企业年终工作总结模板7篇(公司年终总结模板)VIP

Word/r/n—/r/n—/r/n/r/n20/r/n—/r/n企业年终工作总结模板7篇(公司年终总结模板)/r/n大家可以将擅长总结看做一种责任，这样能让我们对事物有整体和细节上的熟悉，那么相关的工作总结该如何写呢？下面是我收集的企业年终工作总结模板7篇(公司年终总结模板)，供大家参考。/r/n

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/r/n企业年终工作总结模板1/r/n

/r/n转瞬又到了年底了，这一年的工作也已经结束了，在这一年中自己也顺当的完成了全部的工作，在工作上取得了不错的成果，也算是没有辜负自己这一年的努力的。今年自己是有着很好的表现的，但今年的成果只能代表今年，为了在明年自己也能够有精彩的表现，在新的一年到来之前，自己要为这一年的工作做一个总结和反思，去查找自己的不足，在新的一年能够去改正，努力的去提高自己的工作力量，能够更好的去完成工作。/r/n

/r/n一、工作上/r/n

/r/n在工作上自己能够做到专心勤奋，今年跟去年相比是有一些进步的，去年只会等着领导给我安排了任务之后再开头工作，但今年自己是会主动去找有哪些工作要做，这就是进步，是思想和行为上的进步。这一年自己的工作质量也是提高了不少的，工作完成的速度也是快了许多的。今年在工作上消失的错误是比去年少了许多的，由于自己这一年的努力，所以进步是比较的明显的。这一年是很好的完成了自己应当要做的一些工作的，我对自己的表现是比较的满足的。/r/n

/r/n二、行为上/r/n

/r/n自己在做好工作的同时也不会去做一些违反纪律的事情，在上班时间我肯定不会去处理私人的问题，除非是很紧急的事情我才会花时间去处理。我能够做到严格的遵守公司的规章制度，在这一年中我是没有迟到过一次的，严格的管理好自己的行为。在年底的时候天气变冷了，起床比较的困难，一开头我还是会赖床的，但是自从有一次差点迟到了之后我就会早起一点，让自己不要迟到。在这方面我也是有着很不错的表现的。/r/n

/r/n三、不足之处/r/n

/r/n虽然今年的整体表现是很不错的，但是也还是有许多的地方没有做好的。自己每隔一段时间就会有比较消极的状态，不想工作，在上班时间也不是很用心。由于自己在工作上遇到了困难，可能是自己的工作没有做好，也可能是被领导批判了，在这之后自己对工作就不会那么的专心了，所以我觉得这是我应当要转变的地方。在工作中遇到问题是难免的，但是自己要学会调整好自己的心态，不要遇到困难就放弃。/r/n

/r/n今年的工作也已经结束了，回想自己的这一年有收获也有不足，新一年的工作即将开头，盼望自己在新的一年中能够有更好的表现，也盼望自己能够有更大的进步。/r/n

/r/n企业年终工作总结模板2/r/n

/r/n自公司成立以来，身为公司出纳的我便始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规和公司的财务制度，仔细履行财务部的工作职责。/r/n

/r/n以下是我今年的工作总结。/r/n

/r/n一、仔细履行职责，组织会计核算/r/n

/r/n财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。从填制会计凭证，登记会计帐簿，到编制财务会计报表；从公司成立时的税务登记，到每月的纳税申报；从开立银行账户，到通过银行的业务结算；财务部各个员工勤勤恳恳，忍劳忍怨，努力做好本职工作。/r/n

/r/n财务部除按时申报纳税外，还乐观协作税务局安装使用了税控装置，使用税务局推行的网上申报，使纳税更准时更精确，同时乐观了解学习国家税收的最新法规以及有关优待政策，做到用好政策，用活政策。对公司的资产进行严格的管理，对负债进行严格的掌握，杜绝了资产流失。财务部定期对公司的固定资产进行了清点，对公司的债权、债务进行了核对。/r/n

/r/n二、加强内部掌握，提高财务管理水平/r/n

/r/n建立健全财务内部掌握制度、内部制约机制，提高财务管理水平，是使公司健康进展的必要保证。为了保证公司的方针、政策和公司领导的管理意志在财务的各个环节得以实施，保证会计人员根据经公司领导认可的程序、要求办理睬计事务，保证办理睬计事务的规章、程序能够有效防范、掌握违法、舞弊等会计行为的发生。财务部制定出适用于本公司的财务制度，并严格执行了财务制度。/r/n

/r/n依据公司的统一部署，财务部制定了财务部职责及财务部各岗位的职责，明确了会计人员的职责权限、工作分工、工作规程和纪律要求。在公司成立初期，财务部依据公司的实际状况和业务特点，制定了公司报销制度、核算流程和审核流程。并且，在公司的进展、运行中，准时调整和修订会计的有关规定，以适应公司业务的开展。财务部还制定了“选购物品与劳务管理方法”，以加强内部掌握，规范选购业务。/r/n

/r/n三、努力节约开支，杜绝铺张/r/n

/r/n为了保证公司的健康进展，在公司领导和各部门的支持下，财务部努力节约开支，杜绝铺张。财务部定期对支出做出预算，方案开支，合理安排资源，以保证公司业务进展所需要的资金。在各部门的协作下，财务部还编制了年度公司预算。/r/n

/r/n财务部对业务部门的工作予以大力支持，财务部员工深化一线，为销售业务供应服务。尽管在工作中遇到了很多困难，对财务部工作的不理解，但是我们深知财务部工作的重要性，并站在公司的立场上，严格执行财务制度，把好审核关。财务部在这一年里，为建立公司的会计核算体系、成本掌握体系和内部掌握体系打下了基础。/r/n

/r/n四、明年财务部工作方案/r/n

/r/n乐观推动财务管理体系、财务制度的建设，建立高效、科学的财务管理机制。财务部方案通过各种途径作好财务制度的学习、宣扬与贯彻工作。并通过公司网站等多种方式开展的财务学问宣扬活动，提高财务工作的透亮度。通过完善内部掌握制度，进一步加强财务监督和财务管理，使财务工作的开展有据可依，有法可依。/r/n

/r/n在明年，我们要连续抓好会计基础工作规范，提高全体财务人员的业务素养。做到“财务基础工作规范、财务人员行为规范、财务操作方式规范、财务制度规范”。/r/n

/r/n企业年终工作总结模板3/r/n

/r/n20xx年已经结束，20xx年的工作也告一段落，在这一年里，我经过自身努力，克服各种困难，特殊是在领导的大力支持下，在同事们的协作下我较好的完成了各项工作任务，自身在各方面也有所提升。这一年是有意义的、有价值的、有收获的。现将这一年的学习、工作状况等作如下汇报：/r/n

/r/n一、工作方面：/r/n

/r/n20xx年3月份我来到xx项目，主要从事计量、统计以及结算工作。这份工作要求我，首先要敬业。要用乐观的态度全身心的投入工作，既然选择了这个职业，选择了这个岗位，就要全力以赴，尽职尽责地去完成。二是要以严谨细致的态度对待工作。在工作中要严格要求自已做到一丝不苟。计量、统计以及结算工作对我来说是一项细致的工作，它的要求很严格，它要求我必需仔细、细致。要做到数据精确无误，无误的数据便于以后的查账，所以，必需要仔细，认真无差错。这就要求我们在做工作时必需用严谨细致的态度对待工作。三是责任心。工作对我们来说就是一种责任。/r/n

/r/n我们有义务尽心尽责的去完成，去负责。所以工作的好坏，也取决于你对工作的责任心。四是工作的高效率。对我来说提高工作的效率就是要多学习，从学习中吸取好的可以提高效率的学问，再就是，将问题细化，在短时间内打算，就要当机立断，设定详细时间支配工作，给自已制定严格的最终期限。五是保密性。我所从事的工作具有很大的保密性，尤其在对待外委施工队伍对单价等要保密。在这我也体验了工作对我说是受益非浅。工作虽然很辛苦可是对我真是个学习的机会。从中我体验了工作的性质，学到了许多我未曾接触过的事物和学问。不足之处也存在许多问题。新的一年自已要求自已要有一个全新的自我。理清自已的思路，把工作做的更细致化。/r/n

/r/n二、思想方面：/r/n

/r/n一个人对自己的工作假如有百分之百的喜爱，或许不是太可能，但是想做到百分百的喜爱，就在于我们怎样以好的心态去看待这份工作，也就是说，既然我已经选择了这份工作，我就应当义无反顾的投身其中，并体现自我的价值观，很多事业有成的人，并不是太喜爱自己的工作，但是他们有着高度的责任感和坚忍不拔的敬业精神，他们每天从事着平凡的工作，却做出了不平凡的成果。可想只要你付出了就会有好的回报的。/r/n

/r/n在这一年的工作中，难免也消失一些不欢乐的事情。我也曾为工作的压力狭益过、郁闷过、焦虑过。每个人的工作任务在逐步繁重与细化，工作压力大也是必定。假如自我消极、埋怨是不会解决问题的。不良心情有时也曾影响过我的工作效率，只是适时调整自己的心态，查找平衡切入点才是真的有效。我想只要超越自身的狭益、焦虑等消极心态，以乐观、健康的心情来面对工作中的困难与挑战就可以了。我发觉欢乐的工作法宝就是以宽恕与感谢的心态看待自己每天的工作。/r/n

/r/n从中我也熟悉到。工作时，首先要以宽恕平和的心态看待工作中遇到的困难，正确评估自己的力量和价值目标，并进行必要的心态调整，努力培育乐观大度的良好性格，提高自己的抗干挠力量，有效转移留意力，使个人的心态在工作中得到转移、释放、调整，消退紧急与疲惫。时刻保持求知向上的心，使工作变成生活的乐趣。/r/n

/r/n这一年自已也是以抱着感谢的心情迎接工作的考验，我时常在想由于这份工作，我体现了自我的价值;由于这份工作，我磨练了我的意志。当静下心来的时候，我会反思省悟，与诸多下岗失业者相比，感谢自己有丰实的薪水;与年迈体弱者相比感谢自己有青春与健康;与庸庸碌碌混世者相比感谢自己每天充实的工作着。当你把工作做好了，你对自己的行为感到满足，你就会欢乐。/r/n

/r/n三、完成工作方案的详细措施：/r/n

/r/n20xx年我主要负责xx项目的计量、统计以及结算工作。做好这份工作，首先要熟识施工图纸与工程量清单，仔细认真核对，建立台账，这对于以后的工程量查找及对比数据，指导施工生产等都会有很大的关心。二是准时完成每月工程计量工作及统计等各方面要求的表格，仔细履行岗位职责，准时与监理、业主等方面沟通，建立一个良好的外部环境。三是与现场质检员及施工队伍准时沟通，对完成工程量及进度做到心中有数，按时完成领导想要的结果。/r/n

/r/n企业年终工作总结模板4/r/n

/r/n时间荏苒，历史的车轮在无声中载走了1X年，虽它已成为史册的一页，回首1X，有许多让我深思和回味的事情，同时在此年我为我的人生重新规划了一条行程———挑战自我。/r/n

/r/n1X年1月1日我被迫从a公司调至b公司，之所以我要用“被迫”二字，是由于当时不是我心甘情愿来b公司工作。不想到b公司工作的缘由是有种被“发配边疆”之感，由于我觉得我在工作上很努力对待，为何要如此这般对我？所以在即将离开a公司的那一个月里，我几乎是在郁闷中渡过每一天的，潜意识中认为公司否认了我的工作力量才将我调离a公司。后经我多番思想挣扎及公司领导许诺只是借调一年，一年后由我选择留在b公司还是返回a公司之因，我打算前往背水一战，那怕是中途“阵亡”，我也无憾，至少我勇于并努力面对了。/r/n

/r/n在b公司上班的前三天，生疏的环境及人情的冰冷让我倍感绝望，我对我能否开展好人力资源的工作一点信念都没有，来六星集之前的雄心壮志瞬间化为乌有。后总助的鼓舞及教导，我整理了一下自己的思绪，打算转变对本部门个别人的态度，必需发号施令方能开展工作，由于在他们的概念里我是“空降”人力资源部主管，对我的不理不睬也在情理之中。好事多磨，经过一个月的努力，人力资源部的工作在顺当中开展前进。/r/n

/r/n原本漫长的一年却好像飞越般渡过，在这一年里，有过欢声笑语、也有过失落无助，总之，感受颇多。不过，在这一年里自我感觉收获不少，关键在于自我价值的体现，曾经生存在“大树”下的我，无论怎样舍命的付出，却永无见“天”之日。所以，我打算留在六星集，与六星集的兄弟姐妹们同甘苦、共奋进。/r/n

/r/n以下是我对1X年人力资源部的工作进行一次年终大盘点：/r/n

/r/n一、20xx年度我的工作进展状况：/r/n

/r/n1、1X年1月，完成了员工资料的完善，即：资料的收集及建档，资料卡的更新、薪资异动表的建立等。/r/n

/r/n2、1X年2月，完成了大型聘请一次及培训(为期3天聘请时间，总应聘人数为70多人，效果相对不抱负)、公司全员劳动合同的签订及建档；/r/n

/r/n3、1X年3-5月，公司一系列制度的制定及宣讲，即：嘉奖条例、休假管理方法、考勤制度等；/r/n

/r/n4、1X年6月，人员排位标准及绩效考评标准的制定及宣讲、各部门岗位职责的拟定；/r/n

/r/n5、1X年7月，完成了两店人员半年升迁的考评，其次排位及绩效浮动正式启动，两店执行状况的督导；/r/n

/r/n6、1X年8-9月，除日常事务处理外，无特殊事宜开展；/r/n

/r/n7、1X年10月，完成了一次大型聘请及培训(为期2天的聘请时间，效果特别不抱负，总应聘人数30多人)；/r/n

/r/n8、1X年11-12月，完成了保安部及保洁组薪资的调整、旅游方案及团拜方案的拟定等事宜。/r/n

/r/n二、部门人员的工作进展状况：/r/n

/r/n1、a某——其工作内容：每日员工考勤、提成单分类及统计、来往行文上传及下达，月末考勤汇总及日常事务处理，工作较为繁琐，好在店长及主管的上呈文件一般是自己打印，相对为她削减了工作量。其性格较为严厉，工作仔细认真，态度较好，与各部门协作良好，能较好的开展人力资源部的工作。但缺少魄力，与员工沟通方面还有所欠缺，故工作上没有一个度的飞越，属于中规中距型，较为适合做驻店人事。/r/n

/r/n2、b某——其工作内容：每日员工考勤、提成单分类及统计、来往行文上传及下达、月末考勤汇总、帮助店长监督现场卫生等日常事务处理，工作特别繁琐，比金沙店人事事情多许多，由于西安店的主管及店长在文字起稿及打印方面很欠缺。其工作仔细认真，与各部门协作良好，能较好的开展人力资源部的工作，有较强的上进心，但缺少急躁度。是一位可培育之才，但稳定性不强，因其师专毕业，有老师证在手，一心想从事老师一职。/r/n

/r/n3、c某——其工作内容：员工资料的收集、资料卡的更新、劳动合同的签定及终止、人员聘请及日常事务处理。其为本部门进步相对较快的一员，领悟性较强，但同事之融洽度还很欠缺。/r/n

/r/n三、20xx年度人员流失状况：/r/n

/r/n1、1X年合计离职：235人，其中：一店：118人、二店：106人、管理部：11人。(注：此部分人员含试用期人员，试岗期员工未计算在内)/r/n

/r/n2、从人员流失量来分析，属于不正常现象，此行业每店每年流失量应保持在总人数的50%。故反映出对人员的教育和沟通工作还需加强。/r/n

/r/n四、20xx年度人员补充状况：/r/n

/r/n合计补充人员：301人/r/n

/r/n1一店非保健部补充人员：74人/r/n

/r/n2二店非保健部补充人员：81人/r/n

/r/n3两店保健部补充人员：136人(含营运部5人调保健部)/r/n

/r/n4管理部补充人员：10人/r/n

/r/n五、20xx年度奖惩状况：/r/n

/r/n1、一店/r/n

/r/n罚款金额：8422元(其中含6个小过、1个大过)；/r/n

/r/n嘉奖金额：34580元(其中含运奖金，但不含保健师上钟嘉奖)/r/n

/r/n2、二安店/r/n

/r/n罚款金额：5585元(其中含1个小过、2个大过)；/r/n

/r/n嘉奖金额：221X0元(其中含运奖金，但不含保健师上钟嘉奖)/r/n

/r/n3、管理部/r/n

/r/n罚款金额为：160元。无嘉奖。/r/n

/r/n以上为1X年度的工作总结，我深感尚有很多值得改进的方面，主要体现在是员工沟通与沟通还有待提高，其次员工培训工作的实际效果有待强化，人才储备库的建立还有待完善等。/r/n

/r/n今后，我将进一步围绕两店为中心而工作，不断适应公司进展形势的要求，把握工作大局，突出工作重点，带领好团队，把人力资源工作做的更好。/r/n

/r/n企业年终工作总结模板5/r/n

/r/n在日常的选购工作中，我们每一位选购员都秉承“为公司节省每一分钱”的观念，坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节省成本”的工作原则，同时以总公司指示的八字理念“沟通，专心，坚持，欢乐”为工作宗旨，多与各部门进行沟通，欢乐地完成工作。目前，选购的核心是以厨房部的需求为重点，紧紧围绕酒店日常经营与管理，仔细履行选购员的工作职责，完成本部门以及领导交代的的各项工作任务，现简要地汇报20xx年的工作状况：/r/n

/r/n一、开展了选购工作/r/n

/r/n主要工作流程：/r/n

/r/n1.选购准时，确保了经营管理正常有序/r/n

/r/n1）食品原材料：每日定量完成了厨房部需求的原材料菜单，在质量稳定的前提确保了原材料的到货时间及数量。对待特别原材料系列，特地支配人员在市场上进行调研，从全国各地收集资料，做好产地品质的确认，目前已利用网络资源从全国各地选购原材料及其它非食品类材料x余次，共完成选购任务xx余次，选购各类原材料及非食品类物品xx余件，并完成因经营部门临时需要而消失的零星选购xx余次，有力保障酒店正常运营。/r/n

/r/n2）非食品原材料（酒水、饮料类）：每一系列的酒水，首先必需保证供货渠道合法性，三证齐全；其次保证酒店正常营运酒水、饮料的基本数量，做到既不多备货占用资金，又确保不断货。每年依据供应商年度考评，对其合同内容进一步的补充，修改或取缔重新其资格。/r/n

/r/n2.货比三家，确保了选购物品物美价廉/r/n

/r/n为最大限度的降低酒店经营成本，实现物美价廉，在日常工作中坚持对厨房部所需原材料进行每十天或半个月的市场调查，对消失价格波动较大的原材料进行了准时的调整，对不合格产品做到了准时的退货、更换，对于员工餐进行一周到xx堆批发一次，每次节省100至200元不等，有效降低了酒店经营成本；/r/n

/r/n3.服务水平/r/n

/r/n现为了酒店供应服务的.日常原材料（食品类、酒水类）供应商名列将近有40家，潜在供应商有30家；易耗品（工程装饰类、办公用品类）供应商名列近有20家，为酒店更好的进展奠定基础；/r/n

/r/n4.标准化/r/n

/r/n为了更好地协作酒店标准化工作的开展，选购部在对上游供应链进货途径、渠道把关的同时，也对酒店所进原材料做验收标准，为菜品标准化工作开好头。/r/n

/r/n二、存在问题/r/n

/r/n1.日常选购工作中，缺乏较强的方案性，没有全面系统的支配好选购方案，降低成本。/r/n

/r/n2.如何开拓和引进特色原材料的渠道和点子不够多，未能为一线部门供应较多、有用的信息和原材料。/r/n

/r/n3.自身的学习意识不浓，综合素养有待于进一步提高。/r/n

/r/n三、20xx年工作方案/r/n

/r/n1.连续以今年的工作总结作为基础，对于每个阶段简单消失的选购困难，做好预案措施。依据厨房部推出的四季养生菜谱，选购部人员应多加强学习并能够供应各地方特色的原材料资料，供厨房部参考。/r/n

/r/n2.对于畅销的原材料上游供应链，进行实地考察调研，尽量保证源头原材料的稳定性。/r/n

/r/n3.目前现推出的养生礼品系列，在品种、功效、符合养生特点的花茶饮品进行挖掘及考证，进而形成我们逸境酒店的特色养生系列。/r/n

/r/n4.选购部除了日常工作外，多收集全国各地关于特色养生原料料系列，宏观把握选购信息资源，多渠道、多角度、多视听的分析选购途径，做到准时补充原材料。/r/n

/r/n最终，感谢公司全部领导和同事，对我平常的指导和关心，20xx年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。/r/n

/r/n企业年终工作总结模板6/r/n

/r/n光阴似箭、日月如梭，转瞬难忘而又多变的20xx年已经过去，布满机遇和挑战的20xx年已经到来，回顾已经过去的20xx年，个人虽然在工作中也取得了肯定的成果，同时也存在不少需要不断改进和提高的地方。下面依据个人的心得总结如下：/r/n

/r/n1、项目团队建设状况/r/n

/r/n项目人员分工在徐经理的调整，使项目分工即更加详细明确化，既在条线方面发挥了个人专业和特长方面，又在区域方面体现了各自的协调范围，作到了条线清楚，区域明确。项目团队建设在公司领导的多次指导和培训下，项目合作精神和团队意识也有了明显的提高。每周的项目例会制度，项目团队每位员工都有发言机会，既体现民主又体现了团结意识。并且通过周例会准时传达公司及项目部的精神，通过不断加压和鼓舞，不断提高项目团队士气，兴奋精神。通过这一年的磨合项目团队合作精神和团队意识达到了空前的高涨。/r/n

/r/n2、项目工程完成状况/r/n

/r/n①项目进度基本达到建设单位年初制定的年度目标。/r/n

/r/n基本完成年初建设单位制定的年度方案目标，虽然在肯定程度上存在滞后，但总体方案基本在受控状态。虽然上半年受土方单位土方开挖及天气的影响，地下工程滞后一个月有余。但经过下半年的赶工，差距基本缩小在可控范围。并且按原方案完成了建设单位方案的销售节点。/r/n

/r/n②形象进度：10#-12#、14#楼主体结构全部封顶，砌体结构完成;15#、1x#-19#楼外墙脚手架拆除;13#、1x#、20#-23#楼内外墙及楼地面装饰结束，人货电梯及塔吊拆除。③在年初制定的年度方案时，10#-12#楼方案支配在20xx年下半年开工，但是在四月份建设单位要求10#-12#楼20xx年9月中旬必需完成六层销售节点。为此项目部多次召开专题会，争论制定落实方案，并且项目部把该方案目标实现的第一责任主体落实在我的头上，这对我既是一个挑战又是一个机遇。/r/n

/r/n特殊在后期全部工作面全面铺开，土建、安装、消防、外墙保温、外墙涂料、装修再加上其他甲分包单位，施工单位数量超过十几家，工期紧协调管理难度大。为此增加了定期专题理睬制度，除周一下午的监理例会外，另支配了各专业分包专题协调会，并制定了严格的例会制度。对无辜迟到缺席者有严格的惩罚制度，为集中高效解决现场实际问题供应了保障并受收到较好的效果。/r/n

/r/n④项目荣誉/r/n

/r/n整个项目现场平安文明施工管理工作，总包单位和监理单位加大了管理力度，并且收到了较好的效果，受到当地政府的多次通报表扬。本项目在今年获得“江苏省平安文明标化工地”，同时还获得“集团标杆工程”。/r/n

/r/n3、个人进展和心得体会/r/n

/r/n回想自己在建筑管理工作已有十几年时间了，可是只有今年才使我真正找到了工作的激情、目标和方向。在前几年有一种有力使不上的感觉，曾经也有过激情时刻，但更有困惑、无奈和迷茫。幸运的是在今年受到徐经理的栽培和教育，思想受到启发;视野得到开阔;信念得到鼓舞;激情得到点燃，整个精神面貌焕然一新，感到浑身有用不完的劲。总之，我今年的工作已步入了良性的状态，为此我应感谢我们的领导，感谢我们的团队。特殊是本工程在第三方督导检查中，质量、平安、文明意识得到全面提高，使我倍受鼓舞并且从中受到了很大的熬炼。从整个实践中我总结以下二点阅历：/r/n

/r/n充分发挥团队的力气和作用/r/n

/r/n在详细处理或回复对方正式看法之前，我都会在小组范围内进行沟通，达成全都看法并请示领导后再做回复。必要时扩大沟通范围，整个大事的处理体现了大家的意志，团队的力气。、主动出击，变被动等待为主动针对对方效率低，办事拖拉的现状，前期我们吃过不少苦头。像工程师指令单一事，对方始终仅限于口头通知要求，后来在徐经理的授权下，我作为项目部主要负责人，就立刻召集相关负责人争论回复看法，并做到有理有据，主动出击，明确我方要求，限制回复时限。一时给对方造成肯定压力，使对方被动的跟着我们走。特殊关于图纸变更大事的处理，主动强势把我们的要求展现给对方，对方为了削减将来返工拆除量，也就只好顺着我们的意思走，结果我们节约了工期，也节约了成本。主动出击不仅对外，对内同样有效。/r/n

/r/n端正的心态+适当的方法+勤奋努力=胜利/r/n

/r/n在整个时间的处理过程中，假如说没有阻力是不行能的。可是我心无杂念，一心想把事情做好，准时和大家沟通协调，加上我的真诚，赢得了全部参加者的理解和支持。是我的真诚和热忱感染了他们，而他们的热忱和友善也鼓舞了我。就这样临时搭建起来的团队，提前并没有领导支配，靠着我们对中天文化的理解、靠我们对工作的喜爱、靠我们全体人员的激情，我们团结在了一起，我们专心了、我们努力了，所以我们胜利了。为此我由衷地感谢我们的团队，感谢我们的中天。/r/n

/r/n4、需要进步和提高之处/r/n

/r/n①、语言表达、沟通协调力量和水平不能满意自身进展和项目管理的需要，需要通过自身乐观主动不断地熬炼和学习快速提升自己，以满意团队进展的需要和自身进展的需要。/r/n

/r/n②、项目部作为项目工程载体的主导作用没有充分发挥出来。在一些层面上处理问题缺乏更高层次的全局观和项目推动的主导意识不强。这种力量的提高不仅需要项目经理提高，同样需要每位工程管理人员共同不断提高，只有这样工程管理团队的整体素养和管理水平才能更快更好的进展和提高，从而更大限度地发挥出项目部的更大作用。/r/n

/r/n③、对总包管理的全面管理作用，没有充分的发挥出来。除了与总包自身的管理模式和体制有关外，项目部在总包管