会议发言稿怎么写

会议发言稿怎么写发言稿的写法比较敏捷，结构形式要求也不像演讲稿那么严格，可以依据会议的内容、一件事事后的感想、需要等状况而有所区分。下面是我为大家收集的会议发言稿怎么写例文，盼望你喜爱。

会议发言稿怎么写篇1

我们公司比较幸运的是拥有了“fronius”这一代理品牌资源，销售会议发言稿。就像好文章需要好的素材一样，由于有了“fronius”，我们有了明确的品牌建设方向。

当然在公司刚建立初期，带有个人主义颜色的管理和市场活动对于公司起步来说是必不行少且至关重要，这些制造性的活动对于任何一种规模起步的企业都是原始积累的基础。但我们从来没有偏离过做为“fronius”代言人的建设。

1998年fronius推出数字化机型，我们从1999年公司创建全面进入市场推广工作。当时让数字化焊接电源技术成为主流方向，建立新的主流品类是我们的主导思想。对于一个新的品牌，在初期我们自身积累不够的前提下，我们的目标客户群定位：一类是科研院校，由于这类客户是最能接受焊接高新技术的群体，也是很好的传播者，另最关键的是他们的设备使用特点（不用于生产，而是用于讨论），不会彰显我们初期的不足，服务于该类客户，不如说是我们学习的过程，所以公司在那一时间段把这类作为目标客户。另一类是fronius欧洲胜利客户在国内的延长，这是借助fronius在汽车制造、机车的胜利应用后，我们的又一个客户群，而这些高质量的客户的确给我们带来了很好的市场效应。渐渐地，在20__年后，有许多跟随的国外闻名品牌，甚至国产品牌。在某一层面说，这些品牌都是盟友，正是这种协同效应将数字化电源打造成众所周知的主流产品，树立了数字化焊接电源新的品类。“fronius焊接的数字化技术的革命”是在其有众多其它品牌的追随者时成就的。所以说fronius胜利的经营之道，就是塑造了“磁心”，擅长应用同类及各类群体影响力，其不但吸引用户也吸引了各品牌仿而效之。当各品牌纷纷推出数字化焊接电源，有人对市场受到冲击而忧心忡忡的时候，我们公司内部的共识是：这是一件好事，是市场时机趋于成熟的信号。fronius品牌对我们公司的进展来说，它的价值是具备了树立一个新品类的特质。我们的任务是在中国市场上树立这一品类领头羊的地位。

当然有追随也引发了竞争，这就过渡到我们其次个市场阶段，就是目前这个阶段。我们需要在已经被众多品牌烘托好的市场氛围里去猎取直接效益，对于一个品牌来说是一个收获的季节。但我们如何去熟悉竞争，如何应对竞争，是现阶段我们市场工作所面临的问题。不过我们公司的熟悉是清楚的，我们都意识到虽然产品和服务都日趋同质化，市场竞争也会日趋激烈，但“差异性”就是竞争力，我们的工作重点不是战胜竞争对手，而是赢得客户，所以竞争对手始终都不是我们的比较基准，我们努力做的是熟悉自己的及他人的特长和弱点，查找和建设差异性，专注于打造优势，从而去挖掘和巩固目标客户群。

一个企业，无论经营什么，都必需有客户，这一点不言自明。以客户为导向，这是当下最时髦的口号。但毕竟什么客户才算得上是公司的资产，我们以什么样的客户为导向呢？许多经营者应当都仔细思索过，但我信任答案不会是全都的。有人会简洁的把客户资产等同于我们有多少个客户，也就是公司客户的总数量。也有人会认为利润率较高的客户才是公司的资产。当然还会有人把客户的终身价值（lifetime）作为衡量标准。但我们公司同事的共识是：只有特别满足，认可我们的服务并乐于向别人推举者才是公司真正的客户资产，客户净推介值越高，就说明公司越有进展潜力。有些专家在评估猜测一个企业的有机增长，只考察这一个指标就足够了。但如何让客户成为我们的推举者，除了我们有好的产品资源外，关键的是我们企业的价值导向，服务意识，和我们的力量。这是浩大的系统工程，需要一个渐进的积累过程。所以如何塑造企业道德，让企业实行基于诚信的道德策略，如何建立正确的营销理念，以价值观为准绳去开发和巩固客户，并把它贯穿于组织系统的建设中、企业文化氛围营造过程中，这些都是我们公司这一进展阶段课题。

这一阶段可以说是我们公司从明确品牌建设方向进入到塑造品牌的个性及内涵的阶段。目标就是：用一种明确的价值诉求，让用户认可你的产品和服务，在其心目中形成一种剧烈、鲜亮的感知，当能在有需求的第一时间想到。

实现这一目标，最基本是两个方面的建设：

一是提升公司的软实力也就是修炼内力。基础是提高员工的技能，对于员工技能，除了公司进展初期强调的专业学问之外，在这一进展阶段，我们以客户导向型解决方案为准绳，培育多领域技能和跨边界技能的多面手人才，使企业的支持系统有力量让各项工作顺当地开展，成就企业高水平的内部质量以驱动企业赢利力量和增长。

另一方面是提升服务意识，提升到“为客户制造客户”的高度。我们公司把服务分为三个层级。第一层级就是：我常常听到许多市场工作人员在和客户沟通时的表态：我们肯定为客户供应优质的售后服务，其实这是最基本的要求；其次阶段，是为客户供应解决问题的方案。在这个层级上，如何解决客户的问题？要求我们拥有许多解决问题的资源，还有是学问、阅历、信息。解决问题的资源涉及的面特别广，我曾经和我们的有些同事沟通过，其实能告知客户一根钨针从哪里买最好，从哪里买最廉价，从哪里买最快这也是为客户解决问题。所以我们公司有很好的学习精神，有海纳百川的包涵；服务第三个层级也就是最高层级，即“为客户制造客户”。支持客户提升装备水平和工艺水平，让他有更强的竞争力去猎取客户这是一方面。清楚该行业各竞争对手的实际状态，进展趋势，了解新技术，新的工艺，并能给客户市场方向做一些提点和建议等等，这是新的高要求。假如我们能在关心客户在拓展其客户的力量上下功夫，那会渐渐进展成为一支战斗力极强的团队。这个团队就真正达到了具备训练客户及与客户重新商讨价值主见的力量。这是我们科盈全员的期望。

会议发言稿怎么写篇2

同志们：

今日，我们在这里专题召开澂江九中教研活动研讨会，我对大家表示热闹的庆贺！如何直面现实，面对全体同学，全面提高教学质量，重视训练公正，促进学校和谐优质进展，是教学研讨会的主题。并通过教研活动研讨对老师进行思想训练，训练全体老师要把自身成长作为一种需要，作为一种事业来追求，让想当一名好老师成为内在的需要，激发其产生自主进展的动机，树立终身学习的理念

为进一步打造我校的教研强势、教研优势，巩固和持续澂江九中教研活力、实力。现在，我结合实际，谈几点教研工作看法：

一、以务实的态度来落实常规

教学常规管理工作是基础性的工作，也是提高质量的根本。假如说教学质量是果实，那么，教学常规管理工作就是播种、浇水、除草、施肥······要想获得好的收成，常规管理工作的重要性不言而喻。

1、大力培育和提高老师的业务力量。以人为本，进展学校的关键，是以进展老师的业务力量为根本，来进展学校的优势训练品牌，形成学校的强势训练教学效应。各校要围绕教研中心，着力提升全体老师的教研业务水平。有方案、有系统、有重点的强化好两项培训工作。

2、要提高青年老师素养。各校要组织开展“每学期读一本训练专著”的老师读书活动，提升青年老师的训练理论水平，使每一个青年老师都要熟识课程理念、熟识课程标准、熟识教学策略、熟识教材内涵。保证教研运程科学、快速，体现新课程，新生命。

3．抓学科教学讨论，提高学科教学质量。制定教研专题，各学科教研组要抓住本学科教学中的一个主要问题，制定出讨论和实施策略，围绕研讨专题，依托有效课堂构建，搞好专题研讨活动；开展课例讨论，要组织学科展现沟通活动，把最新的教研成果呈现出来，使大家相互借鉴、相互学习，共同提高。

二、加强领导，乐观沟通，展现区域教研强势效应。

教研工作是学校的生命线，各校要加强领导，明确分工，明确责任和职能，完善管理制度，健全教研长效机制，做到：校长的管理中心是教研，科室的服务中心是教研，老师的工作中心是教研。绩效考核的重点是教研，使教研工作成为学校进展的高速轨道。

教研工作还是学校的立校之基。盼望各校能依据自己的实际，努力发掘自身的教研优势，进一步健全完善各项教研方案，创新教研措施，制定教研创争目标，乐观争创特色学校和教研示范学校，以扎实踏实务实的教研工作作风，打造澂江九中研强势品牌。

感谢大家！

会议发言稿怎么写篇3

敬重的各位领导、各位同事

大家好!

今日我很兴奋能和大家在一起共同庆祝新年的到来。首先，我代表我们行政人事部向各位同仁致以新年的问候和祝愿，其次祝福我们的公司在新的一年里更上一层楼，同时祝福大家身体健康，工作顺当，万事如意!

时间飞逝，岁月如梭，不知不觉中我来到咱们公司已经有1年多的时间了，细数这段时间，辛苦劳碌但却充实而有意义，是公司磨练了我的意志，给我信念和士气，带给我成长的空间。对于个人而言，他不仅仅让我从一个PC售后转变到一个职业网管，同时更是教我学会做人、做事。在这1年的时间里我通过不懈努力取得了一点成果，但也存在着很多不足，回顾过去的一年里的工作，我把我们部门的工作成果拿出来与大家共享，盼望与大家共同进步。

从年初到现在的时间里，我们先后参与了公司的内部装修以及服务器网络办公系统的整体改造。集团电话系统的更新，前台门禁系统的调整，网络杀毒系统的组建，网络下载文件单项传送的开发，网络打印机及网络扫描仪系统的应用，优化了文件服务器的结构，以及解决之前存在的一些技术问题等。

一分耕耘，一分收获。20__年，我们用汗水换来了丰收，我们用拼搏换来了喜悦，我们的付出得到了回报，我们的盼望得到了实现。期间我们有许多工作阅历值得总结，有劳动成果值得我们珍惜。在过去的20__年，我作为刚到公司工作的第一年，在工作中面临着各种压力，但是我非但没有望而却步，相反能够与大家能够紧紧的团结在一起，坚持我自己的抱负及信念，用我的顽强毅力，和不怕苦，不服输的工作作风，在团队扶持下，井井有条地按方案完成了预定任务，为20__年画下了一个完善的句号。这就是我与我们团队的成功，我为我是这个公司的一员而感到骄傲!在此，我向我们公司的各位成员致以最崇高的敬意，尤其是感谢领导我们这个公司的领导，他们面对着比我们还要大的压力，正是有了他们的带领，我们这个公司才能走到更美妙的明天。

以上只是我个人的愚见，作为一个职场人，我要走的路还有许多，我自身还有许多不行避开的缺点。与初入公司时面对新环境新问题的茫然无措相比，今日我还能站在这里，也是与各位对我的包涵与无私的关心是分不开的。我要学习各位身上坚韧的品质，面对困难不服输的精神，在即将到来的新的一年里，我要加强自我管理、自我约束，努力提高自身技术水平，在领导带领下、在大家的关心与鼓舞下，一同携手，为把我们的公司推向一个新的进展高度而不断努力!

会议发言稿怎么写篇4

各位领导同事，下午好！

两年前的一个下午，我也在这里与大家共享了我的级组出现的一些好人好事。两年后的今日，有点物是人非的感觉，我又有了新的级组新的团队，再次耽搁大家的时间聊聊我和我团队的故事，假如有言语不当之处，敬请谅解。

分担忧困远比共享成就重要。我在当班主任的时候，就把一个班治理成一个家；同样在担当级组长的时候，我也致力于把一个级组的老师都凝聚在一起成为一个家。一个家里的亲人当然要有福同享有难同当了。我对自己的要求是，分担是我的义务，共享是我的意外。所以当班主任在办公室处理同学问题的时候，当班主任约见家长的时候，我都会放下手中的事务，在一旁倾听，了解状况，推断正误，以便随时做好参加其中的预备。例如：一个同学在宿舍玩手机被宿管抓住了，班主任很恼火，一气之下摔了同学的手机，怎么办？同学这时肯定是被怒火掌握住了，根本不会接受训练。这个时侯就我就该出手了，先稳定同学的心情，然后让他回忆大事的来龙去脉，暗中引导他说出老师之前的提出的要求以及他自己的错误的思想，并且用我们打造无手机级组的纪律约束他。稳定了孩子，我立刻给班主任出办法——先发制人，先打电话给他的家长：“这小子太大胆，不管管不行了。手机我已经给他毁灭了”。这个时候，家长一般都会顺势支持的。这样我在最需要的时候支持了班主任，并且关心他化解了摔手机带来的恶性后果。一旦家长不理解，气概汹汹的来了，我也会首当其冲迎上去。像我是个女的，接待男家长是最有优势的，男人总不能太犯难女人吧。对于同样的事情，班主任们跟我说过他们最厌烦的是，他们正在怒气冲冲的，你走过去，不痛不痒的摸摸孩子的头：“这孩子不错，下次留意，上课去吧！”这是明显的不作为嘛。我记得有这么一句话：当官不为民做主，不如回家卖红薯。当然老师在这件事上不够冷静，事情过后底下再沟通（留意：不是训练老师）效果会很好。我的级组的老师们常常戏谑我，说我是挡子弹的。还记得一个晚上我正外面逛街，一个班主任给我电话，说有一个美术老师在课堂上跟同学有点不开心，家长来了很不客气，让我快来救急。我马上打的赶回来，场面不好看，家长有五六个，我粗略了解状况，后来我一个眼色级组七八个老师加入了争论，人多力气大，最终圆满解决了问题。至于共享胜利的果实，其实我没有奢望过，但是它却自然而然的来了。比如陆虎老师取得班主任力量大赛第一名，他还特地请我喝了酒。比如这次知道我们级组期中测试前十名占5名的时候（其中有4个重点班），我在欢快谷，我们级组的老师处处找我，告知我喜讯。每当这个时候，我都会说一句口头禅：低调。

关于低调和高调。我个人比较崇尚低调做人，高调做事。取得成果的时候，不满意。不满是向上的车轮。做事从不投机取巧，踏踏实实，一步一个脚印。这是我对自己的要求。或许大家不信任，到现在为止，我还在坚持手写教案，每一个学问点，每一项新的设计想法我都会体现在教案中，每一堂课后我都用红笔把我的反思补填在教案里。我的这一点曾经影响过我的同学，他们的语文笔记乃至于其他科的笔记，用刘江伟老师的话来说可以卖钱，用全辉娥老师的话来说是可以出版。我的这种作风也在影响着我的团队，我参与过每一个小组的小组备课会议，记得英语组的会（组长：陈明化）在会议中争论课上小品怎么演放什么歌曲之类的，我直言我的观点，盼望他们就能够更务实，后来的组会就集中在难点的突破上了，小组会上的思维含量增加了。高调做事体现在凡事都提高要求，敢于定目标，做操高要求，卫生高要求，集队高要求，连唱歌、板报都要求高。例如：开学初我就组织各班的宣扬委员会议，告知他们我们级的板报要图文并茂、主题鲜亮，还要求他们每一次出完板报后肯定要检查有没有错别字。记得上一次202出完板报后，他们的宣扬小组参观其他班级的，觉得自惭形秽，竟然在检查的前一天擦掉重来，连班主任都觉得惋惜。除此而外，我还特地组织过文娱委员会议、卫生委员会议、生活委员会议，向他们提出要求。或许是受我的感染，我们级的班级在订立目标的时候都比较高调。就拿这次期中来说吧，光我们级要争一般班第一的班级就有4个。208班同学目标进入班级前十的就有十人。（最终3人进入）。210班没有实现一般班第一的目标，我看到班主任的桌面摆着如下的表格：与6班各科的差距；与6班各分数段人数的分布的对比；与月考一相比进退状况；生物学科的落后生状况分析。令我们看了都汗颜，210班是这次考试的一般班其次，可是他们坚决的说：我们的目标是第一。不仅仅是班级，同样我们个个备课组在制定目标的时候，毋庸置疑，目标肯定是第一。求上居中，求优居上吧。假如这一次没有实现目标没有关系，下一次找差距，再冲击。例如：我们级的历史就是由倒数第一渐渐上升到实现目标的，老梅幽默的说：“只要我们上课不看电影，一切皆有可能。”其实敢于定一个高的目标，你已经很让人仰慕了，假如能够持之以恒的去实现那么你就更宏大了。

关于和谐和合作。这二者貌似没有联系，其实时相辅相成的。和谐这个词现在可以说是使用率最高的词，甚至本网上评为最恶俗的词。不过我自己觉得正由于我的团队里和谐的氛围给我们极大的心理支持。好多的辛苦甚至是苦痛，就在彼此的关爱和温馨的气氛中化解了。平常我们不发牢骚，不说人长短，但是玩笑可以开、治理同学的绝技可以讲、训练自家孩子的方法可以相互学习。例如我训练孩子的名言：假如你现在不对孩子狠，将来.对他更狠。得到级组老师的普遍认可，成了我们的家训。要想长期和谐，真正和谐，关键还是要合作。班主任之间是相互合作的，你帮我看女生宿舍，我帮你看男生宿舍，你帮我打印表格，我帮你组织队伍；科任老师要协作班主任的工作，班主任要支持科任老师的工作，到了同学的面前要相互的树立。还有就是小组内老师通力合作，有一份力发一份光，决不行以藏着掖着，集体的力气肯定比个人的力气强大，我们坚信。比如我上次团队中的13班和这次团队中的7班，都是特别麻烦的班级，我们团队中的每一个人都在为这样的落后班级忧愁，同时也献计献策。比如我现在走到楼下办公室，就会被刘婷和黄元会扯住，讨轮7班的问题，他们两个表示想在7班上上班会课。所以我们团队中最弱的班级也在班级35名前。我个人与班主任与班级的合作主要体现在对后进生的转化上。转化后进生我有一套“庄稼”理论。对待后进生要想农人对待庄稼一样，在同学的头脑里中下良好的种子要班主任和各班老师做，后续的施肥（也就是不断注入新的动力）要我和他们一起做，一旦后进生的问题比较严峻了就需要我这个杀虫高手来灭虫了。209班佟老师遇到麻烦的同学就会问一句：“要不要送到级长那里去呀？”这时他们的反应往往是：“还是不要吧，太恐怖了！”正由于这样，班主任常常利用我唱白脸，扮演凶神恶煞的角色，班主任就可以成为后进生的伴侣，后进生又比较讲义气，这样我和班主任们演的一出双簧就达到目的了。只有大家心往一处想，才能够有开心的合作！对了，怎样统一思想步调全都呢？我的方法是开会，会议就是为了统一思想嘛。用校内生活小结会统一同学的思想：“含泪播种的人定能含笑收获”“钢铁是这样炼成的”“让优秀进入我们的血液”“榜样就在你的身边”等等，是我的发言题目，上届中考状元张巧蕾也是我在第一次同学会议上树立的榜样。用每个月一次的老师大会统一老师的思想，预备一点水果，预备一些数据，最终统一几句话，是我的惯例：付出不肯定有收获，不付出肯定没有收获；坚决做正确的事；高效绝不是一句空话；我们要立志成为同学生命中的“贵人”，绝不能成为同学生命中的“罪人”。本次家长会我们也统一了这样两句话：安静的湖面练不出强悍的水手，没有伞的孩子才会努力奔跑。是不是挺有劝说力的？

各位领导，同事，由于时间短暂，我不能再连续深谈，我深感教书这份工作不好做，同学打不得骂不得说不得。在这种现状下，做出点成果太不简单。所以我的团队中优秀的老师们做出的成果我把它称之为成就，不为过吧。我人微言轻，但是我会尽我所能公正公正的评价他们的劳动成果，常言道“人不患贫患不均”，应付出了的、努力了的、优异的赐予肯定要赐予确定和嘉奖。记得有一次我与强校长历时一个小时的谈话，谈我们级组的一个稍有争议的老师，我恳请领导给这位老师一点时间，她肯定会成为最最优秀的老师。现在时隔半年，她的确成为了我们团队中的领头羊。在这里我要感谢强校长的理解和支持。我是多么喜爱我的团队！再次感谢领导给我这个机会说出了这句话。本周周一强校长一大早就来到了我们级组，亲切接见了六楼的班主任们。他说：感觉大家的脸上洋溢着幸福。听了这句话，我是多么快乐。由于只有心里轻松的人脸上才会呈现幸福，也只有心里轻松的人才有力量负重。我是多么期盼我们全部人在强校长的带领下在可爱的东华园里制造更多的幸福。当然：假如你没有为集体制造幸福，你就无权享受幸福。这句话我们用来共勉吧！感谢！

会议发言稿怎么写篇5

各位同仁、各位商界伴侣，很荣幸、大家下午好！

很兴奋能有这样的机会，和大家一起共享一年来公司所经受的点点滴滴；刚才陈__总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失，我特别荣幸、特别傲慢公司有这样英明的领导者，我来公司时间不长，但是我却时时刻刻、真真实切的感受到在陈__董事长和陈__总经理的指示和关怀下，公司发生的巨大变化和进步！我在这里代表销售部向他们和公司的专心良苦表示感谢！

下面我做为营销总监和大家一起共享下有关营销的方方面面，关于营销这块，在在座的各位的鼎立支持下，我们可以说，今年打了个特别美丽的战役！大家都知道，今年4月份，我们现在的工厂才有雏形，真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月，我们不光在销售业绩上给公司交个满足的成果单，而且在销售模式和公司将来的营销方向上做了重大的变动和明确，为公司将来的进展做了很好的规划和铺垫，下面我就以下三个方面和大家共享下：

一、公司目前的营销模式和构成：1）销售构成：目前公司的销售主要有四大块：半成品（箱体、玻璃、外壳等）、国际贸易（燃气热水器、烤炉等）、oem（电压力锅等）、国内销售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、国内销售占50%；2）营销模式：由于我们的销售产品比较多元化，营销模式也是比较多样性，为了大家便于理解，那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式，国内销售也分为两大块：以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部，很明显，营销二部主要是以批发为主，追求的是量的变化，从而达到质的变化；也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量，从而提高利润的数量，用六个字简言之，也就是“深挖洞、广积粮”，没有粮食人会饿死，在现阶段，没有大量利润的保证，公司就会出现饥荒和危机。但是，一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标，我们的目的是为了称王，成就一番霸业；我们通过什么来实现我们的霸业，总的有个媒介，我们的媒介就是凯信品牌，所以我们成立了营销一部，一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。

二、一年来营销方面的工作总结；在这里，我借陈__董事长的一句话“销售是一个企业的龙头，龙头假如不能发挥它该担当的责任，就会牵一发而动全身，让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱”；在这一年里，公司的全部销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位，我们的半成品销售比去年提高了50%；我们的oem客户在去年的基础上又增加20%；而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩，不但在业绩上取得辉煌成就，而且胜利的和国际上的一些大经销商实现完善对接；我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步，我们的网络已经遍及全国各地，其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到现在每月2万台，这是一个什么速度，这离不开销售人员的努力，当然也离不开在座各位的支持和关怀；我们自己的品牌也实现了零的突破，目前网络有10多家，我们取得了一些成果，同时也存在许多不如意和困难，但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步，虽然比较艰辛，但已经有了很好的开端。假如说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角，那么明年就是进入冲刺和真正的战斗时代，都说商场如战场，一点不假，我们就是在进行一场没有硝烟的战斗！

我们取得这些业绩，虽然谈不上傲慢，但是我们却在脚踏实地的在走，不积跬步，无以成千里。今日的一小步也就是以后的一大步！在这里，请允许我，允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业伴侣，对你们的支持和协作表示感谢！

三、公司将来的营销方向和重点：

谈到营销或许每个人都明白是怎么回事，但是营销其实是个特别复杂的系统工程，包括市场、销售、财务、售后、运营平台、物流、产品等诸多大板块组成，任何一个板块运作不畅都会带来致命的损害，其中最重要就是销售和市场，市场就是经营品牌、销售就是销售产品，两者的结合就是营销这个名词的来源，简洁的说营销就是经营品牌和销售产品。刚才陈__