中智图书质量提升之薪酬体系人才管理组_第1页
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文档简介

一、薪酬制定原公平性原则：薪酬以体现工资的外部公平、公平和个人公平。激励性原则：薪酬以增强工资的激励性，通过活性工资和奖金等激励性资水平和其他民营公司的平均水平。三、薪酬结（一）基本工资主要反映员工的知识、技能和经验等因素，是依据员工的能力和素质确定的个性化工资单元。以公司等级为主，工资是根据不同的价值进行比较评定，另包含工龄工资。 （二）每月绩效奖金数，所得奖金=固定奖定系数（0-1）（三）年终奖特殊贡献奖、项目业绩增长、优秀选题、建议措施奖、学习进步奖、品质（四）附加工节日福利、生日礼金等，办法参照公司人事管理制度。四、原则

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