2023年年建筑平安生产月度工作总结

201*年建筑平安生产月度工作总结依据开展“平安生产月”运动的有关通知要求和指导思想，我工程部在仔细总结以往平安生产阅历和现场治理的根本上，针对本工程的扶植特点，积极推行“平安生产月”运动的主题：弘扬平安文化、办事科学成长，喜迎新中国成立六十周年。至此，我们实施了平安标准化工地扶植，标准了施工现场治理，我们严格依照运动：扎实有效、细心组织、系统的开展了“平安生产月”宣传，并且增加了军队的全面扶植，切实解决平安生产脆弱环节和突出问题，杜绝了平安事故的产生，确保平安生产月运动到达了预期目的。以下仅就我工程部在运动期间的现场平安生产、文明施工、平安治理的详细做法，总结如下：

一、保持“平安第一、预防为主”的方针，全面实现“平安生产月”的目标任务

“平安第一、预防为主”是建筑施工的根本的方针，为了仔细贯彻这一方针，工程部成立了平安生产领导机构，明确了工作职责，树立了平安生产领导小组，由工程司理担负组长，还树立了文明施工领导小组，同样由工程司理担负组长，确立了工程司理在平安生产、文明施工中第一责任人的位置。工程部不仅为职工制造了一个平安的作业条件，还努力改进了施工现场的作业与生活状况，卫生状况，逐步健全和完善平安教育培训机制，把“以人为本、平安成长”的理念融入到生产运动之中，激发了广年夜职工的荣誉感和责任感，进一步调动了职工的劳动积极性、主动性和制造性。

二、面对生产一线，突出重点，仔细编制施工组织设计，落实各项平安技巧方法

面对生产一线，突出重点，仔细编制施工组织设计：施工组织设计中的平安技巧方法，是我们搞好平安施工应遵守的原则，我们编制好运动规划，制订好制度，并严格依照制度去做，确保全体职工找总结之百的投入到运动之中，确保每一名干部职工都参与一次平安运动，接收一次平安教育。全部治理人员都紧紧围绕：隐患治理、平安宣传培训、应急演练等重点内容，组织开展生产平安、消防平安、防汛平安、人员密集场合平安、特种设备平安、建筑施工平安、地下空间平安等多种内容、多种形式的平安运动，力量够预防各类事故的产生，实现平安文明施工的预控目标。为了包管平安、文明生产施工，我们制订了如下平安生产技巧方法：

1、对出场的工人进展三级平安教育，增加施工工序的专项平安生产技巧交底。

2、施工用电严格依照三相五线制的要求，实行电缆线沿墙敷设，接地线实行黄绿双色线，并做到三级配电、二级掩护和一机一箱一闸一漏电掩护。

3、施工现场的楼梯设扶手，不平安作业所在挂平安网。

4、配电室、木工棚、等防火重点部位设立明显的防火标记，并配备灭火器。

5、机械设备操作标准化，对全部的机械设备进展正确维护颐养，使其平安技巧状况始终处于优越状态，防护装置的性能完好，操作方法与规程正确，在治理上实行“两定、三包”(定人、定设备、包使用、担保理、包颐养)。

6、搭扶植施，必需验收合格前方可投入使用，在使用中应保持十准十不准。

7、施工现场设专职平安员3名，各班组长均为兼职平安员并负责工地的日常监视检查。

三、以平安生产月运动为契机，树立健全的各项规章制度，全面推动平安生产治理行动

我们以平安生产月运动为契机，严格依照国度和北京是关于推动平安生产“三项行动”的要求，树立了健全的各项规章制度，全面深入开展平安生产治理行动，从工程部成立以来，就着手树立健全的各项规章制度，工程司理部各机构树立了工作职责，各部室做出了相应的工作流程图，如平安生产流程图。工程部树立了平安保障体系，以北京市的有关规定为根本，针对工程特点，结合公司的有关规定，深入细化制定了工程部的《平安生产治理法子》、《临时用电治理制度》、《文明施工治理标准》、《文明施工检查制度》、《平安生产检查标准》、《平安生产教育制度》、《伤亡事故申报制度》、《平安奖惩条例》等一系列制度和标准。这些标准和制度从责任、权限到实施历程，都力争做到具体、详细、具有可操作性。通过高起点地制定各项标准和制度的详细内容和要求，组织全体职工学习和贯彻执行。以上这些制度的完善使工程部的各项工作有章可循，治理标准，责权清楚，员工的工作绩效获得了提高。

四、增加对职工的平安生产教育培训，努力提高平安文明施工意识

平安生产教育培训工作是实现平安生产的一项重要根本工作。依据“平安第一，预防为主”的方针，我们开展了形式多样的宣布道育，做到常抓不懈，警钟长鸣。为了进一步稳固和深化平安月运动，我们实时总结推广平安生产教育，逐步健全活完善平安培训机制，一是：新出场职工必需参与三级平安教育，并进展书面测验，测验合格方准上岗。二是：狠抓现场平安宣布道育，我们应用宣传栏、标语做好平安工作的同时，设置了标准警示牌。三是：增加专业技巧培训，全面提高职工的技巧素养。增加职工的平安意识，为实现平安生产奠定了优越根本，在平安生产月运动中取得成效，营造平安稳定的社会状况，喜迎新中国成立六十周年。

五、严格平安检查，弘扬平安文化，办事科学成长

自开展平安生产月运动以来，我们在有限的施工厂地上做到有筹划、科学合理的构造，使资料出场精确、实时、堆放有条不紊，削减积存和二次搬运，途径运输和消防通道通顺。

在施工中，平安工作保持做到“五不施工”。即没有平安、技巧，质量包管方法不施工;平安条件不具备不施工;防护方法配置不齐全不施工;未经平安教育和技巧交底不施工;上道工序不合格下道工序不施工。有效的把握了人的不平安行为和物的不平安状态，形成了全员、全方位、全历程、全工序把握的平安治理模式。依据《建筑施工平安技巧标准》中的规定，结合施工的进展状况和各工种的设置状况，编写各阶段分项工程的平安技巧交底，中小型机具的平安技巧交底，一般工种和特别工种的平安技巧交底;对一些症结工序，编制了相应的平安规划。包管了平安方法的可实施性，使平安工作的标准，细化到了施工生产的各个环节中，以标准的行为动作到达最正确的平安状态。用平安标准检磨练收各项平安设施，在施工平安上，保持“自检、互检、交代检”相结合，对那些不按标准去做，达不到标准的设施，急速进展停工整顿，直至验收合格后才准复工。对现场检查出的有关违规行为和平安隐患，按《平安生产