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哈尔滨财富六部人事2016年5月个人工作总结人事专员:姚惠林绩效管理培训与开发人员招聘员工关系公司福利考勤管理工作不足与改进结束语引言引言

五一小长假过后,便迎来了全新的工作之旅,转眼间已是六月的来临,回顾这一个月以来的工作,5月工作总结如下:5月成功招聘了6人,通过智联招聘上收到的简历数量,以及主动拨打电话邀约的过程中,得知在这个季节人才是为难寻,因此变加大简历的搜索力度,以及开发招聘渠道,通过58同城等网络方式来进行招聘,由于人才欠缺,计划下个月去省人才及市人才去进行招聘,争取6月成功招聘人数可达10人。人员招聘

由于4月入职人员较少,因此5月未开展培训活动,计划6月初未新入职员工进行培训,包括企业文化,人事管理制度,绩效考核制度,员工手册以及五险一金系统的培训。为了使员工更好的了解银谷,丰富员工的知识。培训与开发

提前掌握绩效预警人员名单,在5月初与员工进行绩效面谈,针对6月绩效预警提前让员工做好准备,绩效面谈主要是让员工总结之前的工作情况,以便从中找出自己的不足,并对之后的工作内容加以改正,制定新的工作计划,月末绩效预警下达,再次与员工进行绩效面谈,直到最后绩效考核结果下达,进行绩效考核表格制作,对有异议的员工进行业绩考评以及对其工作表现进行总结,以员工为出发点来发挥绩效的最大作用,认真对待每一个细节,将绩效做的更加完善。绩效管理考勤管理

每个月做考勤的时候便是最忙碌的时候,在这个涉及工资的重要环节,必须百分百的专注,将全部精神全神贯注的投入到工作当中,将整月的考勤记录导入电脑开始制作考勤表,做好的考勤表打印出来让每名员工确认,然后将收集的所有未打卡单据,一个一个录入表格当中,并将单据一个一个扫描,同时还要制作考勤记录表格以及员工指纹表格等。5月工作的不足,主要是表现在员工关系方面,由于事情太多,一着急就弄错,一次邮件正文,当日离职人员无,邮件正文却打了1,因当时着急,打字速度太快,没注意,邮件正文便出错了,对此现象已经严重反思,无论哪个环节都不能落下,都要进行检查,否则因为着急难免出错,如果不检查就真正铸成

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