。每一次材料价格记入大脑,资料输入电脑保存,建立采供部材料,以备随时查阅、比照。

(3)围绕控制本钱、采购性价比的产品等方面开展工作。采购人员在充分了解市场信息的根底上进行询比价,向身边以及外界学习沟通技巧和谈判策略。

四、总结

在x年的工作中,我部门仍会虚心向其它部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼奉献出自己的力量。

2023采购个人年终工作总结4

又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢超市给我提供磨练自己的时机,更感谢超市长久以来对我的信任和栽培!

众所周知采购部是超市业务的后勤保障,是关系到超市整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢超市和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和超市各位领导的关心支持下,通过一年的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验。了解到一个采购所具备的最根本素质就是要在具备良好的职业道德根底上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的根底上,从提供最正确价值的供给商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的根底;躲避一切可能危害商业交易的供给商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准那么等。

在这里我想说作为一个采购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最根本的。在领导的提醒下,我及时调整好心态和观念,但凡有关销售的一切事物,我们采购部都积极配合!一切以销售为主,我们辅助。采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!

在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约本钱,做到货比三家;还要了解供给链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低本钱,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨方法。真得很感谢总经理,在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我们不得不千方百计去降低本钱,也是在他的英明领导下,我发货时遵循少量屡次的原那么,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供给商的信贷期,保证超市资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低超市的额外提货费用。在付款方面,间接性地降低本钱。在这里我还要对超市所有人员说声:“谢谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我,让我与供给商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了库存本钱。另外,每月月底,因为销项税远远大于进项税,为了降低超市不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票。

20某某年是个进步的一年,在超市各个部门的配合和采购部的多方努力下,我超市与供给商建立了非常良好的合作关系,有的已经直接向我超市发货,开始友好商业往来!在引进新品种方面,我们从多个方面不断搜集信息,及时和其他部沟通,并快速备货。对于新进品种,采购部都会向业务人员提供新进品种目录表,以供他们参考学习。

几年来,我更加明白了总本钱优先原那么,和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够及时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终〞。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验,我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距,因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发,到达熟练程度后才能掌握的一种技术,要做到这一点是非常困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,跟上超市的开展的脚步!

当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量,不断创新的思维才能使企业永远保持活力。根据超市管理层的最新思维,超市新一代的供给商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至比他们当自己超市的部门来看待。因为超市的本钱核心竞争力的表达最主要的来自于超市所有供给商的支持力度,供给商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的本钱核心竞争力的上下。因此供方管理部必须考虑怎样既能使供给商始终至终、一如既往的给予我们最优政策,又能标准他们的内部管理,甚至帮助他们标准而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失,最正确的处理结果应该通过双方友好协商让供给商心甘情愿、心服口服接受我方提出的补偿要求。

对于目前正在为我司做出奉献的合格供给商需多加鼓励,因此在上半年的工作中我部门将更好的为超市所有供给商提供良好合作环境,使供给商能真正全心全意的为明景效劳,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康开展。同时我们希望超市各个部门出新、出奇的想出不断下降本钱和提高效率的方法,并不断的。大胆尝试,取其精华、修改弊端。将不可能、有缺陷的好方案,变为可操作、无缺陷的好方案。

最后,感谢超市所有领导和同事,我有今天的进步离不开大家的帮助和支持,是他们的协同和支持使我成功。总之,20某某年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异,让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微效劳对待客户,追求完美,创造卓越!和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!

2023采购个人年终工作总结5

时间在光影的变换中悄然流逝,新的开始又会到来。这一刻我也很冲动。但是面对20某某,一整年的工作,我也有自己的总结,希望能为20某某,画出一个完美的结局,为新的20某某,奉献自己的热情和希望。以下是我对自己一年成功工作的总结:

一、20某某的变化和收获

在这一年里,我取得了很大的进步,在个人生活、工作和追求中感受到了自己的变化。比方性格逐渐温和,与同事沟通时不再强势,在与领导的合作中也表现出自己的变化。总而言之,这些小方面足以证明我的成长。从另一个角度来说,正是因为工作态度的改变,我收获了更多。在这一年里,我对每一项任务都更加认真,既不毛躁,也不推卸责任。我自己的错就是我自己的错,不是我自己的我也不会成认。

我认为只有每个人都承当起自己的责任,我们公司才会更加团结,部门里的每个同事才会更加注意自己的缺点和优点。这对我们公司的成长是有益无害的。总之,这一年我变化很大,我觉得领导也应该看到我的成长。这里的收获是,我可以把自己的小事情做好,不出错,不惹麻烦,给工作带来价值。

第二,工作中要多注意问题

首先就是我应该要更加注重合作意识,因为我个人从小到大都是比拟独立的,做事也比拟独来独往,往往注重孤行提高效率。但我渐渐大发现,有些事情是一个人做不来的,比方说我们平时采购遇到的一些搬运问题,这都是我们需要一个团体共同协商才能解决的问题。这个“合作〞问题,让我越来越认识到自己在一些方面上做确实实不是很好,比方有时候因为一些小事和同事无法达成统一,会出现一些小漏洞。懂得合作,我们才有一个更好的晋升空间,我们部门之内的关系也才会更加和谐。

三、往后方案

20某某年就快抵到达我们的眼前了,其实也有一些小的焦虑,我怕自己在新的一年中,无法做到今年这么好。我是一个很害怕后退的人,但我既然害怕后退,我就一定会鞭策自己更加往前,不再做一个不敢看前方的人。我要一步步稳稳向前,以今年为一个根底,准备明年更好的工作,创造属于我的财富和价值。

2023采购个人年终工作总结6

在公司领导正确领导和兄弟部门的全力配合下,紧紧围绕公司年初制定的经营方针和经营目标,结合具体市场订单和新的管理要求,团结一致,加班加点,积极开展具体的采购工作,较好地完成了公司下达的各项任务,同时在零部件采购进度及质量、新产品开发、供给商管理、市场零星物资采购管理等方面也存在缺乏,需要继续改善和提升。为总结经验,改良缺乏,开展好年的具体采购工作,更好的完成全年的经营目标,现对20某某年年采购工作进行简要总结,并对20某某年年工作方案如下:

一、采购方案完成情况

1、零部件采购方案方面:20某某年年采购部共接收制造部下达的各类采购方案x万余批次,月均x万余批次,方案工单准时完工率某某%,委外工单准时完工率x%。工单的及时完工较有力地保证了公司生产的顺利进行,满足了客户的交期需求。在外购工单完成方面由于是个性化生产订单,各类采购方案批量小、批次多、周期短、个性化需求强、外观颜色要求多而杂,给供给商生产组织上增加了困难和制造本钱,加上配套厂家受生产能力、内部管理、人工资源等诸多环节因素影响,20某某年年供货及时性较以往有所下降,质量问题较以往有所增加,采购困难加大,致使发生影响生产的情况较多,特别是等几乎所有零部件均未能按照交期要求及时到货,给公司生产组织带来了较大影响。为了按时保质保量按期交付产品,满足客户需求,采购部加强组织调度,通过到外协厂督办、罚款、调整供给商、二次投放等方式,根本上保证了生产供给,个别订单经过与客户沟通、协调后能够满足交期要求。

2、新产品开发方面:20某某年公司开发了等近某某款新产品,共开发新品零部件近x个,完成各类零部件的改良和质量提升方案x余项,为公司产品质量的提升发挥了重要的作用。在开发过程中一直是边设计、边改良、边生产、边完善情况,采购调度工作协调难度也很大。有些新产品还不成熟就下达批量采购方案,如x等产品,遇到这种情况,采购部只能全力以赴,努力协调,尽最大努力去催促、督办,加班加点组织调度,任务的完成也十分艰难。有的新产品由于初期投入开发费用大,厂家担忧承当的风险大,对外投放困难,再加标准上不断改良完善,大多配套单位不愿接受,如开发过程中遇到很大困难。许多情况是先支付模具费,自身也承当较大的开发风险。面对困难,采购部新产品开发人员积极应对,认真对待每一项开发方案,积极协调,认真调度,用心选点,积极调研,选择专业水平相对较高的配套单位,积极配合技术人员进行技术标准确实定和修改,及时反应、协调各类技术信息,并建立完善了新产品开发台帐,新产品开发方面虽有未能满足最初开发进度的情况,但根本上满足了公司新产品开发要求,对于新产品及时进行市场验证和投放市场奠定了根底。

3、市场零星物资采购方面:市场零星物资采购工作多年来是采购工作的重点和难点,存在着品种杂、数量少、交期短、监控难、技术要求不明确、价格波动大、交通工具不便利等客观原因,采购部多年来一直高度关注市场零星采购工作,通过“货比三家、比价采购〞等方式开展具体采购工作,尽最大限度及时买到物美价廉的零部件,满足使用单位的要求。20某某年年与审计部一起就近两年来频繁采购的物资组织实施市场采购招标工作,现正在组织实施和推进。通过招标,进一步标准和完善了市场零星采购工作,为公司节约了大量采购本钱,并将市场采购方案纳入公司某某系统管理,进一步了加强对市场采购工作的监管和调度,提升了部门整体管理工作水平。

4、经济目标责任制完成情况:

〔1〕积极推进比质比价采购工作,采购员按厂家、按零部件进行指标分解,并逐一落实,明确责任和奖惩。

〔2〕认真分解落实公司的降价指标,细化降价范围,屡次讨论、集思广益、制定周密的降价实施方案。

〔3〕进一步拓宽采购渠道,比质比价,选择新的合格供方,重新询价、报价、审价并组织实施。

二、工作中缺乏之处及后续措施

调度不及时,监管不到位,少局部零部件未能按需求时间及时到货,导致总装车间未能按上线要求及时装配,个别订单延期入库和交货。由于我公司生产模式为订单生产,零部件库存管理实施“某某〞管理机制,采购方案批量小、批次多、周期短、个性化需求强、品种多而杂。加之配套单位管理措施不到位,产能缺乏等因素,导致有些采购方案未能按精益生产需求按期到货,影响了我公司的正常生产。今年二季度尤为突出,采购方案的按期完成较为困难;等短腿现象尤为明显,从内部自身讲调度力度不够,组织不到位,要求的不严,跟踪的不紧,落实的不死,缺乏强有力的处分手段,今后将进一步加大监督、处分力度,除泡货外其余部件要求配套单位按期到货,对于不能按期到货而未及时反应影响生产的,按双方签订的协议,加大对配套单位的处分力度,相关方案员、采购员附连带责任,特别是淡季的时候,尽可能杜绝总装车间停线现象的再发生。

三、年度工作方案

1、配合公司调结构、促生产,保订单、保客户,在交货方面尽最大可能满足精益生产要求,在投入产出方面尽可能做到绩效最大化原那么。

2、进一步加强质量管理,提升质量水平,对于属于配套单位管理不力出现的质量问题将加大索赔力度,针对目前局部零部件不能满足使用要求的问题,严格要求供给商加强质量管理和做好生产过程控制,图物不符或图纸标准过高实物状态确实达不到时,依据质量管理的要求定期梳理,纳入整改;同时对于入库检验不合格及装配过程不合格、用户反应的质量信息,确属供给商零部件质量问题的,监督供给商限期整改。

3、进一步加强市场零星采购工作的监管和控制,依据20某某年年招标、评标结果组织实施,同时对于低于目前采购价格而前期未使用过的供给商零部件,采购部将依据相关部门推进方案组织推进、试用和批量采购;同时加强市场调研和比价工作频次,加强市场采购零部件结算管理,保证录入零部件价格的真实性、符合性,经得起审核和验证。

4、进一步细化经济目标责任制,同时结合综合部下达的专项责任制对相关产品零部件进行进一步梳理和落实,采取强有力措施确保专项责任制和年度经济目标责任制超额完成。

20某某年我的工作出现了全新的挑战,在这段过去的时间里,承蒙学校领导重用,感谢学校培养,从20某某年开始我走上了食堂主管岗位,负责对食堂全面工作的开展与落实,20某某年总务处膳食部的各项工作继续坚持校长提出的“效劳、标准、高效、一流〞的原那么,理清工作思路,强化各岗位职责制的落实,加强根底建设,加强岗位培训,提倡创造性开展工作。以下为今年的工作总结。

依照校长先进的办学理念,引导食堂人员养成用心工作、勤于思考的良好习惯,调整心态,准确定位,牢固树立“效劳、标准、高效、一流〞效劳意识,尽最大努力解除师生的后顾之忧,高标准完成饮食卫生、饮食质量、饮食平安、为师生健康负责,为学校教学管理制度效劳,为学校的开展效劳。我校自建校以来,一向以超常规的跨越式开展,学校食堂担负着为全校师生带给膳食保障效劳的重任。能够说,食堂后勤管理是一个与师生员工的日常生活最密切相关的部门。

透过这一个学期的工作,在主任的指导下,在全校各部门领导、老师、同事的大力支持与帮助下我密切配合主任,将食堂的各项工作落实到实处,与食堂的全体员工一道,不断完善自我,不断总结经验,不断提高自身素质,使本学期食堂的全面工作有了实质上的提升,把食堂的全面工作推向了一个新的层次,为学校开展带给了更好的后勤效劳保障。

食堂一向处在缺人的状态下运作,本学期在人员缺乏的状况下,我对食堂员工加强了职业道德思想培训和鼓励,对食堂管理采取了一带一,老带新、熟手带生手的培训方式。让食堂各班班长在管理别人的同时也要提高自我,对他们的工作不标准的地方及时指出,并提出改善措施,指导他们如何使整体工作到达标准和标准,我利用一切时机帮助他们,直到本学期结束才把人员招齐。

在常规工作方面,全体人员方向明确“效劳、标准、高效、一流〞这八字方针是学校领导对总务处工作的指导方针。我食堂组织全体员工认真学习学校的方针政策,将学校领导的先进理念如何转化到实际工作之中,使我们的工作真正到达效劳于学校的学校教学管理制度,效劳于全校师生,效劳于社会,起到良好的综合效益。透过每周的例会,使员工的思想意识中构成了,我们的工作是在从事教育,既要表达效劳,又要表达育人。既要主开工作,又要用心工作。透过这一学期的工作明显的展示了食堂员工的精神风貌和工作作风,使总的工作得到了有效进展。

从每周一开始,坚持开早会,对员工不达标的地方及时解决处理,总结昨日的全面工作,安排这天新的工作,对员工的日常工作进行考核和评价,使其工作在短时间内得到了明确。使员工在工作中不断提高,不断进步。每周五下午的例会,对食堂的整体工作进行总结和对下周工作进行安排,对员工的本周工作进行总结,帮助员工从工作思想上,专业知识上,技能上,效劳态度上都能得到提升。

我们全体员工必须会在学校领导的先进理念指导下,在总务处主管领导的带着下,不断完善自我,不断提升自我,尽早尽快实现我们的目标,为学校创一流学校而奉献我们的力量。

2023采购个人年终工作总结7

20某某年已经过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助,热门思想汇报各项工作均已根本完成,新的一年已经开始,为了更好的完成下年的工作任务,现将采购部过去一年中工作情况作一个总结、汇报。

在过去的一年里,严格按照公司管理制度,竭力控制采购本钱,根本完成了各项采购任务,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未到达预期的理想效果,如采购及时率尚且能到达某某0%,坯件合格率不达标等因素仍然存在,在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强供给商管理,更好的保质保量完成各项采购工作,使采购部各项工作正确、准确率力争到达某某0%,坯件合格率力争到达95%,为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务,现将采购部之工作做以下总结:

一、严格按公司采购制度做好每月、每周采购方案与总结,每天做好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做记录,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。

二、我们的采购工作就是效劳于生产,就是以最低的本钱满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原那么。

三、在工作中要多跑、多比、多总结,边学习边实践,不断提高采购部的采购业务水平,加强与供给商沟通要及时做好跟催工作,让供给商能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供所需坯件和各种辅料。

四、跟现场,加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证坯件和各种辅料的购进科学合理,竭力配合公司各运营工作,及时的和有关部门做好协调与沟通。

五、要严格控制坯件和辅料入库的数量与质量,在发生质量、数量异常情况时,立即采取紧急措施,并与供给商联系,和有关部门进行协商处理。

六主动与人沟通,交流,经常与车间,技术、质检部、仓库的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪生产需要,减少工作失误,提高工作效率。

综上所述,在以后的工作中,我们会更加努力的学习,不断地积累采购经验,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢,我们采购部是一个集体,今后一定会更加团结!

2023采购个人年终工作总结8

不知不觉间这一年的采购工作已经结束了,我在领导的嘱咐下能够明白做好采购工作的重要性并不断努力着,毕竟肩负着采购的职责便要通过努力做好这项工作,这既是为了公司的开展着想也是为了提升自身的职场竞争力,因此我很早便规划了本年度的工作目标并努力将其实现,接下来我对本年度采购工作中的表现进行简要总结。

认真制定好阶段性的工作目标并编制好采购清单,对于采购工作的完成来说提前编制好清单是很重要的,一方面我要对当前物资的消耗情况进行统计从而确定自己需要采购的数量,对需要采购的数量以及种类有所了解以后再来开展工作无疑会顺利许多,而且无论是供给商的选定还是价格的谈判都是需要一定时间的,因此提前准备好并制定好方案也会让采购工作变得顺利许多,而且我也要根据本钱控制的原那么选择物美价廉的商品进行购置,事实上对于采购工作的完成来说遵循本钱控制的原那么是很重要的。

做好采购物品的保管工作并进行财务报销,有时我也会兼任物资管理方面的工作并定期进行清点,主要是对公司各类物资的消耗状况进行统计以便于提前编制采购清单,当有物资消耗较大的时候那么会请示领导是否要多进行采购,而且我也会对储物室进行整理以便于在需要某类物品的时候能够及时找出。在做好采购工作的根底上也会加强与财务部门之间的沟通,主要是报销采购所用的经费并出示保管的票据,通过核对确保每笔经费都用到正途之中从而防止浪费的状况发生,能够从事采购工作也是源于领导的信任自然不能够向经费伸出贪婪之手。

反思工作中的缺乏并努力将其改正过来,虽然在采购工作中付出不少努力却也存在需要改良的地方,主要是存在着贪小廉价的心理以至于采购过程中有时会买到劣质品,而且有时因为些许利益还会和供给商谈判很长时间,尽管这种斤斤计较的做法是为了本钱控制着想,但是假设是因此导致物资保障方面出现问题那么是得不偿失的,而且我也要尽快改正这方面的缺陷才不会影响到今后采购工作的完成,事实上本年度的采购工作便因为这种心理受到了一定程度的影响。

往后的采购工作中我应该继续履行好自己的职责,作为采购人员应该要时刻牢记自己的职责所在并努力做好领导安排的任务,希望通过今后采购工作中的努力能够取得理想的成就。

2023采购个人年终工作总结9

回首20某某年,我在总公司的正确领导下,在上级主管的亲切关心和各位同事的真情帮助下,认真贯彻执行公司采购管理规定和实施细那么,努力提高自身采购业务水平,按时按量按质的完成了皮边收购工作。现把一年来的工作状况总结如下:

一、着眼职业需求,认真学习专业知识

采购某某的好坏直接影响着我们公司产品的质量。作为一名皮边收购员,深感职责重大,使命荣耀,务必不断提高自己的根底理论知识。一年来,我认真学习采购根底知识,认真研读采购部相关规定,我虚心求教,不断向周围有经验的老采购学习,努力提高自己的业务水平,在干中学、在学中干,透过实践摸索出贴合实际的某某采购理论,以厚实地理论支撑保证工作潜力的不断进步。

二、着眼使命牵引,全力完成采购任务

采购工作看似简单,却是保证产品与效劳的正常供给,以支持我公司生产及其他经营活动顺利运作的最根底、最关键环节。一年来,我按照公司的要求,用心围绕价、质、量、地、时等根本要素展开采购工作,按照供给方案指标,用心开拓货源市场,货比三家、价比三家,选取物美价平的物资材料,全年共完成的某某采购工作,圆满完成了本年度的采购任务,为公司的开展做出了自己应尽的奉献。

三、着眼公司开展,不断提高供给质量

为了能采购的质量好的原材料,我用心联系亲朋好友,努力开拓进货渠道,以职责担当重任,以忠诚回馈信任,有时为了降低采购本钱,不惜动用自己的关系,甚至和供给商争得面红耳赤。有一次,我从一个朋友那里得知有物美价廉的某某供给,能够有效地降低采购本钱,但我深深地明白与未经审查和不熟悉的供给商做交易存在的风险是很大的,为了掌握第一手资料,我利用节假日时间前去“明察暗访〞,几次与之洽谈,最终为公司采购开辟了一条不错的进货渠道。我在采购工作中礼貌待人,诚信于人,树立了公司的良好形象,在应对各种诱惑时,能以公司大局为重,以自身的人格为重,做到了不迷失自我。

采购工作是个艰苦的工作,常常风里来,雨里去,在外奔波错过饭点更是常有的事,但我既然选取了这个行业,就会以崇高的使命感和职责感把这项工作干好。一份春华,一份秋实,在采购的道路上我付出的是辛勤的汗水,但收获的却是那一份份充实和一份份沉甸甸的喜悦。

有工作是快乐的,采购工作在给我艰辛的同时,更给了我不断地成长与收获。新的一年已经来临,在新的一年里,我决心以感恩公司、回馈公司的使命感,继续发扬不怕苦、不怕累的精神,不断提高自己的职责心,不断减少工作失误,提高工作效率,并利用业余时间充实提高自己,参加国家注册采购师资格培训,把自己的进步与公司的开展壮大紧紧联系在一齐,提高本钱概念,利润思维、风险意识和统筹潜力,向一个更优秀的采购靠近,做一名真正的优秀采购员。

2023采购个人年终工作总结10

20某某年已经过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助,各项工作均已顺利完成,新的一年已经开始,为了更好的完成下年的工作任务,现将我过去一年中工作情况作一个汇报。在过去的一年里,严格按照公司采购管理制度,竭力控制采购本钱,保质保量的完成了各项采购任务,全年完成采购工程共计某某万元,保证了公司生产部的正常运营。

在整体的一年里,还尚未到达预期的理想效果,如采购及时率尚且能到达98%,迟发货、质量不达标等因素仍然存在,在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强与客户沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作正确、准确率力争到达某某%为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我之工作做以下总结:

1、在倡导公司制度做好每日方案与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。

2、我们的采购工作就是效劳于生产,就是以最低的本钱满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原那么。

3、在工作中要多跑、多比照、多总结,边学习边实践,不断提高自己的采购业务水平,加强与供给商沟通要及时做好跟催工作,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料

4、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证各种辅料的购进科学合理,竭力配合公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要及时的和有关部门做好协调与沟通。

5、要控制物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并与供给商联系,和有关部门进行协商处理。

6、学会主动与人沟通,交流:经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。

综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢,我们采购部是一个集体,今后一定会更加团结,齐心协力,共同进步,向同一个目标迈进,争取更大的进步!

2023采购个人年终工作总结11

又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我带给磨练自己的时机,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!新的一年已经开始了,此刻的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。

众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下,透过几年的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。

了解到一个采购所具备的最根本素质就是要在具备良好的职业道德根底上,要持续对企业的忠诚;不带个人偏见,在思考全部因素的根底上,从带给最正确价值的供给商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的根底;躲避一切可能危害商业交易的供给商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准那么等。

在那里我想说作为一个采购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最根本的。在领导的提醒下,20某某我们及时调整好心态和观念,不但改变了过去的错误意识----采购与销售无多大联系,而且在采购的同时充分利用供给商的网络关系主动销售。但凡有关销售的一切事物,我们采购部都用心配合!,一切以销售为主,我们辅助。采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!

在采购过程中我不仅仅要思考到价格因素,更要最大限度的节约本钱,做到货比三家;还要了解供给链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及好处。只要能降低本钱,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨方法。真得很感谢总经理,在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我们不得不千方百计去降低本钱,也是在他的英明领导下,我发货时遵循少量屡次的原那么,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供给商的信贷期,保证公司资金周转。

在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,逐渐将一局部供给商的付款方式从原先的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低本钱。在那里我还要对公司所有业务人员说声:“谢谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我,让我与供给商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了库存本钱。截止年12月底,共计降低本钱、节约费用达万元。别外,每月月底,因为销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的税收,我都用心主动向客户催要增值税票,包括所有透过银行托收的客户,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。

20某某年,在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下,我公司与供给商建立了十分良好的合作关系,有的已经直接向我公司发货,开始友好商业往来!在引进新品种方面,我们从多个方面不断搜集信息,及时和其他部沟通,并快速备货。对于新进品种,采购部都会向业务人员带给新进品种目录表,以供他们参考学习。

一年来,我更加明白了总本钱优先原那么,和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够及时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终〞。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调潜力和采购经验,我明白自己距离一个优秀的采购还有很远的差距,因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发,到达熟练程度后才能掌握的一种技术,要做到这一点是十分困难的,但是,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,跟上公司的开展的脚步!

2023采购个人年终工作总结12

20某某年即将过去了,自从我进入采购部已近两年了,这段人生中弥足珍贵的经历给我留下了精彩而完美的回忆。采购部和其他部门的各位领导在工作和生活中都给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了领导们“海纳百川〞的胸怀,在对领导们肃然起敬的同时,也为我有时机成为采购部的成员而惊喜万分。

在领导和同事们的关心和指导下,我经过不懈努力,今年各方面均取得必须的提高,现将我的工作情景做如下汇报:

一、经过日常工作积累我对工作岗位的认识

采购部是公司运转的一个十分重要的环节,是公司内能够创造收益的部门,作为采购部的一个采购员,需弄清采购的客户群体,为客户供给满意的效劳一向以来采购员的工作是效劳于生产,它的任务就是以最低的采购本钱供给满足质量、数量、交货期三大条件的原料和辅料,换句话说,生产就是采购员的客户,质量,数量,交货期就是生产的要求。

生产的三点要求对采购员来说就是三项职责:向谁买,买多少,何时买向谁买就是从价格、质量等几个方面考察,选择出适宜的`供给商。买多少就是根据年度以及月度采购方案,编制采购预算,协调好财务的资金安排何时买就是根据公司生产本领以及各种物资的交货期,确认各种物资合理的最低库存量,既能保证生产,又使库存资金占用最小化。

综上所述,采购员创造的价值在于保障供给,降低本钱。但作为一支“以客户为中心〞高效的效劳团队中的一员,在完成这两项工作的根底上,还需注重自我的工作效劳质量,提高生产部门对本部门的满意度,无论效劳态度,工作效率,验收和采购流程及产品质量,均需定期自我总结,定期征求“客户〞和管理部门的反应,已记录生产一现部门对采购货物的直接意见和提议。

我认为作为一个采购员最终的价值是成为利润中心,在采购中创造价值。这种价值的创造不仅仅体此刻降低本钱,还应体此刻效劳的升值,采购本钱直接影响企业收益,企业的价值管理中,采购员是一个岗位,但采购工作是一个跨部门的职能,现代管理思想是谋求每个部门的效益最大化,要让采购成为利润的中心,就需让所有参与采购职能的人员和部门都来关注价值,协同一致。如此方能彰显公司管理的深化。

二、明确岗位职能,认识个人缺乏

根据岗位职责和领导的要求,我的主要工作是:

1。需从某某和某某购置器件的及时询价,制单,采购及后续申请付款工作及跟踪报关与到货事宜。

2。某某器件的订购与跟踪,某某工程器件修改,器件维修和调拨等等关于某某器件的各类事宜,与某某上海大连香港方的沟通与联系。器件邮寄与接收。

3。所有某某工程器件的订购与跟踪,某某工程器件领取,器件维修和调拨等等关于某某器件的本部门事宜及与销售部沟通跟踪工作。

4。某某供件的入库确认,清单制作、各部门负责人签字及本部门入库单存档事宜。

5。生产报检工程、生产过程中器件报缺〔某某工程、某某工程〕数量的调查、确认、沟通、调拨、补订及技术部修改通知单的存档〔纸质电子〕,修改器件的调拨与订购。

6。工作各类相关表单的制作,记录,存档。

7。发货时拍照存档,清点标注控制台自供件返还件,制作清单与船厂供件返还器件照片拍摄和存档,相关单据的签字确认。

8。各类器件损坏品及器件缺件的拍照确认存档,局部返还设备与损坏设备的发货事宜。

9。领导交办的其他工作,和其他协助公司或部门工作的临时拍照任务。本人也在“明确目标,勇于负责,主动配合,客户满意〞的观念下,进取的落实采供工作要点和20某某年初制定的工作方案。在A经理和B工的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,共计完成材料设备

采购方案某某份,执行情景良好,较圆满地完成了所承当的任务。现将主要工作情景总结如下:

全年共新签外购器件采购合同某某份,外购材料付款共某某美元。全年负责施耐德工程散件采购方案共某某批次。

全年修改器件采购单共执行某某份。

全年安排处理船厂自供件入库共某某批次。

全年完成发货返还清单制作和照片拍摄任务某某余次。

〔以上数据到20某某年12月x日为止〕

在过去一年的工作中,我认识到自我在器件知识和工作方法等方面都还存在必须缺乏,为了让自我成为一个更称职的进口件采购员,努力学习并克服各种缺乏是必然的。在克服缺乏的工作学习中也遇到了许多困难与问题,在解决的过程中,使我学到了很多的东西,作为采购的订购统计工作,准确细心是要放在首位的。作为对待供给商和船厂的沟通,认真耐心也是很重要的,将这些糅合起来是需要手段去引导的。这都是在书本中学不到的,我认为这就是一种工作经验的积累。成功是什么,就是每一天提高一点点。从参加工作开始,我一向在努力的充实自我,让自我更快的融入到工作当中,融入到采购这个团队当中。采购部门的工作是讲究配合,讲究团结协作的,A经理、B工和很多同事为我的提高也付出了努力,给予了很大的帮助,在此就不一一感谢了。

三、进取适应和遵守公司制度,进一步加强工作职责感

今年以来,公司的各项规章制度得到进一步完善,本人总是进取适应这种情景,以公司各项先行的规章制度和岗位职能为准那么加强工作职责感,及时做好本人的各项工作,为公司做好本人力所能及的工作。

四、利用工作之余的休息时间加强学习

注意观察各类器件的安装,并结合自身所学专业知识了解器件性能、结构及相关知识,努力学习办公自动化软件知识,努力掌握各类表单制作的技巧,提高自我的工作效率。

五、对未来工作的方案

在日常工作中,我将做到以下几点:

1。必须遵循精、细、准的原那么,精心准备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照部门的各项规章制度办事。

2。及时完成各级领导交办的各项工作,要成为领导的助力、助手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多汇报。

3。加强公司内外及各部门之间的联络和沟通,快速的、系统的传递工作信息,保证工作的快速性与准确性。

4。继续做好存档;准确及时全面的进行各类表单的记录与存档。

2023采购个人年终工作总结13

一年的工作结束了,我对工作抱着非常多的信心,我认为只有不断的去学习,只有让自己处在好的工作状态下面,这样才能够体会到那种工作的乐趣,过去一年来在工作当真我时刻提醒着自己,做一名采购工作者我当然不会在乎那么多,现在跟以后我都应该认真负责好身边的每一个细节的事情,走采购就是需要大公无私,本着公司效劳的态度,虽然未来的还有很长一段路要走,可是我的从来都不会忘记了自己的本职工作所在,这一年来我时刻都在提醒着自己,做一名采购就应该认真,就应该有责任心,不敢说在未来的工作当中自己有多么的优秀,可是我一直都相信只有不带的去提高能力,才能发挥更多的价值,这也是现在我对自己的工作的一个态度,到了年底了,我一定会继续加油努力的,就这一年来的我也总结一番。

过去一年我保持着跟合作的伙伴的良好沟通,维护着公司的利益,本着为公司创造更高价值的心态在努力着,这一年来我认为自己努力了,每一个客户都是我需要维护好的,在未来的工作当中我还会有更多的事情要要去做好,这是一个方向,当然我一直都在给自己的制造更多的时机,我非常珍惜工作当中的点点滴滴,我一直都认为有的事情是不用说的,主动地去做好很有必要,采购的工作是我热衷的事情,20某某年虽然是紧张忙碌,可是为了能够尽自己全力给公司创造更高的价值,这一切都是值得的,我也相信我在今后的工作当中能够处理好这些简单的工作,在未来的工作当中我也知道自己会一步步的加强,采购的工作值得我花大量的时间去学习,一年来一次次的验证了这个道理,虽然说很多时候我就是有些不在状态,但是这些都不要紧,我相信我还是能够做好的。

在生活当中我不会安保负面的东西带入工作,很多时候有一些工作技巧是非常不错的,这段时间我一直都在努力着,非常清楚有哪些事情是我应该去做好的,我一直都希望能够从中学习到精髓,生活当中保持着良好作风这也是我的一个态度,未来的工作还很长,我非常愿意相信自己能够做好这件事情,采购工作绝对不是简单一件工作,我会时刻提醒自己努力的,未来的20某某年时机还会更多,我相信只有让自己保持的着好的生活作风,工作也会非常积极的。

2023采购个人年终工作总结14

辉煌的20x年即将过去,回忆这一年的工作,内心不禁感慨万千,20x年是经济形势异常复杂的一年,在这样的形势下怎样把握好采购的时机和量,得到的采购效益是对采购员的考验,面对这种形势,我一方面充分利用网络资源时刻关注市场动向,另一方面加大和供给商的沟通,即完成了采购任务,保证了x的生产需要,同时也学到很多的东西,在业务能力上也有了一定的提高与进步。现将主要情况总结如下:

1、踏实认真,更好的完本钱职工作。

一年中,紧紧围绕x的生产和经营开展工作,由于化工x急件采购比拟多,采购工作经常处于忙碌之中。今年化工x(除煤炭)共计采购额2312、66多万元,其中主要原材料1652、58万,备品备件388、66万,劳保用品和工程物资271、42万,和去年相比,采购总量减少1369、91万,主要减少原因是去年化工x技改后原材料用量减少造成的。

虽然采购量比去年减少了,但作为采购人员,从供给商的选择到采购方案的下发,采购价格的控制到交货期等,我都严格管理,有条不紊,较好的完成了全年的工作任务。在日常工作中积极主动的同各部门沟通用料情况、库存情况,同时积极了解和学习业务知识,并且能够在同事请假、休假的情况下主动承当其他工作业务,保障x生产顺利进行。

2、千方百计,降低采购本钱。

采购工作是不断的花x的钱,但怎样节约,以最低的价格买到最适宜的产品,是我不断思考的问题和努力的方向,在采购过程中,我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的根底上才与供给商确定最终的合作。今年以来,各种材料价格波动比拟大,原材料在保持上涨的趋势下有涨有跌,在跌价时有些供给商是不会主动降低价格的,但是我通过多方面的沟通,理顺价格构成的各个明细,适当合理的进行了价格的调整,确保了生产的顺利进行。但因为今年来主

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