实验楼工程安全文明施工方案

实验楼工程安全文明施工方案目录1. 编制说明及依据 11.1. 编制说明 11.2. 编制依据 12. 工程概况 32.1. 工程简介 32.2. 工程承包范围及方式 33. 施工组织总体策划部署 43.1. 工程管理目标 43.1.1. 质量目标 43.1.2. 工期目标 43.1.3. 安全目标 43.1.4. 文明施工目标 43.1.5. 环境保护目标 53.1.6. 服务承诺 53.2. 项目管理 53.2.1. 建立完善的管理体制 53.2.2. 项目管理组织机构 53.2.3. 主要职责 64. 确保安全施工的技术组织措施 134.1. 安全生产管理目标 134.2. 确保安全施工的措施 134.2.1. 安全管理措施 134.2.2. 安全施工技术措施 144.2.3. 安全防范措施 174.2.4. 现场消防管理 215. 确保文明施工的技术组织措施 235.1. 文明施工的目标 235.2. 文明施工与环境管理 235.2.1. 文明施工管理措施 235.2.2. 现场保卫工作 265.3. 环境保护措施 265.3.1. 防止大气污染 275.3.2. 防止水污染 275.3.3. 防止施工噪音污染 285.3.4. 环境保护的定期检查 285.3.5. 施工现场环境卫生 326. 季节性施工措施 356.1. 雨季施工与抗台风措施 356.1.1. 永久性安排 356.1.2. 准备工作 356.1.3. 雨季施工 366.1.4. 防台风措施 376.2. 暑季施工措施 416.3. 季节性施工技术措施 426.3.1. 地下工程 426.3.2. 钢筋工程 426.3.3. 砼工程 426.3.4. 吊装工程 436.3.5. 砌筑工程 436.3.6. 屋面工程 436.3.7. 装饰工程 446.3.8. 脚手架工程 446.3.9. 材料堆放 446.3.10. 机电设备 457. 净、畅、宁”工程实施方案 467.1. 实施原则 467.2. 实施方法 467.2.1. 组织机构： 467.2.2. 实施细则 46编制说明及依据编制说明本施工方案主要依据**基础实验室二期的设计图纸、现场的实际情况、业主的意向和要求、现行建筑施工规范、施工手册、本企业施工过的类似工程的经验以及企业技术经济情况而编制。编制依据 由“香港**设计顾问（深圳）有限公司”设计的本工程图纸； 国家及广东省、深圳市相关工程建设政策、法规； **基础实验室二期工程基坑支护设计施工图； 我公司类似工程的施工管理经验和技术装备状况； 国家及行业、地方规范、标准。包括但不限于以下文件：《安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》《劳动法》《消防法》《职业病防治法》《环境保护法》《道路交通安全法》《安全生产许可证条例》《特种设备安全监察条例》《危险化学品安全管理条例》《工伤保险条例》《企业职工伤亡事故报告和处理规定》《建筑设计防火规范》《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194—93）《特种作业人员安全技术考核管理规则》GB5306-85《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001《建筑机械技术试验规程》JGJ34-88《建筑安装工人安全技术操作规程》《建筑施工钢管扣件脚手架安全技术规范》JGJ130-2001《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ-91《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2004《深圳经济特区建设工程施工安全条例》本企业有关施工标准和方法及作业指导书等我公司已通过ISO9002质量体系及ISO14001环保体系的认证，本工程主体结构、装修及机电安装等各分部工程施工全过程将全面按照我公司编制的质量、环境整合型程序文件中的规定运作。

工程概况工程简介**基础实验室二期工程为一多层建筑，建筑用地20248m2，地上9层，地下1层，建筑面积46998.20平方米，建筑总高度44.00m。工程建设概况一览表工程名称工程地址设计单位投资人政府资金监理单位施工工期540日历天工程承包范围及方式施工总承包:地基处理、桩基础、地下室、主体工程、装修工程、屋面及防水、建筑电气、消防、门窗、室外配套等。其它专业分项如电梯一些空调设备等招标人另行确定，纳入总包管理，合同工期不变。

施工组织总体策划部署工程管理目标质量目标达到《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）中规定的合格标准，力争创市优质工程。工期目标确保在540日历天内既保证整体完工日期又保证单个关键日期里程碑正常完成。职业健康安全管理目标在整个施工过程中杜绝重伤及重伤以上安全事故，轻伤事故频率控制在3‰以内，未遂事故控制在5‰以下；杜绝重大财产损失事件（一次损失一万元人民币）杜绝火灾事故（造成直接经济损失一万元人民币）；不发生传染病流行（无甲型传染病、其他常见传染病、未形成多人同时患病）；杜绝集体食物中毒事件（同时5人及以上的食物中毒）；不发生治安保卫事件（构成刑事拘留及以上的事件、盗窃直接损失超过一万元人民币的事件）；有效预防职业病；入场工人安全教育培训率100％，分项工程安全技术交底率100％；特种作业人员持证率100％；安全技术措施实施率100％；隐患整改率100％，杜绝重大隐患；工伤保险参保率100％；不发生被行政主管部门通报或处罚事件，不发生被媒体暴光事件；不断提高工人安全素质。文明施工目标按建设部《建设工程施工现场管理规定》、《**工程总公司CI手册》规定及深圳市有关文明施工的管理规定布置整个施工现场，创建一流的施工现场，确保达到深圳市文明施工的要求，争创深圳市文明工地。争创**总公司CI金奖。环境保护目标遵守国家现行的环境保护法律、法规，符合GB/T24001-2004idtISO14001：2004标准。服务承诺尊重监理，服从设计，信守合同，竭诚为业主服务，施工过程和工程保修回访期间认真协调好各方面的关系。秉承“为业主创造更大价值”的经营理念，坚持“更快、更好、更强”的企业宗旨，以诚取信、追求卓越，为业主和客户提供一流服务，竭诚报答社会各界的支持和帮助。项目管理建立完善的管理体制根据该工程的使用功能、结构特点、现场条件、工期状况，要确保高速、优质地完成**基础实验室二期工程施工总承包工程，公司将挑选优秀的项目管理人员，成立施工总承包项目经理部。由公司委派具有项目经理资质的同志任项目经理；并组织具有强烈创优意识、施工管理经验丰富的施工管理人员，在公司工程部、质安部等各职能部门的对口领导下，按照业主的要求和本公司质量管理体系的要求全面对本工程进行有效管理。项目管理组织机构根据本项目的特点，结合以往我公司总承包工程施工管理经验，合理设置管理岗位，择优配置管理人员，确保对本工程的每个单项工程、每个分部分项工程、每个专业、每个分包单位都能进行高效的、到位的管理，真正做到事无巨细均有人管理，项目组织人员配置详见“**基础实验室二期工程项目管理组织机构图”。

**工程局有限公司深圳分公司**工程局有限公司深圳分公司技术负责人项目副经理技术负责人项目副经理安全环保部商务部质保部技术部安全主任商务经理项目经理资料及行政办公室机电部物资部施工作业队、班组、专业分包工程部工程部**基础实验室二期工程项目管理组织机构图主要职责项目经理是整个项目总承包管理的核心，是项目管理成功的关键。为确保对本工程实施全方位的高效、到位的管理，在项目经理的领导下，项目经理部除具备一般项目部的职责、职能以外，还将配备具有各专业知识、经验丰富的管理人员，以充分发挥总包协调部门与技术深化设计部门的作用。如施工组织机构表所示，以项目经理为首，并配以各专业人员处理各项事务，包括技术、施工、质量、安全、商务管理及行政管理等专业范围，确保高质、安全及按时完成本项目。按不同功能需要，项目管理架构主要分为工程部、技术部、质保部、商务部、行政部、安全环保部和机电部七大部门。领导层的岗位职责项目经理代表我公司履行对业主合约的责任，并受业主委托行使对分包单位的管理权。对工程进度、质量、安全、文明施工、环境保护向业主全面负责；审批总进度计划及修订与调整；审批工程项目总质量保证计划；审批总材料供应计划；审批工程分包计划；负责组织工程成本的分析、预测及控制，对项目财政运作负责；与业主、监理保持经常接触，了解业主需求，解决随机出现的问题，替业主排忧解难，确保业主的利益；执行公司制定的质量政策及安全政策、环保政策。总工程师主管技术部和质保部工作，并指导项目全体员工严格执行公司的质量政策；审核重大施工方案，确保方案安全可行；协助设计院方案深化，优化并组织专业图纸的补充，协调工作；统筹策划项目总体施工组织安排，组织编制总进度计划及总质量保证计划；策划土建、机电及其他专业的协调方案；组织工程技术资料的收集、汇总、管理，负责竣工技术资料的汇编工作；按工程需要组织坐标高程网布点测量成果的复核交接及日常管理工作；确保项目全面执行质量保证计划，参与、指导质量管理工作。建立项目质量、环境保证体系，负责编制项目“质量保证计划”，报批后执行，并使之有效运作，符合公司营运及业主要求；负责对各部门的质量管理情况定期进行内部审核，并提出内审报告；同业主授权代表保持联络，并按要求提交报告；审核分包质量管理文件；配合业主监理公司实施工程质量监控，签署定期质检报告。配合业主监理，进行物料、设备的检验检测，并推行报审批准制度。组织原有坐标，高程的复测验收、管理，负责日常维护；负责项目计量管理工作。商务经理负责本项目的全部商务工作，主管商务部，对本项目成本管理、合约管理、物资管理向项目经理负责，做到公开、公平、公正、廉政；统筹、组织及负责所有合约事宜，供商合约的谈判及签署后的管理工作；根据工程进度安排，请施工部配合，牵头制定分包方案，报批后实施；负责同业主、监理公司联络，及时处理商务争议，保证沟通渠道畅通无阻；按期向项目经理提交经审核的分包商工程款申请单，并提出审核意见；领导项目的工料测量，经营预决算工作及日常的成本核算，审核、追讨工程索偿等工作；按物资供的标准工作程序指导部门工作，组织编制总材料设备供计划报批后实施；检查批阅合约期内地盘所有直接费支出。项目副经理对项目施工生产的进度、安全、文明施工全面负责。分管施工部。全面协调项目各专业、各区域的施工，确保生产安全、施工文明，工程达到总进度目标要求；主管整个现场的施工管理、机电安装和工程测量、策划计划工作；对砼施工阶段的现场施工协调管理全面负责；负责总平面项目的施工及协调；协助商务经理，根据工程进度安排及时制定各专业作业队伍进场计划，并根据工程进度监督实施；负责临时道路的维护、保养协调工作；负责同政府相关部门、事业单位联系，协调好市政管网的接驳工作。安全主任负责整个工程内的安全生产、文明施工管理工作，主管安全部主持每周安全例会及安全大检查，全面对工地巡查、检查，制止及处罚不安全行为；负责整个工程的文明施工、环境卫生、环境保护等工作；负责整个施工现场、物资设备及生活区的保卫工作。制定全场安全管理制度并敦促执行；参与项目经理部施工方法、施工工艺的制定，研究项目部潜伏性危险及预防方法，预计所需安全措施费用；制定员工安全培训计划，并负责组织实施；与政府有关部门、机构联络，陪同有关人员巡视项目部安全，并执行政府机构的指示；定期主持召开安全工作会议；组织安全文明施工达标活动。在危急情况下有权向施工人员发出停工令，直至危险状况得到改善为止。管理部门职责行政办公室负责项目人员的调动及日常管理；负责建立整个工程项目的文件信息管理系统；负责项目所有来往书信、文件、图纸、电子邮件、影像资料的收发、签转、打印、登记、归档工作；负责对外事务工作；负责项目的财务管理及资金管理，严格执行会计法及国家财务制度，及时制定项目资金需用计划，财务曲线，定期进行经济活动分析，协助业主进行成本控制，项目日常财务管理工作；负责项目的后勤服务工作及对所有分包商相关工作的管理。商务部负责合同管理及日常进度款审核工作；负责工料分析，制定材料计划，参予材料采购谈判；负责施工直接成本管理，配合财务部定期进行经济活动分析；按设计要求组织自供材料设备的询价、采购、供货及现场物料管理工作。参予业主供料的咨询，合约谈判，并负责材料设备供期的协调管理工作。严格按计划采购施工材料和设备，并及时组织进场。工程部负责组织各区各专业的协调施工，满足进度和质量要求，建立完善的工程监管体系和报表制度，组织和监管工程施工；负责施工现场总平面、临时供水供电管理及施工道路协调；负责各施工阶段的总平面策划及工程总体进度计划策划，定期检讨、修改，确保项目总体进度目标的实现；负责工程主要工序交叉作业的策划安排；根据工程总进度计划目标及现场实际情况对月施工计划进行滚动调整管理，审核监督各分包施工单位的日、旬进度计划的编制和实施；负责测量控制网布点，高程、坐标复核、交接、审核、保护；负责月进度报告的汇总、整理、上报。安全环保部全面负责项目安全生产、文明施工、环境保护；对进场工人进行安全知识教育，并在施工前进行安全技术交底；在项目上督促执行安全责任制；参与施工方案中安全措施的制定工作。监督特种作业人员持证上岗工作，在现场设置安全标志；定期进行安全检查，对事故隐患督促整改。组织安全文明施工达标活动。协助上级主管部门处理各种工伤事故。技术部为项目实施技术管理的执行部门；负责贯彻执行国家及上级有关技术政策、技术标准、规范、技术管理工作。方案人员进行深化设计图纸的设计、报审与批准，与设计院保持良好沟通。负责同设计院的日常联络，负责设计文件、施工技术资料及图纸的收发、登记、存档；负责设计协调工作；分包商施工工艺、施工方案的审定，材料设备的选型和审核；统筹设计变更、技术核定工作；交工文件的汇总、整理、上报。质保部负责全项目工程质量的监控管理和计量监督管理，确保项目达到鲁班奖目标。负责建立质量、环保保证体系和质量管理网络。负责半成品、成品和施工质量的验收，包括隐蔽工程验收和技术复核。负责工程分部分项的质量评定及政府质监站的联系。验收、收集、保管各类半成品、成品及施工中形成的质保书、标准文件及相关技术资料。机电部负责机械设备、施工机具的进退场验收登记及使用过程监控，确保及时维修保养，处于良好环保安全运行状态。负责组织贯彻机电维修保养和检查巡视制度并做好记录。负责编制项目机械设备和临时用电管理办法做到责任落实到人。负责各机械设备操作人员和起重工、电工、焊工等特种作业人员的日常管理，不断提高其安全素质。参与上级部门及公司对项目的用电及机械设备的检查。参加机械伤害、触电事故和交通事故的调查处理，吸取教训、改进措施。

确保安全施工的技术组织措施安全生产管理目标为了确保工程无安全事故发生，维护建设单位和我局的良好信誉，本局制定以下安全总目标：确保工程无重大安全事故发生，工伤事故率控制在3‰以内。安全方针：坚持“安全第一，预防为主”的方针。确保安全施工的措施安全管理措施建立现场安全监督管理体系,并配够专职安全员,坚持贯彻预防为主的方针,执行安全生产“六大纪律”。各级生产指挥系统均分阶段按部位确定安全生产目标及责任制。认真执行各项安全生产管理制度、安全检查制度、领导值班制度、安全交底制度、现场保卫制度等。做好进场人员自身的安全防护,重视“三宝”的利用。进场人员必须戴好安全帽,并扣紧帽带,现场临边搭设安全防护栏杆,高空作业必须挂好安全带。坚持每周一的班前安全交底,安排生产任务的同时要交待安全生产注意事项,做书面交底作业人员签字的制度。机械使用前经调试达到运转正常,并经机电部门和安全部门验收合格,挂牌后方可使用。每天上班前检查吊具及动力传递系统。工长和安全员经常检查与建筑物拉结的可靠性。提升架上堆物,提升时要按规程,执行并有专人监视。挂置灭火器和消防器材。在主要入口必须张挂醒目的安全防火宣传标语牌。在外墙面电焊,有人监护和检查下面的防火情况,且电焊前必须提前申请用火证。安全部门建立特种作业人员名册，对要求持证上岗人员进行有效管理。安全部门要定期进行安全检查并作记录。检查记录包括∶每日安全检查记录；脚手架验收单及检查记录；安全防护和场容卫生检查记录；施工用电检查记录；电工巡视记录；井架搭设验收单及检查记录；大型机械验收及检查记录；中小型机械检查记录；动火作业审批表；事故记录；违章处理记录等。每天上午由安全主任带领有关安全管理及施工负责人巡视现场，指出安全问题，查找安全隐患，以书面形式下发，限期整改完成。对于进入工地施工的工人，必须经过三级安全教育并在安全誓约书上签字，使工人充分了解本工地的安全管理制度以及安全操作规程。每月召开一次安全大会，根据工程进度情况明确本月安全活动的主题并进行动员，月底召开总结大会，对于表现优良的人员进行奖励。安全施工技术措施开工前的准备工作编制的施工方案或施工方案中必须有安全措施方案，对重点部分编制专项安全技术措施。根据本工程的特点编制相的工地急预案措施。编制本工程文明施工方案。根据需要，安全部针对任务特点、施工条件、工作环境编制各个施工阶段的安全教育、安全技术交底、重点防护、开展安全生产活动的工作计划。制定专项施工用电方案，并建立用电管理制度，各方均认真执行。配备专职安全员，建立安全管理制度和安全保证体系。施工队伍的安全教育施工队伍进场后各单位要组织全体施工人员进行三级安全教育、劳动纪律、项目管理制度教育，并做好记录。对变换工种及换岗、新调入、临时参加生产人员应视同新工人进行上岗安全教育、换岗教育，考试合格后上岗。对新机具、新设备、新工艺应由有关技术部门制定规程，并对操作人员进行专门培训。开展危险预知活动，逐级建立定期的安全生产活动和施工小组的班前安全讲话制度。公司每月、项目每周、班组每天进行一次。每年的一季度组织全体职工进行安全法规普及教育，对施工员以上的管理人员要不少于16课时的安全知识培训考核。对从事有毒、有害作业人员和有关部门在进行尘毒危害和防治知识教育后方可上岗。对三次违章指挥的管理人员和违章作业的工人进行停工教育。对发生工伤事故而歇工人员须在复工前由安全部门进行操作规程、知识等教育，经考试合格后准许复工。积极开展各类安全生产活动教育，加强季节性、节假日加班和突击赶任务情况的安全教育。项目部技术部、施工负责人和工长在工程施工前（分部分项工程）对施工人员进行专项安全技术交底。项目同施工队签订安全生产责任合同书、文明施工责任合同书并与生产工人签订安全誓约书明确责任，规定奖罚条款。施工人员在接受安全教育后，在教育记录上签字。凡进场的特殊工种作业人员都必须参加培训考试。除一般教育外还须按有关特种作业人员劳动安全管理办法执行，培训合格后，持证上岗。安全设施与劳保用品的管理现场施工用的安全设施（包括脚手架、安全网、高空及“四口”、“五临边”防护、安全通道的设置和防护、排水渠道、堆料场地等）由项目工程部安排，并负责管理维护，以满足生产安全的需要。现场施工用的供电、避雷、供水、消防、机械设备及其有的安全防护措施由项目安全部和工程部按规定进行定期检查、维修保养，并按施工方案，结合工程的需要进行管理维护，确保机械设备正常运转，不得超负荷作业。现场人员个人使用的安全用品（如安全帽、安全带及必要的劳保品）由项目安全部监督现场人员按规定佩戴使用。脚手架、承重架、塔吊、电梯、搅拌机等机械设备安装调试完毕，在机械专业人员和安全部门检验合格并办理验收手续移交后，才能投入使用，塔吊、电梯的验收还该由具有专项资质的公司机械验收小组验收合格后方可使用，使用的维护保养按有关规定执行。施工现场的安全管理安全部门负责做好施工现场的安全检查和标识工作。安全人员每天巡视，对安全设施、安全防护措施、安全保护用品，现场文明卫生、现场人员遵守安全规定的情况进行检查和实施有效的监督，发现不合格状态，及时发出整改通知书，责令限期整改。整改不积极或在限期内没有整改完毕要采取停工、罚款等强制手段进行处理。各施工队工长或班组长在每项工作开始前，向工人作安全技术交底，接受人在交底记录上签字。根据工地实际情况制定抗台风、防洪及防暑降温措施并落实执行。积极开展安全月（周）活动，对职工进行安全意识、遵章守纪、安全技术教育，对安全生产工作进行检查、整改。安全检查制度建立安全巡视制度规定，每天早上8：30由项目安全部召集各分包队、安全员一起对各区安全生产、文明施工状况进行巡视，对巡视中发现的安全隐患发出限期整改通知单，并督促检查整改。每天项目部工区负责人、工长、分包队工长，对施工区内安全生产、文明施工、工序安排、机具人员协调情况进行正常巡视，提出要求，落实整改责任人，限期跟踪落实。每天各分包队生产责任人、安全员、工长除落实项目部提出的整改内容外组织班组长对每一处作业部位、设施、机具、工人的作业要求、安全生产及文明施工状况进行自查自纠并按《建筑施工安全检查标准》GJG59—99规范进行分工落实责任、整改到位。各整改责任人须按整改通知单，在规定的期限内完成整改，并将整改措施和整改情况在规定的期限内书面反馈给下发整改通知单的安全部，由安全部对其复查。每周二上午8：30时项目安全主任召集：项目经理、副经理及各区生产责任人、各部门相关人员、工长、分包队责任人、工长参加，对各工区安全生产、文明施工状况；现场人、机、物控制布置情况、标准规范执行情况，进行大检查，并现场落实责任人，分解责任落实责任人，对违规、违章现象进行纠正，处罚。每月底最后一周的星期二上午8：30分时，项目经理组织项目部各部门责任人、相关人员、工长、分包责任人、专业责任人参加，依据《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99各项保证项目、一般项目内容进行检查评比，对不符合各项落实整改单位、责任人，限期整改，依据公司管理规定对各部门、各施工队进行绩效考核。配合业主、监理单位、**二局、市职能部门、市安全大检查工作，执行整改、内部通报工作。安全统计报表及安全事故报告项目如实填报每周每月的安全统计报表，必须按安全统计报表的有关规定认真填报，不得迟报、瞒报或拒报。发生因工伤亡或未遂事故时，在保护好现场、组织人员迅速及时抢救的同时，尽快报告项目负责人，然后规定时间报地方政府有关部门及主管上级。发生事故除对事故本身进行处理外，还要本着“四不放过”的原则，对全体或相关职工进行教育，预防再次发生事故。安全防范措施土方工程防护1.开挖土方从上而下分层进行，操作间距不少于2.5米，禁止采用挖空底角的操作方法。2.开挖坑（槽）、沟深度超过1.5米时，按土质和开挖深度依照规范进行放坡或加可靠支撑。3.坑（槽）、沟边1.5米内不得堆土、堆料和停放机具；1.5米以外堆物，其高度不超过1.5米。4.搭设稳固安全的阶梯，方便工人上下，避免坠落。5.开挖深度超过2米的坑（槽）、沟边沿处，设置两道1.2米高牢固的栏杆并悬挂危险标志，夜间挂红色标志灯。禁止任何人在深坑（槽）、陡坡下休息。6.雨季施工时，要保持排水畅通，设专人看护边坡的稳定情况，大雨时停止开挖作业。7.施工中，指定专人负责现场巡视，发现问题立即停止作业，待处理妥当和再进行施工。脚手架的安全防护搭设脚手架的材料及扣配件必须符合要求，脚手杆件不得钢木混搭。大风、大雨、震动等过后，要全面检查，合格后才能使用。各种脚手架在投入使用前，必须由施工负责人组织支搭和使用脚手架的工长和安全人员进行检查，履行交接验收手续。特殊脚手架，在支搭、拆装前，要由技术部编制安全施工方案，由项目总工审批后，方可施工。洞口、临边安全防护包括孔洞、电梯井口、楼梯踏步及休息平台口、阳台边及建筑物楼层临边四周，要采取围栏及安全网封闭防护，小洞口采用模板钉固。在施工期间，未经技术部批准，电梯井内不得做垂直运输通道和垃圾通道。高处作业防护措施无外脚手架或采用单排脚手架的部分，高度在4m以上的建筑物，首层四周必须支固定3m宽水平网，水平接口处须连接严密，于建筑物之间缝隙不大于10cm。对于建筑物出入口和临近施工区域必须采取严格防护。安全网防护施工期间要保证安全网完整有效、受力均匀、网内不得有积物。支搭的安全网直至无高空作业时，方可拆除。安全网在储运中，必须通风、遮光、隔热，同时要避免化学物品的侵袭。搬运时，禁止使用钩子。新网必须有产品质量检验合格证，旧网必须有允许使用的证明书或合格的检验记录。安全网安装后，必须经专人检查验收后才能使用。拆除安全网必须在有经验人员的严密监督下进行。拆网自上而下，同时要采取防坠落措施。4.2.3.6电气安全防护1.配电室：配电室的设置位置、高度、大小均应符合相关规范标准，室内具有安全工具和灭火器材，并保持周围道路畅通。2.接零、接地：保护接零使用多股铜线，与设备或端子板连接牢固，接触良好，工作零线与保护零线分开。保护零线截面积不小于相线的1/2。3.防雷：做防雷接地机械上的电气设备，所连接的PE线必须同时做重复接地，同一台机械电气设备的重复接地和机械的防雷接地可共用同一接地体，但接地电阻应符合重复接地电阻值的要求。4.闸箱：箱体坚固、有门有锁、闸具与设备相匹配，符合图示及安全标准，接地无露铜露铝，设接零端子板，一机一闸；所有箱闸均搭设防雨防砸棚，定责任人。5.安全电压：①隧道、人防工程、高温、有导电灰尘、比较潮湿或灯具离地高度低于2.5米等场所的照明电源电压不应大于36V。②潮湿和易触及带电体场所的照明，电源电压不得大于24V。③特别潮湿场所、导电良好的地面、锅炉或金属容器内的照明，电源电压不得大于12V。以上场所作业人员必须严格按照规范要求穿戴绝缘防护用品，并根据施工环境选择相应的安全电压。6.各类电气设备设置场所均应能避免物体打击和机械损伤，周围不得存放易燃易爆物、污源和腐浊介质，否则应做防护处置，其防护等级必须与环境条件相适应。4.2.3.7.机械设备防护1.各种施工机械在施工组织设计中应制定使用过程中的定期检测方案，并如实填写施工机械安装、使用、检测、自检记录。2.在机械设备进场前，应结合现场情况，做好安装、调试等规划部署，并绘制出现场机械设备平面图。3.机械设备安装前要进行一次全面的维修、保养、检修，达到安全要求后再进行安装，并计划实施日常保养、维修。4.机械设备操作人员的配置应保持相对稳定，严格执行定人、定机、定岗位，不得随意调动、顶班。5.操作人员严格执行例保制度，凡不按规定执行者均按违章处理。6.机械设备操作人员必须经过专门的安全技术教育、培训，并经过考试合格后方可持证上岗，上岗人员必须定期接受再教育。7.对夜间影响飞机或车辆通行的在建工程及机械设备，必须设置醒目的红色信号灯，其电源应设在施工现场总电源开关的前侧，并应设置外电线路停止供电时的应急自备电源。8.当机械设备使用与安全发生矛盾时，必须服从安全需要。4.2.3.8.大模板、大构件等安装作业的安全防护1.大模板设置操作平台、上下梯道、防护栏杆、自稳架，大模板堆放时，底部垫通长方木，成对堆放。拧紧底角螺丝，使其有70°—80°的自稳角。遇有大风时实施与结构连接或多块连接，连接材料为刚性。长期存放的模板亦用刚性材料连接，并固定在建筑物上。2.无支角的外墙板、内墙板及角模、插板均放置在用钢管搭设的插放架内。插放架的立杆埋入地下不少于500mm，插放架的高度为构件的2/3以上，上面搭不少于600mm宽的走道和上下梯道。立杆间设置剪刀撑。上设水平杆，下设扫地杆。构件下端垫木压在扫地杆上。插放架内靠放同一规格的板件，吊装时从两边向内取出，不准从中间抽吊。3.吊运大模板、混凝土料斗、大灰斗等大件时，均使用卡环，不准用吊钩吊运。4.2.3.9.高大模板工程及深基坑支护的防护严格按照省市有关文件精神组织专项施工方案编制、论证及审批。详情见相关专项施工方案。4.2.3.10.个人防护1.进入施工现场人员必须戴有产品检验合格证的安全帽，并系紧下颚带。2.定期检查安全帽，发现帽体开裂、下凹、裂缝和磨损时及时更换。3.使用有产品检验合格证的安全带。2米以上（含2米）高空、临边作业人员按规范使用安全带。4.其它个人劳动防护用品的正确使用。现场消防管理成立消防管理小组，定期检查消防器材，以保证消防的可靠性。现场要有明显的防火标志，成立义务消防队，并定期进行教育训练，熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法，做到能防火检查和扑救火灾。电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效。动火地点变动，要重新办理用火证手续。施工需要塔设的临时建筑，必须符合防盗、防火要求。施工现场禁止支搭木板房。工程内不准作为仓库使用，更不准存放易燃、可燃材料。不准在工程内、库房内调配油漆、稀释剂。氧气瓶、乙炔瓶（罐）工作间距不小于5M，两瓶同明火作业距离不小于10M。禁止在工程内使用液化石油气“钢瓶”，乙炔发生器作业。木工作业必须做到活完脚下清，当天的锯末刨花要及时清理干净，不留隐患。焊接预热工件时，有石棉布或挡板等隔热措施。多台焊机在一起集中施焊时，焊接平台或焊件必须接地，并有隔光板。工作结束后，切断焊机电源，并检查操作地点，确认无起火危险，方可离开。乙炔瓶要放在空气流通好的地方，严禁放在高压线下面。要立放固定使用，严禁卧放使用。必须配备专用的乙炔减压器和回火防止器。

确保文明施工的技术组织措施文明施工的目标文明施工目标：1、做到无重大违法犯罪案件；2、做到无严重污染扰民；3、做到无火灾事故；4、做到无食物中毒和传染疾病；5、做到施工料具无浪费现象。保证达到深圳市文明施工要求，争创深圳市文明工地。文明施工与环境管理文明施工管理措施项目严格执行深圳市安全监督站印发的《文明施工手册》，以《深圳市文明施工检查评分表》为文明施工设计、布置、检查标准。项目经理部成立安全文明施工领导小组如下，其中项目经理为文明施工第一责任人。组长：张明（项目经理）。副组长：郑元文（项目副经理）、李宝庆（项目总工）、张振宇（安全主任）。成员：部门负责人、各分包单位有关负责人、各施工队负责人、各班组长、项目安全员。安全文明施工领导小组负责组织制定文明施工措施，建立文明施工管理岗位责任制，明确划分责任范围和责任区域，安全主任为项目文明施工直接管理者，负责日常文明施工工作。安全部负责组织贯彻文明施工措施，文明施工是日常安全巡视的一项重要内容，每周一上午安全文明施工综合大检查，对各施工队文明施工评分，月末进行综合评比，奖优罚劣，其结果在公示栏上公布。安全文明施工领导小组每月初召开全体管理人员会议，组织学习深圳市文明施工文件、深圳市净、畅、宁工程实施细则及企业内部文件，使每个人都熟悉文明施工标准，认识文明施工的重要性。文明施工实施措施该工程严格按照**工程总公司CI形象的规定进行工地现场围墙的设计。围墙外侧上下边刷蓝色油漆，中间白色油漆，书写建设单位、监理单位、设计单位、质监单位、安监单位及施工单位等内容。工地大门按**总公司CI要求制作门楼或门柱，通体蓝色，大门用全封闭铁皮制作，通体蓝色，大门上下居中部分用白色黑体字书写“**”字样。围墙外侧通体刷白色防水涂料，其中围墙上端0.2米高，下端0.3米高为蓝色。主图案为**标志和“**”（刘炳森手书体）字样组合，标志和字体均为蓝色，标志尺寸为0.8×0.8米，位置居白色墙体上0.36米、下0.34米之间；每组的组合图形之间用辅助图形间隔。每组间距为7.2米，辅助图形居中。具体详情见本项目CI管理策划书。按深圳市建筑工程现场文明施工管理办法的要求，在大门外的显眼处，设置“九牌一图”，即**二局公司名称、社会主义荣辱观、企业理念、工程概况牌、组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌、文明施工管理牌、施工现场平面布置图和重大危险源公示牌。场地平整及硬地化：施工现场除按照文明施工方案要求绿化的位置外，全部硬地化。材料堆场和加工场地见总平面图。场内道路：根据总平面图，分不同的施工阶段布置，按照要求在现场形成闭合的硬地道路。办公区：现场布设一栋二层活动板房作为办公室和一排砖砌平房用做厕所。生活区：现场按照每人2m2的住宿条件，布设5栋二层活动板房作为工人和管理人员宿舍，布设三排砖砌平房，一排平房作为现场食堂、工人娱乐活动场所，两排用作工人和管理人员冲凉房及厕所。食堂灶台面及灶台周围贴瓷砖，高度1.8m,其余墙面大白浆刷浆。食堂办理卫生许可证，工作人员办理健康证。食物盛器及刀、板等生熟分开并做好标志。做好的饭菜放入无蝇间或用纱罩隔离覆盖。现场生活区和施工区严格分开，进入施工区必须戴好安全帽。配电房：我方进场后将在配电房旁搭设临时总配电箱房。粉尘、噪音控制措施场内的土路面和非硬化地面部分经常撒水，避免扬尘。混凝土路面和大门口安排专人负责清扫两次，保持无泥土。出场车辆在大门口冲洗干净方能上路行驶，门口的沉淀井和雨水井经常清理，避免堵塞。装运建筑垃圾的车辆按深圳市的要求全部采用加盖车辆。禁止随处抛仍垃圾，垃圾堆放于垃圾堆放场，定期夜间外运。严禁在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味的物质，装卸有粉尘的材料时采取有效措施防止粉尘飞扬，装垃圾车时撒水。工程地处居民区内，社会影响很大，要求尽可能采用低噪音的工艺和施工方法。禁止中午（12时至14时）和夜间（23时至凌晨7时）施工。由于施工不能中断的技术原因和其它特殊情况，确需中午或夜间施工作业时，向建设行政主管部门和环保部门申请。施工区域内市政管网和周围的建、构筑物的保护工程给水接驳点和污水井均位于工地进场入口处，现场接通后对接驳点予以保护并安装计量表。现场总配电房采取在周边搭设钢管栅栏的办法进行围护。栅栏高2m，立杆间距150mm，水平杆间距1m。现场卫生措施施工现场按平面划分卫生责任区域，立面按每两个楼层划为一个卫生责任区。每个区域指定卫生责任人，安全部每天安全巡视的同时检查各区的卫生，做好记录，月末进行评比，总平均分不及格罚款200元，总分第一名且平均分在90分以上，奖励200元，奖罚均针对卫生责任人个人。加强各分包和各施工队人员的文明施工意识，作业时必须保证工完场清。工作卡采用总公司CI指定的格式。颜色区分：建设单位、监理单位和项目经理、安全人员-红色；特殊工种－蓝色；管理人员-白色；工人-黄色。现场保卫工作安全部成立治安小分队，处理急事件。安全部经常检查宿舍区，严厉惩治黄、赌、毒等非法活动。教育工人遵纪守法，团结友善，禁止打架斗殴或酗酒闹事。现场设保卫值班室，由3人一组昼夜轮流值班。建立保卫制度和工作卡制度，项目员工凭卡出入，来访人员在保安处登记并领取贵宾卡，凭贵宾卡进入现场办公室。各承包商材料进场需填写物料机具移动审批单，卸放于项目经理部指定的地点。任何工具和材料出场，必须具有项目经理部签发的放行条，保安员核对放行条列明的材料单，无误后签名放行，并做好记录。重点是料具仓库、木工棚、办公室、塔吊、水电通风加工场进行保卫。加强对外来务工人员的管理，摸清人员底数，掌握思想动态，及时进行教育，将事故消灭在萌芽状态，非施工人员不得进入施工现场，特殊情况要经安全部主任批准。每月进行一次治安教育，每季召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会检查整改记录存档。对易燃易爆、有毒物品设专库、专管，非经项目经理部批准，任何人不得动用。一旦违犯此规定，造成后果追究当事人的刑事责任。施工现场按照“谁主管，谁负责”的原则，确定各部门责任。办公室及职工宿舍等部位指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。配电房、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，要制定保卫措施，确保安全，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。环境保护措施防止大气污染清理施工垃圾，必须搭设封闭式临时垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛撒。施工垃圾及时清运，适量洒水,减少扬尘。散水泥和其他易飞扬的细颗粒散体材料,安排在库内存放或严密遮盖,运输时要防止洒、扬，卸运时采取有效措施，以减少扬尘。施工现场道路硬化，并经常保持整洁，洒水降尘，以减少道路尘土飞扬。混凝土和砂浆搅拌在搅拌设备上安装喷淋除尘装置后，方可进行搅拌，以减少搅拌扬尘。使用的锅炉、茶炉、大灶,必须符合环保要求。有控制黑烟的措施，锅炉有消烟除尘设备，茶炉用消烟除尘型或烧型煤，食堂大灶要有消烟除尘设备，加二次燃烧或烧型煤。烟尘排放黑度达到林格曼１级以下。拆除旧建筑时，随时洒水，减少扬尘污染。灰土施工要适当配合洒水，杜绝扬尘。防止水污染凡进行现场搅拌作业的，必须在搅拌机前台及运输车清洗处设置沉淀池，废水经沉淀后方可排入市政污水管线或回收用于现场洒水降尘。未经处理的泥浆水，严禁直接排入城市排水设施和河流。凡进行现场水磨石工艺作业产生的污水，必须控制污水的流向，在合理位置设置沉淀池，经沉淀后方可排入市政污水管线。施工污水严禁流出施工区域，污染现场周围环境。现场设置专用的油漆油料库，油库内严禁放置其它物资。库房地面和墙面必须进行防渗漏的特殊处理，储存、使用和保管都要专人负责并采取措施，防止油料跑、滴，污染水体。设置简易有效的隔油池，将产生的污水经隔油池后排放到下水管道。加强管理，定期掏油，防止污染。严禁将有毒、有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。防止施工噪音污染施工现场遵照《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》(GB12523-90)制定降噪制度。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。在进行强噪声作业的，严格控制作业时间，一般为早7时至夜间隔20时，特殊情况需连续作业的，尽量采取降噪措施，事先做好周围群众工作，并报工地所在区环保局备案后方可施工。对人为的施工噪声有降噪措施和管理制度，并进行严格控制，最大限度地减少噪声扰民。低噪声小区的施工现场进行噪声值监测，可在夜间20时后进行抽检，监测方法按国家标准GB12523-90规定进行。GB12523-90建筑施工场界噪声限值对不同施工阶段作业噪声限值：不同施工阶段作业噪声限值表施工阶段主要噪声源噪声限值（分贝）白天夜间结构混凝土搅拌机、震捣棒、电锯等7055装修吊车、升降机等6555尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械，现场的强噪声机械具备条件的设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。加强施工现场环境噪声的长期监测，采取专人监测、专人管理的原则，根据测量结果填写建筑施工场地噪声测量记录表，凡超过《施工场界噪声限值》标准的，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。环境保护的定期检查每天由项目片区工长、环境保护责任人对现场进行一次巡视检查，对违反施工现场环境保护规定的，及时指出，并责令整改。检查情况记录在安全生产检查记录上。项目每星期由项目主管经理牵头，项目片区工长、项目环境保护责任人配合，对施工现场进行一次检查，对检查出不符合环保要求的要发出书面整改通知书，限定期限整改，整改完毕由整改队组填写反馈信息书，并由检查组对整改情况做复查确认。每次检查后填写评分记录表，做为项目文明施工考评及考核分包队的依据，所有检查资料归档项目安全部。施工现场环境保护管理检查评分记录表与施工现场环境保护管理检查评分说明表。施工现场环境保护管理检查评分记录表施工单位：工程名称：年月日序号检查项目检查情况标准分准评定分值１防大气污染施工搭设封闭式垃圾道或采用容器吊运10２有防扬尘措施5３搅拌机按规定安装除尘装置5４茶炉锅炉整治10５沥青锅整治5６烟尘黑度监控5７防水污染搅拌机前台及运输车冲洗设沉淀池5８水磨石污水经沉淀池沉淀后外排4９乙炔污水经沉淀后外排410食堂污水规定设隔油池，除油后外排411油料有防渗漏措施412防噪声污染强噪声机械设备有降噪措施1013人为活动噪声有控制措施514低噪声小区噪声监控515资料施工方案中要有针对性环保措施516环保自我保障体系有检查记录417职工知考核5得分实得分得分率折合标准分值 检查员签字：施工现场环境保护管理检查评分说明表序号检查内容标准评分评分标准1施工搭设封闭式垃圾道或采用容器吊运101.1无封闭式垃圾道或不采用容器吊运01.2封闭不严或不及时清运的-52有防扬尘措施52.1细颗粒散体材料无遮盖和道路无防尘措施的02.2有一项无措施的-53搅拌机按规定安装除尘装置53.1搅拌机未按规定安装除尘装置的03.2措施失效效果差的-2.54茶炉锅炉整治104.1二项无整治的04.2有一项无整治的-55沥青锅整治55.1无整治06烟尘黑度监控56.1冒黑烟06.2无监控-57搅拌机前台及运输车冲洗设沉淀池57.1无沉淀池07.2不及时清理已满-2.58水磨石污水经沉淀池沉淀后外排48.1无沉淀池08.2不及时清理已满-29食堂污水按规定设隔油池，除油后外排49.1百人以上食堂无隔油池09.2不及时清理效果差的-210油料有防渗漏措施410.1油料库无措施010.2使用洒油严重-211强噪音机械设备有降噪措施1011.1电锯、空压机等设备无降噪措施011.2不合理-512人为活动噪声有控制措施512.1无措施013低噪声小区噪声监控513.1无监控014施工方案中要有针对性环保措施514.1无措施014.2针对性差-2.515环保工作自我保障体系检查记录415.1无体系、无检查记录015.2缺一项-216职工知考核(考核环保管理人员的环保标准知识)516.1考核三个问题，全不知道的016.2强噪音机械设备有降噪措施-2.5施工现场环境卫生环境卫生管理措施施工现场经常保持整洁卫生。运输车辆不带泥砂出场，并做到沿途不遗撒。现场办公室、宿舍要保持整洁、有序，做到窗明地净，施工现场天天打扫，保持整洁卫生，场地平整，道路通畅，无积水，有排水措施。生活区周围保持卫生，无污物和污水。生活垃圾集中堆放，及时清理。施工现场供开水，饮水器具要卫生。施工现场的厕所有防蚊蝇的纱门纱窗，有专人保洁，按规定采取冲水或加盖措施，有消毒措施，及时打药或施洒白灰，防止蚊蝇孽生。墙壁屋顶要严密，门窗要齐全。无下水的粪池要及时清运。施工现场设垃圾站，及时集中分检、回收、利用和清运。垃圾清运出场必须到批准的垃圾消纳场倾倒，不得乱倒乱卸。施工现场零散材料和垃圾要及时清理，垃圾临时存放不得超过三天。楼内清理垃圾，要有容器或小推车，用塔吊或提升篮运下，严禁高空抛撒。宿舍铺上、铺下做到整洁有序，室内和宿舍四周保持干净，污水和污物、生活垃圾集中堆放，及时外运。卫生区的平面图按比例绘制，并注明责任区编号和负责人姓名。废水设有污水池，做到卫生区内无污水、无污物，废水不得乱流。施工现场环卫、卫生管理施工现场环卫、卫生管理检查评分记录表施工单位:**二局工程名称:**基础实验室二期年月日序号检查项目检查情况标准分值评定分值1现场施工现场整齐清洁,无积水52车辆不带泥砂现场53办公室清洁整齐，窗明地净44生活区宿舍、更衣室要清洁,床铺上下整齐卫生85生活区周围不随意泼污水，倒污物56生活区垃圾按指定地点集中，及时清理47伙房食堂伙房内外整洁卫生,炊具干净,无腐烂变质食品58伙房要有食品卫生许可证59炊事人员要有身体健康证510炊事人员上,岗必须穿戴工作服帽,保持个人卫生411操作间.仓库.食堂清洁卫生,无蝇无鼠.无蛛网512加工、保管生熟食品要分开，食品有遮盖513职工饮水要卫生514厕所厕所屋顶墙壁严密，门窗齐全有效515现场厕所按规定采用冲水或加盖措施416厕所有专人清扫保洁，有灭蝇蛆措施417管理资料工地有卫生管理制度418卫生责任区划分明确419工地有卫生检查记录420职工知考核5得分实得分得分率折合标准分值 检查员签字：

季节性施工措施雨季施工与抗台风措施永久性安排即使在无台风季节采取下列措施，保证在台风来临时不出现混乱。整齐和清洁（安全的重要因素）；胶合板堆放整齐，废料要经常处理掉；排水沟（槽）保持畅通无阻；进入通道的线路畅通且保持清洁；门和窗处于良好状态；控制箱在密封情况下保持良好状态，且防水。准备工作成立“三防”组织机构，进入台风季节，根据实际需要储备必需的“三防”物资，特别是防洪抗台物资，以备急用。项目“三防”领导小组组长：张明（项目经理）。副组长：郑元文（项目副经理）、李宝庆（项目总工）、张振宇（安全主任）。成员：部门负责人、各分包单位有关负责人、各施工队负责人、各班组长、项目安全员。检查责任区内的排洪沟、下水道的通畅情况，堵塞的要及时清理。检查边坡有否滑坡、塌方的可能，一经发现要及时处理。检查高大设备（塔吊等）防雷、防台设施的灵敏性，接地线的电阻不能超过规定的要求。施工区（如车间等），生活区必须有防台、排洪措施。防台、抗台领导小组在台风期间派专人值班，监收台风、暴雨预报情况。一旦收到台风、暴雨信息，及时在生活、施工区公布或以电话、文件方式通知各部门、施工队。雨季施工施工原则：小雨不停工，大风大雨停工。对大体积结构砼和不允许留设施工缝的重要结构砼，大风大雨不停工，但要采取有效的防雨措施，确保砼的施工质量。如遇暴风雨需经监理同意在适当位置留置施工缝，方可停工；对于一般性的砼(如垫层砼)，大风大雨允许停工，但必须对已完成的工作面作好遮雨措施。雨季施工中的防范措施：计划安排上考虑，尽量避开大风大雨天气进行砼浇注工作；对难以避免遭受雨淋而又对质量、进度有重大影响的施工部位，做好防雨措施准备，如塑料布及足够的潜水泵;深基坑作业四周挖排水沟，防止雨水流入坑内。低于地表面的施工区在建筑物四周砌挡水坎并挖排水沟;材料、设备有秩序地堆放整齐，保持道路及排水畅通;安装必要的抽水设备，及时排除积水，防止淹没材料、设备及建筑物;脚手架、模板支撑底部夯实，垫板加固，防止下沉;道路上根据需要铺碎石，必要时加固路基，道路两侧修好排水沟，道路上、水沟里的泥浆要及时清除;电器设备开关加盖，防止雨水进入漏电，机械设备（如塔吊）、脚手架采取防雷电措施。雨季施工中机电设备的保护措施雨季施工要保证设备库房不漏雨，机电设备不受潮,对于露天放置的大型设备的机电部分要防雨防潮，对其机械传动部分要经常加油以防锈死，所有机电设备都要安装漏电保护器；施工现场比较固定的设备要搭棚或对机电进行防护，而对于经常移动的机电设备用后放回库房或就地采取防雨措施；用电设备停放地点必须坚实、平整，整机固定要牢靠；用电设备的安装、电气线路的架设,必须严格按照有关规定执行；各种机械的电气开关、要有防雨防潮措施，按规定接地接零,要经常检查电线绝缘性是否良好，接头是否包好以保证安全；电焊机要放置在清洁，干燥和通风的地方，雷雨天气要停止焊接作业。临建工地的措施雨季前对职工住房、加工房、材料库等进行检查，发现问题及时修理，防止漏雨、漏电和其他不安全因素；所有露天开关箱,除加锁外，四周均用铁皮或油毡防水；加强气象预报工作，施工人员尤其是主要负责人，每天要及时掌握气象情况，对重大气象预报要做到心中有数，便于提前采取措施，妥善安排施工；对于雨季施工所需材料和机具要组织材料部门及时采购、备足；室外管道雨季作业，要挖好排水沟组织好雨水的疏通和排放，地表水不能流入沟内，沟内的雨水，要用潜水泵抽吸排除；合理设计集水坑，组织好雨水集中抽出排放；潜水泵按最大的雨水流量选择，保证泵的完好，并保证有备用泵；加强潜水泵的维护、修理、检查、保管，必须有专人负责实施；在电缆、雨水、污水、自来水等沟中施工管道或电缆时，要组织强有力的力量，打歼灭战,有计划、有步骤开工，开一个，完一个；开一段，完一段，不能遍地开花，合理组织施工；暴雨后沟内有水时不得放电缆。防台风措施一般措施保持供路线畅通；水泵设施的检查、维护；预防排水沟的堵塞；所有板覆盖保护，并捆绑牢固；特别在台风季节6～10月保持现场的畅通无阻；备有相当数量的砂袋；选择一块平坦的防风区域作为设施、设备和所有移动设备的部件存放场所，设备不放在坡的上面或底部；永久性建筑、生产临建、生活临建要做到：对简易墙体和屋面采取加固措施；利用合适的方法保护窗户；成立后备队，后备队由17人组成：工程部负责组织、协调，施工队具体实施；物资部负责供雨季施工措施所需的材料；水电主管负责水电保障及设备供。职务人数机具数量队长1人砂袋100只机械操作人员2人修理工2人潜水泵若干台电工2人工人10人特殊措施1号风球或一号暴雨时的行动当挂1号风球时，各部门、施工队、车间都必须行动起来，进入抗台、排洪戒备状态，即采取下列措施：检查所有门、窗、百页窗、台风门等是否关严，门、窗的大玻璃要用胶带纸贴起来；清理户外一切松散物品，将台风期仍存放在户外的设备、物品、机械等固定牢；保证所有屋顶、地面、地下排水系统畅通、无阻塞；保证急设备（如泵、水带等）随时可用；检查供电线路、配电箱、开关盒等良好可用，具有一定的防雨抗台能力；检查材料仓库的抗台、排洪措施是否完备；检查各处办公室的门、窗是否完好、关严，抗台、排洪能力是否可靠；户外精密仪器、设备能够移至室内的要移至室内，不能移至室内的要加固，具有防雨、防雷、防台、防洪措施；检查通讯线路、仪器、设备是否可用，尤其是防台、抗洪专用电话、电传、对讲机等，所有设备要处于常开状态；检查可能滑坡的区域，及时搬迁可能受影响的建筑、设备；检查受台风袭击易遭受破坏的工程是否已采取了防御措施；停止易受台风影响的工作，修改工作计划（如浇砼、塔吊使用等）；大型模板、物料等要统一存放，用缆风绳固定；检查锚固装置、设施的安全是否有效、实用（塔吊、构件），必要时进行修理。2号风球或二号暴雨时的行动办公室协调安排72小时内人员的交通，随时提供抢险用车，保证台风期间的食物储备；安排所有车辆停放在指定场所，一些危险场所禁止停车（如距边坡10m的范围内、取土场等处），同时车门窗要关严，高大设备、轻型车辆要停在避风场所；切断塔吊电源，使其臂处于自由旋转状态；供电、供水、通讯等重要岗位要有专人值班；如果钢筋已经绑扎，模板的支撑彻底检查，确保模板稳定而不产生移动，如果模板没有固定，用重材料压在模板上（如钢筋）以防止强风掀掉模板；所有临时设施都要有可靠的固定；系统地清理通道、模板堆场及退出区、排水沟及其四周，挖走容易堵塞水泵过滤网的物料；检查砂袋是否充分且绑紧处于完好状态；只有必要的电源控制箱处于工作状态，检查并确保这些控制箱能防水、抗风；现场临时办公室加固并用绳索拉紧，以尽量减少损失；砂袋堆放在现场办公室四周，特别是低洼处；检查并确保抽水泵在急需时能正常工作。3号风球或三号暴雨时的行动中断一切户外生产、维修活动；切断非重要场所的水、电（如室外作业点等处）；派专业人员监视重点场所、设备；重要岗位的人员要在现场；砼一旦浇筑，就不能拆掉模板，而且要牢牢地锚固好；若模板已经安装，而砼尚未浇筑，此时把模板固定牢；运输车停放在开阔场地，避免从高处刮起的飞行物落下损坏；砂袋堆垒在一起，阻止雨水进入；一旦必要，立即切断总电源。4号、5号风球（或现场持续风力达33m/s）时的行动除执行3号风球的行动外，还做到人员必须留在室内，避开迎风的门窗。台风经过时的注意事项（3、4、5号风球）经常收听电台进行监视；任何人不得单独行动；保持集中在一起，不得分散；不站在门、窗的附近；不触摸落地电线；不外出，以免被台风掀起的高速飞行物伤害；台风中断时，除非绝对必要，否则要尽量避免外出，因为台风经常突发（在一分钟内就能重新活动）。需特别注意的是：台风中心可能在同一地点反复经过几次。台风、暴雨后的行动开始起动排水泵。彻底检查场区机械、永久性或临时性建筑材料设备的损失，情况严重的要用摄像、照片等形式予以记录，收集有关资料，进行统计、评估；所有吊车或起吊设备都要调试、检查，确保正常运行；部分完工构造物彻底检查是否偏移，如有偏移则记录并通知各方；检查所有电气设备损坏情况（位移或雨水所致），在通电之前彻底检查；在工作重新启动前，拆除所有临时支撑或绳索；对台风、暴雨期间发生的特殊事件要加以分析，吸取教训。暑季施工措施采取预防措施，防止高温下，高空作业人员的过度疲劳和中暑引起高空坠落。按规定放置防火装置。保证防暑降温费用的集中使用，防暑降温饮料每天供到施工现场真正起到保证工人身体健康，保持旺盛的战斗力,不准发钱、发物。临建工程每间房间安装吊扇，增加房间高度，保持良好通风，此外，还要增加屋面保温厚度，使工人能够有个较好的休息环境，保证充足的睡眠和旺盛的精力，提高工作效率。房子、临建的柱子和屋面要进行特殊加固，防止将屋吹倒，屋面吹跑。露天焊接作业，一是要挡阳光曝晒，二是用挡风罩挡风，防止焊接过程风吹焊接熔池，造成焊缝氧化或产生气孔。六级以上大风、暴雨，露天及一切高空作业停止，延误工期采取其他手段抢补回来。不允许在大风暴时在室外高空作业。确需抢险作业，必须加双向措施，确保操作设备、建筑结构物、材料的安全。季节性施工技术措施地下工程做好排水沟、挡土堰的规划，规划排水分区，保证大雨来临不致雨水灌至基坑和地下室。配置潜水泵以备雨季抽水。雨后基坑和地下室的雨水、污泥必须及时排除，然后再进行下一道工序施工。避免雨天作业，以保证安全施工；如确需雨天施工时，尽量安排室内工种施工，室外施工必须进行可靠的防雨及遮蔽措施。严禁雷雨天进行室外施工。根据工程特点，合理安排机具和劳动力，组织快速施工。在出场前对车辆进行仔细冲洗及对外运土方尽心拍实，防止污染市政道路及环境，必要时采取遮盖保护措施。钢筋工程钢筋临时堆放场地一定要保持整洁，钢筋摆放在240×300（宽×高）砖垄上，避免被雨水浸泡、被污泥污染，在下雨之前一定要将钢筋覆盖保护。钢筋要集中统一堆放，禁止乱扔乱堆，钢筋临时堆放场地一定要设置在地势比较高的位置，而且排水设施齐备。准备大量雨具，在大雨来临之前对施工现场已绑扎好的钢筋进行全封闭覆盖，避免被雨淋湿生锈。电渣压力焊钢筋，选在无风雨雾天气中进行防止改变钢筋的受力性能。在钢筋绑扎时，下雨天一般不影响钢筋质量，但工人上下班、搬运钢筋时一定注意避免将污泥带到钢筋网片上，如果钢筋被污染，一般采取用水冲洗、钢丝刷刷除的方法。砼工程混凝土罐车及砼输送泵在遇下雨时加防水盖，以防止雨水进入混凝土内，造成砼坍落度及和易性的改变。浇筑混凝土尽量避免在雨天进行，确需雨天进行或浇筑过程中突然降雨时必须要有可靠的防雨措施才可继续进行，施工安排时要尽量避免浇筑时遇雨。雨天浇筑混凝土时，该提前搭设防雨棚，使浇筑在防雨棚中进行。如果在浇筑混凝土时遇雨，及时用塑料布遮盖，防止淋雨。如果混凝土在浇筑过程中或浇筑后终凝前遇雨，导致表面受到破坏，该将这部分混凝土及时凿至密实层，然后再进行修补。吊装工程施工用塔吊及施工升降机等垂直运输机械要求有可靠的避雷接地措施，测定接地电阻≤4Ω。并定期对避雷接地装置进行检查，确保接地可靠。大风来临前要加强高耸结构（塔吊、施工升降机等）的稳定性检查，及时加固，确保其安全可靠。雨后及时检查塔吊的基础情况，大雨、暴雨以及大风天气要停止吊装作业。雨后进行吊装作业的高空施工人员，要注意防滑，要穿胶底鞋，不得穿硬底鞋进行高空操作，对施工现场内可能坠落的物体，一律事先拆除或加以固定，以防止物体坠落伤人。砌筑工程防止砌块、砖被雨水淋得太湿或被长时间浸泡，下雨时要将砌块、砖用塑料布覆盖，含水量较多的砌块、砖要晾干后才能使用。砌筑时如果出现浆水顺墙面流淌，说明砌块砖的含水率达到饱和，则选择干砖和湿砖搭配砌筑，或使用稠度较小的砂浆。下雨前对新砌的砖墙及时覆盖，以防止砌体被雨水冲刷，如雨后发现砌体砂浆被雨水冲刷严重，拆除重砌。屋面工程屋面工程严禁在雨天施工，确保基层干燥从而保证屋面保温层及防水层的施工质量。新作的涂膜防水层遇有雨天时，用塑料薄膜盖牢，不得使新作的防水层遭到冲刷，如防水层被雨水冲刷则必须揭掉重新做。装饰工程按照晴外雨内的原则安排施工，晴天多做外装修，雨天做内装修。外装修作业前要收听天气预报，确认无雨后方可进行施工，雨天不得进行外装修作业。雨天室内工作时，避免操作人员将泥水带入室内造成污染。一旦污染楼地面及时清理。室内木作、油漆及精装修在雨季施工时，其室外门窗采取封闭措施，防止雨水淋湿浸泡。内装修先安好门窗或采取多层板封堵。水落管一定要安装到底，并安装好弯头，以免雨水污染外墙装饰。对易受污染的高级外装修，要制定专门的成品保护措施。每天下班前关好门窗，以防雨水损坏室内装修，防止门窗玻璃被风吹坏。脚手架工程雨季施工期间要特别注意架子搭设的质量和安全要求，经常进行检查，发现问题及时整改。立杆下设通长木方，架子设扫地杆，斜撑以及剪刀撑，并与建筑物拉结牢固。上人马道的坡度要适当，脚手板上要绑扎防滑条。台风暴雨后要及时检查脚手架的安全情况，如有问题，及时纠正。严禁雨天进行外架搭设和提升，雨雪后，外脚手板要做可靠的防滑措施。大风天气来临前，要检查脚手架连接是否牢固，并清除脚手板上的杂物和可能散落的物品。材料堆放水泥库房的地坪该高出室外地坪30cm以上，地坪上垫油毡防潮，水泥要放置在油毡上，水泥库的墙面、屋面、门窗不得漏水。在雨季水泥不得露天堆放。机电设备雨季必须作好机电设备的防雨、防潮、防淹、防霉烂、防锈蚀、防漏电、防雷击等项措施，要管理好、用好施工现场的机电设备。设备库房要不漏水，四周要有排水沟，机电设备不得受潮。露天放置的机电设备要注意防雨、防潮，对机械的转动部分要经常加油，并定期让其转动以防锈蚀。所有的机电设备都得有漏电保护装置。施工现场比较固定的机电设备（比如搅拌机、对焊机、电锯、电刨等）要搭设防雨棚或对电机加以保护。施工现场的移动机电设备（如打夯机、混凝土振动器等）用完后放回工地库房或加以遮盖防雨，不得露天淋雨，不得在坑内或地势低洼处，以防止雨水浸泡、淹没。配电房、避雷器、塔吊的接地电阻要经过测试，如测试值超标，要及时处理，对于避雷器要做一次性预防措施。机电设备的安装、电气线路的架设，必须严格按照有关规定执行。净、畅、宁”工程实施方案实施原则认真贯彻落实深圳市“净畅宁工程”实施方案，提高本工程环境卫生水平，实现安全生产，创造良好的工作环境。全面提高安全管理和文明施工水平，有效解决工地存在的安全生产隐患和环境卫生、施工扰民问题，创建安全、卫生、整洁、优美的建筑工地新形象。实施方法组织机构：组长：项目经理副组长：项目副经理安全主任组员：安全部、各部门负责人、各工长、各施工队负责人、治安队长实施细则“净畅宁工程”实施小组负责制定具体实施措施，建立各岗位责任制，明确划分各自的责任范围和责任区域。安全主任兼管“净畅宁工程”日常实施负责人，安全部负责组织贯彻实施具体措施。工地临时建筑使用活动板房和砖砌结构，并做到整齐、美观、统一、协调。工地严格实施围档作业，围档材料使用砖砌或铁皮，围档高度2.2m.做到稳固、整洁、美观；在醒目位置设置“九牌一图”和人性化的温馨提示；工地内物料堆放整齐划一，挂设标牌，工地围墙保持整洁完好。工地内场地及路口硬地化，设置冲洗、沉淀设施，安排专人对出入口及出场车辆进行冲洗，防止污染道路；雇请和使用的渣土运输车辆必须同时持有交通部门和城管部门核发的有关运输许可证件。工地安排专人清扫生活区、办公区及主要道路，保证清洁，按规定标准设置垃圾收集容器，做到垃圾日产日清。工地按规定落实除“四害”措施，委托经爱卫办审核的专业消杀单位进行消杀，确保“四害”密度控制在国家标准之内；施工现场垃圾集中堆放，及时清理，禁止随意排放、处置或燃烧各类建筑废料和建筑垃圾；工地排水设施应保持通畅，施工现场无积水；食堂达到相关卫生标准，向卫生部门申请办理卫生许可证，食堂工作人员办理健康证，落实三防一消毒措施。环境控制具体措施详第五章第二、三节“文明施工及环境管理”。ILIFE智意同步展示了旗下A、V和W三大系列多款扫地机器人产品，为全球消费者首次带来了全方位的扫、拖、洗地面清洁方案。其中，A系列是滚刷型，可对地毯类环境进行深层清洁;V系列为吸口型，更适合在硬材质地面工作;W系列则是洗地机器人产品，可以非常彻底地清除顽固污渍。新推出的A9系列扫地机采用铝合金拉丝面板，坚固耐磨，耐腐蚀、防掉色。它是一款扫拖二合一机型，在湿拖方面表现强劲。其采用的专利震动水箱技术，仿人工擦地原理。区别于普通扫地机器人仅凭机器重量，无动力输入的清洁方式，X800扫地机器人通过内置的震动马达，配合拖布有力度的贴近地面反复擦拭，强力去污不虚拖，媲美人工擦地效果。据国家统计局数据显示，截止到2015年底，我国60岁及以上老人数量为2.22亿人，占总人口比例已经达到16.2％。中国老龄化正进入快速发展阶段，进入轻度老龄化水平。从2022年到2030年，中国老龄化将进入急速发展阶段。人口老龄化的加深，使老年人的养老服务需求急剧增长，养老问题日益成为影响国计民生的重大战略问题之一。如何在录入中央数据库的过程中保证病人数据的匿名?病人应该对自身的健康数据享有哪些权利?这种数据是否应该被国际共享呢?进一步确定规范，征得病人同意，确定分享的内容范围都是需要做到的。在伦理方面，人们通过检测得到基因信息有助于更好地预防疾病，但同时是否会造成心理压力?如何保护病人隐私，会不会体检结果造成保险公司或者是用人单位的歧视由于我国高档数控机床起步较晚，目前国产产能不能满足国内需求，国内大多数高档数控机床依赖进口。2016年，数控机床专项支持研发的高档数控系统已累计销售1000余套，国内市场占有率由专项启动前的不足1%提高到了5%左右，2018年我国高档数控机床的国产化率大约在6%左右，依然较小。但从需求方面看，2013年我国高端数控机床的需求占比已经达到了10%左右，2018年大约在15-20%之间，与6%的国产化率相比差距甚大。工业用冷却水一般分为两种类型：直流冷却水和循环冷却水。直流冷却水把用于冷却的水直接排放到江河湖泊，属于一次性使用，造成资源浪费。循环冷却水是把使用过的水通过冷却塔降温后再次用于冷却，整个水系统是处于一个不断循环的动态过程之中，属于多次使用。循环水冷却系统分为封闭式和敞开式。敞开式循环水冷却系统的冷却水是通过冷却塔来冷却的，冷却水再循环过程中会与空气接触，水量会发生变化，水中的各种矿物质和离子含量会不断浓缩增加，需对系统定量补水，并排出定量的浓缩水。封闭式循环冷却水系统采用封闭式冷却设备，水在管中流动，不直接暴露在空气中，回水的热量被其它换热介质取走以达到降温的作用。循环水冷却系统需要解决管线和设备的结聚、腐蚀和微生物问题。1五是，有效促进区域经济发展。东北等生物质资源丰富地区具有发展生物燃料乙醇的原料比较优势和较好产业基础。加快发展生物燃料乙醇，既可以缓解当前及未来一段时期东北地区库存玉米等面临的超期超标问题，减轻国家财政负担，又可以加快培育绿色经济增长点，促进新旧动能接续转换，推进产业结构调整。ILIFE智意同步展示了旗下A、V和W三大系列多款扫地机器人产品，为全球消费者首次带来了全方位的扫、拖、洗地面清洁方案。其中，A系列是滚刷型，可对地毯类环境进行深层清洁;V系列为吸口型，更适合在硬材质地面工作;W系列则是洗地机器人产品，可以非常彻底地清除顽固污渍。新推出的A9系列扫地机采用铝合金拉丝面板，坚固耐磨，耐腐蚀、防掉色。它是一款扫拖二合一机型，在湿拖方面表现强劲。其采用的专利震动水箱技术，仿人工擦地原理。区别于普通扫地机器人仅凭机器重量，无动力输入的清洁方式，X800扫地机器人通过内置的震动马达，配合拖布有力度的贴近地面反复擦拭，强力去污不虚拖，媲美人工擦地效果。1五是，有效促进区域经济发展。东北等生物质资源丰富地区具有发展生物燃料乙醇的原料比较优势和较好产业基础。加快发展生物燃料乙醇，既可以缓解当前及未来一段时期东北地区库存玉米等面临的超期超标问题，减轻国家财政负担，又可以加快培育绿色经济增长点，促进新旧动能接续转换，推进产业结构调整。根据ResearchAndMarkets报告数据显示，2025年全球DNA基因芯片产品市场达到近107亿美元的规模。预计2018年到2025年该市场会以11.4％的年均复合增长率发展，将从2015年的36.3亿美元增长到2020年62.2亿美元的规模（包括仪器、试剂耗材与检测服务）。目前，二代测序技术凭借通量大、精度高、价格相对低廉等优势，已成为主流测序技术。二代测序的技术革命突破了基因测序的商业化瓶颈，使基因测序从实验室走向商业现实应用。技术的不断突破是基因测序未来蓬勃发展的基石。随着技术的进步，基因测序价格也会变得更加低廉，价格的下降让基因测序变得越来越简单，使之前很多难以实现的科学问题得到解决，能在包括临床诊断、遗传检测、个人基因组、药物试验等更广阔的研究领域舞台上发挥作用基因测序技术在成本、通量水平和精确性上已经达到了大规模应用的水平，推动测序行业快速发展。(3)数据增长快速(velocity)。一方面，医疗信息服务中包含大量在线或实时数据分析处理，例如，临床决策支持中的诊断和用药建议、流行病分析报表生成、健康指标预警等;另一方面，得益于信息技术的发展，越来越多的医