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文档简介

题目1.根据案例五的内容，阐述投资与筹资之间的关系答：(1)筹资是投资的起点，筹资成本的高低是评价项目投资效益的基本标准，筹资项目经(2)对于固定资产投资，由于基础建设期限长，所需资金多，需有足够的资金供应，否则采用适当的方法筹集所需资金，保证投资顺利完成，尽快形成答：(1)内部审计亦称部门审计和单位审计，对于依据公司法成立的公母公司或公司内部专职的审计机构或审计人员依照母公司或公司最高负责人的指示所实施(2)财会总监委派制是母公司向子公司委派财务总监的一种制度，财务总监就是以出资者(3)内部审计与财务总监委派制的最终目的都是为了维护作为所有者的母公司的权益。二者对减少子公司投资失误，防范经营风险，避免资产流同?你认为哪一种形式更适合市场经济的要求?的是：它首先分析企业所处的市场环境，结合企业的销售、成本、费用及资本状况，管理水由于山东新华集团采用的目标利润预算管理是以目标利润为导向的全面预算管理模式，因在大海中航行，市场是大海，企业是航船，总经理是船长，职工是船员，用户是旅客，目标标利润而编制的各项预算构成利润全面预算管理的预算体系，它主要包括：(1)目标利润；(2)销售预算；(3)销售费用及管理费用预算；(4)生产预算；(5)直接材料预算；(6)直接人工预算；(7)制造费用预算；(8)存款预算；(9)产成品成本预算；(10)现金预算；(11)资本预算；(12)预计损益表；(13)预计资产负债表。题目6.根据教材案例八的内容，东亚集团对参与集中结算的各方如何界定其责任和权限?与主体(各层级)清晰的授权、定岗、对应承担的义务及责任的基础上签订三项协议和岗位额、头寸余额及整个资金运作的效率，便于集团统筹调度、规划资金的使用。大大提高了票据和资金的流程效率，使集团总部对各分子公司的资金流传现状的掌握和统一配量成为现题目8.教材案例八中集团公司采取二级财务控制的重点和难点是什么?集团公司采取二级财务控制的重点是财务公司对内部结算和资金的集中控制是通过二级管理来实现，第一层是将集团财务公司划分为7块，即东亚石化财务有限责

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