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Word———城关镇实施“五指工作法”的调查为推动城关经济社会协调进展，今年以来城关镇国家委、政府推行了“五指工作法”，取得了明显成效。br

一、城关镇为什么要推行“五指工作法”

在经济与社会的进展进程中，城关镇历经三次区划调整。经过调整，城关镇一是行政村少了，由原来的二十一个村削减至十个；二是辖区面积小了，由原来的38.5平方公里降至25.3平方公里；三是经济实力明显下降，原有的骨干企业多数被划走，税源匮乏，财政收支冲突非常突出；四是三产优势弱化，失去了新县城这块沃土，三产对经济不再起支撑作用；五是人心涣散，部分领导群众对城关镇今后进展感到迷惑；六是问题和冲突多了，区划调整前后各种冲突错综交织，如：煤矿遗留问题，原城关老师、老领导拖欠统筹问题，机关分流人员遗留问题及其他债权债务问题，影响着城关镇进展。在困难面前，城关镇国家委、政府认为必需实行科学的工作方法来推动全镇各项工作。最近，政府要求各项工作要坚持以人为本，树立全面、协调、可持续进展观，并运用科学的方法，处理和解决好前进道路上的各种冲突和问题。城关镇在查找正确有效的工作方法过程中，经过客观分析，多方征求看法，提出了“五指工作法”。

二、什么是“五指工作法”

城关镇将全镇整体工作喻为手掌，经济建设是各项工作的主旋律，被喻为大拇指；计生、稳定、平安生产三项工作相辅相承，举足轻重，是推动经济建设的重要保证，分别被喻为食指、中指、无名指，其它工作是提升全镇整体形象的有机组成部分，被喻为小拇指。五根手指缺一不行，统筹兼顾，正如弹钢琴一样，既有轻重缓急，又有协调运作，达到产生和谐乐章，促进城关镇各项事业蓬勃进展的目的。br

三、城关镇如何实施“五指工作法”br

（一）转变思想观念，倡树团结协作精神。为落实“五指工作法”，城关镇在全镇上下开展了思想教育。通过教育，在全镇树立全局观念，一盘棋思想，摒弃小集体、小集团利益，把全镇干群思想统一到思工作、谋进展上来，实现与时俱进，开拓创新。br

（二）围绕中心抓关键，抓住关键带全面。城关镇国家委、政府成立了六大工作领导组，即经济建设领导组、计生工作领导组、社会稳定工作领导组、平安生产工作领导组、财税工作领导组、环境优化及创建工作领导组，统领全镇各项工作。镇国家委书记、镇长集中精力抓好经济建设，也就是抓好大拇指工作，镇其它班子领导分工抓好其它工作，为经济建设制造良好进展环境。通过合理分工，明确职责，形成有主有次、有分工又有协作的工作局面。br

（三）抓好统筹协调，推动整体工作。镇国家委、政府实行周汇报、月讨论工作制度。每周开一次汇报会，六大工作小组分别汇报工作的进展程度、消失的问题及下步工作准备，镇领导准时对各组工作提出看法建议。每月召开一次工作讨论会，对工作消失的疑难杂症，镇全体领导进行集体讨论，拿出解决方案，并由书记和镇长亲自抓落实。通过实行系列措施，实现五指协调运作，工作整体推动。br

（四）搞好督促检查，奖优罚劣。全镇把每项工作落实到人，限时限量完成。镇领导依据各项工作进度，准时讨论并

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