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文档简介

201*年度机电设备管理科年终工作总结201*年度机电设备治理科年终工作总结

201*年度机电设备治理科年终工作总结

敬重的各位领导:

你们好!

时间飞逝,不知不觉中,一年时间匆忙溜走。回忆这一年,我们的工作有所收获,也有缺乏。在这一年来,我们紧紧围绕安全生产方针,仔细执行《机电设备治理制度》,以人为本,与时俱进,狠抓治理,根本实现了机电系统的安全、稳定、高效运行。通过这一年的工作,我们设备治理科积存了大量的工作阅历,各方面都得到了较大的充实和提高,现将机电设备治理状况作以总结汇报汇报:

围绕一年来制定的工作规划,本部门今年来的工作可归纳为以下几个方面:

一、机电设备治理制度标准化方面

在矿安委会的领导之下,我们逐步完善了各种制度,渐渐步入正轨,时时将工作深入生产现场,广泛听取领导、职工的意见。进展制定了中心水泵房、中心变电所、采区变电站以及各场面机房的岗位责任制和操作规程,使各机电岗位有障可循,都能够严格有效的根据各项《操作规程》工作,有效地降低了设备的故障,设备的完好率和利用率均达95%以上。每项机电工程施工之前,必需在施工前出台详细的施工措施,对工作做到安全施工功不行没。二、机电设备档案、台账的建立方面由于各种缘由,机电设备资料详细数量和设备详细参数始终处于混淆不清状态,在机电矿长的安排工作下,我们深入井上井下各生产现场,具体核实机电设备的详细状况,历经一月时间将统计、摸清机电设备的详细数量,设备的参数以及设备的分布状况,还将对机电设备进展统一的分类和编号。从无到有,从混淆到清楚,逐步建立健全了机电设备的档案和机电设备治理台账,为今后的机电设备治理、修理、更换奠定了根底,为更好的效劳生产供应了巨大的帮忙。

三、机电设备的隐患排查方面

201*年度,按矿安委会统一安排,结合实际,我们每月组织三

次专业性的大检查,全面细致地对矿井井上井下的主要机电设备统一检查,定期深入现场,本着生产现场与设备治理制度统一的原则吗,加强机电设备的现场治理,严格考核,对各项机电规章制度、安全治理措施、操作规程进展仔细的学习贯彻,以此为准,狠抓落实考核,每次检查之后,所查出的问题将以通报的形式进展公布,在机电设备治理的过程中,注意实效,对检查过程中发觉的问题催促准时解决。起到了准时发觉设备隐患,防患于未然,降低了机电设备事故率的作用,保证机电设备的正常和良好运转。四、大型机电设备检修方面

在各生产联队使用的大型设备将在十一月初至十二月至进展全面检修、维护、刷新保养,综放队将对采煤机组进展全方面的检查维护。各队的设备进展回撤到修理车间,车间进展预备修理完好交队使用。保证来年的安全生产。

在来年的工作中,我们机电设备治理科肯定会更加饱满、热忱地工作,连续努力不断完善机电设备治理工作,争取更上一层楼,提高机电设备的利用率和完好率,降低设备的故障率,为顺当实现我矿来年的生产目标做出奉献。

机电设备治理科二0一一年十二月

扩展阅读:机电科201*年年终工作总结

机电科201*年年终工作总结

时间荏苒,不知不觉中,一年的时间匆忙溜走。回忆这一年,机

电科工作有收获也有缺乏,我们紧紧围绕安全生产方针,仔细执行《煤矿安全规程》,以人为本,与时俱进,狠抓治理,根本实现了机电系统的安全、稳定、经济、高效运行。通过这一年的工作,大家积存了大量的工作阅历,各方面都得到了较大的充实和提高。现就机电科全年的工作状况作以总结汇报。

围绕上一年制定的工作规划,本科室全年来的工作大体可归结为以下几个方面:

一、立足安全规程,强化机电安全质量标准化

安全质量标准化时煤矿提高水平、建立安全生产长效机制的根本途径,只有安全质量标准化到达并保持肯定的标准,使公司处于安全生产的良好状态,才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建立的需要。

1.机电运输大会战的开展

201*年初,机电科本着201*年的工作思路着手机电运输大会战相关事宜,机电运输大会战涉及各个生产单位。目的是充分发挥机械设备的优势和效能,削减机电事故,提高全体机电人员的治理维护和保养操作水平。结合以上要求机电科制定了《煤矿机电运输安全质量标准化及考评方法》,借以考核和促进生产单位强化安全质量标准化。

2.强化机电设备的治理和检修维护保养

充分发挥机械设备的优势和效能,削减机电事故,提高全体机电人员的治理维护和保养操作水平。

①每月定期检修空压机房、主绞车房等各大机房以及35KV变电站中各类设备。2月份组织对主皮带进展改造,提高运输效率,保证了生产任务的顺当完成。

强化35KV进线巡察检修。5月份和10月份机电科对35KV变电站到110KV变电站的沿途线路进展了两次巡检(春检和冬检),排解了高压线路隐患。

②完善设备台帐、设备规划、设备治理,整理机电电缆仓库、开关仓库。

③加强、标准设备治理,完善电缆等各类标志牌的张贴。

④标准化验收和机电大检查严密结合、相辅相成。进而提高设备的完好率,降低设备失爆率,提高井下安全系数。

⑤推行设备包机制,科室和队组把井下机电设备全部统计后,按班组划分,分片承包并挂牌落实到人,在正常检修的根底上,同时对日检、月检、季检等巡回检查进展细化量化,要求检修人做到勤看、勤摸、勤听、勤维护、勤保养、落实谁检修、谁签字。谁负责制度,增加了工作人员的责任心。力争机电设备零缺陷运转,组织职工学习质量标准化内容,让质量标准化工作深入人心。

3.强化安全理念教育。从本科室做起,将安全生产落实到每个人心中。为了提高每位员工的安全生产意识,加强治理方法和措施的落实,201*年6月底,机电科全体人员参与了集团公司组织举办的

一个关于百日安全活动日的活动,强调了安全生产的重要性、安全留意事项及措施。

①、利用每次会议时间,对职工进展素养教育的技术培训。

②、制定机电设备检修规划,催促队组仔细完成。

③、利用好每天班前会时间,不仅要布置本班任务、强调本班安全留意事项,还要对职工进展不少于非常钟的思想教育,以提高员工素养。

4.强化每月机电检查,加强平常排查。201*年,我科室共组织各生产单位机电检查次,共查出并整改问题条。5月底,我科室成立了防爆检查组,着重加强平常设备隐患排查力度,设备失爆率有了很大程度下降,较大程度地扼制了安全事故的发生。二、提升效劳理念

1.组织各单位参与机电培训,积极联系厂家并调配厂家技术人员前来我公司,对职工进展理论和实践上的培训。

①、利用班前会时间,对职工进展素养和安全意识的教育。

②、由老工人师傅带着新安排技校生学习工作阅历,在近半年的学习中把握了不少专业学问,大局部学生已可胜任岗位。

③、组织职工利用业余时间进展专业学问学习,使工人专业技能进一步得到加强,更好地效劳于公司。2.积极组织参加150101皮带的安装与调试。3.制定各种供电系统的设计。三、日常工作

1.井下线路的改造

2.设备清理分类。机电科利用所临时加设的机电设备库,相关人员加班加点,对置露于场外的各种机电设备进展了清理归类,并编制了卡片,实现追踪治理,为更好的效劳于生产打下了良好的根底,同时也保证了设备的良好性。

3.组织整理复工验收检验报告。201*年2月份开头,公司各大型设备(包括主通风机、空压机、主副绞车、主水泵及提升钢丝绳)由山西煤矿设备安全技术检测中心进展检测并颁发了安全检验合格证及检验报告,为公司今年的复工工作奠定了坚实的根底。4.科室内局部工明细化,提高了工作效率。

①.成立了防爆检查小组,他们全方位负责对公司井上下现场机电设备及供电系统完好检查、验收、隐患问题的落实与考核。②.一名副科长负责井上下供电系统,矿井四大部位机电工作的检查落实和质量标准化工作;一名科部长负责井上下设备治理使用等详细工作。使得机电科的工作更加条理化,提高了工作效率。5.设备软件治理。设备软件局部,即设备设施图纸数据等资料,是保证设备牢靠运转的根底。201*年本科室在去年的根底上完善了各项资料并做了统计,截止201*年12月28日机电科已下发操作规程28项,各种安全措施共23项,各类规章制度47项,现有各种记录24项。四、班子建立

1、依据现有人员及工种配备标准,对绞车房、空压机房、35KV

变电所、井下修理、井下电工、地面修理、地面电工等班组进展调整及明确责任。

2、对各个工种进展岗前培训,标准操作。实行签到制度,让职工按时上下班、交接班。

3、各种记录本的标准填写,包括交接班记录、巡检记录及检查记录等。准时反映设备运行状况,提高了设备的完好率及开机率。

五、坚持不懈反“三违”,保安全

在抓好职工安全培训学习同时,我们科室借“全国安全月”活动东风,把“三违”作为保安全的重点严抓、严管,科室给各队组下达了每月20-30起的“三违”指标任务。严抓落实,并规定连续违章发觉第三次者,停班学习,写保证书与工资挂钩,月末评比优秀者赐予嘉奖,通过实行多种措施严加防范,杜绝了重大违章现象的发生,大大削减了事故的发生率,实现了全年度安全生产。

201*年,机电科工作取得较大的收获,但是,仍存在以下缺乏:一、机电人员的机电意识、责任意识有待提高。

机电运输大会战从二月份已经开头,虽然收到了一些成效,但是我们跟一流矿井的差距还是很大。我们的机电意识并没有落实到日常工作中,员工只是在有影响个人经济奖罚的状况下才可以积极整改各自的隐患问题,而不是以公司的长治久安和员工的生命安全为动身点。重视机电治理是加强机电治理的关键。机电治理人员应加强深入机电基层机电设备的全运行过程,加强和员工间的沟通,总结机电治理的阅历,弥补缺乏,制定规划,分步实施,逐步提高机电治理水平。

此外,机电科要加强监视和考察使用单位对新机电设备维护使用保养的落实状况。

二、维护设备治理、措施的落实不到位。

由屡次损坏的机电事故大事分析,公司设备保养维护不是很到位,包机员工设备治理意识不强。由此,可以折射出一个问题,就是设备维护保养的措施没有落实到位,员工思想意识没有提高到一个高度,导致设备重复损坏,给公司造成肯定的经济损失。三、机电培训工作仍不到位

尽管各单位的机电培训工作每周都在进展,但是由于员工学习意识不高、培训内容有时针对性不强,理论实际不易结合,造成局部员工学习积极性不高、培训走过场的现象发生,甚至发觉某些员工找人代抄笔记以“应付差事”,在201*年,机电培训工作必需抓实

展望将来,任重道远,我们机电队在xxx年度工作中,虽然取得了肯定成绩,但有些事情还存在着不尽人意的地方,职工技术水平仍需提高,我们机电队肯定会

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